安道麥2023年度社會(huì)責(zé)任實(shí)踐報(bào)告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【安道麥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【安道麥】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【安道麥】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【安道麥】2023年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：7,250.38兆瓦時(shí)

辦公用電：1,080.25兆瓦時(shí)

天然氣用量：314,567.89立方米

燃油用量：10,200升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,500.14噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：1,500.23噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：500.12噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,500.49噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.75噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【安道麥】在工廠屋頂安裝了100kW光伏電站，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到90,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：升級(jí)了生產(chǎn)設(shè)備，采用更節(jié)能的技術(shù)，降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗；更換了辦公區(qū)域的高能耗燈具，全部替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：【安道麥】通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了系統(tǒng)化的能源管理流程，確保能源使用的高效和可持續(xù)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【安道麥】積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo)，計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，進(jìn)一步提高能源使用效率。

清潔能源使用：增加可再生能源的使用比例，如光伏、風(fēng)能等。

碳捕集與封存：探索碳捕集與封存技術(shù)，減少二氧化碳排放。

購(gòu)買碳信用：通過(guò)購(gòu)買碳信用額度，平衡部分不可避免的碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【安道麥】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家規(guī)定分類，包括化學(xué)性、毒性、感染性等，一般廢棄物則分為生活垃圾和其他固體廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【安道麥】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為25.4噸，一般廢棄物總量為120噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2023年危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【安道麥】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物通過(guò)專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【安道麥】總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉和清潔。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【安道麥】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施，有效降低了原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率較上年降低了5%，關(guān)鍵原料消耗量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定控制。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【安道麥】2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【安道麥】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量戰(zhàn)略和目標(biāo)。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，確保從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的全過(guò)程符合質(zhì)量要求。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定和實(shí)施SOP，確保所有操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為錯(cuò)誤。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，識(shí)別和降低產(chǎn)品生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【安道麥】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設(shè)立客戶服務(wù)部門，負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，確保及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：明確投訴處理流程，包括投訴記錄、調(diào)查、分析、整改和反饋。

患者安全監(jiān)測(cè)：通過(guò)定期回顧不良事件和投訴，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【安道麥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率較上年降低了15%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【安道麥】研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元，較上一年增長(zhǎng)20%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，【安道麥】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【安道麥】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，【安道麥】專利申請(qǐng)數(shù)量為15項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【安道麥】專利授權(quán)數(shù)量為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立研發(fā)中心，開(kāi)展生物制藥領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，共同申請(qǐng)多項(xiàng)專利，并推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共同開(kāi)展臨床試驗(yàn)，推動(dòng)新藥的研發(fā)和上市，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別系統(tǒng)，用于產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用CRISPR/Cas9基因編輯技術(shù)，用于研究新型藥物靶點(diǎn)，推動(dòng)新藥研發(fā)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【安道麥】通過(guò)線上線下結(jié)合的方式開(kāi)展招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國(guó)內(nèi)員工占比100%，無(wú)海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【安道麥】2023年共組織職業(yè)健康安全培訓(xùn)50次，參與員工超過(guò)1,000人次。

工傷率：2023年工傷率控制在0.3次/百人年。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、操作技巧等。

安全培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)、應(yīng)急預(yù)案等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【安道麥】通過(guò)績(jī)效考核與薪酬體系相結(jié)合，激勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量。

晉升機(jī)制：【安道麥】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為98%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【安道麥】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，高級(jí)管理層員工也全部參與。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗措施的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

ISO37001：公司通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反賄賂政策和流程。

ISO27001：公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【安道麥】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)獨(dú)立審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)有網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【安道麥】2023年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有現(xiàn)有事件均得到妥善處理和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【安道麥】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【安道麥】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【安道麥】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購(gòu)：【安道麥】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【安道麥】與供應(yīng)商合作，共同推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【安道麥】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【安道麥】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【安道麥】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【安道麥】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到20%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行