美康醫(yī)療2026綠色發(fā)展報告：醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境友好行動計劃一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1核心利益相關(guān)方與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

3.企業(yè)ESG愿景

【美康醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

4.1決策層：董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方的需求與期望收集；

5.2ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案；

5.3董事會審議批準后執(zhí)行；

5.4各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題；

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會報告；

5.6董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1組織治理：參照ISO26000標準，建立規(guī)范有序的治理機制。

7.2信息披露：制定嚴格的信息披露制度。

7.3風險評估與應(yīng)對：構(gòu)建全面的風險評估體系。

7.4績效評估：建立科學合理的績效評估體系。

7.5合規(guī)管理：制定詳細的合規(guī)管理制度和流程。

7.6社會責任履行：積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會：設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會。

8.2定期評審機制：建立定期的ESG績效評估和報告機制。

9.目標設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

9.2制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電：2026年生產(chǎn)用電量為4,200萬千瓦時。

1.2辦公用電：2026年辦公用電量為300萬千瓦時。

1.3天然氣用量：2026年天然氣用量為500萬立方米。

1.4燃油用量：2026年燃油用量為20萬升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2026年為8,000噸二氧化碳當量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：2026年為5噸二氧化碳當量/萬元。

2.3范圍三溫室氣體排放量：2026年為1,200噸二氧化碳當量。

2.4溫室氣體排放總量：2026年為10,200噸二氧化碳當量。

2.5溫室氣體排放強度：2026年為3.2噸二氧化碳當量/萬元。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：2026年公司完成安裝屋頂光伏電站，裝機容量為500kW，預(yù)計年發(fā)電量可達50萬千瓦時。

3.2設(shè)備升級：公司已完成生產(chǎn)線設(shè)備的能效升級，預(yù)計年節(jié)能10%。

3.3ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1碳中和目標：公司承諾在2030年前實現(xiàn)碳中和。

4.2碳中和路徑：

提高能源使用效率，減少能源消耗；

擴大清潔能源使用比例，包括太陽能、風能等；

推廣使用低碳或零碳排放的交通工具；

優(yōu)化物流運輸，減少碳排放；

積極參與碳交易市場，購買碳信用額；

加強內(nèi)部管理，提升員工環(huán)保意識。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【美康醫(yī)療】建立了權(quán)責分明的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭?/p>

醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2026年，【美康醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

目前，【美康醫(yī)療】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學檢驗領(lǐng)域，尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2026年，【美康醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，【美康醫(yī)療】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【美康醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是，【美康醫(yī)療】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證信息

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

CE標志認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部。

制定《質(zhì)量手冊》和程序文件，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。

推行標準化操作規(guī)程(SOP)，規(guī)范員工日常工作流程。

實施風險管理，通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險分級管理。

建立冷鏈運輸質(zhì)量管理體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

實施檢驗過程質(zhì)量管理，對可能影響檢測結(jié)果的環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控。

嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保檢驗結(jié)果的準確性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息。

制定整改方案，聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展。

與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項，進行專項調(diào)查。

對投訴資料進行分類存檔，定期進行匯總分析。

3.2客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式進行評估。

全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2026年不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

2026年客戶滿意度達到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2026年研發(fā)投入總額為6,200萬元。

1.2占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2026年累計專利申請數(shù)量達到160項。

當年專利申請數(shù)量為10項。

2.2專利授權(quán)

2026年累計專利授權(quán)數(shù)量為140項。

當年專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與高校合作

與xx大學醫(yī)學院合作，共同開展精準醫(yī)療研究，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

3.2與科研機構(gòu)合作

與xx研究所合作，開展生物材料研發(fā)，提升產(chǎn)品性能。

3.3與企業(yè)合作

與xx科技有限公司合作，共同開發(fā)智能化醫(yī)療設(shè)備。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

開發(fā)基于深度學習的影像分析軟件，用于輔助診斷。

4.2前沿檢測技術(shù)

應(yīng)用高通量測序技術(shù)，進行腫瘤基因檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2026年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391。

2.2工傷率

2026年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時可記錄工傷率0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2026年員工平均培訓(xùn)時長8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2026年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

績效管理制度，薪酬、獎金、晉升掛鉤，節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

4.2晉升機制

標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2026年員工滿意度調(diào)查平均得分95%。

5.2員工留存率

2026年員工留存率90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【美康醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務(wù)透明化，強化合作伙伴的道德責任，確保自身始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2026年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1認證信息

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【美康醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構(gòu)，獨立開展審計工作，承擔風險識別與管理職能，評估風險影響，并提出改進建議，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機制有效保障了信息安全和隱私保護。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓(xùn)，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢，通過實際案例分析幫助員工理解和應(yīng)用信息安全知識，2026年共開展40場信息安全培訓(xùn)，422人參與。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件描述

【美康醫(yī)療】在2026年發(fā)現(xiàn)一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露風險。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進行調(diào)查和處理，并與相關(guān)部門溝通，確保事件得到妥善解決。

5.2整改措施

加強信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

優(yōu)化信息安全管理體系，增強信息系統(tǒng)的安全防護能力。

完善數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制，確保數(shù)據(jù)安全。

加強對信息安全事件的監(jiān)控和響應(yīng)能力。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

【美康醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

【美康醫(yī)療】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

2.2ESG審核

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

對不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【美康醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【美康醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排

【美康醫(yī)療】與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

4.2環(huán)保項目

【美康醫(yī)療】倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2026年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【美康醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2026年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2026年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2026年開展志愿者活動時長為2,000小時。

4.2參與率

截至2026年，【美康醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織GRI標準》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則理事會SASB標準》和《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制。

報