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文檔簡介

收費站的應(yīng)急預(yù)案收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇一」為了確保征費秩序的正常運轉(zhuǎn),交費車輛能快速通過收費道口,為司乘人員提供安全、快速、便捷的服務(wù),我站特制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)站上成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,站長牽頭,各班長、行政人員參與,要求小組成員手機必須24小時開機,落實行政人員值班負責(zé)制,行政人員配合當(dāng)班班長處理各種突發(fā)事件。二、應(yīng)急方案內(nèi)容:(1)、停電時應(yīng)急措施由站上電工對發(fā)電設(shè)備進行日常維護,保證油、氣、水的正常,確保停電時能在五分鐘之內(nèi)發(fā)電。對用電設(shè)備每月不少于2次檢查,保證供電安全。(2)、收費系統(tǒng)故障應(yīng)急措施由站上設(shè)備維護員與監(jiān)控所進行協(xié)調(diào),備足相關(guān)易損件,如鍵盤、打印機色帶、讀卡器等。確保由于設(shè)備故障引起的收費混亂。各班上崗前必須備足定額票、通行券、字釘、日戳等。作為收費系統(tǒng)發(fā)生故障時的應(yīng)急收費手段。(3)、其他突發(fā)事件的應(yīng)急措施由于車輛故障導(dǎo)致收費車輛拋錨在收費通道中時,各班班長應(yīng)立即開啟備用車道,同時敦促故障車輛駕駛員盡快修復(fù)車輛。行政值班人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場處理,疏導(dǎo)交通,保證車輛安全快速通過。三、處罰措施由于當(dāng)班人員處置突發(fā)事件不力造成嚴重堵車(5輛車以上)或其它安全事故,以及其它造成惡劣社會影響的行為,追究當(dāng)班行政值班人員和該班班長責(zé)任,給予當(dāng)事人行政處罰、經(jīng)濟處罰。收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇二」為加強收費安全管理,有效應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,切實保障全所職工生命,財產(chǎn)安全及道口暢通。結(jié)合我所實際情況,特制定《XXX站安全保暢應(yīng)急處置預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)管理為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求,周密籌劃、精心組織,從組織上、人員上、物質(zhì)上及措施上全力確保管理所人、財、物及收費現(xiàn)場的安全、暢通工作,堅決避免出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),確保安全生產(chǎn)工作順利開展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為使《預(yù)案》程序在實際工作中得到充分發(fā)揮,特成立“安全保暢應(yīng)急處置工作小組”。組長:副組長:成員:全體職工三、資源保障各班室應(yīng)按照落實人員、落實預(yù)案、落實物資、落實工具的“四落實”要求,切實做好各項準(zhǔn)備工作。1、人員準(zhǔn)備:成立應(yīng)急突擊隊,隊員為全體男職工,突擊隊員由所綜合辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。2、物資準(zhǔn)備:所綜合辦負責(zé)采購庫存以下應(yīng)急物資:鐵鍬、大掃把,防滑墊。票管室、監(jiān)控室、機房、發(fā)電房、水泵房、費亭等場所的消防器材由水電工負責(zé)定期檢查。收費廣場的標(biāo)志、標(biāo)牌,溫馨提示語,反光背心,指揮棒,強光手電筒,雨衣、急救藥品等按照使用方便的原則存放到指定場所。3、設(shè)備設(shè)施檢查:水電工負責(zé)水、電設(shè)施,消防器材的安全檢查,消除安全隱患,及時補充發(fā)電柴油的庫存量,提前做好管線的防高溫、防裂工作,確保工作、生活的正常運轉(zhuǎn)。駕駛員負責(zé)做好車輛的安全檢查、保養(yǎng)工作,配置好防滑鏈、三角枕、車用反光標(biāo)志筒、車用滅火器等工具,確保車輛的行駛安全。四、應(yīng)急信息處置1、當(dāng)遇到應(yīng)急事件時,當(dāng)班監(jiān)控員第一時間同時將準(zhǔn)確情況上報所領(lǐng)導(dǎo)和路段監(jiān)控中心。所領(lǐng)導(dǎo)掌握情況后,第一時間決策是否啟動應(yīng)急預(yù)案,突擊隊員按各自分工進入應(yīng)急狀態(tài),做好應(yīng)急保暢和應(yīng)急增援工作。2、值班人員接收到上級部門下達的各項指令后,第一時間將準(zhǔn)確情況上報所領(lǐng)導(dǎo),并嚴格按照“管理處安全保暢應(yīng)急處置預(yù)案”的相關(guān)處置流程啟動預(yù)案。五、應(yīng)急保暢處置措施(一)收費人員在當(dāng)班期間或上下班途中以及票管、票證室發(fā)生票款被哄搶、被盜1、在保證自身安全的同時,應(yīng)盡全力保護國家財產(chǎn)不受損失。2、所內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)在得到通知后應(yīng)當(dāng)即報警并立即趕到現(xiàn)場,如遭到人身攻擊導(dǎo)致收費工作人員負傷的,應(yīng)馬上送往醫(yī)院急救,并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、組織有關(guān)人員保護現(xiàn)場。4、在能夠監(jiān)控現(xiàn)場的情況下,收費管理員要注意做好調(diào)近鏡頭、事件記錄、通知所領(lǐng)導(dǎo)和報警的工作。5、事后應(yīng)積極配合公安部門開展案件調(diào)查工作。(二)車型爭議司機堵道鬧崗1、收費員配合費收班長做好收費政策的宣傳解釋工作,并向司機指出該車型車類的收費標(biāo)準(zhǔn),難于查找或查找不到的可詢問班長或監(jiān)控員,如參照同類車型收費的應(yīng)講明原因。2、在規(guī)定單車通行時間內(nèi)說服不了的,收費班長可讓收費員換道和關(guān)閉原道口,并做進一步解釋工作,不服從的應(yīng)按《XX省高等級公路管理條例》要求向其當(dāng)面闡明利害關(guān)系。3、如該車堅持堵道不交費,造成車輛滯留,收費班長及時上報監(jiān)控員,監(jiān)控員及時通知所值班領(lǐng)導(dǎo)、機動人員、保安員到現(xiàn)場處理,如仍無法處理的通知路政人員到現(xiàn)場處理。4、如遇司機蠻橫無禮攻擊費亭、毆打工作人員而控制不住現(xiàn)場局勢時,監(jiān)控員應(yīng)迅速調(diào)近該車道監(jiān)控鏡頭并作好監(jiān)控記錄以作為第一手原始資料,緊急情況下?lián)艽?10報警。5、當(dāng)發(fā)生因服務(wù)類或車型爭議類等被司乘人員投訴情況時,如所監(jiān)控員接到高管局“12122”服務(wù)熱線反饋信息到所里詢問時,監(jiān)控員應(yīng)及時了解事情經(jīng)過并作答復(fù),需要書面材料時應(yīng)及時寫出、上報并登記。(三)道路封閉、廣場車輛滯留時1、當(dāng)監(jiān)控員接到路段信息監(jiān)控中心封路指令后,迅速通知收費現(xiàn)場,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)場情況,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,待道路解封后能隨時增開道口,放行車輛。2、現(xiàn)場收費班長、收費員接到封路通知后,應(yīng)配合路政員、高速巡警做好道口關(guān)閉和司乘人員的解釋工作。3、所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門做好路面撒鹽解凍、清掃等工作,并為司乘提供開水、食品等便民措施。4、當(dāng)監(jiān)控員接到信息監(jiān)控中心解除封路指令后,迅速通知收費現(xiàn)場開道,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告,值班領(lǐng)導(dǎo)安排機動人員增開道口,保安人員到收費現(xiàn)場指揮車輛,確保滯留車輛有序通行。(四)機電設(shè)備、稱重設(shè)施故障時1、現(xiàn)場收費人員通知監(jiān)控員,并安撫司乘做好解釋工作,同時收費班長要維持現(xiàn)場秩序。2、監(jiān)控員立即通知機電維護員迅速趕赴現(xiàn)場進行故障排除,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況,值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場情況安排機動人員、保安員到位。3、如有備用道口及時開啟,如所有道口故障值班領(lǐng)導(dǎo)需依據(jù)現(xiàn)場情況來判斷是否向上級請示入口發(fā)放預(yù)制,出口按車型收費或售定額票等措施放行滯留車輛。4、機動人員、保安員在現(xiàn)場指揮交通,疏導(dǎo)收費現(xiàn)場車輛,當(dāng)出現(xiàn)車流量猛增時,結(jié)合實際情況增開道口,保障安全暢通。(五)大霧天氣影響,車輛追尾、發(fā)生人員傷亡時1、現(xiàn)場收費人員開啟防霧燈,并通知當(dāng)班監(jiān)控員,同時提示司機大霧緩行,收費班長指揮車輛、疏導(dǎo)交通。2、監(jiān)控員及時通知所領(lǐng)導(dǎo)、路政人員及高速巡警,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,值班領(lǐng)導(dǎo)及時安排機動人員、保安員到現(xiàn)場指揮車輛,隨時增開道口,放行車輛;3、所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場清理工作,及時協(xié)助搞好現(xiàn)場維護、搶救傷員。如發(fā)生我方人員傷亡事件應(yīng)立即送往醫(yī)院急救,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。(六)費亭、車輛、票管室、監(jiān)控室失火1、收費管理員及當(dāng)班人員在發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)及時切斷電源并通知在所人員組織滅火,盡可能將損失減少到最低限度。2、在火勢嚴重、難以控制的情況下收費管理員或所值班人員應(yīng)拔打119電話求助,所領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)工作。3、在搶救票款、設(shè)備同時,應(yīng)注意自身安全。如:失火車輛火勢兇猛,隨時可能會發(fā)生爆炸時,應(yīng)及時撤至安全位置并疏散、攔阻其他車輛,關(guān)閉事故車道。4、配合有關(guān)部門做好清理工作,并迅速恢復(fù)正常工作秩序。(七)節(jié)假日期間異常情況處理1、當(dāng)有陰、雨、霧、雪等惡劣天氣等情況時,當(dāng)班班長迅速開啟車道防霧燈。路面積水、積雪時,所內(nèi)組織人員進行路面撒鹽解凍、清掃,保障收費廣場無積水、積雪,機動人員、保安做好指揮疏導(dǎo)車輛,確保無任何事故發(fā)生。如收費人員在接到需封閉路段的通知后應(yīng)迅速配合高速巡警和路政人員進行車道封閉工作并積極作好宣傳解釋。2、節(jié)日期間在保障開足道口的情況下,機動人員、票管員處于待命狀態(tài),隨時根據(jù)需要到收費現(xiàn)場疏導(dǎo)車輛,當(dāng)出現(xiàn)車流量猛增時,結(jié)合實際情況增開道口,保障安全暢通。3、收費人員應(yīng)時刻保持良好的精神狀態(tài)和樹立安全意識,費亭門必須反鎖。當(dāng)發(fā)現(xiàn)收費現(xiàn)場有可疑人員時,立即通知班長,保證收費現(xiàn)場不得有任何閑雜人等。當(dāng)發(fā)生錢票被搶等突發(fā)事件時,應(yīng)立即按響費亭內(nèi)報警器并通知監(jiān)控室,監(jiān)控員迅速調(diào)整鏡頭抓拍并立即報警。所內(nèi)職工在聽到報警后第一時間趕赴現(xiàn)場與駐所路政大隊聯(lián)合巡警布控,確保國家財產(chǎn)安全。當(dāng)班人員、機動人員、保安員要堅持一線指揮交通,保證收費現(xiàn)場秩序正常運轉(zhuǎn)。(八)其他異常情況處理:1、如收費工作人員在當(dāng)班期間突發(fā)急癥或因不適而不能堅持本崗工作的,應(yīng)及時報知所領(lǐng)導(dǎo)送往醫(yī)院急救,空出道口由所機動人員重新上崗頂替。2、如車輛突發(fā)故障影響車道暢通時,收費班長應(yīng)組織司機將車推出車道靠邊,無法推動的要及時更換道口。3、在上級領(lǐng)導(dǎo)到收費現(xiàn)場突擊檢查工作時,收費工作人員要耐心、文明地回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和指出的不足,不允許有焦煩、對抗的思想情緒。4、有因班車晚點或其他事由而有可能延遲交接班時間,交班工作人員應(yīng)堅守本崗,不允許無故離退。如時間較長時,所內(nèi)將安排人員輪換進餐或直接上崗頂班。5、對于已接到上級部門通知的領(lǐng)導(dǎo)免征車隊,收費班長應(yīng)清理現(xiàn)場,作好開啟專用道口的準(zhǔn)備。對于未接到通知或領(lǐng)取交費卡的車隊要收卡收款,并注意態(tài)度文明,切忌發(fā)生不必要的沖突。6、因沖崗、倒卡、無卡或持超時卡、“U”型卡等車輛拒不接受有關(guān)規(guī)定處理的,應(yīng)及時通知所票管員、機動人員或及駐所路政大隊到現(xiàn)場處理。7、對于在費亭攔搭便車而有可能造成其人身安全隱患的社會閑雜人員,除如:迷路、誤丟客等特殊情況外,收費班長應(yīng)及時勸其離開。8、費亭因沖洗車道而關(guān)閉道口時,收費班長應(yīng)協(xié)助費收員更換車道,以免造成車輛通行安全隱患。9、所內(nèi)停電時,當(dāng)班監(jiān)控員應(yīng)立即通知水電工發(fā)電,保證在規(guī)定時間內(nèi)送電,并保障用電安全;10、如遇發(fā)電機嚴重故障或車道UPS不能正常續(xù)電導(dǎo)致車道機電系統(tǒng)癱瘓時,當(dāng)班班長和監(jiān)控員應(yīng)立即通知所值班領(lǐng)導(dǎo),票管員、機電維護員迅速趕赴現(xiàn)場進行恢復(fù)和作好發(fā)放預(yù)制卡的準(zhǔn)備工作,水電工要及時對發(fā)電機進行搶修。事后,相關(guān)人員應(yīng)及時上報監(jiān)控信息中心并配合調(diào)查事故原因。六、相關(guān)要求:1、加強隱患排查,確保安全生產(chǎn)。按照所安全責(zé)任區(qū)劃分安排,由專人負責(zé)各責(zé)任區(qū)隱患排查工作,并于近期迅速落實隱患排查治理工作,特別對費收現(xiàn)場等重點部位以及防火防盜等重點設(shè)施進行“拉網(wǎng)式”排查,做到不漏掉一個部位,不漏過一個細節(jié)。2、以上突發(fā)事件及異常情況處理辦法,各班組收費工作人員可作為實際工作的參考依據(jù),同時也可視不同情況靈活掌握處理,在未能正確處理突發(fā)事件和異常情況而造成嚴重后果與影響的,所內(nèi)將直接追究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任和相關(guān)人員連帶責(zé)任。收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇三」一、防火預(yù)案:若突發(fā)火情時,按下列程序處理:1、當(dāng)班人員一旦發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)沉著冷靜,收費員攜票、款、卡撤離火災(zāi)區(qū)域,值班長和收費班長應(yīng)立即就近取用消防滅火器材緊急撲救,同時通知值班領(lǐng)導(dǎo)。2、火災(zāi)較嚴重時值班領(lǐng)導(dǎo)要立即向消防部門報警,并報告處監(jiān)控中心。3、組織全體在所人員,全力救助、控制火情,若有傷員要急呼“120”請求救護。4、在確保人員、票款安全的情況下,積極主動配合消防部門做好救助工作。5、當(dāng)班監(jiān)控員對整個過程進行人工錄像,當(dāng)班值班長詳細記錄事故經(jīng)過,并將處理結(jié)果報管理處。二、防盜、防搶預(yù)案:1、當(dāng)收費亭遇到歹徒搶劫時,收費員應(yīng)盡快將票款灑開,以延長歹徒的作案時間。2、保持冷靜,盡可能的設(shè)法報警或向其他同志示警。3、任何同志,一旦發(fā)現(xiàn)警情,要及時向監(jiān)控中心及公安機關(guān)報案,監(jiān)控室同時做好事件的手工錄像工作。4、全體住所人員聞警后立即趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài),視情況,合理使用警械,竭力制止犯罪。5、若歹徒持有較強傷害性搶械,或人多勢眾,則應(yīng)以保護人身安全為主,留意罪犯特征,組織報案,為公安機關(guān)盡可能的多提供破案線索。6、做好案情記錄,并將處理結(jié)果報告管理處。三、突發(fā)交通事故緊急處理預(yù)案:當(dāng)?shù)揽诎l(fā)生交通事故時,按下列程序處理;1、關(guān)閉事故道口,在事故車輛后設(shè)置安全標(biāo)志,并打開另一預(yù)備道口,保證其他車輛通行,防止二次事故發(fā)生。2、監(jiān)控員要及時將事故情況通知路政科、中控室,并通知所轄路段交警部門。3、若有人員受傷,應(yīng)及時通知“120”,并組織所內(nèi)人員協(xié)助救護。四、惡劣天氣車輛分流預(yù)案:當(dāng)遇到惡劣天氣,接管理處通知要求對車輛進行分流時,按下列程序處理:1、監(jiān)控員接通知后,要立即通知所值班領(lǐng)導(dǎo)和收費道口。2、值班領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)立即組織所內(nèi)等崗人員趕赴道口,協(xié)助當(dāng)班人員搞好疏導(dǎo)、收費工作。3、值班長要根據(jù)收費道口車流量的多少,適當(dāng)增開收費道口,確保道口暢通。收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇四」根據(jù)xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的文件精神和要求,結(jié)合我們的實際,現(xiàn)制定以下特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案:一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組長:xx副組長:xx成員:xx;xx領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)救援指揮部,xx兼任指揮部主任,指揮部設(shè)在xx收費站。二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂。2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。3、檢查督促做好重特大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援等各項工作。4、根據(jù)事故情況及時間向縣政府、縣交通局、安監(jiān)局報告,報告時間為事發(fā)后1小時以內(nèi)。三、救援指揮部職責(zé)1、發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解決應(yīng)急救援指令、信號。2、組織指揮救援隊實施救援行動。3、向局安委會主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況,并向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。4、組織事故調(diào)查、取證和善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn),按照“四不放過”原則,監(jiān)督處理事故全過程。四、救護隊職責(zé):1、應(yīng)急救護按指揮部預(yù)案處置的指令,集結(jié)人員攜帶擔(dān)架,防爆電簡、警戒帶等救護器材迅速趕赴現(xiàn)場。2、保護現(xiàn)場、擔(dān)負治安、維護交通秩序,設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散。3、協(xié)助醫(yī)療、公安、環(huán)保部門,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作業(yè)相應(yīng)的應(yīng)急決定,若有人員傷亡,立即實施救護,將傷者送醫(yī)院搶救。五、應(yīng)急值班聯(lián)系方式:指揮部:xxxx救援電話:110、119、122、1201、1202收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇五」春運在即,車流量增大,為深入開展“兩保兩樹”活動,消除道路安全隱患,淄博公路局管理局省道238線高青收費站周密部署,多措并舉,確保春運期間公路安全暢通。一、是開展拉網(wǎng)式安全檢查。對各種收費設(shè)備、電器電路及發(fā)電機組、不間斷電源等進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)任到人,立即整改,確保了春運期間收費設(shè)施正常運行;二、是確保車道暢通。開足車道,備齊票據(jù)、打印機色帶、車道欄桿等易耗品,使收費車道運轉(zhuǎn)正常,車輛安全、快捷地通過站區(qū);三、是加強政策宣傳。針對春運期間外地返鄉(xiāng)車輛多的情況,加大收費政策的宣傳力度,積極爭取地方政府及公安機關(guān)協(xié)助、支持,整頓站區(qū)交通、治安秩序,進一步優(yōu)化收費環(huán)境,收費人員做到文明收費;四、是啟動應(yīng)急預(yù)案。針對冬季可能出現(xiàn)的強降溫冰凍天氣,及時完善除雪防滑應(yīng)急預(yù)案和道路春運應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急人員,配備了融雪劑、防滑料等各類冬季道路防滑除雪物資、搶險設(shè)備,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力;五、是加強值班值守。堅持站領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,積極妥善處理突發(fā)事件,確保春運收費工作安全、有序、暢通。收費站的應(yīng)急預(yù)案「篇六」一、目的為提高收費站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機制,最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費系統(tǒng)正常運行,特制定本預(yù)案。二、工作原則1、預(yù)防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設(shè)備及電纜線路進行巡查,對發(fā)電機、UPS等設(shè)備開展專項檢測。2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進行保養(yǎng),及時清理UPS設(shè)備內(nèi)外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時,能夠及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。4、突出重點。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務(wù)。5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實有效,實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。三、組織機構(gòu)與職責(zé)(一)、組織機構(gòu)組長:收費站站長副組長:副站長、站長助理成員:電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長(二)、工作職責(zé)1、研究制定長治西收費站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強應(yīng)急管理能力。2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實情況;機電維護員、電工具體負責(zé)設(shè)備、線路的更換、維修,及時聯(lián)絡(luò)上級部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護秩序、反饋情況。3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的計劃、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。四、應(yīng)急處置1、預(yù)案啟動。當(dāng)收費站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,啟動本預(yù)案。2、故障判斷。(1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)立即趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。(2)迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時間判斷,則應(yīng)立刻聯(lián)系機電維護員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。(3)查明原因后,根據(jù)故障性質(zhì),將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障,分別采取應(yīng)對措施。輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。嚴重故障:收費站無法自行解決,或可能引起收費系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。3、故障匯報(1)輕微故障。應(yīng)立刻著手解決,事后匯報站領(lǐng)導(dǎo)即可。(2)一般故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴重故障。(3)嚴重故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費站站長上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,立刻采取措施,堅決控制事態(tài),力求將損失降到最低。4、臨時處置當(dāng)發(fā)生嚴重故障,可能引起收費系統(tǒng)斷電時,應(yīng)視情況采取臨時處置措施,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。(1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當(dāng)發(fā)電機或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時,在UPS蓄電池供電狀態(tài)下,為爭取故障處理時間,應(yīng)及時關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,必要時可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。當(dāng)班班長應(yīng)立刻趕赴收費現(xiàn)場,維護好收費、車道秩序,必要時協(xié)助機電維護員關(guān)閉部分車道電源。(2)跨接UPS、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)UPS或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應(yīng)跨接故障UPS或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的情況下暫時恢復(fù)供電,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。(3)使用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立刻修復(fù)時,應(yīng)使用備用電纜,臨時恢復(fù)供電,隨后再對損壞的線路進行維修或更換。5、故障維修當(dāng)收費站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時處置措施后,應(yīng)立刻對故障設(shè)備進行維修、更換,在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。對于收費站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立刻安排進行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負責(zé)維修工作。對于收費站無法自行解決的設(shè)備故障,根據(jù)公司相關(guān)政策,由機電維護員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報告》,及時上報收費部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。6、責(zé)任劃分根據(jù)公司相關(guān)政策,對故障維修采取以下方式進行責(zé)任劃分:收費站責(zé)任:(1)負責(zé)輕微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴重故障,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門上報,并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》;(3)采取必要的臨時處置措施;(4)配合簽約廠家進行故障的判斷、維修等工作。收費部責(zé)任:(1)負責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;(2)指導(dǎo)收費站進行故障處置工作。簽約廠家責(zé)任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復(fù)故障設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運行。7、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)故障設(shè)備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,結(jié)束本預(yù)案。8、后期處置總結(jié)匯報:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人對本次行動進行口頭或書面總結(jié),如有必要,應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門進行匯報。組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進行整改,不斷提高收費站應(yīng)急管理水平。五、應(yīng)急保障1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時開機,以確保能被及時聯(lián)系到位。2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力,加強應(yīng)急物資建設(shè),

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