第頁(yè)采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)相關(guān)知識(shí)試卷及答案解析大全1.采購(gòu)人可委托（）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)審定的技術(shù)規(guī)范書(shū)，按照采購(gòu)文件范本編制采購(gòu)文件?！菊_答案】：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解析：

采購(gòu)人可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)審定的技術(shù)規(guī)范書(shū)，按照采購(gòu)文件范本編制采購(gòu)文件。2.采購(gòu)文件審查由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組織，（）。審查形式可采?。ǎ┓绞交颍ǎ┓绞浇M織?！菊_答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施|會(huì)議|會(huì)簽解析：

采購(gòu)文件審查由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組織，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施。審查形式可采取會(huì)議方式或會(huì)簽方式組織。3.采購(gòu)文件中應(yīng)規(guī)范約定各類(lèi)保證金形式、金額或比例、收退時(shí)間，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目（）的2%。國(guó)家對(duì)于投標(biāo)保證金上限另有規(guī)定的，從其規(guī)定?！菊_答案】：估算價(jià)解析：

采購(gòu)文件中應(yīng)規(guī)范約定各類(lèi)保證金形式、金額或比例、收退時(shí)間，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。國(guó)家對(duì)于投標(biāo)保證金上限另有規(guī)定的，從其規(guī)定。4.本細(xì)則對(duì)以不同（）、（）和（）開(kāi)展的采購(gòu)業(yè)務(wù)明確了采購(gòu)實(shí)施的具體要求。【正確答案】：采購(gòu)方式|組織形式|實(shí)施模式。解析：

本細(xì)則對(duì)以不同采購(gòu)方式、組織形式和實(shí)施模式開(kāi)展的采購(gòu)業(yè)務(wù)明確了采購(gòu)實(shí)施的具體要求。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格合理、綠色低碳、誠(chéng)信共贏”采購(gòu)理念，綜合運(yùn)用資質(zhì)能力核實(shí)和資格預(yù)審結(jié)果、深化供應(yīng)商評(píng)價(jià)與不良行為處理閉環(huán)應(yīng)用，發(fā)揮質(zhì)量引導(dǎo)作用。5.競(jìng)價(jià)采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)文件規(guī)定的價(jià)格排序規(guī)則計(jì)算供應(yīng)商排名，推薦排名（）的為預(yù)成交供應(yīng)商。【正確答案】：第一解析：

競(jìng)價(jià)采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)文件規(guī)定的價(jià)格排序規(guī)則計(jì)算供應(yīng)商排名，推薦排名第一的為預(yù)成交供應(yīng)商。6.公司采購(gòu)組織形式主要包括（）、（）和（）等?！菊_答案】：批次采購(gòu)|協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)|框架協(xié)議采購(gòu)解析：

公司采購(gòu)組織形式主要包括批次采購(gòu)、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)和框架協(xié)議采購(gòu)等。7.采用競(jìng)價(jià)方式的，應(yīng)首先通過(guò)（）確定合格供應(yīng)商，采購(gòu)文件應(yīng)明確（）、參與后續(xù)在線(xiàn)競(jìng)價(jià)的（）、（）和（）。在發(fā)生實(shí)際需求時(shí)，通過(guò)采購(gòu)文件中約定的方式發(fā)出競(jìng)價(jià)通知，邀請(qǐng)所有通過(guò)資格預(yù)審的（）供應(yīng)商參與多輪次競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，按照采購(gòu)文件預(yù)定規(guī)則推薦預(yù)成交供應(yīng)商。資格預(yù)審合格供應(yīng)商不足（）家的，應(yīng)終止采購(gòu)，并視情況調(diào)整采購(gòu)規(guī)則后重新采購(gòu)，或按程序調(diào)整采購(gòu)方式?！菊_答案】：資格預(yù)審方式|資格預(yù)審的形式|時(shí)間|方式|排序規(guī)則|采購(gòu)規(guī)則事項(xiàng)|合格|3解析：

采用競(jìng)價(jià)方式的，應(yīng)首先通過(guò)資格預(yù)審方式確定合格供應(yīng)商，采購(gòu)文件應(yīng)明確資格預(yù)審的形式、參與后續(xù)在線(xiàn)競(jìng)價(jià)的時(shí)間、方式和排序規(guī)則。在發(fā)生實(shí)際需求時(shí)，通過(guò)采購(gòu)文件中約定的方式發(fā)出競(jìng)價(jià)通知，邀請(qǐng)所有通過(guò)資格預(yù)審的合格供應(yīng)商參與多輪次競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，按照采購(gòu)文件預(yù)定規(guī)則推薦預(yù)成交供應(yīng)商。資格預(yù)審合格供應(yīng)商不足3家的，應(yīng)終止采購(gòu)，并視情況調(diào)整采購(gòu)規(guī)則后重新采購(gòu)，或按程序調(diào)整采購(gòu)方式。8.秘書(shū)組由（）和（）等人員組成，承擔(dān)整個(gè)評(píng)標(biāo)（審）過(guò)程的協(xié)調(diào)組織及事務(wù)性工作。【正確答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解析：

秘書(shū)組由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等人員組成，承擔(dān)整個(gè)評(píng)標(biāo)（審）過(guò)程的協(xié)調(diào)組織及事務(wù)性工作；9.在專(zhuān)家抽取時(shí)，由招標(biāo)人組織，設(shè)置本單位和異地單位（），由發(fā)起單位（）或由發(fā)起單位和異地單位（）實(shí)施抽取并通知評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。招標(biāo)人匯總、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)?！菊_答案】：抽取區(qū)域|統(tǒng)一|分別解析：

在專(zhuān)家抽取時(shí)，由招標(biāo)人組織，設(shè)置本單位和異地單位抽取區(qū)域，由發(fā)起單位統(tǒng)一或由發(fā)起單位和異地單位分別實(shí)施抽取并通知評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。招標(biāo)人匯總、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。10.評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)應(yīng)召開(kāi)評(píng)標(biāo)（審）啟動(dòng)會(huì)議，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、（）、（）及（）參加。會(huì)議內(nèi)容主要是宣讀（），宣布評(píng)標(biāo)（審）工作（），提出評(píng)標(biāo)（審）流程各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)及相應(yīng)的（）要求、（）要求，安排部署其他與評(píng)標(biāo)（審）有關(guān)的重點(diǎn)工作。【正確答案】：監(jiān)督人員|法律人員|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員|評(píng)標(biāo)（審）工作紀(jì)律|進(jìn)度|工作質(zhì)量解析：

評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)應(yīng)召開(kāi)評(píng)標(biāo)（審）啟動(dòng)會(huì)議，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、監(jiān)督人員、法律顧問(wèn)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要是宣讀評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)組建文件，宣布評(píng)標(biāo)（審）工作紀(jì)律，提出評(píng)標(biāo)（審）流程各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)及相應(yīng)的進(jìn)度要求、工作質(zhì)量要求，安排部署其他與評(píng)標(biāo)（審）有關(guān)的重點(diǎn)工作。11.評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家按照招標(biāo)（采購(gòu)）文件中載明的評(píng)標(biāo)（審）標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)（審）辦法對(duì)進(jìn)入詳評(píng)的投標(biāo)（應(yīng)答）文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)（）評(píng)分。評(píng)分前，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、監(jiān)督組應(yīng)宣布評(píng)標(biāo)（審）工作要求和工作紀(jì)律；（）應(yīng)監(jiān)督專(zhuān)家評(píng)分情況，對(duì)異常評(píng)分提出預(yù)警，必要時(shí)評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)應(yīng)對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行約談?！菊_答案】：獨(dú)立|監(jiān)督組解析：

評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家按照招標(biāo)（采購(gòu)）文件中載明的評(píng)標(biāo)（審）標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)（審）辦法對(duì)進(jìn)入詳評(píng)的投標(biāo)（應(yīng)答）文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)獨(dú)立評(píng)分。評(píng)分前，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、監(jiān)督組應(yīng)宣布評(píng)標(biāo)（審）工作要求和工作紀(jì)律；監(jiān)督組應(yīng)監(jiān)督專(zhuān)家評(píng)分情況，對(duì)異常評(píng)分提出預(yù)警，必要時(shí)評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)應(yīng)對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行約談。12.評(píng)標(biāo)（審）工作原則上應(yīng)在公司（）評(píng)標(biāo)場(chǎng)所開(kāi)展。評(píng)標(biāo)（審）場(chǎng)所要滿(mǎn)足評(píng)標(biāo)封閉隔離要求，設(shè)置必要的（），具備充足的會(huì)議室和客房，工作區(qū)域應(yīng)做到監(jiān)控全覆蓋?！菊_答案】：內(nèi)部|安檢設(shè)施解析：

評(píng)標(biāo)（審）工作原則上應(yīng)在公司內(nèi)部評(píng)標(biāo)場(chǎng)所開(kāi)展。評(píng)標(biāo)（審）場(chǎng)所要滿(mǎn)足評(píng)標(biāo)封閉隔離要求，設(shè)置必要的安檢設(shè)施，具備充足的會(huì)議室和客房，工作區(qū)域應(yīng)做到音頻視頻監(jiān)控全覆蓋。13.如需從規(guī)定范圍抽取價(jià)格計(jì)算公式參數(shù)或其他采購(gòu)文件規(guī)定的事項(xiàng)等，應(yīng)在（）監(jiān)督下或（）見(jiàn)證下，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)（）產(chǎn)生并（）公布?！菊_答案】：監(jiān)督人員|公證人員|抽取|當(dāng)場(chǎng)解析：

如需從規(guī)定范圍抽取價(jià)格計(jì)算公式參數(shù)或其他采購(gòu)文件規(guī)定的事項(xiàng)等，應(yīng)在監(jiān)督人員監(jiān)督下或公證人員見(jiàn)證下，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取產(chǎn)生并當(dāng)場(chǎng)公布。14.單一來(lái)源采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照價(jià)格（）且不超出批復(fù)（）的原則推薦成交供應(yīng)商以及成交價(jià)格?！菊_答案】：合理|預(yù)估價(jià)解析：

單一來(lái)源采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照價(jià)格合理且不超出批復(fù)預(yù)估價(jià)的原則推薦成交供應(yīng)商以及成交價(jià)格。15.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，由評(píng)審小組提出需供應(yīng)商確認(rèn)的問(wèn)題，并擬定（），按照談判提綱與供應(yīng)商進(jìn)行談判，做好談判記錄。經(jīng)評(píng)審及談判，供應(yīng)商技術(shù)或商務(wù)響應(yīng)不能滿(mǎn)足采購(gòu)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的，應(yīng)（）其應(yīng)答。【正確答案】：談判提綱|否決解析：

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，由評(píng)審小組提出需供應(yīng)商確認(rèn)的問(wèn)題，并擬定談判提綱，按照談判提綱與供應(yīng)商進(jìn)行談判，做好談判記錄。經(jīng)評(píng)審及談判，供應(yīng)商技術(shù)或商務(wù)響應(yīng)不能滿(mǎn)足采購(gòu)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的，應(yīng)否決其應(yīng)答。16.對(duì)于協(xié)議庫(kù)存、框架協(xié)議等組織形式的采購(gòu)活動(dòng)，采購(gòu)文件中還應(yīng)包括（）、（）、（）及（）等?！菊_答案】：有效期|報(bào)價(jià)方式|執(zhí)行方式|終止條件解析：

對(duì)于協(xié)議庫(kù)存、框架協(xié)議等組織形式的采購(gòu)活動(dòng)，采購(gòu)文件中還應(yīng)包括協(xié)議有效期、報(bào)價(jià)方式、執(zhí)行方式及終止條件等。17.對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制不產(chǎn)生影響的澄清或者修改，包括（）、（）或者（），（）、增加暫估價(jià)項(xiàng)目，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)由（）的一個(gè)會(huì)議室更換至另一會(huì)議室等，可在投標(biāo)（應(yīng)答）截止日之前的合理時(shí)間發(fā)出。【正確答案】：簡(jiǎn)化資格業(yè)績(jī)審查資料|信息|數(shù)據(jù)|調(diào)整暫估價(jià)的金額|相同地址解析：

對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制不產(chǎn)生影響的澄清或者修改，包括簡(jiǎn)化資格業(yè)績(jī)審查資料、信息或者數(shù)據(jù)，調(diào)整暫估價(jià)的金額、增加暫估價(jià)項(xiàng)目，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)由相同地址的一個(gè)會(huì)議室更換至另一會(huì)議室等，可在投標(biāo)（應(yīng)答）截止日之前的合理時(shí)間發(fā)出。18.采購(gòu)文件的（）。采購(gòu)文件對(duì)標(biāo)的物及投標(biāo)（應(yīng)答）人的要求應(yīng)合理、明確、可行，（）、（）、（）、（）、（）等要素設(shè)定合理。不得對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）人實(shí)行（）或（），不得出現(xiàn)對(duì)設(shè)備或組件材料指定（）、（）、（）、（）或（）等情形?！菊_答案】：采購(gòu)文件的合理性|采購(gòu)范圍|報(bào)價(jià)內(nèi)容（含工程量清單）|合同條款|技術(shù)條款|限價(jià)|差別待遇|差別待遇|專(zhuān)利|商標(biāo)|品牌|原廠(chǎng)地|供應(yīng)商解析：

采購(gòu)文件審查的主要內(nèi)容包括：（一）采購(gòu)文件的合理性。采購(gòu)文件對(duì)標(biāo)的物及投標(biāo)（應(yīng)答）人的要求應(yīng)合理、明確、可行，采購(gòu)范圍、報(bào)價(jià)內(nèi)容（含工程量清單）、合同條款、技術(shù)條款、限價(jià)等要素設(shè)定合理。不得對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）人實(shí)行差別待遇或歧視待遇，不得出現(xiàn)對(duì)設(shè)備或組件材料指定專(zhuān)利、商標(biāo)、品牌、原廠(chǎng)地或供應(yīng)商等情形。19.公示期結(jié)束無(wú)異議或者異議未成立的項(xiàng)目以及單一來(lái)源采購(gòu)（涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密的項(xiàng)目除外）項(xiàng)目，應(yīng)在（）確認(rèn)后（）個(gè)工作日內(nèi)，在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布（）公告，同時(shí)向中標(biāo)（成交）人發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書(shū)。【正確答案】：采購(gòu)結(jié)果|1|中標(biāo)（成交）解析：

公示期結(jié)束無(wú)異議或者異議未成立的項(xiàng)目以及單一來(lái)源采購(gòu)（涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密的項(xiàng)目除外）項(xiàng)目，應(yīng)在采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)，在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布中標(biāo)（成交）公告，同時(shí)向中標(biāo)（成交）人發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書(shū)。20.采用邀請(qǐng)方式開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向（）的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)函。采用（）、（）的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為（）個(gè)及以上；采用（）方式的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為（）個(gè)及以上。【正確答案】：已批準(zhǔn)|邀請(qǐng)招標(biāo)|邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)|3|邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判|2解析：

采用邀請(qǐng)方式開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向已批準(zhǔn)的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)函。采用邀請(qǐng)招標(biāo)、邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為3個(gè)及以上；采用邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為2個(gè)及以上。21.評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)由（）、（）或（）或（）以及（）組成，專(zhuān)家按規(guī)定從專(zhuān)家?guī)熘挟a(chǎn)生，抽取專(zhuān)家數(shù)量應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的（）。評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)可設(shè)商務(wù)組、技術(shù)組，如不分設(shè)商務(wù)、技術(shù)組，應(yīng)經(jīng)（）審批?！菊_答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|項(xiàng)目管理部門(mén)|項(xiàng)目單位|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表|相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家|三分之二|招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解析：

評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)或項(xiàng)目單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表以及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成，專(zhuān)家按規(guī)定從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生，抽取專(zhuān)家數(shù)量應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)可設(shè)商務(wù)組、技術(shù)組，如不分設(shè)商務(wù)、技術(shù)組，應(yīng)經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。22.公開(kāi)詢(xún)價(jià)采購(gòu)中，參與應(yīng)答人不足（）家時(shí)，對(duì)于采購(gòu)文件中明確在應(yīng)答人符合采購(gòu)文件要求、（）且不超過(guò)（）的前提下可繼續(xù)的項(xiàng)目，按照原程序進(jìn)行采購(gòu)。邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)中，參與應(yīng)答人為1家時(shí)，應(yīng)（）本次采購(gòu)活動(dòng)?！菊_答案】：3|價(jià)格合理|批復(fù)預(yù)估價(jià)|終止解析：

公開(kāi)詢(xún)價(jià)采購(gòu)中，參與應(yīng)答人不足3家時(shí)，對(duì)于采購(gòu)文件中明確在應(yīng)答人符合采購(gòu)文件要求、價(jià)格合理且不超過(guò)批復(fù)預(yù)估價(jià)的前提下可繼續(xù)的項(xiàng)目，按照原程序進(jìn)行采購(gòu)。邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)中，參與應(yīng)答人為1家時(shí)，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)。23.對(duì)于公開(kāi)方式的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于（）日，自采購(gòu)文件發(fā)布之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于（）日。對(duì)于邀請(qǐng)方式的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，以及單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于（）日，自采購(gòu)文件發(fā)布之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于（）日。【正確答案】：3|7|2|4解析：

公開(kāi)招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)布時(shí)間和方式須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；其他方式采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間，應(yīng)滿(mǎn)足供應(yīng)商編制應(yīng)答文件、做好談判準(zhǔn)備的需要。對(duì)于公開(kāi)方式的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于3日，自采購(gòu)文件發(fā)布之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于7日。對(duì)于邀請(qǐng)方式的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，以及單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于2日，自采購(gòu)文件發(fā)布之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于4日。對(duì)于競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)布時(shí)間和方式參照資格預(yù)審執(zhí)行。24.遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作遵循“（）”原則，采購(gòu)準(zhǔn)備與采購(gòu)實(shí)施由發(fā)起單位組織。【正確答案】：誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)主管解析：

遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作遵循“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)主管”原則，采購(gòu)準(zhǔn)備與采購(gòu)實(shí)施由發(fā)起單位組織。25.公司采購(gòu)活動(dòng)主要實(shí)施模式為（）。不具備集中實(shí)施條件或集中實(shí)施不符合效率效益原則的，可（）下一級(jí)單位實(shí)施?！菊_答案】：集中采購(gòu)|授權(quán)解析：

公司采購(gòu)活動(dòng)主要實(shí)施模式為集中采購(gòu)。不具備集中實(shí)施條件或集中實(shí)施不符合效率效益原則的，可授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施。26.評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)期間原則上不允許離開(kāi)評(píng)標(biāo)（審）場(chǎng)所，確需離開(kāi)的，應(yīng)向（）及（）履行請(qǐng)假手續(xù)后離開(kāi)?！菊_答案】：評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)|監(jiān)督組解析：

評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)期間原則上不允許離開(kāi)評(píng)標(biāo)（審）場(chǎng)所，確需離開(kāi)的，應(yīng)向評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)及監(jiān)督組履行請(qǐng)假手續(xù)后離開(kāi)。27.公司采購(gòu)活動(dòng)中適用的采購(gòu)方式包括以（）和（）方式進(jìn)行的（）、（）、（），以及（）、（）?！菊_答案】：公開(kāi)|邀請(qǐng)|招標(biāo)|競(jìng)爭(zhēng)性談判|詢(xún)價(jià)采購(gòu)|競(jìng)價(jià)采購(gòu)|單一來(lái)源采購(gòu)。解析：

公司采購(gòu)活動(dòng)中適用的采購(gòu)方式包括以公開(kāi)和邀請(qǐng)方式進(jìn)行的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)，以及競(jìng)價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)。28.對(duì)于公示期間收到投標(biāo)（應(yīng)答）人或其他利害關(guān)系人異議的，經(jīng)（）核實(shí)屬實(shí)后，應(yīng)作流標(biāo)處理，由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)發(fā)起流標(biāo)審批，經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、法律部門(mén)會(huì)簽及招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后作流標(biāo)處理。【正確答案】：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解析：

對(duì)于公示期間收到投標(biāo)（應(yīng)答）人或其他利害關(guān)系人異議的，經(jīng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)核實(shí)屬實(shí)后，應(yīng)作流標(biāo)處理，由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)發(fā)起流標(biāo)審批，經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、法律部門(mén)會(huì)簽及招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后作流標(biāo)處理。29.采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件發(fā)布由（）組織，（）具體實(shí)施，其中采購(gòu)文件的分標(biāo)、分包編號(hào)及命名標(biāo)準(zhǔn)以公司（）為基礎(chǔ)?！菊_答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)|物料主數(shù)據(jù)解析：

采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件發(fā)布由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組織，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施，其中采購(gòu)文件的分標(biāo)、分包編號(hào)及命名標(biāo)準(zhǔn)以公司物料主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。30.招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)推薦綜合排名（）的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；推薦非排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人時(shí)，須符合法律法規(guī)或招標(biāo)文件規(guī)定的情形?！菊_答案】：第一解析：

招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)推薦綜合排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；推薦非排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人時(shí)，須符合法律法規(guī)或招標(biāo)文件規(guī)定的情形。31.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判中，參與應(yīng)答的供應(yīng)商僅為1家時(shí)，對(duì)于采購(gòu)文件中明確（）的項(xiàng)目，按照相應(yīng)工作流程進(jìn)行采購(gòu)；（）可繼續(xù)談判的項(xiàng)目，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)。邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判中，參與應(yīng)答的供應(yīng)商僅為1家時(shí)，應(yīng)（）本次采購(gòu)活動(dòng)?！菊_答案】：可繼續(xù)談判|未明確|終止解析：

公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判中，參與應(yīng)答的供應(yīng)商僅為1家時(shí)，對(duì)于采購(gòu)文件中明確可繼續(xù)談判的項(xiàng)目，按照相應(yīng)工作流程進(jìn)行采購(gòu)；未明確可繼續(xù)談判的項(xiàng)目，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)。邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判中，參與應(yīng)答的供應(yīng)商僅為1家時(shí)，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)。32.采購(gòu)文件的正確性和一致性。采購(gòu)文件的正確性主要是指（）的正確性、（）規(guī)范性以及（）正確性。采購(gòu)文件一致性主要是指采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)保證“（）”的一致性。【正確答案】：技術(shù)文件格式|組部件配置表填寫(xiě)|技術(shù)規(guī)范中各分表邏輯關(guān)系|名稱(chēng)、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范書(shū)解析：

采購(gòu)文件的正確性和一致性。采購(gòu)文件的正確性主要是指技術(shù)文件格式的正確性、組部件配置表填寫(xiě)規(guī)范性以及技術(shù)規(guī)范中各分表邏輯關(guān)系正確性。采購(gòu)文件一致性主要是指采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)保證“名稱(chēng)、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范書(shū)”的一致性。33.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源等非招標(biāo)項(xiàng)目（涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密的項(xiàng)目除外），招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，編制（）文件，并在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布公示文件，公示期不得少于（）日?！菊_答案】：預(yù)成交公示|1解析：

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源等非招標(biāo)項(xiàng)目（涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密的項(xiàng)目除外），招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，編制預(yù)成交公示文件，并在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布公示文件，公示期不得少于1日。34.采購(gòu)文件中設(shè)置最高限價(jià)的，最高限價(jià)由（）、（）或（）通過(guò)（）等方式提出。最高限價(jià)編制應(yīng)依據(jù)合理，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審?！菊_答案】：專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)|項(xiàng)目管理部門(mén)|項(xiàng)目單位|采購(gòu)規(guī)則事項(xiàng)解析：

采購(gòu)文件中設(shè)置最高限價(jià)的，最高限價(jià)由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)或項(xiàng)目單位通過(guò)采購(gòu)規(guī)則事項(xiàng)等方式提出。最高限價(jià)編制應(yīng)依據(jù)合理，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審。35.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從評(píng)標(biāo)（審）流程、（）、電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用、（）、（）等方面，對(duì)評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)?！菊_答案】：項(xiàng)目關(guān)鍵要素|評(píng)標(biāo)（審）輔助資料應(yīng)用|廉潔保密要求解析：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從評(píng)標(biāo)（審）流程、項(xiàng)目關(guān)鍵要素、電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用、評(píng)標(biāo)（審）輔助資料應(yīng)用、廉潔保密要求等方面，對(duì)評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。36.招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組織召開(kāi)采購(gòu)文件審查情況（），項(xiàng)目管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、法律部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以及商務(wù)技術(shù)專(zhuān)家組組長(zhǎng)（如有）參加?！菊_答案】：匯報(bào)會(huì)解析：

招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組織召開(kāi)采購(gòu)文件審查情況匯報(bào)會(huì)，項(xiàng)目管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、法律部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以及商務(wù)技術(shù)專(zhuān)家組組長(zhǎng)（如有）參加。37.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)總?cè)藬?shù)應(yīng)為（）人及以上單數(shù)，非招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)總?cè)藬?shù)應(yīng)為（）人及以上單數(shù)?！菊_答案】：5|3解析：

招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)總?cè)藬?shù)應(yīng)為5人及以上單數(shù)，非招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)總?cè)藬?shù)應(yīng)為3人及以上單數(shù)。38.各單位作為項(xiàng)目單位，參加總部集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件審查，并在審查前完成本單位采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)文件技術(shù)部分（）工作?！菊_答案】：初審解析：各單位作為項(xiàng)目單位，參加總部集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件審查，并在審查前完成本單位采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)文件技術(shù)部分初審工作。39.對(duì)已發(fā)出的采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件可以進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)規(guī)定，包括采購(gòu)人自行澄清、修改，以及針對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）人提出的疑問(wèn)和異議進(jìn)行澄清、修改。疑問(wèn)主要指采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件中存在的（）、（）、（）等問(wèn)題。異議主要指采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件中可能存在的（）或?qū)ν稑?biāo)（應(yīng)答）人（）等問(wèn)題?！菊_答案】：遺漏|錯(cuò)誤|含義不清|限制或者排斥投標(biāo)（應(yīng)答）人|實(shí)行歧視待遇解析：

對(duì)已發(fā)出的采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件可以進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)規(guī)定，包括采購(gòu)人自行澄清、修改，以及針對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）人提出的疑問(wèn)和異議進(jìn)行澄清、修改。疑問(wèn)主要指采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件中存在的遺漏、錯(cuò)誤、含義不清等問(wèn)題。異議主要指采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件中可能存在的限制或者排斥投標(biāo)（應(yīng)答）人或?qū)ν稑?biāo)（應(yīng)答）人實(shí)行歧視待遇等問(wèn)題40.價(jià)格計(jì)算公式和授標(biāo)原則，應(yīng)客觀反映市場(chǎng)規(guī)律，合理引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格，促進(jìn)供應(yīng)商有序競(jìng)爭(zhēng)，并在采購(gòu)文件中公開(kāi)載明。授標(biāo)原則必須（）、（）、（），保證授標(biāo)過(guò)程公平、公正、授標(biāo)結(jié)果（）?！菊_答案】：具體|明晰|具有可操作性|唯一解析：

價(jià)格計(jì)算公式和授標(biāo)原則，應(yīng)客觀反映市場(chǎng)規(guī)律，合理引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格，促進(jìn)供應(yīng)商有序競(jìng)爭(zhēng)，并在采購(gòu)文件中公開(kāi)載明。授標(biāo)原則必須具體、明晰、具有可操作性，保證授標(biāo)過(guò)程公平、公正、授標(biāo)結(jié)果唯一。41.公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格合理、綠色低碳、誠(chéng)信共贏”采購(gòu)理念，綜合運(yùn)用（）和（）、深化供應(yīng)商評(píng)價(jià)與（）閉環(huán)應(yīng)用，發(fā)揮（）引導(dǎo)作用?！菊_答案】：資質(zhì)能力核實(shí)|資格預(yù)審結(jié)果|不良行為處理|質(zhì)量。解析：

本細(xì)則對(duì)以不同采購(gòu)方式、組織形式和實(shí)施模式開(kāi)展的采購(gòu)業(yè)務(wù)明確了采購(gòu)實(shí)施的具體要求。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格合理、綠色低碳、誠(chéng)信共贏”采購(gòu)理念，綜合運(yùn)用資質(zhì)能力核實(shí)和資格預(yù)審結(jié)果、深化供應(yīng)商評(píng)價(jià)與不良行為處理閉環(huán)應(yīng)用，發(fā)揮質(zhì)量引導(dǎo)作用。42.在采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)布過(guò)程中，采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件（）屬保密信息，采購(gòu)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其工作人員不得向他人透露?！菊_答案】：獲取記錄解析：

在采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)布過(guò)程中，采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件獲取記錄屬保密信息，采購(gòu)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其工作人員不得向他人透露。43.競(jìng)價(jià)采購(gòu)中，參與競(jìng)價(jià)的應(yīng)答人不足（）家時(shí)，應(yīng)（）本次競(jìng)價(jià)活動(dòng)?！菊_答案】：3|終止解析：

競(jìng)價(jià)采購(gòu)中，參與競(jìng)價(jià)的應(yīng)答人不足3家時(shí)，應(yīng)終止本次競(jìng)價(jià)活動(dòng)。44.各單位應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法簽訂（），可按年度或項(xiàng)目進(jìn)行委托。各單位招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)按批次或項(xiàng)目選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，下達(dá)工作任務(wù)。【正確答案】：采購(gòu)代理委托合同解析：

各單位應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法簽訂采購(gòu)代理委托合同，可按年度或項(xiàng)目進(jìn)行委托。各單位招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)按批次或項(xiàng)目選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，下達(dá)工作任務(wù)。二、簡(jiǎn)答題45.采購(gòu)文件中的合同文本使用規(guī)則按照公司（）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！菊_答案】：合同管理解析：

采購(gòu)文件中的合同文本使用規(guī)則按照公司合同管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。46.擬采購(gòu)項(xiàng)目完成（）審查及（）提報(bào)，具有等齊備的采購(gòu)文件要素，條件具備后按流程納入采購(gòu)文件審查環(huán)節(jié)?！菊_答案】：需求計(jì)劃|技術(shù)規(guī)范書(shū)|合同條款解析：

擬采購(gòu)項(xiàng)目完成需求計(jì)劃審查及技術(shù)規(guī)范書(shū)提報(bào)，具有合同條款等齊備的采購(gòu)文件要素，條件具備后按流程納入采購(gòu)文件審查環(huán)節(jié)。47.項(xiàng)目發(fā)起單位編制遠(yuǎn)程異地（）方案，包括（）、（）、（）、擬參加評(píng)標(biāo)的異地單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排建議等，經(jīng)相關(guān)單位招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后執(zhí)行?！菊_答案】：評(píng)標(biāo)工作|組織協(xié)調(diào)職責(zé)|評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取方案|程異地評(píng)標(biāo)流程解析：

項(xiàng)目發(fā)起單位編制遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作方案，包括組織協(xié)調(diào)職責(zé)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取方案、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)流程、擬參加評(píng)標(biāo)的異地單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排建議等，經(jīng)相關(guān)單位招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后執(zhí)行。48.資格業(yè)績(jī)條件設(shè)置須符合國(guó)家規(guī)定的（）資格條件，滿(mǎn)足對(duì)招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)的物的使用要求，保證標(biāo)的物質(zhì)量滿(mǎn)足全生命周期的運(yùn)行要求；要保障市場(chǎng)的供應(yīng)能力，又具備一定競(jìng)爭(zhēng)性，有利于形成供應(yīng)商進(jìn)入與退出的機(jī)制?！菊_答案】：強(qiáng)制性解析：

（三）資格業(yè)績(jī)條件設(shè)置須符合國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性資格條件，滿(mǎn)足對(duì)招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)的物的使用要求，保證標(biāo)的物質(zhì)量滿(mǎn)足全生命周期的運(yùn)行要求；要保障市場(chǎng)的供應(yīng)能力，又具備一定競(jìng)爭(zhēng)性，有利于形成供應(yīng)商進(jìn)入與退出的機(jī)制。49.對(duì)于采取邀請(qǐng)方式開(kāi)展的采購(gòu)項(xiàng)目（依法必須招標(biāo)的邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目除外），應(yīng)在采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)，在電子商務(wù)平臺(tái)（）告知未中標(biāo)（成交）人采購(gòu)結(jié)果，同時(shí)向中標(biāo)（成交）人發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書(shū)。【正確答案】：一對(duì)一解析：

對(duì)于采取邀請(qǐng)方式開(kāi)展的采購(gòu)項(xiàng)目（依法必須招標(biāo)的邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目除外），應(yīng)在采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)，在電子商務(wù)平臺(tái)一對(duì)一告知未中標(biāo)（成交）人采購(gòu)結(jié)果，同時(shí)向中標(biāo)（成交）人發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書(shū)。50.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)最遲應(yīng)當(dāng)在（）后（）內(nèi)向中標(biāo)（成交）人和未中標(biāo)（成交）的投標(biāo)（應(yīng)答）人退還投標(biāo)（應(yīng)答）保證金及銀行同期（）利息?！菊_答案】：書(shū)面合同簽訂|5日|存款解析：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)最遲應(yīng)當(dāng)在書(shū)面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)（成交）人和未中標(biāo)（成交）的投標(biāo)（應(yīng)答）人退還投標(biāo)（應(yīng)答）保證金及銀行同期存款利息。51.采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行總結(jié)分析，包括但不限于項(xiàng)目（）、（）設(shè)定、（）規(guī)模、（）分析等內(nèi)容?！菊_答案】：基本情況|資質(zhì)業(yè)績(jī)|潛在合格供應(yīng)商|累計(jì)投標(biāo)中標(biāo)數(shù)據(jù)解析：

采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行總結(jié)分析，包括但不限于項(xiàng)目基本情況、資質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定、潛在合格供應(yīng)商規(guī)模、累計(jì)投標(biāo)中標(biāo)數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。52.采購(gòu)文件范本應(yīng)依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)文本并結(jié)合公司實(shí)際情況編制，內(nèi)容包括（）或（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）等?！菊_答案】：招標(biāo)（采購(gòu)）公告|投標(biāo)（應(yīng)答）邀請(qǐng)書(shū)|投標(biāo)（應(yīng)答）人須知|評(píng)標(biāo)（審）辦法|合同條款及格式|采購(gòu)清單|技術(shù)規(guī)范書(shū)|投標(biāo)（應(yīng)答）文件格式解析：

采購(gòu)文件范本應(yīng)依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)文本并結(jié)合公司實(shí)際情況編制，內(nèi)容包括招標(biāo)（采購(gòu)）公告或投標(biāo)（應(yīng)答）邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)（應(yīng)答）人須知、評(píng)標(biāo)（審）辦法、合同條款及格式、采購(gòu)清單、技術(shù)規(guī)范書(shū)、投標(biāo)（應(yīng)答）文件格式等。53.采購(gòu)文件審查參加人員包括（）、（）、（）、（）、（），招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家（如有）。項(xiàng)目單位代表和相關(guān)專(zhuān)家，可以（）的方式參加?！菊_答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)|項(xiàng)目管理部門(mén)|法律部門(mén)|項(xiàng)目單位代表|遠(yuǎn)程在線(xiàn)解析：

采購(gòu)文件審查參加人員包括招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、法律部門(mén)、項(xiàng)目單位代表，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家（如有）。項(xiàng)目單位代表和相關(guān)專(zhuān)家，可以遠(yuǎn)程在線(xiàn)的方式參加。54.通常以()為維度設(shè)置分標(biāo)，要按照有利于滿(mǎn)足工程管理、服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)規(guī)模效益、鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，充分考慮()、()、()、()、市場(chǎng)培育等因素，合理劃分標(biāo)包?！菊_答案】：采購(gòu)品類(lèi)|采購(gòu)規(guī)模|潛在投標(biāo)人群體數(shù)量|履約承載能力|服務(wù)便利|市場(chǎng)培育【正確答案】：||||解析：

通常以采購(gòu)品類(lèi)為維度設(shè)置分標(biāo)，要按照有利于滿(mǎn)足工程管理、服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)規(guī)模效益、鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，充分考慮采購(gòu)規(guī)模、潛在投標(biāo)人群體數(shù)量、履約承載能力、服務(wù)便利、市場(chǎng)培育等因素，合理劃分標(biāo)包。55.采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組建評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)（非招標(biāo)項(xiàng)目可組建評(píng)審小組，下同），并由（）審批，形成組建文件。【正確答案】：招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解析：

采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組建評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)（非招標(biāo)項(xiàng)目可組建評(píng)審小組，下同），并由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批，形成組建文件56.競(jìng)爭(zhēng)性談判，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)文件確定的規(guī)則推薦（）以及（）。【正確答案】：多輪|均等|明確|時(shí)間|不參與后續(xù)|最終報(bào)價(jià)|最后一輪|不具名|宜隱藏解析：

競(jìng)爭(zhēng)性談判，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)文件確定的規(guī)則推薦預(yù)成交供應(yīng)商以及預(yù)成交價(jià)格。57.詢(xún)價(jià)采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照符合采購(gòu)文件要求、報(bào)價(jià)（）且不超過(guò)批復(fù)（）的原則推薦預(yù)成交供應(yīng)商以及預(yù)成交價(jià)格。【正確答案】：最低|預(yù)估價(jià)解析：

詢(xún)價(jià)采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照符合采購(gòu)文件要求、報(bào)價(jià)最低且不超過(guò)批復(fù)預(yù)估價(jià)的原則推薦預(yù)成交供應(yīng)商以及預(yù)成交價(jià)格。58.各評(píng)標(biāo)（審）小組向評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)匯報(bào)初評(píng)情況，由（）對(duì)初評(píng)情況進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)法律顧問(wèn)對(duì)初評(píng)情況提出法律意見(jiàn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員監(jiān)督初評(píng)過(guò)程?！菊_答案】：評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)解析：

各評(píng)標(biāo)（審）小組向評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)匯報(bào)初評(píng)情況，由評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)對(duì)初評(píng)情況進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)法律顧問(wèn)對(duì)初評(píng)情況提出法律意見(jiàn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員監(jiān)督初評(píng)過(guò)程。59.如果采購(gòu)項(xiàng)目（）、（）或者（），確需推薦專(zhuān)家參與評(píng)標(biāo)（審）的，應(yīng)在回避上述人員的基礎(chǔ)上，由（）或（）填寫(xiě)評(píng)標(biāo)（審）人員推薦表，履行相應(yīng)審批程序。【正確答案】：技術(shù)復(fù)雜|專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)|國(guó)家有特殊要求|項(xiàng)目管理部門(mén)|項(xiàng)目單位解析：

如果采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求，確需推薦專(zhuān)家參與評(píng)標(biāo)（審）的，應(yīng)在回避上述人員的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目管理部門(mén)或項(xiàng)目單位填寫(xiě)評(píng)標(biāo)（審）人員推薦表，履行相應(yīng)審批程序。60.采購(gòu)文件中不設(shè)定標(biāo)底，不得規(guī)定（）投標(biāo)限價(jià),可以設(shè)定（）投標(biāo)限價(jià)。設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)文件中明確（）或者（）的（）。【正確答案】：最低|最高|最高投標(biāo)限價(jià)|最高投標(biāo)限價(jià)|計(jì)算方法解析：

采購(gòu)文件中不設(shè)定標(biāo)底，不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià),可以設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)。設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。61.采購(gòu)規(guī)則事項(xiàng)的制定，應(yīng)遵循集中（）中的對(duì)應(yīng)原則?！菊_答案】：策略手冊(cè)|授權(quán)解析：

第七條采購(gòu)規(guī)則事項(xiàng)的制定，應(yīng)遵循集中采購(gòu)策略手冊(cè)中的對(duì)應(yīng)原則。62.中標(biāo)（成交）通知書(shū)、資格預(yù)審結(jié)果通知書(shū)應(yīng)加蓋（）和（）印章（或電子簽章）。【正確答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解析：

中標(biāo)（成交）通知書(shū)、資格預(yù)審結(jié)果通知書(shū)應(yīng)加蓋招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)印章（或電子簽章）。63.會(huì)務(wù)組由（）組成，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)（審）期間的后勤服務(wù)、車(chē)輛調(diào)度、各類(lèi)文件資料的運(yùn)送保管等事宜；協(xié)調(diào)評(píng)審場(chǎng)所，做好評(píng)標(biāo)（審）期間的有關(guān)隔離、保密措施?！菊_答案】：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員解析：

會(huì)務(wù)組由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員組成，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)（審）期間的后勤服務(wù)、車(chē)輛調(diào)度、各類(lèi)文件資料的運(yùn)送保管等事宜；協(xié)調(diào)評(píng)審場(chǎng)所，做好評(píng)標(biāo)（審）期間的有關(guān)隔離、保密措施。64.采用資格預(yù)審辦法對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的，應(yīng)編制（）。內(nèi)容包括（）、（）、（）、（）、（）、（）等。【正確答案】：資格預(yù)審文件|資格預(yù)審公告|開(kāi)展預(yù)審的范圍及類(lèi)別|資格預(yù)審結(jié)果有效期|申請(qǐng)人須知|資質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)|資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式解析：

采用資格預(yù)審辦法對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的，應(yīng)編制資格預(yù)審文件。內(nèi)容包括資格預(yù)審公告、開(kāi)展預(yù)審的范圍及類(lèi)別、資格預(yù)審結(jié)果有效期、申請(qǐng)人須知、資質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式等。65.澄清或者修改的技術(shù)部分，由（）或（）審核確認(rèn)；澄清或者修改的商務(wù)部分，由（）審核確認(rèn)。涉及第二十八條規(guī)定的對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制可能產(chǎn)生影響的澄清或者修改的商務(wù)部分，還應(yīng)經(jīng)（）審核確認(rèn)?！菊_答案】：項(xiàng)目管理部門(mén)|項(xiàng)目單位|招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|法律部門(mén)解析：

澄清或者修改的技術(shù)部分，由項(xiàng)目管理部門(mén)或項(xiàng)目單位審核確認(rèn)；澄清或者修改的商務(wù)部分，由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)審核確認(rèn)。涉及第二十八條規(guī)定的對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制可能產(chǎn)生影響的澄清或者修改的商務(wù)部分，還應(yīng)經(jīng)法律部門(mén)審核確認(rèn).66.法律保障組由法律部門(mén)組建，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)標(biāo)（審）過(guò)程中的（）、（）進(jìn)行法律審核，并就有關(guān)法律問(wèn)題提供（）意見(jiàn)。【正確答案】：澄清|否決投標(biāo)|咨詢(xún)解析：

（一）法律保障組由法律部門(mén)組建，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)標(biāo)（審）過(guò)程中的澄清、否決投標(biāo)進(jìn)行法律審核，并就有關(guān)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)意見(jiàn)。67.對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件中（）、對(duì)同類(lèi)問(wèn)題（）、有明顯（）錯(cuò)誤、投標(biāo)報(bào)價(jià)可能（）成本影響履約的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)應(yīng)以（）方式要求投標(biāo)（應(yīng)答）人作必要的（）、（）或者（）。澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正應(yīng)以書(shū)面方式進(jìn)行并不得超出（）的范圍或者改變投標(biāo)（應(yīng)答）文件的（）性?xún)?nèi)容?！菊_答案】：含義不明確|表述不一致|文字和計(jì)算錯(cuò)誤|書(shū)面|澄清|說(shuō)明|補(bǔ)正|投標(biāo)（應(yīng)答）文件|實(shí)質(zhì)解析：

對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件中含義不明確、對(duì)同類(lèi)問(wèn)題表述不一致、有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤、投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于成本影響履約的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)應(yīng)以書(shū)面方式要求投標(biāo)（應(yīng)答）人作必要的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正。澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正應(yīng)以書(shū)面方式進(jìn)行并不得超出投標(biāo)（應(yīng)答）文件的范圍或者改變投標(biāo)（應(yīng)答）文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。68.開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄具體情況。對(duì)于需現(xiàn)場(chǎng)處理的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)后會(huì)同相關(guān)（）、（）等人員進(jìn)行處理；對(duì)于需移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理的，經(jīng)（）和（）簽字，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照法律規(guī)定進(jìn)行處理?！菊_答案】：技術(shù)支持|法律保障|法律保障人員|監(jiān)督人員解析：

開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄具體情況。對(duì)于需現(xiàn)場(chǎng)處理的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)后會(huì)同相關(guān)技術(shù)支持、法律保障等人員進(jìn)行處理；對(duì)于需移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理的，經(jīng)法律保障人員和監(jiān)督人員簽字，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照法律規(guī)定進(jìn)行處理。69.監(jiān)督組由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組建，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，受理采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中的（），對(duì)采購(gòu)工作中的違規(guī)問(wèn)題提出糾正或（）意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。【正確答案】：投訴舉報(bào)|處理解析：

（二）監(jiān)督組由招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)組建，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，受理采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中的投訴舉報(bào)，對(duì)采購(gòu)工作中的違規(guī)問(wèn)題提出糾正和處理意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。70.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制的，對(duì)于招標(biāo)、資格預(yù)審項(xiàng)目，應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)通知所有獲取招標(biāo)文件的供應(yīng)商，不足時(shí)限規(guī)定的，應(yīng)順延提交投標(biāo)文件截止時(shí)間；對(duì)于公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)在首次提交應(yīng)答文件截止之日（）日前，通知所有獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商，不足（）日的，應(yīng)（）首次提交應(yīng)答文件截止之日；對(duì)于邀請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)，以及單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)在首次提交應(yīng)答文件截止之日日前，通知所有獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商，不足（）日的，應(yīng)順延（）截止之日；對(duì)于競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，澄清修改要求參照資格預(yù)審執(zhí)行。【正確答案】：4|4|順延|2|首次提交應(yīng)答文件解析：

澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制的，對(duì)于招標(biāo)、資格預(yù)審項(xiàng)目，應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)通知所有獲取招標(biāo)文件的供應(yīng)商，不足時(shí)限規(guī)定的，應(yīng)順延提交投標(biāo)文件截止時(shí)間；對(duì)于公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)在首次提交應(yīng)答文件截止之日4日前，通知所有獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商，不足4日的，應(yīng)順延首次提交應(yīng)答文件截止之日；對(duì)于邀請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)，以及單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)在首次提交應(yīng)答文件截止之日2日前，通知所有獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商，不足2日的，應(yīng)順延首次提交應(yīng)答文件截止之日；對(duì)于競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，澄清修改要求參照資格預(yù)審執(zhí)行。71.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員按照公司評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定編制評(píng)標(biāo)（審）監(jiān)督報(bào)告并提交（）。現(xiàn)場(chǎng)法律人員按照公司評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)法律保障有關(guān)規(guī)定編制法律保障工作報(bào)告并提交（）。【正確答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|法律部門(mén)解析：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員按照公司評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定編制評(píng)標(biāo)（審）監(jiān)督報(bào)告并提交招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)法律人員按照公司評(píng)標(biāo)（審）活動(dòng)法律保障有關(guān)規(guī)定編制法律保障工作報(bào)告并提交法律部門(mén)。72.評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件規(guī)定的（）、（）和（）進(jìn)行（）評(píng)審。對(duì)于未設(shè)置商務(wù)組、技術(shù)組的采購(gòu)項(xiàng)目，評(píng)審組負(fù)責(zé)審閱全部應(yīng)答文件。【正確答案】：程序|方法|標(biāo)準(zhǔn)|獨(dú)立解析：

評(píng)標(biāo)（審）專(zhuān)家應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。對(duì)于未設(shè)置商務(wù)組、技術(shù)組的采購(gòu)項(xiàng)目，評(píng)審組負(fù)責(zé)審閱全部應(yīng)答文件73.競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)評(píng)審過(guò)程中，采購(gòu)文件有變動(dòng)的，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)以書(shū)面形式通知（）參加談判的供應(yīng)商，但不得增加排斥參加談判供應(yīng)商的內(nèi)容?！菊_答案】：所有解析：

競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)評(píng)審過(guò)程中，采購(gòu)文件有變動(dòng)的，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商，但不得增加排斥參加談判供應(yīng)商的內(nèi)容。74.公司兩級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的（）、（）、（）以及（）不得參與本級(jí)相應(yīng)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審打分。負(fù)責(zé)總部（省公司）管理項(xiàng)目的建設(shè)或運(yùn)行單位人員不得參與所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的評(píng)審打分。【正確答案】：招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)|專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)|項(xiàng)目管理部門(mén)|招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員解析：

公司兩級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員不得參與本級(jí)相應(yīng)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審打分。負(fù)責(zé)總部（省公司）管理項(xiàng)目的建設(shè)或運(yùn)行單位人員不得參與所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的評(píng)審打分。75.對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制可能產(chǎn)生影響的澄清或者修改，包括改變采購(gòu)貨物、工程或服務(wù)所需的（）、（），（）、（）、（），以及需要執(zhí)行的（）的內(nèi)容改變等?！菊_答案】：技術(shù)規(guī)格|質(zhì)量要求|調(diào)整交貨|竣工或提供服務(wù)的時(shí)間|投標(biāo)擔(dān)保的形式和金額要求|附帶服務(wù)解析：

對(duì)投標(biāo)（應(yīng)答）文件編制可能產(chǎn)生影響的澄清或者修改，包括改變采購(gòu)貨物、工程或服務(wù)所需的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量要求，調(diào)整交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間、投標(biāo)擔(dān)保的形式和金額要求，以及需要執(zhí)行的附帶服務(wù)的內(nèi)容改變等。76.評(píng)審過(guò)程中，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員有（）或者因（）等原因不能繼續(xù)評(píng)標(biāo)（審）的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。如更換相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家，應(yīng)按規(guī)定從專(zhuān)家?guī)熘醒a(bǔ)充（）抽取產(chǎn)生。被更換的評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員作出的評(píng)審結(jié)論（），更換后的評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員（）進(jìn)行評(píng)審?！菊_答案】：回避事由|健康|隨機(jī)|無(wú)效|重新解析：

評(píng)審過(guò)程中，評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員有回避事由或者因健康等原因不能繼續(xù)評(píng)標(biāo)（審）的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。如更換相應(yīng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家，應(yīng)按規(guī)定從專(zhuān)家?guī)熘醒a(bǔ)充隨機(jī)抽取產(chǎn)生。被更換的評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員作出的評(píng)審結(jié)論無(wú)效，更換后的評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員重新進(jìn)行評(píng)審。77.詢(xún)價(jià)采購(gòu)中，合格應(yīng)答人不足（）家的，如評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（）且明顯（），或明顯（）公開(kāi)的市場(chǎng)價(jià)格的，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)?！菊_答案】：3|不充分|超出預(yù)算|超出相關(guān)市場(chǎng)信息共享平臺(tái)公開(kāi)解析：

詢(xún)價(jià)采購(gòu)中，合格應(yīng)答人不足3家的，如評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不充分且明顯超出預(yù)算，或明顯超出相關(guān)市場(chǎng)信息共享平臺(tái)公開(kāi)的市場(chǎng)價(jià)格的，應(yīng)終止本次采購(gòu)活動(dòng)78.批次采購(gòu)在確定供應(yīng)商后，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件的約定，在中標(biāo)（成交）結(jié)果發(fā)布之日起（）內(nèi)，完成合同簽訂工作。當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)嚴(yán)重不良履約行為，無(wú)法正常履約時(shí)，應(yīng)及時(shí)（）合同，重新履行采購(gòu)程序確定新供應(yīng)商。【正確答案】：30日|終止解析：

批次采購(gòu)在確定供應(yīng)商后，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件的約定，在中標(biāo)（成交）結(jié)果發(fā)布之日起30日內(nèi)，完成合同簽訂工作。當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)嚴(yán)重不良履約行為，無(wú)法正常履約時(shí)，應(yīng)及時(shí)終止合同，重新履行采購(gòu)程序確定新供應(yīng)商。79.遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)是指依托電子商務(wù)平臺(tái)，按照公司統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)工作流程和操作規(guī)范，由招標(biāo)人選用本公司以外的（）評(píng)標(biāo)專(zhuān)家或委托本公司以外的異地（），遠(yuǎn)程在線(xiàn)完成評(píng)標(biāo)活動(dòng)，由（）組織定標(biāo)的評(píng)標(biāo)方式?！菊_答案】：全部或部分|代理機(jī)構(gòu)|招標(biāo)人解析：

遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)是指依托電子商務(wù)平臺(tái)，按照公司統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)工作流程和操作規(guī)范，由招標(biāo)人選用本公司以外的全部或部分評(píng)標(biāo)專(zhuān)家或委托本公司以外的異地代理機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)程在線(xiàn)完成評(píng)標(biāo)活動(dòng)，由招標(biāo)人組織定標(biāo)的評(píng)標(biāo)方式。80.對(duì)于實(shí)施授權(quán)采購(gòu)的項(xiàng)目，由（）對(duì)成交結(jié)果進(jìn)行審定，并報(bào)授權(quán)單位招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)（）?！菊_答案】：被授權(quán)單位|備案解析：

對(duì)于實(shí)施授權(quán)采購(gòu)的項(xiàng)目，由被授權(quán)單位對(duì)成交結(jié)果進(jìn)行審定，并報(bào)授權(quán)單位招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)備案。81.招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間一致，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)原則上應(yīng)為公司（）。采購(gòu)活動(dòng)推行電子化開(kāi)標(biāo)方式，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置（）、（）、必要時(shí)可聘請(qǐng)（）人員。開(kāi)標(biāo)后價(jià)格信息公示（）小時(shí)?！菊_答案】：內(nèi)部會(huì)議場(chǎng)所|監(jiān)督人員|法律顧問(wèn)|第三方公證|24解析：

招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間一致，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)原則上應(yīng)為公司內(nèi)部會(huì)議場(chǎng)所。采購(gòu)活動(dòng)推行電子化開(kāi)標(biāo)方式，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)督人員、法律顧問(wèn)、必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方公證人員。開(kāi)標(biāo)后價(jià)格信息公示24小時(shí)。82.采用公開(kāi)方式開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布（）、（）。對(duì)于法律法規(guī)有明確規(guī)定發(fā)布媒介的，還應(yīng)同時(shí)在規(guī)定媒介進(jìn)行發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一項(xiàng)目的招標(biāo)（采購(gòu)）公告、資格預(yù)審公告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)（）?！菊_答案】：招標(biāo)（采購(gòu)）公告|資格預(yù)審公告|一致解析：

采用公開(kāi)方式開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布招標(biāo)（采購(gòu)）公告、資格預(yù)審公告。對(duì)于法律法規(guī)有明確規(guī)定發(fā)布媒介的，還應(yīng)同時(shí)在規(guī)定媒介進(jìn)行發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一項(xiàng)目的招標(biāo)（采購(gòu)）公告、資格預(yù)審公告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致。83.對(duì)于采取公開(kāi)方式開(kāi)展的招標(biāo)項(xiàng)目以及依法必須招標(biāo)的邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，編制（）文件，并在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布公示文件，公示期不得少于（）日?！菊_答案】：中標(biāo)候選人公示|3解析：

對(duì)于采取公開(kāi)方式開(kāi)展的招標(biāo)項(xiàng)目以及依法必須招標(biāo)的邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，編制中標(biāo)候選人公示文件，并在電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布公示文件，公示期不得少于3日。84.（）根據(jù)招標(biāo)（采購(gòu)）文件公示的授標(biāo)原則推薦中標(biāo)候選人（預(yù)成交供應(yīng)商），編制評(píng)標(biāo)（審）報(bào)告。（）根據(jù)資格預(yù)審文件公示的標(biāo)準(zhǔn)推薦合格申請(qǐng)人名單。評(píng)標(biāo)（審）報(bào)告應(yīng)有評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)全體人員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)（審）報(bào)告有異議的評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員，應(yīng)當(dāng)在報(bào)告上簽署（）并說(shuō)明理由，由評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)書(shū)面記錄相關(guān)情況。評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)成員拒絕在報(bào)告上簽字又不書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的，視為（）評(píng)標(biāo)（審）報(bào)告?！菊_答案】：評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)|資格審查委員會(huì)|不同意見(jiàn)|同意解析：

評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)（采購(gòu)）文件公示的授標(biāo)原則推薦中標(biāo)候選人（預(yù)成