第1篇一、編制目的為提高承包商應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)施工項(xiàng)目的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范5.施工項(xiàng)目實(shí)際情況三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于承包商在施工過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、應(yīng)急組織體系4.1應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：-指揮長(zhǎng)：由承包商法定代表人擔(dān)任。-副指揮長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。-成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。4.2應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急工作的需要，設(shè)立以下工作組：-應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、物資保障等工作。-通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。-技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)支持和設(shè)備保障。-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、資金和人員保障。-宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1預(yù)警信息1.當(dāng)接收到可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。5.2啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，通知各工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2.各工作組按照職責(zé)分工，迅速采取應(yīng)急措施。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援1.應(yīng)急救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援。2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的救援措施，如疏散人員、隔離危險(xiǎn)區(qū)域、救治傷員等。5.4信息報(bào)告1.應(yīng)急指揮部及時(shí)向上級(jí)主管部門和有關(guān)單位報(bào)告突發(fā)事件情況。2.各工作組按照職責(zé)分工，收集、整理和上報(bào)相關(guān)信息。5.5應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。2.各工作組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。六、應(yīng)急保障6.1物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好。6.2人員保障1.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。6.3技術(shù)保障1.配備必要的應(yīng)急設(shè)備和儀器，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急人員的技術(shù)水平。七、應(yīng)急培訓(xùn)7.1培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)2.應(yīng)急處置技能培訓(xùn)3.應(yīng)急演練7.2培訓(xùn)對(duì)象1.承包商全體員工2.應(yīng)急指揮部成員3.各工作組負(fù)責(zé)人七、附則8.1本預(yù)案由承包商負(fù)責(zé)解釋。8.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容9.1應(yīng)急預(yù)案概述1.編制目的2.適用范圍3.應(yīng)急組織體系4.應(yīng)急響應(yīng)5.應(yīng)急保障6.應(yīng)急培訓(xùn)9.2應(yīng)急預(yù)案具體內(nèi)容9.2.1自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1.地震應(yīng)急預(yù)案2.洪水應(yīng)急預(yù)案3.臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案4.地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案9.2.2事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案1.施工安全事故應(yīng)急預(yù)案2.爆炸事故應(yīng)急預(yù)案3.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4.交通事故應(yīng)急預(yù)案9.2.3公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案1.傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案2.食品安全事故應(yīng)急預(yù)案3.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案9.2.4社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案1.群體性事件應(yīng)急預(yù)案2.網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案3.恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與監(jiān)督10.1實(shí)施程序1.應(yīng)急預(yù)案的編制2.應(yīng)急預(yù)案的審批3.應(yīng)急預(yù)案的宣傳培訓(xùn)4.應(yīng)急預(yù)案的演練5.應(yīng)急預(yù)案的修訂10.2監(jiān)督檢查1.應(yīng)急指揮部定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)違反應(yīng)急預(yù)案的行為，依法予以處理。十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂11.1修訂原則1.符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.符合施工項(xiàng)目實(shí)際情況3.適應(yīng)應(yīng)急工作需要11.2修訂程序1.應(yīng)急指揮部提出修訂意見2.組織修訂應(yīng)急預(yù)案3.審批修訂后的應(yīng)急預(yù)案4.發(fā)布修訂后的應(yīng)急預(yù)案十二、結(jié)語(yǔ)本應(yīng)急預(yù)案旨在提高承包商應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)施工項(xiàng)目的影響。承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第2篇一、編制目的為確保在施工過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》5.《施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》6.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。2.副指揮長(zhǎng)：由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作。3.成員：包括各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展應(yīng)急演練。3.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。4.負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報(bào)告。5.組織開展應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。五、預(yù)警與預(yù)防（一）預(yù)警1.建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警。2.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（二）預(yù)防1.制定預(yù)防措施，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)防。2.建立應(yīng)急預(yù)案演練制度，定期組織應(yīng)急演練。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，確保應(yīng)急物資的充足。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和緊急程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（二）應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息報(bào)告：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急處置：按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織開展應(yīng)急處置工作。4.信息發(fā)布：及時(shí)向相關(guān)部門和人員發(fā)布應(yīng)急信息。5.后期處置：事件得到控制后，組織開展后期處置工作。七、應(yīng)急處置措施（一）自然災(zāi)害1.地震：立即組織人員撤離到安全地帶，關(guān)閉所有電源、氣源，防止次生災(zāi)害發(fā)生。2.洪水：組織人員撤離到高地，防止被洪水淹沒(méi)。3.臺(tái)風(fēng)：加固施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，防止設(shè)施倒塌。（二）事故災(zāi)難1.火災(zāi)：立即組織人員疏散，使用滅火器、消防栓等進(jìn)行滅火。2.交通事故：立即撥打報(bào)警電話，并組織人員救治傷員。3.機(jī)械傷害：立即停止機(jī)械運(yùn)行，組織人員救治傷員。（三）公共衛(wèi)生事件1.疫情：立即隔離病患，防止疫情擴(kuò)散。2.食物中毒：立即停止食用可疑食物，組織人員救治中毒者。（四）社會(huì)安全事件1.突發(fā)性群體事件：立即疏散人群，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.罪犯逃脫：立即組織人員追捕，防止罪犯逃逸。八、應(yīng)急保障（一）物資保障1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資，如滅火器、消防栓、急救包、帳篷等。2.物資調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。（二）人員保障1.應(yīng)急隊(duì)伍：組建應(yīng)急隊(duì)伍，包括消防隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)、救援隊(duì)等。2.人員培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。九、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急處置能力。2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.提高人員的安全意識(shí)。（二）演練內(nèi)容1.自然災(zāi)害應(yīng)急演練。2.事故災(zāi)難應(yīng)急演練。3.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。4.社會(huì)安全事件應(yīng)急演練。（三）演練組織1.制定演練方案。2.組織演練實(shí)施。3.總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)。十、附則（一）應(yīng)急預(yù)案的修訂1.隨著施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行適時(shí)修訂。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批。（二）應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。（三）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（四）應(yīng)急預(yù)案的終止1.突發(fā)事件得到有效控制后，應(yīng)急預(yù)案終止。2.應(yīng)急預(yù)案終止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。十一、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急隊(duì)伍名單3.應(yīng)急演練記錄注：本模板僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、前言為了提高承包商在突發(fā)事件中的應(yīng)對(duì)能力，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于承包商在施工過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5.國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三、應(yīng)急預(yù)案的原則1.預(yù)防為主、防治結(jié)合2.快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)3.依靠科學(xué)、依法處置4.信息公開、社會(huì)參與四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是承包商應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。（1）組成人員-指揮長(zhǎng)：承包商法定代表人或其授權(quán)代表-副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理或其授權(quán)代表-成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員（2）職責(zé)-制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案-組織應(yīng)急演練-指揮突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作-協(xié)調(diào)各部門、各單位共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件2.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施。（1）組成人員-組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)-副組長(zhǎng)：各部門負(fù)責(zé)人-成員：相關(guān)專業(yè)人員（2）職責(zé)-負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析、報(bào)告-組織應(yīng)急救援隊(duì)伍-實(shí)施應(yīng)急救援措施-指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援工作3.應(yīng)急保障小組應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援提供物資、設(shè)備、技術(shù)等保障。（1）組成人員-組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)-成員：物資采購(gòu)、設(shè)備管理、技術(shù)支持等部門負(fù)責(zé)人（2）職責(zé)-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理-提供應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持-確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行五、預(yù)警與信息報(bào)告1.預(yù)警承包商應(yīng)建立健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。（1）預(yù)警級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)警分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示，一級(jí)為最高級(jí)別。（2）預(yù)警發(fā)布應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警級(jí)別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，并采取相應(yīng)措施。2.信息報(bào)告突發(fā)事件發(fā)生后，承包商應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并按以下程序進(jìn)行信息報(bào)告：（1）報(bào)告內(nèi)容-事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因-事件造成的損失和影響-應(yīng)急救援措施及進(jìn)展情況-需要上級(jí)部門支持的事項(xiàng)（2）報(bào)告方式-電話報(bào)告-短信報(bào)告-電子郵件報(bào)告-現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告六、應(yīng)急處置1.初步處置突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急救援小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行初步處置。（1）現(xiàn)場(chǎng)勘查-了解事件發(fā)生的原因、過(guò)程和影響-評(píng)估事件危害程度-確定救援方案（2）人員疏散-組織受影響人員疏散-確保人員安全（3）現(xiàn)場(chǎng)警戒-設(shè)置警戒線-確?，F(xiàn)場(chǎng)安全2.應(yīng)急救援應(yīng)急救援小組根據(jù)救援方案，組織救援力量進(jìn)行救援。（1）人員救援-搜索、營(yíng)救被困人員-提供醫(yī)療救護(hù)（2）物資救援-供應(yīng)應(yīng)急救援物資-恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)-監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境-防止次生、衍生事件發(fā)生3.后期處置突發(fā)事件得到控制后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行后期處置。（1）善后處理-安置受災(zāi)人員-恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序（2）調(diào)查評(píng)估-調(diào)查事件原因-評(píng)估事件影響（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)-總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)-完善應(yīng)急預(yù)案七、應(yīng)急保障1.物資保障-建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)-定期檢查、更新物資2.人員保障-培訓(xùn)應(yīng)急救援隊(duì)伍-建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍3.技術(shù)保障-購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備-建立應(yīng)急通信系統(tǒng)4.資金保障-建立應(yīng)急基金-確保應(yīng)急資金及時(shí)到位八、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急處置能力-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性-增強(qiáng)員工的安全意識(shí)2.演練內(nèi)容-應(yīng)急響應(yīng)程序-應(yīng)急救援措施-人員疏散和救援-環(huán)境監(jiān)測(cè)和防護(hù)3.演練組織-