第1篇一、總則1.目的：為有效應(yīng)對(duì)供氣區(qū)域可能出現(xiàn)的疫情，確保供氣安全、穩(wěn)定，最大限度地減少疫情對(duì)供氣工作的影響，保障人民群眾生命安全和身體健康，制定本預(yù)案。2.適用范圍：本預(yù)案適用于本區(qū)域供氣企業(yè)在疫情靜態(tài)管控期間的工作。3.工作原則：-預(yù)防為主，防治結(jié)合；-快速響應(yīng)，高效處置；-科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策；-齊抓共管，確保安全。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部：-總指揮：由供氣企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。-副總指揮：由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。-成員：包括企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)專(zhuān)家等。2.應(yīng)急工作小組：-辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息報(bào)送、物資保障等工作。-現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場(chǎng)處置、隔離、消毒等工作。-安全保障組：負(fù)責(zé)保障供氣安全、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等工作。-宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)、信息發(fā)布、宣傳教育等工作。3.各部門(mén)職責(zé)：-安全監(jiān)管部門(mén)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查疫情靜態(tài)管控期間的安全生產(chǎn)。-技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)供氣設(shè)施的技術(shù)保障和維修。-人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測(cè)、隔離管理、后勤保障等工作。-物資保障部門(mén)：負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放。三、預(yù)警與響應(yīng)1.預(yù)警信息：-通過(guò)政府、行業(yè)部門(mén)發(fā)布的疫情信息，以及企業(yè)自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)獲取的信息，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。2.預(yù)警等級(jí)：-根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警。3.響應(yīng)措施：-一級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，實(shí)施全面應(yīng)急響應(yīng)，各部門(mén)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。-二級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，實(shí)施部分應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。-三級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，實(shí)施局部應(yīng)急響應(yīng)，部分部門(mén)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。四、應(yīng)急處置1.現(xiàn)場(chǎng)處置：-對(duì)疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行隔離，防止疫情擴(kuò)散。-對(duì)感染人員及時(shí)進(jìn)行救治，確保生命安全。-對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行消毒，消除病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.供氣保障：-加強(qiáng)供氣設(shè)施巡查，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。-及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施，保障供氣暢通。-加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3.人員管理：-對(duì)員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)隔離治療。-對(duì)隔離員工提供生活保障，確保其基本生活需求。-加強(qiáng)員工防疫知識(shí)培訓(xùn)，提高防疫意識(shí)。五、恢復(fù)與重建1.恢復(fù)正常生產(chǎn)：-疫情解除后，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。-加強(qiáng)員工健康管理，確保員工身心健康。2.重建工作：-對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)供氣能力。-對(duì)疫情防控期間積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、保障措施1.物資保障：-預(yù)先儲(chǔ)備足夠的防疫物資，確保應(yīng)急需求。2.資金保障：-建立應(yīng)急資金池，確保應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展。3.技術(shù)保障：-加強(qiáng)技術(shù)支持，確保供氣設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.培訓(xùn)保障：-定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。七、附則1.本預(yù)案由供氣企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有修改，應(yīng)及時(shí)更新并重新發(fā)布。（注：以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案的框架性文字，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。）第2篇一、總則1.目的為有效應(yīng)對(duì)供氣區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情，確保供氣安全、穩(wěn)定，保障人民群眾生命安全和身體健康，制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于供氣區(qū)域內(nèi)因疫情引發(fā)的靜態(tài)管控措施，包括但不限于新冠病毒等呼吸道傳染病。3.工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）科學(xué)決策，精準(zhǔn)施策。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立供氣疫情靜態(tài)管控應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、應(yīng)急處置等工作。-指揮長(zhǎng)：由供氣公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-副指揮長(zhǎng)：由供氣公司分管安全生產(chǎn)、疫情防控的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，包括信息收集、分析研判、決策建議、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。-主任：由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-副主任：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.相關(guān)部門(mén)職責(zé)（1）安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)供氣設(shè)施的安全運(yùn)行，確保疫情期間供氣安全。（2）人力資源部：負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，確保員工健康安全。（3）設(shè)備維護(hù)部：負(fù)責(zé)供氣設(shè)施的日常維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（4）物資保障部：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放。（5）宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳和輿論引導(dǎo)。三、疫情監(jiān)測(cè)與預(yù)警1.監(jiān)測(cè)建立疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息。2.預(yù)警根據(jù)疫情發(fā)展情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急處置1.響應(yīng)（1）疫情發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。（2）應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，分析研判疫情，制定應(yīng)急處置方案。2.隔離措施（1）對(duì)供氣區(qū)域內(nèi)的疫情疑似病例和確診病例進(jìn)行隔離治療。（2）對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察。3.供氣保障（1）確保供氣設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障供氣需求。（2）加強(qiáng)供氣設(shè)施巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患。（3）儲(chǔ)備充足的燃料和設(shè)備配件，確保應(yīng)急供應(yīng)。4.人員調(diào)配（1）組織應(yīng)急隊(duì)伍，確保人員到位。（2）對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)。（3）確保應(yīng)急隊(duì)伍的健康安全。5.物資保障（1）采購(gòu)、儲(chǔ)備充足的疫情防控物資。（2）確保物資及時(shí)發(fā)放到一線工作人員手中。6.信息發(fā)布（1）及時(shí)發(fā)布疫情信息和應(yīng)急處置措施。（2）做好輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定人心。五、恢復(fù)與重建1.恢復(fù)正常供氣疫情得到有效控制后，逐步恢復(fù)正常供氣。2.設(shè)施恢復(fù)對(duì)受損的供氣設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保供氣安全。3.人員恢復(fù)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，恢復(fù)常態(tài)工作。六、保障措施1.資金保障確保疫情防控和應(yīng)急處置所需資金。2.物資保障儲(chǔ)備充足的疫情防控物資和應(yīng)急物資。3.技術(shù)保障加強(qiáng)疫情防控和應(yīng)急處置技術(shù)研發(fā)。七、附則1.本預(yù)案由供氣公司負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的提高應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。2.演練內(nèi)容（1）疫情監(jiān)測(cè)與預(yù)警；（2）應(yīng)急處置；（3）恢復(fù)與重建。3.演練組織由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織。4.演練評(píng)估對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在確保供氣區(qū)域內(nèi)疫情靜態(tài)管控工作的有序進(jìn)行，保障人民群眾生命安全和身體健康。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保供氣安全穩(wěn)定。第3篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》2.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》3.《城市供氣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》4.《新型冠狀病毒肺炎防控方案》5.相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)范性文件二、適用范圍本預(yù)案適用于供氣企業(yè)在發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疫情時(shí)，為保障供氣安全、穩(wěn)定，有效應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，采取靜態(tài)管控措施而制定的應(yīng)急預(yù)案。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置工作。-副指揮長(zhǎng)：由企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。-成員：由企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)專(zhuān)家、安全管理人員等組成。2.應(yīng)急工作組-綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的應(yīng)急處置工作。-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)、人員隔離、醫(yī)療救治等工作。-物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配等工作。-信息宣傳組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳教育工作。-安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、交通管制等工作。-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的生活保障、設(shè)施維護(hù)等工作。四、應(yīng)急處置流程1.疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告-各部門(mén)、各單位要密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)疑似病例或確診病例，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.靜態(tài)管控措施-隔離措施：對(duì)確診病例、疑似病例及其密切接觸者進(jìn)行隔離，防止疫情擴(kuò)散。-交通管制：對(duì)供氣區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤?，限制人員流動(dòng)，減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。-物資保障：確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，保障供氣設(shè)施的正常運(yùn)行。-信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布疫情信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定員工情緒。3.應(yīng)急處置-醫(yī)療救護(hù)：對(duì)確診病例、疑似病例進(jìn)行隔離治療，對(duì)密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。-設(shè)施維護(hù)：對(duì)供氣設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保供氣安全。-人員調(diào)配：根據(jù)疫情發(fā)展情況，合理調(diào)配人員，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.解除靜態(tài)管控-經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估，疫情得到有效控制，符合解除靜態(tài)管控條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部決定解除靜態(tài)管控。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療用品等。-與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。2.人員保障-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工疫情防控意識(shí)和應(yīng)急處置能力。-建立應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急處置工作的人力需求。3.技術(shù)保障-加強(qiáng)供氣設(shè)施的技術(shù)改造，提高供氣設(shè)施的自動(dòng)化、智能化水平。-建立供氣設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握供氣設(shè)施運(yùn)行狀況。六、應(yīng)急演練1.演練目的-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高員工應(yīng)對(duì)疫情的能力。-發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。2.演練內(nèi)容-疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告。-靜態(tài)管控措施。-應(yīng)急處置。-解除靜態(tài)管控。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，各部門(mén)、各單位配合。-演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)國(guó)家、地方