決策分析1引言

決策是在人們的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中，為了達(dá)到預(yù)期的目的，從所有可供選擇的多個(gè)方案中，找出最滿(mǎn)意的方案的一種活動(dòng)。2

決策問(wèn)題的重要性：著名的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙的名言-----管理就是決策，管理的核心就是決策。

決策是一種選擇行為的全部過(guò)程，其中最關(guān)鍵的部分是回答是與否。引言

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決策分析在經(jīng)濟(jì)及管理領(lǐng)域具有非常廣泛的應(yīng)用。在投資分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究等方面的應(yīng)用都取得過(guò)輝煌的成就。決策科學(xué)本身包括的內(nèi)容也非常廣泛：決策數(shù)量化方法、決策心理學(xué)、決策支持系統(tǒng)、決策自動(dòng)化等。本章主要從運(yùn)籌學(xué)的定量分析角度予以介紹。引言

4第一節(jié)

決策的分類(lèi)與過(guò)程

一.決策分類(lèi)決策的分類(lèi)方法很多，從不同的角度出發(fā)，可以得到不同的決策分類(lèi)。

5戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策執(zhí)行決策按內(nèi)容重要性分類(lèi)1.按內(nèi)容的重要性分類(lèi)6

戰(zhàn)術(shù)決策是為了保證完成戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標(biāo)而進(jìn)行的決策。

執(zhí)行決策是按照戰(zhàn)術(shù)決策的要求對(duì)執(zhí)行方案的選擇。

戰(zhàn)略決策是關(guān)于某個(gè)組織生存發(fā)展的全局性，長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題的重大決策。7

按決策結(jié)構(gòu)程序性決策非程序決策2.

按決策的結(jié)構(gòu)分類(lèi)8

程序性決策一般是有章可循，規(guī)格化，可以重復(fù)的決策。

非程序性決策一般是無(wú)章可循，憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)等，往往是一次性的，有戰(zhàn)略性的決策。9

按決策性質(zhì)定性決策

定量決策3.

按決策的性質(zhì)分類(lèi)10

當(dāng)決策對(duì)象的有關(guān)指示可以量化時(shí)，可以采用定量決策，否則只能采用定性決策。

11確定型決策不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策按決策量化的內(nèi)容分類(lèi)4.按決策量化的內(nèi)容分類(lèi)12

不確定型決策是指自然環(huán)境不完全確定，且決策者對(duì)將要發(fā)生結(jié)果的概率無(wú)法確定或者一無(wú)所知，只能憑借主觀意向進(jìn)行的決策。

風(fēng)險(xiǎn)型決策是指自然環(huán)境不完全確定，但是其發(fā)生的概率是可以推算或者已知的。

確定型決策是指自然環(huán)境完全確定，作出的選擇也是確定的。13

二.決策的過(guò)程四個(gè)階段：確定決策的目標(biāo)建立可行方案方案的評(píng)價(jià)和選擇方案實(shí)施14

1.確定決策的目標(biāo)----決策的首要步驟，主要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)狀調(diào)查和制定目標(biāo)。問(wèn)題是實(shí)際狀態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)或期望狀態(tài)之間的差距，而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則是構(gòu)成決策內(nèi)部動(dòng)力的前提條件。15

現(xiàn)狀調(diào)查是通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題產(chǎn)生的原因、規(guī)律和解決的方法。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和現(xiàn)狀調(diào)查，為決策目標(biāo)的制定提供充分的客觀依據(jù)。返回162.建立可行方案

----科學(xué)決策的基礎(chǔ)。主要有：（1）輪廓設(shè)想---設(shè)想各種可行方案。（2）方案預(yù)測(cè)---對(duì)輪廓設(shè)想提出的方案進(jìn)行環(huán)境條件、可行性、有效性等預(yù)測(cè)。（3）詳細(xì)設(shè)計(jì)---對(duì)可行方案的充實(shí)和完善。返回173.方案的評(píng)價(jià)和選擇----關(guān)鍵步驟。主要有：（1）方案論證---可行性研究。（2）方案選擇---中心環(huán)節(jié)。方法有定性分析、經(jīng)驗(yàn)法、數(shù)學(xué)法和試驗(yàn)法、集體決策法等。（3）模擬檢驗(yàn)---適用于重大項(xiàng)目，缺乏經(jīng)驗(yàn)又不便運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析的決策問(wèn)題。返回18

4.方案實(shí)施----決策過(guò)程的最終階段主要有：（1）追蹤協(xié)調(diào)---對(duì)決策方案的實(shí)施偏離