企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考驗(yàn)試題集錦本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題（每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)）1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是（）。A.提高利潤率B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.降低運(yùn)營成本2.在財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表3.企業(yè)籌集資金的兩種主要方式是（）。A.股票籌資和債券籌資B.銀行貸款和內(nèi)部融資C.股票籌資和銀行貸款D.債券籌資和內(nèi)部融資4.企業(yè)的流動(dòng)比率一般應(yīng)保持在（）左右較為合理。A.1B.2C.3D.45.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，通常使用的貼現(xiàn)率是（）。A.銀行存款利率B.市場(chǎng)利率C.加權(quán)平均資本成本D.資金成本率6.企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理的主要目的是（）。A.降低資金成本B.提高資金利用效率C.增加銷售收入D.減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7.企業(yè)在經(jīng)營過程中，產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出分別稱為（）。A.營業(yè)收入和營業(yè)成本B.投資收益和投資損失C.現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出D.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流和投資活動(dòng)現(xiàn)金流8.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)比率包括（）。A.流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤率、成本率和增長率C.投資回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率和市盈率D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，通常采用的方法是（）。A.定性分析法B.定量分析法C.定性分析法和定量分析法相結(jié)合D.經(jīng)驗(yàn)分析法10.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)遵循的原則是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則B.效益最大化原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)）1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)計(jì)劃D.財(cái)務(wù)控制2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括（）。A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境D.國際環(huán)境3.企業(yè)籌資管理的策略包括（）。A.權(quán)益籌資B.債務(wù)籌資C.混合籌資D.資金成本控制4.企業(yè)投資管理的策略包括（）。A.貨幣資金管理B.交易性金融資產(chǎn)管理C.長期投資管理D.固定資產(chǎn)管理5.企業(yè)營運(yùn)資金管理的策略包括（）。A.現(xiàn)金管理B.應(yīng)收賬款管理C.存貨管理D.營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理6.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括（）。A.比率分析法B.趨勢(shì)分析法C.因素分析法D.比較分析法7.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的種類包括（）。A.資產(chǎn)預(yù)算B.負(fù)債預(yù)算C.成本預(yù)算D.收入預(yù)算8.企業(yè)財(cái)務(wù)決策的類型包括（）。A.籌資決策B.投資決策C.營運(yùn)資金管理決策D.分配決策9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括（）。A.提高企業(yè)盈利能力B.增強(qiáng)企業(yè)償債能力C.提高企業(yè)營運(yùn)能力D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則包括（）。A.收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配原則B.資金的時(shí)間價(jià)值原則C.資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律原則D.可持續(xù)發(fā)展原則三、判斷題（請(qǐng)將正確的題目填在“正確”后面，錯(cuò)誤的題目填在“錯(cuò)誤”后面）1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（正確）2.在財(cái)務(wù)報(bào)表中，資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況。（正確）3.企業(yè)籌集資金的兩種主要方式是股票籌資和債券籌資。（正確）4.企業(yè)的流動(dòng)比率一般應(yīng)保持在2左右較為合理。（正確）5.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，通常使用的貼現(xiàn)率是加權(quán)平均資本成本。（正確）6.企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理的主要目的是提高資金利用效率。（正確）7.企業(yè)在經(jīng)營過程中，產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出分別稱為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流和投資活動(dòng)現(xiàn)金流。（錯(cuò)誤）8.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。（正確）9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，通常采用的方法是定量分析法。（錯(cuò)誤）10.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)遵循的原則是效益最大化原則。（錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)及其意義。2.簡(jiǎn)述企業(yè)籌資管理的策略及其優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述企業(yè)投資管理的策略及其優(yōu)缺點(diǎn)。4.簡(jiǎn)述企業(yè)營運(yùn)資金管理的策略及其優(yōu)缺點(diǎn)。5.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法及其應(yīng)用。五、計(jì)算題1.某企業(yè)某年期末流動(dòng)資產(chǎn)為200萬元，流動(dòng)負(fù)債為100萬元，速動(dòng)資產(chǎn)為80萬元。計(jì)算該企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。2.某企業(yè)某年凈利潤為100萬元，平均總資產(chǎn)為1000萬元，平均總負(fù)債為500萬元。計(jì)算該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。3.某企業(yè)某年銷售收入為1000萬元，銷售成本為600萬元，存貨周轉(zhuǎn)率為5次。計(jì)算該企業(yè)的平均存貨余額。4.某企業(yè)某年應(yīng)收賬款余額為100萬元，銷售收入為1000萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10次。計(jì)算該企業(yè)的平均應(yīng)收賬款回收期。5.某企業(yè)某年總資產(chǎn)為1000萬元，總負(fù)債為500萬元，凈資產(chǎn)收益率為10%。計(jì)算該企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率。六、案例分析題1.某企業(yè)近年來面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銷售收入增長緩慢，利潤率下降。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定進(jìn)行財(cái)務(wù)重組，以提升企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析該企業(yè)可能采取的財(cái)務(wù)重組措施及其效果。2.某企業(yè)計(jì)劃投資建設(shè)一個(gè)新的生產(chǎn)線，需要籌集大量資金。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)籌資方式的選擇存在分歧，有的主張發(fā)行股票籌資，有的主張發(fā)行債券籌資。請(qǐng)分析兩種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出建議。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.C6.B7.D8.A9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.正確2.正確3.正確4.正確5.正確6.正確7.錯(cuò)誤8.正確9.錯(cuò)誤10.錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。這一目標(biāo)的意義在于，它能夠引導(dǎo)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值最大化。通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)可以吸引更多的投資者，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。2.企業(yè)籌資管理的策略包括權(quán)益籌資、債務(wù)籌資和混合籌資。權(quán)益籌資的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的償債能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn)是資金成本較高，可能會(huì)分散企業(yè)的控制權(quán)。債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)是資金成本較低，可以保持企業(yè)的控制權(quán)；缺點(diǎn)是會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)增加企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)。混合籌資的優(yōu)點(diǎn)是可以結(jié)合權(quán)益籌資和債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用效率；缺點(diǎn)是操作較為復(fù)雜，可能會(huì)增加企業(yè)的管理成本。3.企業(yè)投資管理的策略包括貨幣資金管理、交易性金融資產(chǎn)管理、長期投資管理和固定資產(chǎn)投資管理。貨幣資金管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的資金利用效率，降低資金成本；缺點(diǎn)是資金流動(dòng)性較差，可能會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。交易性金融資產(chǎn)管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的資金流動(dòng)性，增加企業(yè)的投資收益；缺點(diǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)較高，可能會(huì)增加企業(yè)的投資損失。長期投資管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的投資收益，增加企業(yè)的長期價(jià)值；缺點(diǎn)是投資周期較長，可能會(huì)增加企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)投資管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的銷售收入；缺點(diǎn)是投資成本較高，可能會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.企業(yè)營運(yùn)資金管理的策略包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。現(xiàn)金管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的資金利用效率，降低資金成本；缺點(diǎn)是資金流動(dòng)性較差，可能會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的資金回收率，降低資金成本；缺點(diǎn)是可能會(huì)增加企業(yè)的壞賬損失，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。存貨管理的優(yōu)點(diǎn)是可以提高企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本；缺點(diǎn)是可能會(huì)增加企業(yè)的庫存管理成本，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法和比較分析法。比率分析法是通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。趨勢(shì)分析法是通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。因素分析法是通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化的原因，找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素。比較分析法是通過比較企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。五、計(jì)算題1.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=200/100=2速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=80/100=0.82.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)=100/(1000-500)=100/500=0.2或20%3.存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨余額平均存貨余額=銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率=600/5=120萬元4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款余額平均應(yīng)收賬款余額=銷售收入/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=1000/10=100萬元平均應(yīng)收賬款回收期=365/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=365/10=36.5天5.凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)報(bào)酬率權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/平均凈資產(chǎn)=1000/(1000-500)=2總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈資產(chǎn)收益率/權(quán)益乘數(shù)=10%/2=5%六、案例分析題1.該企業(yè)可能采取的財(cái)務(wù)重組措施包括：一是通過發(fā)行股票或債券等方式籌集資金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提高利潤率；三是通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率，增加銷售收入；四是通過剝離不良資產(chǎn)，降低