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文檔簡介
公務(wù)員崗位職責(zé)與工作流程手冊1總則1.1目的為規(guī)范公務(wù)員履職行為,明確崗位職責(zé)邊界,優(yōu)化工作流程,提高行政效能,保障依法行政和為民服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《黨政機關(guān)公文處理工作條例》等法律法規(guī),結(jié)合公務(wù)員工作實際,制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于各級機關(guān)中依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔(dān)工資福利的公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理的工作人員)。1.3基本原則(1)依法履職:嚴格依據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定和職責(zé)權(quán)限開展工作,不得超越權(quán)限或濫用職權(quán)。(2)為民服務(wù):堅持以人民為中心,聚焦群眾需求,提高服務(wù)效率和滿意度。(3)高效協(xié)同:優(yōu)化流程銜接,減少冗余環(huán)節(jié),加強部門間、崗位間協(xié)作配合。(4)廉潔自律:遵守廉潔從政規(guī)定,杜絕不作為、亂作為、慢作為,維護公務(wù)員隊伍形象。2崗位職責(zé)分類根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定,公務(wù)員職位分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類三大類別,各類別崗位職責(zé)如下:2.1綜合管理類公務(wù)員綜合管理類公務(wù)員是機關(guān)中從事規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及內(nèi)部管理等工作的人員,核心職責(zé)是推動機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和政策落地。常見崗位及職責(zé)示例:崗位名稱核心職責(zé)辦公室主任負責(zé)機關(guān)日常行政事務(wù)統(tǒng)籌(公文、會議、接待、后勤);協(xié)調(diào)各部門工作;落實領(lǐng)導(dǎo)決策。人事專員負責(zé)公務(wù)員招錄、考核、培訓(xùn)、任免、獎懲等人事管理工作;維護人事信息系統(tǒng)。政策研究室主任開展政策調(diào)研、起草政策文件;跟蹤政策執(zhí)行情況,提出完善建議。財務(wù)專員負責(zé)機關(guān)預(yù)算編制、經(jīng)費核算、財務(wù)報銷;監(jiān)督資金使用合規(guī)性。2.2專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員是機關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作(如會計、統(tǒng)計、審計、信息技術(shù)等),為機關(guān)履行職責(zé)提供技術(shù)支持的人員,核心職責(zé)是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,保障業(yè)務(wù)精準(zhǔn)開展。常見崗位及職責(zé)示例:崗位名稱核心職責(zé)審計師開展財政財務(wù)審計、績效審計;發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議;出具審計報告。統(tǒng)計分析師負責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、分析;撰寫統(tǒng)計報告,為決策提供數(shù)據(jù)支持。信息技術(shù)工程師維護機關(guān)信息系統(tǒng)(如辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺);保障網(wǎng)絡(luò)安全;解決技術(shù)問題。法制審核員負責(zé)行政執(zhí)法案件、規(guī)范性文件的合法性審查;參與行政復(fù)議、行政訴訟工作。2.3行政執(zhí)法類公務(wù)員行政執(zhí)法類公務(wù)員是機關(guān)中直接從事監(jiān)管、處罰、稽查等執(zhí)法工作的人員(如市場監(jiān)管、稅務(wù)、公安、環(huán)保等領(lǐng)域),核心職責(zé)是依法維護公共利益和社會秩序。常見崗位及職責(zé)示例:崗位名稱核心職責(zé)市場監(jiān)管執(zhí)法員開展市場巡查、檢查;查處違法經(jīng)營行為(如虛假宣傳、制售假冒偽劣商品);辦理行政處罰案件。稅務(wù)執(zhí)法員負責(zé)稅款征收、稅務(wù)檢查;核實納稅申報信息;處理稅務(wù)違法行為。公安民警維護社會治安秩序;接處警情;辦理刑事案件、行政案件;服務(wù)群眾(如戶籍辦理、證件發(fā)放)。環(huán)保執(zhí)法員檢查企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行情況;查處環(huán)境違法行為(如超標(biāo)排放、非法傾倒);督促整改。3核心工作流程3.1公文處理流程公文處理是公務(wù)員日常工作的核心環(huán)節(jié),需嚴格遵循《黨政機關(guān)公文處理工作條例》,流程分為收文辦理和發(fā)文辦理兩部分。3.1.1收文辦理流程步驟:簽收→登記→初審→擬辦→批辦→承辦→催辦→答復(fù)→歸檔責(zé)任主體與注意事項:簽收(辦公室文秘):核對來文單位、文號、份數(shù),確認無誤后簽字或蓋章;電子公文通過辦公系統(tǒng)簽收。登記(辦公室文秘):錄入公文標(biāo)題、文號、來源、密級、份數(shù)、收文時間等信息,形成收文臺賬。初審(辦公室主任):審核公文是否符合行文規(guī)則、是否需要辦理;不符合的退回原單位并說明理由。擬辦(業(yè)務(wù)部門負責(zé)人):提出辦理意見(如“請XX科室牽頭辦理,XX科室配合”),標(biāo)注辦理時限。批辦(單位領(lǐng)導(dǎo)):對擬辦意見進行審批,明確辦理要求(如“請于X月X日前辦結(jié)”)。承辦(業(yè)務(wù)科室工作人員):按照批辦要求開展工作,形成辦理結(jié)果(如調(diào)研報告、回復(fù)函)。催辦(辦公室文秘):對超時限未辦結(jié)的公文進行提醒,確保按時完成。答復(fù)(業(yè)務(wù)科室負責(zé)人):將辦理結(jié)果以書面或電子形式答復(fù)來文單位,注明辦結(jié)時間。歸檔(辦公室檔案管理員):將公文原件、辦理記錄等資料整理歸檔,標(biāo)注保管期限(如永久、30年、10年)。3.1.2發(fā)文辦理流程步驟:起草→審核→簽發(fā)→復(fù)核→登記→印制→核發(fā)→歸檔責(zé)任主體與注意事項:起草(業(yè)務(wù)科室工作人員):按照公文格式(如請示、報告、通知)起草文稿,內(nèi)容要準(zhǔn)確、簡潔、符合政策。審核(業(yè)務(wù)科室負責(zé)人、法制審核員):審核文稿內(nèi)容的合法性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性;涉及法律事項的需經(jīng)法制審核。簽發(fā)(單位領(lǐng)導(dǎo)):對文稿進行終審,簽署意見(如“同意發(fā)文”);重要公文需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議。復(fù)核(辦公室主任):核對簽發(fā)意見、文稿格式、文號等,確保無誤。登記(辦公室文秘):編制發(fā)文文號,錄入發(fā)文臺賬(標(biāo)題、文號、主送單位、密級、印發(fā)份數(shù))。印制(辦公室文印員):按照份數(shù)印制公文,確保字跡清晰、格式正確;涉密公文需在涉密場所印制。核發(fā)(辦公室文秘):核對印制的公文與簽發(fā)稿是否一致,加蓋公章后發(fā)出;電子公文通過辦公系統(tǒng)發(fā)送。歸檔(辦公室檔案管理員):將簽發(fā)稿、印制稿、發(fā)文記錄等資料歸檔。示例:擬辦意見模板>“關(guān)于XX事項的請示(XX〔2023〕X號)收悉。建議由政策研究室牽頭,會同人事處、財務(wù)處研究提出具體方案,于X月X日前報我處。”——XX業(yè)務(wù)部門負責(zé)人張三2023年X月X日3.2會議組織流程會議是機關(guān)傳達決策、協(xié)調(diào)工作、解決問題的重要方式,需規(guī)范組織流程,提高會議效率。3.2.1會議類型決策類會議:如領(lǐng)導(dǎo)班子會議、辦公會議,研究重大事項(如政策制定、人事任免)。業(yè)務(wù)類會議:如工作推進會、專題研討會,部署具體工作或解決業(yè)務(wù)問題。外部會議:如座談會、聽證會,征求群眾或企業(yè)意見。3.2.2會議組織流程步驟:會前準(zhǔn)備→會中服務(wù)→會后跟進責(zé)任主體與注意事項:會前準(zhǔn)備(辦公室文秘、業(yè)務(wù)科室):1.確定會議主題、時間、地點(需提前檢查場地設(shè)備:投影儀、麥克風(fēng)、空調(diào)等)。2.確定參會人員(領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、外部代表),發(fā)送會議通知(注明時間、地點、議程、需準(zhǔn)備的材料)。3.準(zhǔn)備會議資料(議程表、講話稿、匯報材料、簽到表),涉密資料需標(biāo)注密級。4.安排會場布置(擺放桌簽、茶杯、資料,調(diào)試設(shè)備)。會中服務(wù)(辦公室文秘、后勤人員):1.簽到:引導(dǎo)參會人員簽到,發(fā)放會議資料。2.記錄:安排專人(如辦公室文秘)記錄會議內(nèi)容,重點記錄決策事項、責(zé)任分工、時限要求。3.服務(wù):及時添加茶水,處理突發(fā)情況(如設(shè)備故障、人員遲到)。會后跟進(辦公室文秘、業(yè)務(wù)科室):1.整理會議紀要:會后1個工作日內(nèi)完成紀要起草,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)參會人員。2.落實任務(wù):將會議決策事項分解到具體科室和人員,明確完成時限,定期催辦。3.歸檔:將會議資料(紀要、簽到表、匯報材料)整理歸檔。示例:會議紀要模板>XX單位辦公會議紀要>〔2023〕第X號>時間:2023年X月X日9:00-11:00>地點:機關(guān)三樓會議室>主持單位:辦公室>參會人員:局長張三、副局長李四、各科室負責(zé)人>議題:研究2024年預(yù)算編制工作>一、財務(wù)處匯報2024年預(yù)算草案(略)>二、領(lǐng)導(dǎo)決策:>1.同意2024年預(yù)算草案,由財務(wù)處修改后報財政局。>2.要求各科室嚴格控制經(jīng)費支出,避免超預(yù)算。>三、責(zé)任分工:>-財務(wù)處:X月X日前完成預(yù)算修改;>-辦公室:督促各科室落實經(jīng)費控制要求。>記錄人:王五>2023年X月X日3.3信訪辦理流程信訪工作是公務(wù)員聯(lián)系群眾的重要渠道,需遵循“屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則,依法及時解決群眾合理訴求。3.3.1信訪事項分類投訴請求類:反映自身權(quán)益受到侵害(如拆遷補償、社保待遇)。意見建議類:對政策、工作提出改進建議。申訴控告類:舉報公務(wù)員違法違紀行為。3.3.2信訪辦理流程步驟:登記→受理→辦理→答復(fù)→歸檔責(zé)任主體與注意事項:登記(信訪辦工作人員):接收信訪件(來信、來訪、來電、網(wǎng)上信訪),錄入信訪人信息、訴求內(nèi)容、聯(lián)系方式等,形成信訪臺賬。受理(信訪辦負責(zé)人):審核信訪事項是否屬于本單位職責(zé)范圍;屬于的,出具《受理告知書》(5個工作日內(nèi));不屬于的,出具《不予受理告知書》并告知有權(quán)處理單位。辦理(業(yè)務(wù)科室負責(zé)人、工作人員):1.調(diào)查核實:通過查閱資料、實地走訪、詢問當(dāng)事人等方式,核實信訪訴求的真實性。2.處理解決:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依法依規(guī)提出處理意見(如責(zé)令整改、給予補償、解釋說明)。3.形成辦理報告:包括信訪訴求、調(diào)查情況、處理結(jié)果、依據(jù)等內(nèi)容。答復(fù)(信訪辦工作人員):將辦理結(jié)果以書面形式(《信訪事項處理意見書》)答復(fù)信訪人(一般30日內(nèi)辦結(jié),復(fù)雜的可延長30日);信訪人對答復(fù)不服的,告知其申請復(fù)查的途徑。歸檔(信訪辦檔案管理員):將信訪件、受理告知書、辦理報告、答復(fù)意見書等資料歸檔。3.4執(zhí)法辦案流程(以市場監(jiān)管為例)行政執(zhí)法類公務(wù)員需嚴格按照《行政處罰法》等法律法規(guī)開展執(zhí)法工作,確保程序合法、結(jié)果公正。3.4.1執(zhí)法辦案流程步驟:立案→調(diào)查取證→法制審核→告知→決定→執(zhí)行→歸檔責(zé)任主體與注意事項:立案(執(zhí)法中隊負責(zé)人):發(fā)現(xiàn)涉嫌違法線索(如群眾舉報、日常檢查),填寫《立案審批表》,注明違法事實、立案依據(jù),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后立案(7個工作日內(nèi))。調(diào)查取證(執(zhí)法人員):1.出示執(zhí)法證件:向當(dāng)事人表明身份,告知其權(quán)利義務(wù)(如陳述、申辯權(quán))。2.收集證據(jù):通過現(xiàn)場檢查(制作《現(xiàn)場檢查筆錄》)、詢問當(dāng)事人(制作《詢問筆錄》)、調(diào)取書證(如合同、發(fā)票)、物證(如假冒商品)、視聽資料(如監(jiān)控錄像)等方式收集證據(jù)。3.固定證據(jù):對涉嫌違法的物品進行查封、扣押(需出具《查封扣押決定書》),并在15日內(nèi)作出處理決定(延長需經(jīng)批準(zhǔn))。法制審核(法制審核員):對案件的合法性、合理性進行審核(如證據(jù)是否充分、程序是否合法、適用法律是否正確),出具《法制審核意見》;重大案件需經(jīng)集體討論。告知(執(zhí)法人員):向當(dāng)事人送達《行政處罰告知書》,告知擬作出的行政處罰內(nèi)容、事實、理由、依據(jù),以及當(dāng)事人享有的陳述、申辯權(quán)(3日內(nèi)提出);符合聽證條件的(如罰款數(shù)額較大),告知其聽證權(quán)(5日內(nèi)申請)。決定(單位領(lǐng)導(dǎo)):根據(jù)當(dāng)事人的陳述、申辯意見或聽證結(jié)果,作出行政處罰決定(如罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)),出具《行政處罰決定書》(注明當(dāng)事人信息、違法事實、處罰依據(jù)、履行期限、救濟途徑)。執(zhí)行(執(zhí)法人員):督促當(dāng)事人履行行政處罰決定(如繳納罰款);當(dāng)事人逾期不履行的,申請法院強制執(zhí)行。歸檔(執(zhí)法中隊檔案管理員):將案件材料(立案審批表、調(diào)查筆錄、證據(jù)、法制審核意見、行政處罰決定書、執(zhí)行記錄)整理歸檔,標(biāo)注保管期限。4制度保障4.1考核評價機制考核內(nèi)容:德(政治品質(zhì)、職業(yè)道德)、能(業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力)、勤(工作態(tài)度、出勤率)、績(工作成效、任務(wù)完成情況)、廉(廉潔自律)。考核方式:平時考核(每月/季度)、年度考核(年末);平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。結(jié)果運用:年度考核優(yōu)秀的,給予嘉獎或記功;考核不合格的,進行談話提醒或組織處理。4.2監(jiān)督問責(zé)機制內(nèi)部監(jiān)督:通過領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督等方式,檢查公務(wù)員履職情況。外部監(jiān)督:接受群眾監(jiān)督(如信訪舉報、滿意度調(diào)查)、媒體監(jiān)督(如輿論報道)。問責(zé)情形:對不作為(未履行職責(zé))、亂作為(超越權(quán)限或濫用職權(quán))、慢作為(拖延辦理)的公務(wù)員,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過等處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。4.3培訓(xùn)提升機制崗前培訓(xùn):新錄用公務(wù)員需參加崗前培訓(xùn)(不少于12天),內(nèi)容包括
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