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文檔簡介
中國北車[企業(yè)簡稱]2023ESG實(shí)踐報(bào)告:軌道交通行業(yè)ESG績效與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
中國北車將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。
2.決策層:董事會(huì)
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
3.執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
4.協(xié)同層:各職能部門及子公司
各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
5.利益相關(guān)方溝通
中國北車充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。
6.企業(yè)ESG愿景
中國北車致力于成為軌道交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)行業(yè)ESG績效提升,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
董事會(huì)作為決策層,負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層負(fù)責(zé)將ESG理念融入公司日常運(yùn)營,推動(dòng)ESG戰(zhàn)略實(shí)施。
8.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
10.ESG管理體系
中國北車參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。
11.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。定期對ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析。
12.目標(biāo)設(shè)定方式
中國北車結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
中國北車2023年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,250.36兆瓦時(shí)
辦公用電:1,350.25兆瓦時(shí)
天然氣用量:210,456.78立方米
燃油用量:120,750.00升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,876.15噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年為5,646.30噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為3,421.50噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司已完成屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè),預(yù)計(jì)2023年發(fā)電量可達(dá)100,000千瓦時(shí),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低碳排放。
設(shè)備升級:逐步升級生產(chǎn)設(shè)備,提高能源利用效率,減少能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
碳中和目標(biāo):中國北車計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
碳中和路徑:通過提高能源利用效率、增加可再生能源使用、推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新、參與碳交易市場等措施,逐步減少溫室氣體排放,最終實(shí)現(xiàn)碳中和。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:中國北車對危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,危險(xiǎn)廢棄物包括油漆、溶劑、廢電池等,一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。2023年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為25噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為150噸,均按照國家規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置,處置率100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:2023年,中國北車回收了30噸可回收物,包括金屬、塑料、紙板等,回收率達(dá)到90%。
再利用路徑:回收的可回收物經(jīng)過分類后,金屬用于再生利用,塑料用于塑料制品加工,紙板用于造紙等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,中國北車總耗水量為2,500立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,提高了水資源循環(huán)利用率,循環(huán)利用率達(dá)到80%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:中國北車通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施,降低了原材料損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
中國北車2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:中國北車建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全生命周期。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。
供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保原材料和零部件的質(zhì)量。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄信息,制定整改方案,聯(lián)系客戶確認(rèn)處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
不良事件率:2023年不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為8,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的4.5%。
研發(fā)投入占比:較上一年度有所提升,體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請數(shù)量:2023年達(dá)到180項(xiàng),其中報(bào)告期內(nèi)申請了20項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2023年達(dá)到150項(xiàng),其中報(bào)告期內(nèi)授權(quán)了10項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與清華大學(xué)合作:共同研發(fā)新型軌道交通材料,提升材料性能和耐久性。
與中國科學(xué)院合作:開展軌道交通智能化技術(shù)的研究,推動(dòng)自動(dòng)駕駛列車的研發(fā)。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的列車故障診斷系統(tǒng),提高故障檢測的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測技術(shù):采用高精度激光雷達(dá)技術(shù),提升列車行駛安全性能。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:中國北車通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,600人次。
工傷率:2023年工傷率為0.3次/100人年。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度和福利補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:2023年員工留存率為85%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):中國北車建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保合規(guī)管理的有效性和持續(xù)性。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作。
第三方審核機(jī)制:公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:2023年發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件,公司已采取措施進(jìn)行整改。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
中國北車在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,減少對環(huán)境的影響。合同中包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
中國北車建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實(shí)踐能力。對不符合要求的供應(yīng)商,采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
在設(shè)備采購方面,中國北車特別關(guān)注環(huán)保性能,如建設(shè)屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
中國北車與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低能源消耗。
公司倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2023年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,覆蓋人次達(dá)到5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:2023年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,參與率為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
報(bào)告對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),包括經(jīng)濟(jì)績效、社會(huì)影響、環(huán)境績效、公司治理等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化
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