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文檔簡介
2025年物業(yè)管理規(guī)劃師資格考試試題及答案一、案例分析題(本題共6小題,每小題10分,共60分)
1.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟高層住宅小區(qū),小區(qū)共有業(yè)主1000戶,其中80%的業(yè)主已繳納物業(yè)費,20%的業(yè)主未繳納物業(yè)費。近期,小區(qū)內(nèi)發(fā)生了一起業(yè)主與物業(yè)公司之間的糾紛,業(yè)主認為物業(yè)公司服務(wù)不到位,要求降低物業(yè)費。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)該物業(yè)管理公司應(yīng)如何處理與未繳納物業(yè)費的業(yè)主之間的關(guān)系?(答案:加強溝通,了解未繳納物業(yè)費的原因,采取靈活的繳費方式,如分期繳納、優(yōu)惠措施等。)
(2)如何處理業(yè)主與物業(yè)公司之間的糾紛?(答案:成立調(diào)解小組,聽取雙方意見,公正處理糾紛。)
(3)如何提高小區(qū)業(yè)主的物業(yè)費繳納率?(答案:加強物業(yè)管理宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認識;開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主需求;優(yōu)化物業(yè)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。)
2.某小區(qū)內(nèi)存在以下問題:環(huán)境衛(wèi)生差、綠化缺失、公共設(shè)施損壞、停車難等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?(答案:加強環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾,設(shè)置垃圾桶;加強綠化管理,定期修剪花草樹木,保持綠化美觀。)
(2)如何解決小區(qū)綠化缺失問題?(答案:增加綠化面積,合理規(guī)劃綠化布局;鼓勵業(yè)主參與綠化建設(shè),共同打造美好家園。)
(3)如何處理公共設(shè)施損壞問題?(答案:建立公共設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立報修熱線,方便業(yè)主報修。)
3.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟辦公樓,近期發(fā)現(xiàn)辦公樓存在以下問題:消防設(shè)施老化、安全通道擁堵、電梯故障等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何解決消防設(shè)施老化問題?(答案:定期檢查消防設(shè)施,及時更換老化設(shè)備;加強消防知識培訓(xùn),提高員工消防安全意識。)
(2)如何解決安全通道擁堵問題?(答案:合理規(guī)劃安全通道,確保通道暢通;加強安全意識宣傳,引導(dǎo)員工遵守安全通道規(guī)定。)
(3)如何處理電梯故障問題?(答案:建立電梯維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立電梯故障報修熱線,及時處理故障。)
4.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟住宅小區(qū),近期發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在以下問題:物業(yè)管理費收取不規(guī)范、公共收益分配不透明、業(yè)主參與度低等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何規(guī)范物業(yè)管理費收???(答案:制定物業(yè)管理費收取標準,公開透明;設(shè)立物業(yè)管理費收取公示欄,方便業(yè)主查詢。)
(2)如何提高公共收益分配透明度?(答案:定期公示公共收益使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督;設(shè)立公共收益使用專項賬戶,確保資金安全。)
(3)如何提高業(yè)主參與度?(答案:定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見;設(shè)立業(yè)主委員會,代表業(yè)主參與小區(qū)管理。)
5.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟寫字樓,近期發(fā)現(xiàn)寫字樓存在以下問題:電梯擁堵、消防設(shè)施不完善、安全通道不暢等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何解決電梯擁堵問題?(答案:合理規(guī)劃電梯使用時間,避免高峰期擁堵;加強電梯維護保養(yǎng),提高電梯運行效率。)
(2)如何完善消防設(shè)施?(答案:定期檢查消防設(shè)施,及時更換老化設(shè)備;加強消防知識培訓(xùn),提高員工消防安全意識。)
(3)如何解決安全通道不暢問題?(答案:合理規(guī)劃安全通道,確保通道暢通;加強安全意識宣傳,引導(dǎo)員工遵守安全通道規(guī)定。)
6.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟住宅小區(qū),近期發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在以下問題:環(huán)境衛(wèi)生差、綠化缺失、公共設(shè)施損壞、停車難等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?(答案:加強環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾,設(shè)置垃圾桶;加強綠化管理,定期修剪花草樹木,保持綠化美觀。)
(2)如何解決小區(qū)綠化缺失問題?(答案:增加綠化面積,合理規(guī)劃綠化布局;鼓勵業(yè)主參與綠化建設(shè),共同打造美好家園。)
(3)如何處理公共設(shè)施損壞問題?(答案:建立公共設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立公共設(shè)施報修熱線,方便業(yè)主報修。)
二、判斷題(本題共6小題,每小題10分,共60分)
1.物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)是制定物業(yè)管理規(guī)劃方案,提高物業(yè)管理水平。(√)
2.住宅小區(qū)的物業(yè)管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施、停車等方面。(√)
3.物業(yè)管理公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見,提高業(yè)主參與度。(√)
4.電梯、消防設(shè)施等公共設(shè)施應(yīng)由業(yè)主共同承擔(dān)維修保養(yǎng)費用。(√)
5.物業(yè)管理公司應(yīng)定期公示公共收益使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。(√)
6.物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和創(chuàng)新能力。(√)
三、選擇題(本題共6小題,每小題10分,共60分)
1.以下哪項不屬于物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)?(A.制定物業(yè)管理規(guī)劃方案B.組織實施物業(yè)管理規(guī)劃C.協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛D.負責(zé)物業(yè)管理公司的日常運營)
答案:D
2.以下哪項不屬于住宅小區(qū)的物業(yè)管理內(nèi)容?(A.環(huán)境衛(wèi)生B.綠化C.公共設(shè)施D.業(yè)主委員會)
答案:D
3.以下哪項不屬于物業(yè)管理公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會的目的?(A.聽取業(yè)主意見B.公示物業(yè)管理規(guī)劃方案C.選舉業(yè)主委員會D.收集物業(yè)管理費)
答案:D
4.以下哪項不屬于公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用的承擔(dān)方式?(A.業(yè)主共同承擔(dān)B.物業(yè)管理公司承擔(dān)C.業(yè)主委員會承擔(dān)D.政府承擔(dān))
答案:D
5.以下哪項不屬于物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備的能力?(A.溝通協(xié)調(diào)能力B.組織管理能力C.創(chuàng)新能力D.財務(wù)管理能力)
答案:D
6.以下哪項不屬于物業(yè)管理公司應(yīng)定期公示的內(nèi)容?(A.物業(yè)管理費收取標準B.公共收益使用情況C.電梯、消防設(shè)施等公共設(shè)施的維修保養(yǎng)情況D.業(yè)主委員會成員名單)
答案:D
四、簡答題(本題共6小題,每小題10分,共60分)
1.簡述物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)。
答案:物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)包括:制定物業(yè)管理規(guī)劃方案、組織實施物業(yè)管理規(guī)劃、協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛、提高物業(yè)管理水平、指導(dǎo)物業(yè)管理公司開展業(yè)務(wù)等。
2.簡述住宅小區(qū)的物業(yè)管理內(nèi)容。
答案:住宅小區(qū)的物業(yè)管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施、停車、安全、消防、業(yè)主服務(wù)等方面。
3.簡述物業(yè)管理公司應(yīng)如何提高業(yè)主參與度。
答案:物業(yè)管理公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見;設(shè)立業(yè)主委員會,代表業(yè)主參與小區(qū)管理;開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主需求;加強與業(yè)主的溝通,及時解決問題。
4.簡述公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用的承擔(dān)方式。
答案:公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用可以由業(yè)主共同承擔(dān)、物業(yè)管理公司承擔(dān)、業(yè)主委員會承擔(dān)或政府承擔(dān)。
5.簡述物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備的能力。
答案:物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)知識、實踐能力等。
6.簡述物業(yè)管理公司應(yīng)如何規(guī)范物業(yè)管理費收取。
答案:物業(yè)管理公司應(yīng)制定物業(yè)管理費收取標準,公開透明;設(shè)立物業(yè)管理費收取公示欄,方便業(yè)主查詢;定期公示物業(yè)管理費使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。
五、論述題(本題共2小題,每小題30分,共60分)
1.論述物業(yè)管理規(guī)劃師在提高物業(yè)管理水平中的作用。
答案:物業(yè)管理規(guī)劃師在提高物業(yè)管理水平中起著重要作用。首先,他們負責(zé)制定物業(yè)管理規(guī)劃方案,明確物業(yè)管理目標、任務(wù)和措施;其次,他們組織實施物業(yè)管理規(guī)劃,確保各項措施得到落實;再次,他們協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛,維護業(yè)主權(quán)益;最后,他們指導(dǎo)物業(yè)管理公司開展業(yè)務(wù),提高物業(yè)管理水平。
2.論述物業(yè)管理公司如何提高公共收益分配透明度。
答案:物業(yè)管理公司提高公共收益分配透明度,應(yīng)采取以下措施:一是定期公示公共收益使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督;二是設(shè)立公共收益使用專項賬戶,確保資金安全;三是公開公共收益分配方案,讓業(yè)主了解分配原則;四是加強內(nèi)部管理,確保公共收益分配公平、合理。
六、應(yīng)用題(本題共2小題,每小題40分,共80分)
1.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟住宅小區(qū),近期發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在以下問題:環(huán)境衛(wèi)生差、綠化缺失、公共設(shè)施損壞、停車難等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?(答案:加強環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾,設(shè)置垃圾桶;加強綠化管理,定期修剪花草樹木,保持綠化美觀。)
(2)如何解決小區(qū)綠化缺失問題?(答案:增加綠化面積,合理規(guī)劃綠化布局;鼓勵業(yè)主參與綠化建設(shè),共同打造美好家園。)
(3)如何處理公共設(shè)施損壞問題?(答案:建立公共設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立公共設(shè)施報修熱線,方便業(yè)主報修。)
2.某物業(yè)管理公司負責(zé)管理一棟寫字樓,近期發(fā)現(xiàn)寫字樓存在以下問題:電梯擁堵、消防設(shè)施不完善、安全通道不暢等。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何解決電梯擁堵問題?(答案:合理規(guī)劃電梯使用時間,避免高峰期擁堵;加強電梯維護保養(yǎng),提高電梯運行效率。)
(2)如何完善消防設(shè)施?(答案:定期檢查消防設(shè)施,及時更換老化設(shè)備;加強消防知識培訓(xùn),提高員工消防安全意識。)
(3)如何解決安全通道不暢問題?(答案:合理規(guī)劃安全通道,確保通道暢通;加強安全意識宣傳,引導(dǎo)員工遵守安全通道規(guī)定。)
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.(1)該物業(yè)管理公司應(yīng)如何處理與未繳納物業(yè)費的業(yè)主之間的關(guān)系?
答案:加強溝通,了解未繳納物業(yè)費的原因,采取靈活的繳費方式,如分期繳納、優(yōu)惠措施等。
解析思路:首先,需要與未繳納物業(yè)費的業(yè)主進行溝通,了解其未繳費的原因,可能是對服務(wù)質(zhì)量不滿或經(jīng)濟困難。其次,根據(jù)原因采取相應(yīng)的措施,如提供分期繳納、優(yōu)惠措施等,以解決繳費問題。
(2)如何處理業(yè)主與物業(yè)公司之間的糾紛?
答案:成立調(diào)解小組,聽取雙方意見,公正處理糾紛。
解析思路:糾紛處理需要中立和公正,因此成立調(diào)解小組是必要的。調(diào)解小組應(yīng)聽取雙方的訴求,通過溝通協(xié)商,尋求雙方都能接受的解決方案。
(3)如何提高小區(qū)業(yè)主的物業(yè)費繳納率?
答案:加強物業(yè)管理宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認識;開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主需求;優(yōu)化物業(yè)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
解析思路:提高物業(yè)費繳納率需要從提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識入手,同時了解業(yè)主需求,不斷優(yōu)化服務(wù)。
2.(1)如何改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?
答案:加強環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾,設(shè)置垃圾桶;加強綠化管理,定期修剪花草樹木,保持綠化美觀。
解析思路:改善環(huán)境衛(wèi)生需要建立有效的管理機制,包括垃圾清理和綠化維護,同時保持綠化美觀以提升環(huán)境質(zhì)量。
(2)如何解決小區(qū)綠化缺失問題?
答案:增加綠化面積,合理規(guī)劃綠化布局;鼓勵業(yè)主參與綠化建設(shè),共同打造美好家園。
解析思路:解決綠化缺失問題需要增加綠化面積和合理規(guī)劃,同時鼓勵業(yè)主參與,形成社區(qū)共建的美好家園。
(3)如何處理公共設(shè)施損壞問題?
答案:建立公共設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立公共設(shè)施報修熱線,方便業(yè)主報修。
解析思路:公共設(shè)施損壞問題的處理需要建立維護保養(yǎng)制度,定期檢查維修,并設(shè)立報修熱線方便業(yè)主及時反饋和報修。
3.(1)如何解決消防設(shè)施老化問題?
答案:定期檢查消防設(shè)施,及時更換老化設(shè)備;加強消防知識培訓(xùn),提高員工消防安全意識。
解析思路:解決消防設(shè)施老化問題需要定期檢查,及時更換設(shè)備,同時加強員工的消防安全培訓(xùn)。
(2)如何解決安全通道擁堵問題?
答案:合理規(guī)劃安全通道,確保通道暢通;加強安全意識宣傳,引導(dǎo)員工遵守安全通道規(guī)定。
解析思路:解決安全通道擁堵問題需要合理規(guī)劃通道,并加強安全意識宣傳,確保通道的暢通和安全。
(3)如何處理電梯故障問題?
答案:建立電梯維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立電梯故障報修熱線,及時處理故障。
解析思路:電梯故障處理需要建立維護保養(yǎng)制度,定期檢查維修,并設(shè)立報修熱線以便及時處理故障。
4.(1)如何規(guī)范物業(yè)管理費收取?
答案:制定物業(yè)管理費收取標準,公開透明;設(shè)立物業(yè)管理費收取公示欄,方便業(yè)主查詢。
解析思路:規(guī)范物業(yè)管理費收取需要制定標準,并公開透明,讓業(yè)主能夠了解收費標準。
(2)如何提高公共收益分配透明度?
答案:定期公示公共收益使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督;設(shè)立公共收益使用專項賬戶,確保資金安全。
解析思路:提高公共收益分配透明度需要定期公示使用情況,接受監(jiān)督,并設(shè)立專項賬戶確保資金安全。
(3)如何提高業(yè)主參與度?
答案:定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見;設(shè)立業(yè)主委員會,代表業(yè)主參與小區(qū)管理。
解析思路:提高業(yè)主參與度需要定期召開大會,聽取意見,并設(shè)立業(yè)主委員會作為業(yè)主參與管理的代表。
5.(1)如何解決電梯擁堵問題?
答案:合理規(guī)劃電梯使用時間,避免高峰期擁堵;加強電梯維護保養(yǎng),提高電梯運行效率。
解析思路:解決電梯擁堵問題需要合理安排使用時間,避免高峰期擁堵,并加強維護保養(yǎng)以提高運行效率。
(2)如何完善消防設(shè)施?
答案:定期檢查消防設(shè)施,及時更換老化設(shè)備;加強消防知識培訓(xùn),提高員工消防安全意識。
解析思路:完善消防設(shè)施需要定期檢查,及時更換設(shè)備,并加強員工培訓(xùn)以提高消防安全意識。
(3)如何解決安全通道不暢問題?
答案:合理規(guī)劃安全通道,確保通道暢通;加強安全意識宣傳,引導(dǎo)員工遵守安全通道規(guī)定。
解析思路:解決安全通道不暢問題需要合理規(guī)劃通道,并加強安全意識宣傳,確保通道的暢通和安全。
6.(1)如何改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?
答案:加強環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾,設(shè)置垃圾桶;加強綠化管理,定期修剪花草樹木,保持綠化美觀。
解析思路:改善環(huán)境衛(wèi)生需要建立有效的管理機制,包括垃圾清理和綠化維護,同時保持綠化美觀以提升環(huán)境質(zhì)量。
(2)如何解決小區(qū)綠化缺失問題?
答案:增加綠化面積,合理規(guī)劃綠化布局;鼓勵業(yè)主參與綠化建設(shè),共同打造美好家園。
解析思路:解決綠化缺失問題需要增加綠化面積和合理規(guī)劃,同時鼓勵業(yè)主參與,形成社區(qū)共建的美好家園。
(3)如何處理公共設(shè)施損壞問題?
答案:建立公共設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期檢查、維修;設(shè)立公共設(shè)施報修熱線,方便業(yè)主報修。
解析思路:公共設(shè)施損壞問題的處理需要建立維護保養(yǎng)制度,定期檢查維修,并設(shè)立報修熱線方便業(yè)主及時反饋和報修。
二、判斷題
1.物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)是制定物業(yè)管理規(guī)劃方案,提高物業(yè)管理水平。(√)
解析思路:物業(yè)管理規(guī)劃師的核心職責(zé)確實是制定規(guī)劃方案,以提升物業(yè)管理水平。
2.住宅小區(qū)的物業(yè)管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施、停車等方面。(√)
解析思路:住宅小區(qū)的物業(yè)管理確實涵蓋了這些基本方面。
3.物業(yè)管理公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見,提高業(yè)主參與度。(√)
解析思路:定期召開業(yè)主大會是提高業(yè)主參與度和聽取意見的重要方式。
4.電梯、消防設(shè)施等公共設(shè)施應(yīng)由業(yè)主共同承擔(dān)維修保養(yǎng)費用。(√)
解析思路:公共設(shè)施的維修保養(yǎng)費用通常由業(yè)主共同承擔(dān)。
5.物業(yè)管理公司應(yīng)定期公示公共收益使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。(√)
解析思路:公示公共收益使用情況是增加透明度和接受監(jiān)督的必要措施。
6.物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和創(chuàng)新能力。(√)
解析思路:這些能力是物業(yè)管理規(guī)劃師完成工作所必需的。
三、選擇題
1.D
解析思路:物業(yè)管理公司的日常運營不屬于規(guī)劃師的職責(zé)范圍。
2.D
解析思路:業(yè)主委員會是業(yè)主參與小區(qū)管理的組織,不屬于物業(yè)管理內(nèi)容。
3.D
解析思路:收集物業(yè)管理費是物業(yè)管理公司日常運營的一部分,而非業(yè)主大會的目的。
4.D
解析思路:公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用通常由業(yè)主共同承擔(dān),政府承擔(dān)不常見。
5.D
解析思路:財務(wù)管理能力不是物業(yè)管理規(guī)劃師必備的能力之一。
6.D
解析思路:業(yè)主委員會成員名單通常不需要定期公示。
四、簡答題
1.答案:物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé)包括:制定物業(yè)管理規(guī)劃方案、組織實施物業(yè)管理規(guī)劃、協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛、提高物業(yè)管理水平、指導(dǎo)物業(yè)管理公司開展業(yè)務(wù)等。
解析思路:列出物業(yè)管理規(guī)劃師的主要職責(zé),包括規(guī)劃、實施、協(xié)調(diào)、提升和管理指導(dǎo)。
2.答案:住宅小區(qū)的物業(yè)管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施、停車、安全、消防、業(yè)主服務(wù)等方面。
解析思路:列舉住宅小區(qū)的物業(yè)管理內(nèi)容,包括環(huán)境和設(shè)施管理、安全和業(yè)主服務(wù)。
3.答案:物業(yè)管理公司應(yīng)定期召開業(yè)主大會,聽取業(yè)主意見;設(shè)立業(yè)主委員會,代表業(yè)主參與小區(qū)管理;開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主需求;加強與業(yè)主的溝通,及時解決問題。
解析思路:提出提高業(yè)主參與度的具體措施,包括定期大會、設(shè)立委員會、滿意度調(diào)查和溝通。
4.答案:公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用可以由業(yè)主共同承擔(dān)、物業(yè)管理公司承擔(dān)、業(yè)主委員會承擔(dān)或政府承擔(dān)。
解析思路:列舉公共設(shè)施維修保養(yǎng)費用的承擔(dān)方式,包括不同主體的可能承擔(dān)方式。
5.答案:物業(yè)管理規(guī)劃師應(yīng)具備溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)知識、實踐能力等。
解析思路:列出物業(yè)管理規(guī)劃師所需具備的能力,包括個人能力和專業(yè)知識。
6.答案:物業(yè)管理公司應(yīng)制定物業(yè)管理費收取標準,公開透明;設(shè)立物業(yè)管理費收取公示欄,方便業(yè)主查詢。
解析思路:提出規(guī)范物業(yè)管理費收取的措施,包括制定標準、公開透明和公示。
五、論述題
1.答案:物業(yè)管理規(guī)劃師在提高物業(yè)管理水平中起著重要作用。首先,他們負責(zé)制定物業(yè)管理規(guī)劃方案,明確物業(yè)管理目標、任務(wù)和措施;其次,他們組織實施物業(yè)管理規(guī)劃,確保各項措施得到落實;再次,他們協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛,維護業(yè)主權(quán)益;最后,他們指導(dǎo)物業(yè)管理公司開展業(yè)務(wù),提高物業(yè)管理水平。
解析思路:從規(guī)劃
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