醫(yī)藥公司電梯安全運(yùn)行規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在確保公司電梯安全、可靠運(yùn)行，保障全體員工、客戶及來訪人員的人身安全，維護(hù)公司正常的運(yùn)營秩序。以公司“關(guān)愛生命、專注健康、追求卓越、服務(wù)社會”的企業(yè)文化為指導(dǎo)，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的經(jīng)營理念，結(jié)合公司扁平化管理模式，全面落實(shí)電梯安全運(yùn)行管理工作，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，充分重視社會效益。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有電梯設(shè)備，包括客梯、貨梯等，涉及使用電梯的全體員工、客戶、來訪人員以及負(fù)責(zé)電梯維護(hù)、管理的相關(guān)工作人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全管理小組：由公司高層管理人員、行政部門負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員等組成，負(fù)責(zé)制定電梯安全運(yùn)行的整體方針和策略，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，對重大安全問題進(jìn)行決策。2.行政部門：作為電梯安全運(yùn)行管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定和完善電梯安全運(yùn)行規(guī)定，組織相關(guān)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與外部電梯維保單位的合作事宜。3.使用部門：各部門作為電梯的使用單位，負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行電梯安全使用教育，監(jiān)督員工正確使用電梯，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告行政部門。4.維保單位：與公司簽訂維保合同的專業(yè)電梯維保公司，負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、故障維修，確保電梯處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。四、管理內(nèi)容與流程1.電梯的日常使用-員工和客戶應(yīng)文明使用電梯，遵守電梯內(nèi)的乘梯須知，不得在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、跳躍、倚靠轎廂門等。-嚴(yán)禁超載使用電梯，當(dāng)電梯發(fā)出超載警報(bào)時(shí)，最后進(jìn)入的人員應(yīng)主動(dòng)退出。-禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘坐電梯，如因工作需要必須運(yùn)送此類物品，需提前聯(lián)系行政部門，按照特殊規(guī)定進(jìn)行操作。-乘坐電梯時(shí)，如遇突發(fā)故障被困，應(yīng)保持冷靜，通過電梯內(nèi)的緊急呼叫按鈕或手機(jī)與外界取得聯(lián)系，等待救援，切勿自行嘗試強(qiáng)行開門。2.電梯的維護(hù)保養(yǎng)-維保單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和項(xiàng)目，對電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，至少每15天進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng)，每月進(jìn)行一次全面檢查。每次保養(yǎng)和檢查都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、更換的零部件等，并存檔備查。-行政部門應(yīng)建立電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄電梯的維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修情況、安全檢驗(yàn)情況等信息，便于跟蹤和管理電梯的運(yùn)行狀態(tài)。-在電梯維護(hù)保養(yǎng)期間，維保單位應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，告知員工和客戶電梯正在維修，暫停使用。如需長時(shí)間維修，行政部門應(yīng)提前通知各部門，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)和安排工作。3.電梯的安全檢驗(yàn)-電梯應(yīng)每年進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)，由具有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。行政部門應(yīng)提前做好檢驗(yàn)申請工作，確保電梯在檢驗(yàn)有效期內(nèi)運(yùn)行。-對于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)督促維保單位及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)使用電梯。整改情況應(yīng)記錄在電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案中。4.應(yīng)急處理流程-公司制定電梯突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。行政部門定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。-當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故時(shí)，被困人員應(yīng)立即按下緊急呼叫按鈕向監(jiān)控室求救。監(jiān)控室值班人員接到求救信號后，應(yīng)立即通知維保單位和相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。-維保單位在接到故障通知后，應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援和維修。如遇特殊情況無法及時(shí)到達(dá)，應(yīng)及時(shí)向行政部門說明情況，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施確保被困人員的安全。-事故處理完畢后，行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案和管理制度。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工和客戶的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)要求公司提供安全可靠的電梯設(shè)備，在遇到電梯故障或危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)獲得及時(shí)的救援和幫助。-義務(wù)：遵守電梯安全運(yùn)行規(guī)定，文明使用電梯，發(fā)現(xiàn)電梯異常情況及時(shí)報(bào)告公司行政部門。2.行政部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)對各部門電梯使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處罰；有權(quán)要求維保單位按照合同約定履行維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)。-義務(wù)：制定和完善電梯安全運(yùn)行規(guī)定，組織相關(guān)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各方資源保障電梯的安全運(yùn)行，及時(shí)處理員工和客戶的投訴和建議。3.維保單位的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：按照合同約定獲得相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，有權(quán)要求公司提供必要的工作條件和協(xié)助。-義務(wù)：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保電梯安全運(yùn)行；在接到故障通知后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援和處理；向公司提供電梯維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)信息和建議。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-行政部門定期對電梯的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全檢驗(yàn)情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。-鼓勵(lì)員工和客戶對電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-安全管理小組不定期對電梯安全運(yùn)行管理工作進(jìn)行抽查，檢查各部門和維保單位的工作落實(shí)情況，對存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。2.考核機(jī)制-將電梯安全運(yùn)行管理工作納入公司績效考核體系，對各部門在電梯安全使用、監(jiān)督管理等方面的工作進(jìn)行考核評價(jià)。對于工作落實(shí)到位、成績突出的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)；對于工作不力、導(dǎo)致發(fā)生電梯安全事故的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。-對維保單位的考核：行政部門根據(jù)維保合同的要求，對維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量、故障響應(yīng)速度、應(yīng)急救援能力等方面進(jìn)行考核。如維保單位未能履行合同義務(wù)，導(dǎo)致電梯出現(xiàn)安全問題，公司將按照合同約定追究其責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度決定是否終止合作。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)