職業(yè)素養(yǎng)與能力提高培訓(xùn)體會驕陽似火七月，我以飽滿熱情參與了企業(yè)組織職業(yè)素養(yǎng)與能力提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，實用合理課程安排，老師生動充實講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真積極學(xué)習(xí)精神，使我非常感動，有了新認(rèn)識，明白了只有樹立對人生觀，調(diào)整好生活、心理狀態(tài)，善于把控情緒，把生活和工作當(dāng)做人生一種向往，快樂工作、認(rèn)真生活，制定對生活、工作規(guī)劃，才能更好實現(xiàn)人生理想目，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工責(zé)任心和團(tuán)體觀念重要性，提高了我綜合素質(zhì)，受益匪淺。

1、責(zé)任重大，貴在貫徹

培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)了***有關(guān)“強(qiáng)化責(zé)任、狠抓貫徹，保證完畢整年各項目任務(wù)”工作匯報，懂得了企業(yè)上六個月工作成績，認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展形勢和環(huán)境，總結(jié)了自身存在問題。深刻領(lǐng)會到：我們必須突破老式思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作措施，勇于堅持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實，有力執(zhí)行，努力做到“堅持、堅守、堅韌、堅強(qiáng)”，推進(jìn)工作目高效完畢。

2、全媒體時代應(yīng)學(xué)會與媒體溝通能力

“這是一種最佳時代，這是一種最壞時代”，孟建專家用英國學(xué)者狄更斯說過一句名言開始了他講座。告訴我們，媒體發(fā)展前所未有推進(jìn)了社會發(fā)展和進(jìn)步。同步，媒體又帶來了社會前所未有困惑甚至是紊亂，“政府話語”、“民眾話語”、“媒體話語”極為復(fù)雜交錯在一起。對我們企業(yè)發(fā)展提出了巨大全新挑戰(zhàn)，使我們明白了“只有無執(zhí)行能力企業(yè)，才會期盼風(fēng)平浪靜媒體環(huán)境”。

新時代下電力企業(yè)，作為國家支柱型大型國企，近年來一直受到媒體高度關(guān)注，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工，必須居安思危、調(diào)整心態(tài)、對面對、積極應(yīng)對，樹立處置突發(fā)事件對媒體觀，學(xué)會與媒體“打交道”，具有一定企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對危機(jī)公關(guān)能力，積極變化“電老虎”形象，樹立良好“電保姆”形象，才能使我們企業(yè)順利發(fā)展。明白了“媒體不是朋友，也不是敵人，不是上級，也不是下級，一直是你挑戰(zhàn)者”深刻含義，對后來生活和工作具有重要意義。

3、成果提前，自我推后

學(xué)習(xí)目和計劃管理課后，讓我更深刻理解了“四個不讓”規(guī)定含義。懂得了要樹立“成果提前，自我推后”突破性思維，要以成果為導(dǎo)向，整體思索，制定具有挑戰(zhàn)性、切實可行工作目。工作中要樹立“不讓工作原則在我崗位減少，不讓上級交辦工作在我手中延誤，不讓

工作差錯在我身上發(fā)生，不讓企業(yè)形象因我而受到損害”責(zé)任意識，運用原則化管理流程，發(fā)揚團(tuán)體合作精神，對辨別工作任務(wù)輕重緩急，推進(jìn)工作有計劃實現(xiàn)目。

4、擁有系統(tǒng)思索，就也許擁有成功

通過對陽光心態(tài)塑造學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策重要意義。每一次決策都需要付出代價和成本，我們必須謹(jǐn)慎做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思索是科學(xué)決策前提，知識修養(yǎng)是系統(tǒng)思索基礎(chǔ)，因此我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停增長我們知識儲備，學(xué)會系統(tǒng)思索，懂得系統(tǒng)思索。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思索，就也許擁有成功，當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思索，就也許遠(yuǎn)離成功。

5、心中充斥陽光

平常生活中，我們總是用自己價值觀、人生觀去評價他人，只看到他人缺陷和問題，總是看到事情存在問題一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中，就仿佛一塊玻璃微妙扭曲了我們視野，決定了我們對世界見解?！半m然變化是困難，不過變化卻是處理問題唯一措施”，×心態(tài)＝成功，陽光心態(tài)決定著成功命運，我們必須改善這種否認(rèn)性心智模式，調(diào)整被動心態(tài)為積極心態(tài)，樹立“快樂工作、認(rèn)真生活”陽光心態(tài)，理性、客觀看待問題，勇于贊美，長期保持美好期盼。

6、深入思索，創(chuàng)新思維

我們對客觀事物認(rèn)識永遠(yuǎn)局限性，我們必須轉(zhuǎn)換我們思想，深入思索，變化認(rèn)知，運用邏輯思維，充足發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充足發(fā)現(xiàn)事物潛能，對認(rèn)識無限激發(fā)自身潛能，勇于挑戰(zhàn)極限，要“敢想、敢干、會干、科學(xué)干”。

7、語言體現(xiàn)是一門藝術(shù)

“文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì)彬彬，然后君子也”。語言是一門藝術(shù)，語言體現(xiàn)是放大我們形象有力工具，語言體現(xiàn)能力是管理者基本功，優(yōu)秀員工必須提高自己語言體現(xiàn)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作必要條件，只有能干會說才是真把式。

1、在后勤服務(wù)管理工作中，對處理國家、企業(yè)、職工之間利益

目前，社會環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會監(jiān)督越來越嚴(yán)格，行業(yè)壟斷特性、收入分派、福利待遇等問題成為社會公眾和媒體一直關(guān)注焦點。在后勤服務(wù)管理工作中，對處理國家、企業(yè)、職工之間利益較為重要，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家政策辦事，以有助于企業(yè)發(fā)展，使職工利益得到保障為目，做到嚴(yán)管、會管、敢管，管好，服務(wù)好，努力提高管理工作水平。

2、***管理體系對后勤服務(wù)工作規(guī)定更高

國家電網(wǎng)企業(yè)加緊****管理體系建設(shè)、實行總部和分部一體化運作，需要創(chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加緊后勤服務(wù)管理工作原則化建設(shè)，不停優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化集約化管理體系，適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要。

3、加強(qiáng)本部建設(shè)，推進(jìn)工作效率

在平常本職工作中，我還存在工作原則不夠高、責(zé)任意識不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精，工作目不夠明確，工作思緒不夠清晰、工作措施不夠得力等缺陷，伴隨企業(yè)本部建設(shè)深入開展，原則化建設(shè)不停推進(jìn)，使我思想意識有了更近一步提高，并深刻領(lǐng)會了“四個不讓”重要含義和“原則化管理”重要作用，為提高工作效率奠定了堅實基礎(chǔ)。

要增強(qiáng)責(zé)任意識和事業(yè)心，勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險，努力做到嚴(yán)管、會管、敢管，管好，服務(wù)好，充足發(fā)揮制度管控作用，提高規(guī)