第1篇一、編制目的為了保障生產(chǎn)經(jīng)營單元在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況；4.行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、編制原則1.預(yù)防為主、防治結(jié)合；2.快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對；3.依法依規(guī)、科學(xué)合理；4.系統(tǒng)完整、責(zé)任明確。四、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單元在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、交通事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）組成：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單元應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）組成：由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門人員為成員。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，確保應(yīng)急工作落實(shí)到位。3.應(yīng)急救援組（1）組成：由企業(yè)相關(guān)部門人員組成，包括消防、醫(yī)療、救援、物資保障等。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援、醫(yī)療救護(hù)等工作。4.信息保障組（1）組成：由企業(yè)信息部門人員組成。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報(bào)告和發(fā)布。六、應(yīng)急處置流程1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。2.現(xiàn)場處置（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行現(xiàn)場處置。（2）應(yīng)急救援組按照預(yù)案要求，開展救援、救護(hù)、疏散等工作。3.后續(xù)處置（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)報(bào)告，對應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急力量。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急救援物資，如消防器材、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）建立物資調(diào)撥機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時(shí)到位。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、演練和技術(shù)支持。（2）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急處置效率。4.財(cái)務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，確保應(yīng)急工作順利開展。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金合理使用。八、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、現(xiàn)場處置、后續(xù)處置等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。九、預(yù)案修訂1.根據(jù)國家法律法規(guī)、政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，適時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。十、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。本預(yù)案旨在提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單元的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。第2篇一、編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策；2.行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；4.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況；5.預(yù)案編制的相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)。二、編制目的1.明確生產(chǎn)經(jīng)營單元可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件；2.制定相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，降低事故和突發(fā)事件造成的損失；3.提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力；4.保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、編制原則1.科學(xué)性：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，確保預(yù)案的科學(xué)性；2.實(shí)用性：針對生產(chǎn)經(jīng)營單元可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件，制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援措施；3.可操作性：預(yù)案內(nèi)容應(yīng)明確、具體，便于員工理解和執(zhí)行；4.全面性：預(yù)案應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營單元可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件，不留死角；5.動(dòng)態(tài)性：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單元的實(shí)際情況和外部環(huán)境的變化，及時(shí)修訂和完善預(yù)案。四、編制范圍1.生產(chǎn)經(jīng)營單元可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件；2.應(yīng)急救援的組織、指揮、調(diào)度、救援等各個(gè)環(huán)節(jié)；3.應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備與保障；4.應(yīng)急演練和培訓(xùn)。五、編制內(nèi)容1.編制說明（1）編制目的和依據(jù)；（2）編制原則和范圍；（3）編制組織及人員分工；（4）編制時(shí)間和進(jìn)度安排。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急指揮部辦公室；（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍；（4）各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。3.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）事故報(bào)告；（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)；（3）應(yīng)急響應(yīng)升級；（4）應(yīng)急響應(yīng)終止。4.應(yīng)急處置措施（1）事故現(xiàn)場處置；（2）人員疏散與安置；（3）物資供應(yīng)與保障；（4）信息發(fā)布與溝通；（5）事故調(diào)查與處理。5.應(yīng)急物資與設(shè)備（1）應(yīng)急物資儲備；（2）應(yīng)急設(shè)備配置；（3）應(yīng)急物資與設(shè)備的維護(hù)與管理。6.應(yīng)急演練與培訓(xùn)（1）應(yīng)急演練計(jì)劃；（2）應(yīng)急演練組織與實(shí)施；（3）應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃；（4）應(yīng)急培訓(xùn)組織與實(shí)施。7.預(yù)案管理與修訂（1）預(yù)案管理；（2）預(yù)案修訂；（3）預(yù)案宣傳與培訓(xùn)。六、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟1.調(diào)查分析（1）收集生產(chǎn)經(jīng)營單元安全生產(chǎn)資料；（2）分析生產(chǎn)經(jīng)營單元安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；（3）識別生產(chǎn)經(jīng)營單元可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件。2.編制預(yù)案（1）明確預(yù)案編制原則和范圍；（2）組織預(yù)案編制人員；（3）制定預(yù)案編制計(jì)劃；（4）編制預(yù)案初稿；（5）征求相關(guān)部門和人員的意見；（6）修改完善預(yù)案。3.審批發(fā)布（1）組織預(yù)案審批；（2）發(fā)布預(yù)案；（3）培訓(xùn)相關(guān)人員。4.實(shí)施與演練（1）組織實(shí)施預(yù)案；（2）開展應(yīng)急演練；（3）總結(jié)評估。5.修訂完善（1）根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況，及時(shí)修訂完善預(yù)案；（2）定期組織預(yù)案修訂。七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)對象：企業(yè)全體員工、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員等；2.培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案知識、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急演練等；3.培訓(xùn)方式：講座、案例分析、應(yīng)急演練等；4.宣傳途徑：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、培訓(xùn)課程等。八、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與監(jiān)督1.應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施：由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，各部門、各崗位按照預(yù)案要求執(zhí)行；2.應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督：由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)，定期對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估；3.應(yīng)急預(yù)案的修訂：根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)修訂完善預(yù)案。九、應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)與評價(jià)1.總結(jié)預(yù)案實(shí)施情況：對預(yù)案實(shí)施過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)；2.評估預(yù)案效果：對預(yù)案在應(yīng)急處置中的實(shí)際效果進(jìn)行評估；3.提出改進(jìn)措施：針對預(yù)案實(shí)施過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施。通過以上編制和實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營單元應(yīng)急預(yù)案，旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低事故和突發(fā)事件造成的損失，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。第3篇一、編制目的為了提高生產(chǎn)經(jīng)營單元應(yīng)對突發(fā)事件的能力，降低突發(fā)事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)5.企業(yè)內(nèi)部管理制度及操作規(guī)程三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單元中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、應(yīng)急預(yù)案體系1.應(yīng)急預(yù)案：包括本預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對特定類型突發(fā)事件制定的應(yīng)急預(yù)案。3.現(xiàn)場處置方案：針對特定場所或設(shè)施制定的應(yīng)急處置方案。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單元應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，收集、整理、分析應(yīng)急信息等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單元突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。4.相關(guān)部門及人員：按照職責(zé)分工，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急管理工作。六、預(yù)防與預(yù)警1.建立健全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.建立預(yù)警信息發(fā)布制度，及時(shí)向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。3.開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、應(yīng)急處置1.應(yīng)急處置原則（1）以人為本，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。（2）分級響應(yīng)，快速處置。（3）科學(xué)決策，協(xié)同作戰(zhàn)。2.應(yīng)急處置流程（1）信息報(bào)告：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）應(yīng)急處置：應(yīng)急救援隊(duì)伍按照現(xiàn)場處置方案，開展應(yīng)急處置工作。（4）后期處置：對突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評估，制定恢復(fù)重建方案。3.應(yīng)急處置措施（1）自然災(zāi)害：根據(jù)災(zāi)害類型，采取防洪、防澇、防風(fēng)、防震等措施。（2）事故災(zāi)難：迅速切斷事故源，隔離危險(xiǎn)區(qū)域，防止事故擴(kuò)大。（3）公共衛(wèi)生事件：采取隔離、消毒、救治等措施，防止疫情擴(kuò)散。（4）社會安全事件：加強(qiáng)現(xiàn)場管控，維護(hù)社會秩序，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。八、應(yīng)急保障1.物資保障：儲備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急需要。2.技術(shù)保障：建立健全應(yīng)急救援技術(shù)體系，提高應(yīng)急處置能力。3.人力資源保障：培養(yǎng)一支高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置水平。4.資金保障：保障應(yīng)急救援資金需求，確保應(yīng)急處置工作順利開