XX診斷器械[XX]2023發(fā)展報告：供應鏈合作伙伴的ESG未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX診斷器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【XX診斷器械】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

【XX診斷器械】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【XX診斷器械】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！綳X】年相關數據如下：

生產用電：8,452.38兆瓦時

辦公用電：2,317.56兆瓦時

天然氣用量：98,456.72立方米

燃油用量：6,543.20升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【XX】年為4,512.36噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【XX】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【XX】年為680.89噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【XX】年為2,356.78噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX診斷器械】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，【XX】年發(fā)電量達到96,000千瓦時，優(yōu)化了能源結構，減少了碳排放。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，替換為節(jié)能型設備，如升級辦公區(qū)域照明系統(tǒng)，采用LED燈具，降低照明能耗。

綠色物流：推廣新能源車輛，優(yōu)化物流路線，減少運輸過程中的能源消耗。

倡導綠色辦公：實施節(jié)能減排措施，如人走燈滅、紙張雙面打印等，提高員工節(jié)能意識。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX診斷器械】承諾在【XX】年前實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

提高能源效率：持續(xù)優(yōu)化生產流程，提高能源使用效率，減少能源消耗。

發(fā)展可再生能源：增加可再生能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

碳交易與碳抵消：通過碳交易市場購買碳信用額，實現(xiàn)碳排放的抵消。

研發(fā)與創(chuàng)新：投資研發(fā)節(jié)能減排技術，提升產品和服務在節(jié)能環(huán)保方面的性能。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX診斷器械】建立了完善的廢棄物分類管理流程，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產生到處置的每一步都符合國家法規(guī)和行業(yè)標準。

廢棄物產生量：【XX】年，危險廢棄物產生量為35.2噸，一般廢棄物產生量為150.8噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進行合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX診斷器械】在辦公區(qū)域和生產線設置可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經過專業(yè)處理，其中紙張用于再生紙生產，塑料用于塑料制品加工，金屬用于回收再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【XX】年，公司總耗水量為18,256.4立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，公司實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX診斷器械】通過優(yōu)化生產流程、提高生產效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【XX】年，原材料損耗率為2%，關鍵原料消耗量比上一年度下降了5%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX診斷器械】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

質量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了全面的質量手冊和程序文件，包括《產品質量控制程序》等，確保產品全生命周期質量管理。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范產品研發(fā)、生產、檢驗等各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產品在整個生命周期中符合相關法規(guī)和標準。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈運輸體系，確保產品在運輸過程中的質量和安全。

檢驗過程質量管理：對產品進行嚴格的檢驗，確保產品符合質量要求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：包括投訴接收、調查、處理、反饋等環(huán)節(jié)，確保投訴得到及時、有效的處理。

客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，了解客戶對產品質量和服務的評價，持續(xù)改進產品和服務。

4.相關績效指標

不良事件率：【XX】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【XX】年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持較高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【XX】年達到8,500萬元，較【XX】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【XX】年為4.5%，相較于【XX】年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【XX】年達到180項。

累計專利授權數量：【XX】年為160項。

報告期內專利申請數量：【XX】年為20項。

報告期內專利授權數量：【XX】年為15項。

3.產學研用合作案例

與【XX】大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展生物醫(yī)學工程領域的研究，推動科技成果轉化。

與【XX】醫(yī)院合作：開展臨床研究項目，將研究成果應用于臨床實踐，提升醫(yī)療服務質量。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

產品AI應用：開發(fā)基于AI的疾病診斷軟件，提高診斷效率和準確性。

服務前沿技術應用：引入基因測序、質譜分析等前沿技術，提供個性化診療服務。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX診斷器械】通過線上線下結合的方式招聘，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【XX】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【XX】年，【XX診斷器械】在中國內地工作的員工人數為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【XX】年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【XX】年安全培訓次數為50次，參與人次達1,000人次，通過多樣化的培訓方式，如新員工入職培訓中的安全教育、在崗培訓中的安全技能培訓等，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【XX】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.50次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【XX】年員工接受培訓平均時長為9.5小時，其中女性員工接受培訓平均時長為8.8小時，男性員工接受培訓平均時長為10.2小時。

培訓覆蓋率：【XX】年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【XX】年開展了25次合規(guī)培訓，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX診斷器械】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【XX】年員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：【XX】年員工留存率為88%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX診斷器械】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守相關規(guī)范，并通過業(yè)務透明化提升合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【XX】年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓覆蓋率為100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反腐敗管理方面的國際標準合規(guī)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂管理方面達到國際標準。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司在質量、管理和檢測能力方面達到國際標準。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX診斷器械】設有獨立的審計部門，負責內部審計工作，向董事會報告，確保風險管理有效執(zhí)行。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構進行審核，包括環(huán)境、安全、質量等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：實施數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等安全措施。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提高員工的安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【XX】年，公司發(fā)現(xiàn)一起信息安全事件，涉及少量數據泄露。

整改：公司已采取整改措施，加強信息安全管理和員工培訓，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX診斷器械】積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX診斷器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，公司實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX診斷器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【XX】年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立【XX】慈善基金會專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【XX】關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向【XX】民政局捐贈價值10萬元的醫(yī)療設備。

為【XX】高校捐贈價值5萬元的科研設備。

向【XX】地區(qū)捐贈價值15萬元的醫(yī)療器械。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同【XX】社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進【XX】社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合【XX】家醫(yī)院，在【XX】地區(qū)開展義診活動，提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【XX】年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【XX】年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在【XX】地區(qū)，公司捐贈了價值20萬元的醫(yī)療設備，受益人群為當地村民。

【XX】年，公司向【XX】地區(qū)捐贈了價值10萬元的農產品，惠及當地農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【XX】年，公司員工志愿者活動時長達到2,000小時。

參與率：【XX】年，公司員工志愿者參與率達到80%。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）和可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SAS