比亞迪[企業(yè)簡稱]2023社會責任報告：安全工作環(huán)境，助力員工職業(yè)成長ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

比亞迪[企業(yè)簡稱]致力于構(gòu)建一個全面、可持續(xù)的ESG治理架構(gòu)，以實現(xiàn)長期的價值創(chuàng)造。公司自上而下構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。

決策層：董事會

比亞迪[企業(yè)簡稱]的董事會是ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員在ESG中扮演著關鍵角色，通過定期的ESG議題討論，確保公司的ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

執(zhí)行層：ESG委員會

ESG委員會作為董事會授權執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會匯報ESG相關事宜。委員會由公司高管和相關部門負責人組成，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG委員會統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關方識別與溝通機制

比亞迪[企業(yè)簡稱]通過多種渠道和方式，積極與利益相關方保持對話與合作。我們識別并積極回應利益相關方的聲音與訴求，以加深相互理解，增強公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

比亞迪[企業(yè)簡稱]將致力于創(chuàng)建一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境，同時促進員工的職業(yè)成長與發(fā)展。

董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層在ESG中扮演著執(zhí)行者和推動者的角色，確保ESG戰(zhàn)略在公司內(nèi)部得到有效實施。

決策流程

比亞迪[企業(yè)簡稱]的決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG委員會的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

利益相關方識別與溝通機制

比亞迪[企業(yè)簡稱]基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，并建立多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

ESG管理體系

比亞迪[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，并制定了嚴格的信息披露制度、風險評估與應對體系、績效評估體系、合規(guī)管理制度和流程。

專門委員會與定期評審機制

比亞迪[企業(yè)簡稱]設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

目標設定方式

比亞迪[企業(yè)簡稱]的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【年份】年，比亞迪[企業(yè)簡稱]的能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。

生產(chǎn)用電：2,938.75兆瓦時

辦公用電：1,200.45兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為30噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為20噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【年份】年為2,570噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為1,025.5噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：已建成并投入使用100kW屋頂光伏電站，年發(fā)電量預計可達90,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：逐步升級生產(chǎn)設備，提高能源使用效率；更換辦公區(qū)域照明設備，全部更換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認證：已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用更加高效。

4.未來碳中和目標及路徑

比亞迪[企業(yè)簡稱]設定了到【目標年份】實現(xiàn)碳中和的目標。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高清潔能源使用比例，逐步增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比。

推廣節(jié)能減排技術，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

加強碳排放管理，通過碳捕捉、碳封存等技術減少碳排放。

積極參與碳交易市場，利用市場機制實現(xiàn)碳中和。

與合作伙伴共同研發(fā)和推廣低碳技術，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：比亞迪[企業(yè)簡稱]對廢棄物進行嚴格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家相關標準進行分類，包括但不限于化學性、毒性、感染性等，而一般廢棄物則分為生活垃圾和其他固體廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為100噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，通過授權的第三方機構(gòu)進行安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：比亞迪[企業(yè)簡稱]在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過回收處理后，部分用于原材料再生產(chǎn)，如塑料用于制品加工，紙張用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，公司總耗水量為500萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程，公司實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：比亞迪[企業(yè)簡稱]通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備效率，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【年份】年，原材料損耗率為5%，關鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

比亞迪[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

比亞迪[企業(yè)簡稱]實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，確保質(zhì)量管理體系的全面性和有效性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別風險，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

比亞迪[企業(yè)簡稱]建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：包括客戶信息記錄、問題調(diào)查、整改方案制定、客戶回訪等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關績效指標

比亞迪[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到200項。

累計專利授權數(shù)量：【年份】年為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【年份】年為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立研發(fā)中心，共同開展新能源汽車動力電池技術研發(fā)。

與XX研究院合作：共同研發(fā)新一代太陽能光伏電池技術。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在電池性能預測中的應用：通過AI算法對電池性能進行預測，提高電池生產(chǎn)效率。

前沿檢測技術在新能源汽車電池檢測中的應用：采用先進的檢測技術對電池進行檢測，確保電池質(zhì)量和性能。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：比亞迪[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，比亞迪[企業(yè)簡稱]在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：包括合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度和福利待遇激勵員工。

晉升機制：建立標準化晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：比亞迪[企業(yè)簡稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過了ISO19600反腐敗管理體系認證。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：比亞迪[企業(yè)簡稱]建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性和安全性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護。

技術與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取整改措施。

整改：公司針對事件進行了全面調(diào)查，并制定了相應的整改措施，包括加強員工培訓、完善安全流程等。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

比亞迪[企業(yè)簡稱]實施了綠色采購政策，覆蓋原材料和設備的采購，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。

政策要求優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

比亞迪[企業(yè)簡稱]建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

機制包括對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，以及定期的培訓和實地考察。

3.綠色原材料或設備采購案例

比亞迪[企業(yè)簡稱]在設備采購方面，例如建設屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，比亞迪[企業(yè)簡稱]積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

比亞迪[企業(yè)簡稱]與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如節(jié)能設備更換、物流路線優(yōu)化等。

公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結(jié)合社會責任會計準則（SASB）和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）進行編制。

2.關鍵披露指標