,節(jié)能減排管理制度

為進一步加強和規(guī)范項目部節(jié)能減排管理工作，建立節(jié)能減排長效機

制，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)

發(fā)展目標，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部，依據(jù)國家有關法律法規(guī)以及

集團公司關于節(jié)能減排有關規(guī)定和分公司節(jié)能減排管理制度，結合項目部實際

情況，特制定本制度。

一、工作目標：

以《中華人民共和國節(jié)能法》、《中鐵建設集團節(jié)能環(huán)保管理辦法》、《中

鐵建設集團北京分公司節(jié)能環(huán)保管理辦法》為依據(jù)，以提高能源利用效率為

核心，充分以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境俁護為目標，加強組織領導，

落實管理責任，強化全員節(jié)能意識，積極應用新技術、新工藝、新設備，完

善節(jié)能考核評價機制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成項目

部節(jié)能減排工作目標。

二、管理組織機構：

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目書記副組長的節(jié)能減排領導小組。

組織領導項目部節(jié)能減排工作，研究解決節(jié)能減排重大事項。項目部綜合室

負責組織安排節(jié)能減排具體日常管理工作，為職能部門。項目部其他部門與

之相互配合，共同做好節(jié)能減排管理工作。

組長：

副組長：

組員：

三、管理職責：

（一）、項目部各職能部門職責：

工程室職責：負責項目部產(chǎn)值修訂后的上報工作及配合其他部門節(jié)能減

排管理工作。

財務室、預算室職責：

1、編制項目部年度經(jīng)費預算，安排節(jié)能減排資金。

2、指導、監(jiān)督和檢查項目部各部門節(jié)能減排研發(fā)資金、技術措施經(jīng)費、

節(jié)能減排獎勵經(jīng)費、培訓等活動經(jīng)費的落實及執(zhí)行情況。

3、、參加目標成本考核，做好能源等材料消耗成本和節(jié)能減排費用的統(tǒng)

計及核算工作。

4、對各項能源消耗產(chǎn)生的資金數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，保證資金票務真實，確保實

際發(fā)生與賬面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

材料室、試驗室職責：

1、建立和完善項目部物資設備管理制度，及項目部汽油節(jié)能技術措施和

管理辦法，規(guī)定物資設備在采購、搬運、使用、貯存等過程中有關節(jié)能減排

方面的具體要求，并組織實施。

2、加強項目部設備管理，監(jiān)督檢查設備的維護和保養(yǎng)，防止設備出現(xiàn)跑、

冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、統(tǒng)一管理項目部燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和

倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。每月25日前統(tǒng)計項目部當月汽油等

消耗量并報分公司物資部。

4、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷

的報表和計劃申請手續(xù)。每季/年度最后一個月25H（每年1月10日）前將

對季度指標完成情況、與上季度完成量對比情況進行統(tǒng)計分析并總結上報分

公司。

5、負責對購入能源的質量檢驗工作。

6、協(xié)同試驗室健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核

算。

7、對項目部運輸機具進行仝面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造

措施。

8、總結交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存

貯知識和節(jié)能管理水平。

9、組織節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作，匯總、分析和總結各部門能源等材料消

耗數(shù)據(jù)、廢棄污染物排放情況和節(jié)能減排措施落實情況并及時上報。

10、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。

安全室職責：

1、制訂普及節(jié)能減排教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。制定及簽訂項目

部節(jié)能環(huán)保責任書。

2、會同項目部各部門進行項目部重點耗能設備操作崗位專業(yè)培訓，

3、貫徹國家和上級主管部門有關環(huán)境方面的政策、法規(guī)和要求，落實公

司的環(huán)境方針和目標，建立本部門節(jié)能減排管理職責和工作目標并組織實施。

將能耗數(shù)據(jù)及時上報分公司。

4、參與擬定項目部節(jié)能減排目標，起草有關節(jié)能減排管理制度并組織實

施。

5、組織開展節(jié)能減排培訓活動。提高項目部全體員工的節(jié)能意識、節(jié)能

技術和節(jié)能管理水平。

6、指導各部門制定節(jié)能減排措施，定期或不定期的進行節(jié)能減排檢查和

考評工作。

7、參加節(jié)能減排工作會議，準備節(jié)能減排會議材料，組織落實節(jié)能減排

有關決議。

8、參加重大環(huán)境違規(guī)事件和事故的調(diào)查處理。

9、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。

綜合室部：

1、負責組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動。天然氣、分包單位管理。

2、會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。提高節(jié)能減排管理

水平，增強員工節(jié)能減排意識。辦公設備及耗材管理。

3、做好辦公設備的節(jié)能減排工作，重點加強對高耗能，高污染辦公沒備

的管理，防止環(huán)境污染。

4、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。

技術室職責：

1、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努

力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，

提高項目部的能源利用率。建立電力、水節(jié)能技術措施及管理制度。節(jié)能減

排科技立項，引進新成果。

2、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材

料，及時淘汰落后設備。

3、加強施工隊電焊機、鉆機、傳動電機及裝載機、挖掘機等設備的能源

利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。每月/季度/年將電能消耗量

數(shù)據(jù)分析總結及相關報表及時上報分公司。

4、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備

用水效率，搞好節(jié)約用水。

5、組織定期檢查設備，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

6、加強供能用能的綜合管理，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之

間功率

匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

（二）、項目部人員職責分工：

組長：

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府及公司關于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技

術標準和有關規(guī)定，落實公司的節(jié)能減排工作目標和管理制度，建立本項目

部節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度并組織實施。

2、設置節(jié)能減排管理部門，配備節(jié)能減排管理員和滿足施工要求的專業(yè)

施工隊伍。

3、安排必要的節(jié)能減排資金投入，采用符合節(jié)能減排要求的工藝流程、

設備設施和施工材料，做好施工過程中一一包括人的活動、物的供應、設備

運行等環(huán)境因素的控制。

4、加強內(nèi)部溝通，隨時掌握項目節(jié)能減排情況，對潛在環(huán)境問題或發(fā)生

的環(huán)境事件及時采取預防或糾正措施，并按規(guī)定時間和程序向上級報告，做

好應急響應準備。

5、加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理和當?shù)卣臏贤?，就有關節(jié)能減排事項達

成一致意見，取得各方的工作支持。

副組長：

1、負責項目部節(jié)能減排工作的監(jiān)督、運行落實及考核。

2、做好施工組織策劃，督促相關部門進行環(huán)境因素識別和評價并制定施

工組織措施計劃、施工細則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件。

3、做好開工前的培訓和交底工作，組織相關管理人員、專業(yè)技術人員和

施工人員學習有關法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及

合同要求等。

4、協(xié)助項目經(jīng)理建立本項目節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度。

組員：

1、組織項目節(jié)能減排技術攻關，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，積極采用新技術、

新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。

2、組織工程項目環(huán)境因素識別和評價，組織編制施工組織設計、施工細

則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件并指導實施。

3、做好

現(xiàn)場技術指導和環(huán)境檢查，督促相關部門做好施工過程中各環(huán)節(jié)的環(huán)境

因素控制，針對潛在的環(huán)境問題或發(fā)生的環(huán)境事件，從技術上制定預防或糾

正措施并指導實施。

4、指導節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測技術工作，隨時掌握項目節(jié)能減排情況，對項

目能源消耗進行數(shù)理分析，必要時征得業(yè)主和監(jiān)理的同意，適時調(diào)整節(jié)能減

排施工方案。

5、參加本項目節(jié)能減排事項的研究，解決節(jié)能減排技術問題，參加本項

目環(huán)境事件的調(diào)查處理。

組員

1、組織建立項目能源及材料消耗臺帳和監(jiān)測設備檢定和校準臺帳，確保

節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報。

2、參加本項目干能減排事項的研究，解決節(jié)能減排技術問題，參加本項

目環(huán)境事件的調(diào)查處理。

3、做好節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作，及時報告本單位節(jié)能減排信息，實事求

是地總結和反映本單位節(jié)能減排工作落實情況。

組員（王紅珍）：

1、負責技術文件管理，確保施工所需的法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理

體系文件、施工組織設計、施工細則、專項方案等作業(yè)文件有效并及時傳遞。

2、收集國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技

術標準和有關規(guī)定要求，及時進行適用性評定、更新和傳遞，貫徹執(zhí)行并組

織合規(guī)性評價。

組員：

1、負責現(xiàn)場技術值班和巡查，做好責任范圍內(nèi)的施工過程和工序控制，

制止并糾正違章作業(yè)，及時反映或報告現(xiàn)場環(huán)境情況。

2、貫徹落實公司的環(huán)境管理體系，執(zhí)行公司有關節(jié)能減排的管理制度，

完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標。

組員（宋銀）：

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關于節(jié)能減排的法規(guī)、標

準、規(guī)定，落實公司的環(huán)境管理體系和相關管理制度，完成本部門或崗位規(guī)

定的節(jié)能減排工作目標。

2、做好設備的采購控制，在制定設備采購計劃或實施采購工作中要充分

考慮其能耗和污染排放是否符合環(huán)保要求，優(yōu)先考慮清潔能源、低能耗、低

排放的先進設備。

3、加強設備的日常管理，監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)設備的運行維護和保

養(yǎng)，防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、參與本單位設備的更新和改造工作，提出改進或淘汰高耗能、高污染

落后設備的意見和建議。

5、負責或監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)的物資管理工作，確保物資采購、搬

運、貯存過程中采取節(jié)能、環(huán)保措施。

6、編制或執(zhí)行能源、材料消耗定額，建立本單位或本系統(tǒng)能源、材料消

耗臺帳，做好本單位或本系統(tǒng)能源、材料消耗統(tǒng)計和分析并及時上報。

組員：加強對分包隊伍的管理，確保分包隊伍資質和能力滿足節(jié)能減排有關

要求。

組員（其他）：配合其他部門相關工作。

四、節(jié)能減排目標分解：

一、強化責任、加強節(jié)能溫排管理

實行節(jié)能刑持目標責任和考核制度，主要負

1領導小組

貴人要親自抓節(jié)乾戚排工作。

二、遵守法制，加大監(jiān)督檢查力度

2嚴格執(zhí)行國家節(jié)能建次施工標準。工程印

毋年組織開展節(jié)能成排專項檢宜活動，產(chǎn)市

3安全行理部、物奚設備部

查處各類違法違規(guī)行為。

三、加強宣傳，提高全民節(jié)約意識

好年制訂節(jié)能減排宣傳方案，蛆筑好用年一

4度的全國節(jié)能宣傳周、城市節(jié)水宣傳周及世綜合辦公室

界環(huán)境日、地潮日、水日宣傳運動。

年年對節(jié)糧混耗R污染減排工作中做出突出

5領導小組

貢獻的部門和個人予以表彭獎勵。

四、項目部帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用

逑立科學的節(jié)詆目標責任和評價考核制度，

6安全管理部

將節(jié)能眸耗工作納入留門工作目標管理。

抓好項目部生活營地空調(diào)、照明、辦公節(jié)能

7綜合辦公空

減排工作，降低費用支出。

五、加強領導，建立工作機構頃目部領導班子

六、割定實旅細則安全管理部

五、節(jié)能減排管理辦法:

各部門全體人員要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空

調(diào)、照明系統(tǒng)、辦公及生產(chǎn)設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。

節(jié)能減排從以下兒個方面加強管理：

（-）用電管理

1、合理設置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下

開啟空調(diào)，并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃,冬天不高于20℃。做到

無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提

倡每天少開1小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高

空調(diào)能效。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開

啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公

共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗

休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源

開關（包括飲水機）。

4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

（二）用水管理

1、強化節(jié)水意識。加強用水設備的日常維護管理.，定期對供水設施進行

檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，做到隨手關閉水龍頭，節(jié)約每一滴水。

開展雨水的利用，節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率。

2、強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用

水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖沅車輛，杜絕長流水。在滿足

基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

（三）辦公用品管理

1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，

嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高

檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質

文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性

簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領取第二本。

（四）公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、完善公務用車制度，在集體公務活動中合乘公務用車，提高車輛之行

乘坐率；

盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。

3、做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和

機油。科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示，油門踩