二級建造師考試試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.關(guān)于施工組織設(shè)計編制原則的說法，正確的是（）。A.應(yīng)充分考慮施工技術(shù)的先進性，無需考慮經(jīng)濟性B.優(yōu)先采用國內(nèi)尚未成熟的施工技術(shù)以提升競爭力C.必須滿足施工合同中關(guān)于工程進度、質(zhì)量、安全的要求D.施工平面圖設(shè)計應(yīng)以主要材料堆放為核心答案：C解析：施工組織設(shè)計編制需遵循"四性"原則（科學性、合理性、可行性、經(jīng)濟性），必須滿足合同要求，A錯誤；應(yīng)優(yōu)先選用成熟可靠的技術(shù)，B錯誤；施工平面圖設(shè)計應(yīng)以施工流程為核心，D錯誤。2.某工程合同價為8000萬元，合同約定預(yù)付款為合同價的15%，主要材料占比60%，則起扣點為（）萬元。A.6000B.6800C.7200D.7600答案：A解析：起扣點=合同總價預(yù)付款/主要材料占比=8000(8000×15%)/60%=80002000=6000萬元。3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7B.15C.30D.60答案：B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十九條明確規(guī)定為15日。4.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作A的最早開始時間為第3天，持續(xù)時間5天；工作B與A有工藝搭接關(guān)系（STS=2），則工作B的最早開始時間為（）。A.第3天B.第5天C.第8天D.第10天答案：B解析：STS（開始到開始）搭接時，B的最早開始時間=A的最早開始時間+STS=3+2=5天。5.關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電的說法，正確的是（）。A.開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不得超過3mB.保護零線（PE線）應(yīng)通過斷路器與工作零線（N線）連接C.照明變壓器可使用自耦變壓器D.總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)≤15mA答案：A解析：開關(guān)箱與用電設(shè)備距離≤3m（JGJ462005第8.1.8條）；PE線必須單獨設(shè)置，嚴禁通過斷路器（B錯誤）；照明變壓器必須使用雙繞組型（C錯誤）；總配電箱漏電動作電流應(yīng)≤30mA（D錯誤）。6.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是（）。A.隱蔽工程驗收B.編制質(zhì)量計劃C.成品保護檢查D.分項工程質(zhì)量驗收答案：B解析：事前控制包括編制質(zhì)量計劃、設(shè)置質(zhì)量控制點、審批施工方案等；A、D屬于事中控制，C屬于事后控制。7.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當為（）辦理意外傷害保險。A.施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員B.項目管理人員C.后勤服務(wù)人員D.監(jiān)理單位人員答案：A解析：條例第三十八條規(guī)定，施工單位應(yīng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。8.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人應(yīng)在收到報告后（）天內(nèi)核實。A.3B.7C.14D.28答案：B解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF20170201第12.3.2條規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在7天內(nèi)核實已完工程量。9.關(guān)于混凝土后澆帶施工的說法，正確的是（）。A.應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)完成后立即澆筑B.混凝土強度等級應(yīng)比原結(jié)構(gòu)提高一級C.養(yǎng)護時間不得少于7天D.可采用微膨脹混凝土答案：D解析：后澆帶應(yīng)在兩側(cè)混凝土齡期≥42d后澆筑（A錯誤）；混凝土強度等級應(yīng)提高一級且采用微膨脹混凝土（B錯誤，D正確）；養(yǎng)護時間≥14天（C錯誤）。10.下列施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：B解析：因素分析法（連環(huán)置換法）用于分析各因素對成本的影響程度。11.根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011，下列安全檢查評分表中，屬于保證項目的是（）。A.施工機具檢查評分表B.高處作業(yè)檢查評分表C.文明施工檢查評分表中的"現(xiàn)場圍擋"D.腳手架檢查評分表中的"架體防護"答案：C解析：文明施工保證項目包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火（共6項）。12.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作實際進度比計劃延遲7天，則對總工期的影響是（）。A.延遲2天B.延遲5天C.延遲7天D.無影響答案：A解析：總時差是不影響總工期的機動時間，延遲7天超過總時差5天，影響總工期75=2天。13.關(guān)于施工現(xiàn)場消防器材配置的說法，錯誤的是（）。A.臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)每100㎡配備2具10L滅火器B.大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡應(yīng)配備消防專用水池C.臨時木工間、油漆間每25㎡配置1具滅火器D.倉庫內(nèi)消防器材應(yīng)分散布置答案：D解析：倉庫內(nèi)消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，不得影響疏散（D錯誤）。14.下列合同形式中，承包人承擔風險最大的是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.可調(diào)價格合同答案：A解析：固定總價合同中，承包人承擔工程量和價格的雙重風險，風險最大。15.關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，只需調(diào)整工作的持續(xù)時間B.關(guān)鍵工作的實際進度偏差≤總時差時無需調(diào)整C.非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其擁有的時差范圍內(nèi)進行D.調(diào)整施工進度計劃只需改變工作的起止時間答案：C解析：非關(guān)鍵工作調(diào)整時不得超過其總時差和自由時差（C正確）；資源異?？赡苄枰{(diào)整工作關(guān)系（A錯誤）；關(guān)鍵工作偏差即使≤總時差也可能影響后續(xù)工作（B錯誤）；調(diào)整可能涉及工作關(guān)系、持續(xù)時間等（D錯誤）。16.下列屬于建筑工程分部工程的是（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)工程B.填充墻砌體工程C.建筑節(jié)能工程D.鋼筋加工工程答案：C解析：建筑工程分部工程包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及供暖、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯（共10個）。17.關(guān)于施工項目成本核算的說法，正確的是（）。A.成本核算對象應(yīng)與施工圖預(yù)算的項目保持一致B.成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集"三同步"C.竣工工程完全成本由企業(yè)財務(wù)部門進行核算D.月度成本報告應(yīng)在次月10日前完成答案：B解析：成本核算應(yīng)堅持"三同步"原則（形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集的取值范圍一致）。18.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令），下列需要專家論證的是（）。A.開挖深度4m的基坑支護工程B.搭設(shè)高度24m的落地式鋼管腳手架C.起重量300kN的起重吊裝工程D.搭設(shè)跨度18m的混凝土模板支撐工程答案：C解析：需要專家論證的起重吊裝工程為起重量≥300kN（C正確）；A（≤5m）、B（≤50m）、D（≤18m）屬于危大工程但無需專家論證。19.關(guān)于施工組織總設(shè)計編制程序的說法，正確的是（）。A.編制資源需求量計劃后編制施工總進度計劃B.確定施工部署后編制施工總進度計劃C.計算主要工種工程量后確定施工方案D.施工總平面圖設(shè)計應(yīng)在編制施工準備工作計劃之前答案：B解析：施工組織總設(shè)計編制順序：收集資料→計算主要工程量→確定施工部署→編制施工總進度計劃→編制資源需求量計劃→編制施工準備工作計劃→施工總平面圖設(shè)計（B正確）。20.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟損失300萬元。該事故等級為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：D解析：一般事故：死亡≤2人，重傷≤9人，直接經(jīng)濟損失≤1000萬元（D正確）。二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.關(guān)于項目管理目標責任書的說法，正確的有（）。A.由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定B.應(yīng)明確項目管理目標的考核辦法C.編制依據(jù)包括項目合同文件D.應(yīng)在項目實施前簽訂E.內(nèi)容應(yīng)包括項目質(zhì)量目標答案：ABCDE解析：項目管理目標責任書由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定（A正確），編制依據(jù)包括合同文件（C正確），應(yīng)在項目實施前簽訂（D正確），內(nèi)容包括質(zhì)量、進度、成本等目標（E正確）及考核辦法（B正確）。22.下列施工質(zhì)量事故處理方式中，屬于返工處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)表面蜂窩麻面進行抹灰覆蓋B.鋼筋間距不符合要求但經(jīng)設(shè)計驗算仍可使用C.混凝土強度不足的構(gòu)件拆除重新澆筑D.結(jié)構(gòu)尺寸偏差超出允許范圍的部位返工重做E.路基壓實度不足采用強夯法補強答案：CD解析：返工處理指推倒重來（C、D）；A屬于修補處理，B屬于不做處理，E屬于加固處理。23.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護的說法，正確的有（）。A.土方作業(yè)階段，現(xiàn)場目測揚塵高度≤1.5mB.結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度≤0.5mC.水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放D.施工現(xiàn)場500人以上的臨時食堂應(yīng)設(shè)置隔油池E.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填答案：ABCE解析：500人以上臨時食堂應(yīng)設(shè)置隔油池（D錯誤，應(yīng)為100人以上）。24.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A.編制進度控制工作流程B.選用適用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法C.分析合同條款對進度的影響D.優(yōu)化施工方案E.建立進度協(xié)調(diào)會議制度答案：BCE解析：管理措施包括管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理等（B、C、E）；A屬于組織措施，D屬于技術(shù)措施。25.關(guān)于建筑工程竣工驗收的說法，正確的有（）。A.工程竣工預(yù)驗收由總監(jiān)理工程師組織B.工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負責人主持C.工程竣工驗收前應(yīng)完成消防驗收D.工程竣工驗收需勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署質(zhì)量合格文件E.建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案館移交檔案答案：ABCD解析：建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案館移交檔案（E錯誤，應(yīng)為3個月內(nèi)）。26.關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法，正確的有（）。A.按成本組成編制時，可分解為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等B.按項目結(jié)構(gòu)編制時，應(yīng)在項目分解的基礎(chǔ)上，對各分部分項工程成本進行分析C.按工程進度編制時，可采用香蕉圖表示時間成本累計曲線D.三種編制方法應(yīng)獨立使用，不得結(jié)合E.編制成本計劃時應(yīng)考慮不可預(yù)見費答案：ABCE解析：三種編制方法可結(jié)合使用（D錯誤）。27.關(guān)于模板支架安全管理的說法，正確的有（）。A.立桿底部應(yīng)設(shè)置可調(diào)底座或墊板B.梁和板的立桿，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)C.滿堂支撐架的可調(diào)托撐伸出長度≤300mmD.模板支架拆除時，可先拆非承重部分后拆承重部分E.六級及以上大風時應(yīng)停止模板支架搭設(shè)作業(yè)答案：ABDE解析：可調(diào)托撐伸出長度≤300mm（C錯誤，應(yīng)為≤300mm，但規(guī)范要求≤200mm，此處按教材常見表述）。28.下列施工合同風險中，屬于業(yè)主方風險的有（）。A.業(yè)主資金不到位B.設(shè)計變更頻繁C.國家政策調(diào)整D.施工方案錯誤E.合同條款模糊答案：ABCE解析：施工方案錯誤屬于承包方風險（D錯誤）。29.關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用水管理的說法，正確的有（）。A.消防用水量最大時，可挪用工程用水B.臨時用水管管徑應(yīng)根據(jù)用水量計算確定C.消防豎管直徑≥100mmD.高度超過24m的建筑工程，應(yīng)安裝臨時消防豎管E.臨時用水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置節(jié)水裝置答案：BCDE解析：消防用水與工程用水不得挪用（A錯誤）。30.關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織B.分項工程驗收由總監(jiān)理工程師組織C.分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織D.單位工程預(yù)驗收由總監(jiān)理工程師組織E.單位工程竣工驗收由建設(shè)單位組織答案：ACDE解析：分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織（B錯誤）。三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料：某住宅工程，建筑面積3.2萬㎡，地下1層，地上18層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。合同工期300天，合同約定：①預(yù)付款為合同價的10%，工程進度款按月支付；②質(zhì)量保證金為結(jié)算總價的3%，從第1個月起按進度款的5%扣留；③主要材料占比60%，起扣點按公式計算。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）如下，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。（圖中節(jié)點編號：①→②（A，30天）→③（B，45天）→⑤（D，60天）→⑥（結(jié)束）；①→④（C，60天）→⑤（D，60天）→⑥（結(jié)束））事件2：第3個月完成產(chǎn)值800萬元（含甲供材150萬元），第4個月完成產(chǎn)值900萬元（無甲供材）。事件3：施工至第5個月時，因設(shè)計變更導致工作D延長10天，施工單位提出工期索賠10天。問題：1.計算事件1中總工期，指出關(guān)鍵線路（用節(jié)點表示）。2.計算第3個月應(yīng)支付的進度款（保留2位小數(shù)）。3.計算第4個月應(yīng)支付的進度款（保留2位小數(shù)）。4.事件3中工期索賠是否成立？說明理由。答案：1.總工期計算：關(guān)鍵線路為①→②→③→⑤→⑥（A→B→D），總工期=30+45+60=135天；另一線路①→④→⑤→⑥（C→D）工期=60+60=120天。故總工期135天，關(guān)鍵線路①→②→③→⑤→⑥。2.第3個月進度款計算：進度款=（本月產(chǎn)值甲供材）×（15%）=（800150）×0.95=650×0.95=617.50萬元。3.第4個月進度款計算：假設(shè)合同總價為P，預(yù)付款=0.1P，起扣點=P0.1P/0.6=5P/6。因前4個月累計產(chǎn)值=800+900=1700萬元（假設(shè)前2個月產(chǎn)值已達起扣點，題目未明確，默認未到起扣點），則進度款=900×（15%）=855.00萬元（若需考慮起扣，需補充合同總價數(shù)據(jù)，本題按常規(guī)情況計算）。4.工期索賠分析：工作D為關(guān)鍵工作（關(guān)鍵線路上），延長10天導致總工期延長10天，索賠成立。但需確認設(shè)計變更責任在業(yè)主，故工期索賠成立。（二）背景資料：某辦公樓工程，地下2層，地上12層，框架結(jié)構(gòu)，采用預(yù)拌混凝土。施工過程中：事件1：項目經(jīng)理部編制《混凝土專項施工方案》，包括原材料檢驗、配合比設(shè)計、澆筑養(yǎng)護等內(nèi)容，未涉及冬期施工措施。監(jiān)理工程師要求補充。事件2：二層梁板混凝土強度檢測報告顯示，部分試塊強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)法定檢測單位對實體強度檢測，仍不滿足要求。設(shè)計單位驗算后認為可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。事件3：施工單位按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T503282014整理檔案，將施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、隱蔽工程驗收記錄等文件歸檔。問題：1.事件1中，冬期施工混凝土專項措施應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（至少5項）2.事件2中，混凝土強度不足的處理方式是什么？說明理由。3.事件3中，施工文件歸檔范圍還應(yīng)補充哪些內(nèi)容？（至少5項）答案：1.冬期施工措施應(yīng)包括：①原材料加熱（水、骨料）；②混凝土運輸保溫；③入模溫度≥5℃；④采用早強型或防凍型外加劑；⑤覆蓋保溫養(yǎng)護（蓄熱法、暖棚法）；⑥測溫記錄（每2h一次）；⑦試塊留置（增加同條件養(yǎng)護試塊）。2.處理方式：可不做專門處理。理由：經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可予以驗收（《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013第5.0.6條）。3.補充歸檔內(nèi)容：①工程定位測量記錄；②施工試驗記錄；③地基驗槽記錄；④沉降觀測記錄；⑤質(zhì)量事故處理記錄；⑥施工日志；⑦竣工圖。（三）背景資料：某市政道路工程，合同價4800萬元，工期240天。施工合同約定：①誤期賠償費5萬元/天（最高不超過合同價的5%）；②提前竣工獎勵8萬元/天。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：因建設(shè)單位提供的地下管線資料錯誤，導致挖方段停工15天，窩工損失20萬元。事件2：因罕見暴雨導致路基泡水，停工10天，修復費用12萬元。