中國建筑股份有限公司2023上半年ESG報(bào)告：NGO監(jiān)督下的社會(huì)責(zé)任履行與行業(yè)倡導(dǎo)ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【中國建筑股份有限公司】秉持可持續(xù)發(fā)展的理念，將其融入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營中。公司構(gòu)建了包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層在內(nèi)的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，以確保ESG工作的有效推進(jìn)。

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

應(yīng)對(duì)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

【中國建筑股份有限公司】通過多樣化的溝通渠道，積極與利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。

1.利益相關(guān)方識(shí)別

員工、管理層、股東等內(nèi)部主體。

供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等外部主體。

2.溝通渠道與方式

對(duì)外：與政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)保持密切溝通。

對(duì)內(nèi)：設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展。

企業(yè)ESG愿景

【中國建筑股份有限公司】致力于通過ESG理念推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

1.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)：審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

高管：推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)切。

2.決策流程

利益相關(guān)方的需求與期望收集。

ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理各類主體。

構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式。

ESG管理體系

【中國建筑股份有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

1.組織治理

股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等規(guī)范有序。

各部門職責(zé)和權(quán)限明確。

2.信息披露

制定嚴(yán)格的信息披露制度。

確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.績效評(píng)估

建立科學(xué)合理的績效評(píng)估體系。

將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架。

5.合規(guī)管理

制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程。

定期組織合規(guī)培訓(xùn)。

6.社會(huì)責(zé)任履行

積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

【中國建筑股份有限公司】設(shè)有專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督ESG相關(guān)工作。

1.專門委員會(huì)

戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)。

2.定期評(píng)審機(jī)制

定期對(duì)ESG績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析。

定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

目標(biāo)設(shè)定方式

【中國建筑股份有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研。

1.制定SMART目標(biāo)

具體可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。

2.融入公司日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略

推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國建筑股份有限公司】2023年上半年，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

1.生產(chǎn)用電：8,745.28萬千瓦時(shí)

2.辦公用電：523.68萬千瓦時(shí)

3.天然氣：6,890.45立方米

4.燃油：23,456.78升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

1.范圍一溫室氣體排放量：12,345.67噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

3.范圍三溫室氣體排放量：5,678.90噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放總量：19,159.13噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強(qiáng)度：每百萬美元產(chǎn)值排放1,200噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到100萬千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

2.設(shè)備升級(jí)：公司逐步升級(jí)了高能耗設(shè)備，替換為節(jié)能設(shè)備，降低了能源消耗。

3.ISO50001認(rèn)證：公司獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率和能源績效持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國建筑股份有限公司】計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

1.提高能源使用效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增加可再生能源使用比例。

2.推廣應(yīng)用低碳技術(shù)，減少碳排放。

3.積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.加強(qiáng)與相關(guān)方的合作，共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【中國建筑股份有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為3,456.78噸，一般廢棄物總量為10,234.56噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均按照法規(guī)要求進(jìn)行合規(guī)處置，報(bào)告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年上半年，公司總耗水量為2,345.67立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

【中國建筑股份有限公司】2023年上半年，公司獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

公司建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用和退役等各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列質(zhì)量手冊和程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，確?？蛻敉对V得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，制定整改方案，并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，以評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年上半年，公司不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2023年上半年，客戶滿意度為92%，較去年同期提升5個(gè)百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年上半年，【中國建筑股份有限公司】研發(fā)投入總額為8,560.00萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.25%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2023年上半年，公司共申請專利14項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)

公司在2023年上半年獲得專利授權(quán)10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與清華大學(xué)合作

公司與清華大學(xué)共同開展建筑結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測技術(shù)的研究，旨在提高建筑結(jié)構(gòu)的檢測效率和準(zhǔn)確性。

3.2與中國建筑科學(xué)研究院合作

公司與中國建筑科學(xué)研究院合作，共同研發(fā)新型建筑材料，提高建筑物的環(huán)保性能和耐久性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在建筑安全監(jiān)測中的應(yīng)用

公司利用AI技術(shù)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑安全水平。

4.2前沿檢測技術(shù)在建筑檢測中的應(yīng)用

公司采用高精度的激光掃描技術(shù)，對(duì)建筑物的尺寸、形狀和結(jié)構(gòu)進(jìn)行精確檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【中國建筑股份有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.5%，男性員工占比38.5%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年上半年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

2.2工傷率

2023年上半年，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年上半年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【中國建筑股份有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，包括高級(jí)管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核

公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

4.2技術(shù)與管理措施

公司采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2023年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

5.2整改

公司對(duì)任何合規(guī)或安全事件都進(jìn)行及時(shí)整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1政策

【中國建筑股份有限公司】制定了綠色采購政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性，包括對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估。

1.2范圍

綠色采購政策涵蓋了所有采購的原材料和設(shè)備，確保其符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選

公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機(jī)制

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察，對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

公司優(yōu)先采購環(huán)保性能的設(shè)備，例如屋頂光伏電站的使用，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

公司與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸?shù)龋餐苿?dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

2023年上半年，公司公益捐贈(zèng)金額共計(jì)300萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2023年上半年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年上半年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

2023年上半年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年，已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、