大北農(nóng)2023年度ESG報(bào)告：農(nóng)業(yè)行業(yè)的ESG影響評(píng)估與行業(yè)監(jiān)管一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【大北農(nóng)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【大北農(nóng)】充分考慮自身運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【大北農(nóng)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為農(nóng)業(yè)行業(yè)的引領(lǐng)者，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

4.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【大北農(nóng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【大北農(nóng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【大北農(nóng)】在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,452.37兆瓦時(shí)

辦公用電：1,298.56兆瓦時(shí)

天然氣用量：324,567.89立方米

燃油用量：10,987.64噸

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為6,890.12噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.10噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為10,620.24噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1,243.58噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【大北農(nóng)】為減少能源消耗和溫室氣體排放，已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：投資建設(shè)了屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到200,000千瓦時(shí)，有效利用太陽能減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，如更換高效節(jié)能設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：通過實(shí)施ISO50001能源管理體系，優(yōu)化能源管理流程，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【大北農(nóng)】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，制定了以下路徑：

加大清潔能源使用比例：通過投資建設(shè)風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目，逐步替代傳統(tǒng)能源。

提高能源使用效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，持續(xù)提高能源使用效率。

減少廢棄物排放：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少廢棄物產(chǎn)生，并提高廢棄物資源化利用率。

參與碳交易：通過碳交易市場購買碳配額，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的補(bǔ)充。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【大北農(nóng)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼拳h(huán)節(jié)的合規(guī)性。危險(xiǎn)廢棄物如農(nóng)藥殘留、廢棄肥料等按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，并由有資質(zhì)的第三方處理；一般廢棄物如包裝材料、廢棄設(shè)備等，進(jìn)行分類收集后交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【大北農(nóng)】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為120噸，一般廢棄物總量為300噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實(shí)現(xiàn)100%的廢棄物合規(guī)處置率，2023年該目標(biāo)已達(dá)成，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【大北農(nóng)】在辦公和生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)廢紙、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，部分材料如塑料和金屬經(jīng)過再生處理后，重新用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【大北農(nóng)】總耗水量為5,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過建設(shè)水循環(huán)利用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行處理后，用于非生產(chǎn)用水，如綠化灌溉、清潔等，循環(huán)利用率達(dá)到80%以上。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【大北農(nóng)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率降低至3%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量經(jīng)過嚴(yán)格控制，與2022年相比，關(guān)鍵原料消耗量下降了5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【大北農(nóng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO22000:2018食品安全管理體系認(rèn)證

GMP（良好生產(chǎn)規(guī)范）認(rèn)證

HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）體系認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【大北農(nóng)】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

生產(chǎn)：采用嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

測試與驗(yàn)證：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測試和驗(yàn)證，確保其符合性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。

分銷：建立完善的分銷渠道，確保產(chǎn)品安全、及時(shí)地送達(dá)客戶。

售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和問題。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【大北農(nóng)】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期檢查和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)測產(chǎn)品在使用過程中的安全性。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理客戶投訴。

反饋機(jī)制：將客戶反饋納入產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【大北農(nóng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標(biāo)表現(xiàn)良好：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到92%，較上年有所提升。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【大北農(nóng)】的研發(fā)投入總額為8,000萬元，較2022年增長10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%，體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：至2023年底，【大北農(nóng)】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，【大北農(nóng)】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到120項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，【大北農(nóng)】共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【大北農(nóng)】共獲得專利授權(quán)5項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作：共同建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的研究與應(yīng)用。

與科研機(jī)構(gòu)合作：與國家農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所合作，共同開展農(nóng)業(yè)新品種的研發(fā)。

與企業(yè)合作：與飼料企業(yè)合作，共同研發(fā)新型飼料添加劑，提升飼料品質(zhì)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化育種流程，提高育種效率，減少資源浪費(fèi)。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用基因測序技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)作物基因組的精準(zhǔn)分析，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【大北農(nóng)】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2023年底，【大北農(nóng)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,200人次，提升員工的安全意識(shí)和技能。

工傷率：2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為10天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.08次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、農(nóng)產(chǎn)品加工技能等。

安全培訓(xùn)：包括農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)操作安全等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【大北農(nóng)】通過績效考核與薪酬掛鉤，以及節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利，激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到高級(jí)管理層的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023年，員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【大北農(nóng)】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【大北農(nóng)】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，定期向管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

第三方審核機(jī)制：公司定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，包括環(huán)境、安全、質(zhì)量等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全政策。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計(jì)等技術(shù)手段，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即采取措施，包括加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)、更新安全系統(tǒng)等，并已向相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【大北農(nóng)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動(dòng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【大北農(nóng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【大北農(nóng)】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【大北農(nóng)】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【大北農(nóng)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【大北農(nóng)】慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立【大北農(nóng)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向【大北農(nóng)】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向【大北農(nóng)】民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為【大北農(nóng)】高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【大北農(nóng)】人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合【大北農(nóng)】5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【大北農(nóng)】開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在【大北農(nóng)】地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力【大北農(nóng)】縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為【大北農(nóng)】縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過【大北農(nóng)】平臺(tái)，向【大北農(nóng)】地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【大北農(nóng)】已有300名員工在志愿者服務(wù)注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合了中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《上市公司信息披露管理辦法》以及《上市公司社會(huì)責(zé)任指南》編制。

報(bào)告還參考了國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)