2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評(píng)估（2篇）一、演練目的為有效應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故，檢驗(yàn)和提高煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)此類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力、協(xié)調(diào)配合能力和救援處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、高效、有序地開(kāi)展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急演練方案。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間：2025年[具體日期][具體時(shí)間]2.地點(diǎn)：[煤礦名稱(chēng)]井下[具體采區(qū)或工作面]三、演練參與人員1.煤礦企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心成員2.井下作業(yè)人員3.礦山救護(hù)隊(duì)4.醫(yī)療救護(hù)人員5.后勤保障人員四、演練場(chǎng)景設(shè)定假設(shè)[煤礦名稱(chēng)]井下[具體采區(qū)或工作面]由于煤層自燃發(fā)火，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，威脅到井下作業(yè)人員的生命安全?；馂?zāi)迅速蔓延，可能引發(fā)瓦斯爆炸等次生災(zāi)害。五、演練流程1.事故發(fā)生與報(bào)警-井下作業(yè)人員在[具體位置]發(fā)現(xiàn)煤層自燃發(fā)火跡象，立即向井下調(diào)度室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)情況、是否有人員傷亡等。-井下調(diào)度室接到報(bào)警后，立即核實(shí)情況，并向煤礦企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)煤層自燃發(fā)火應(yīng)急預(yù)案。-指揮中心迅速調(diào)集礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)人員、后勤保障人員等相關(guān)力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。-通知井下其他作業(yè)人員按照避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。3.搶險(xiǎn)救援-礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察，確定火源位置、火勢(shì)大小、有毒有害氣體濃度等情況。-根據(jù)偵察結(jié)果，制定滅火方案，采取有效的滅火措施，如注水滅火、注氮滅火、噴灑阻化劑等。-在滅火過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)，確保救援人員的安全。-醫(yī)療救護(hù)人員在安全地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。4.人員疏散與安置-井下作業(yè)人員按照避災(zāi)路線有序撤離到地面。-地面設(shè)立人員安置點(diǎn)，對(duì)撤離出來(lái)的人員進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和安撫。5.恢復(fù)生產(chǎn)-火災(zāi)撲滅后，由礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)復(fù)燃危險(xiǎn)和其他安全隱患后，向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。-應(yīng)急救援指揮中心根據(jù)報(bào)告情況，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)的指令。六、演練要求1.所有參與演練人員要嚴(yán)格遵守演練方案的要求，聽(tīng)從指揮，不得擅自行動(dòng)。2.演練過(guò)程中要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，確保演練的真實(shí)性和有效性。3.演練結(jié)束后，各參與單位要對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練腳本|時(shí)間|場(chǎng)景|臺(tái)詞||:--:|:--:|:--:||0:00-0:05|事故發(fā)生與報(bào)警|井下作業(yè)人員A：“不好啦，這邊煤層好像著火了，有濃煙和刺鼻氣味！”<br>井下作業(yè)人員B：“快，趕緊向調(diào)度室報(bào)告！”<br>井下作業(yè)人員A拿起電話：“調(diào)度室，我是[采區(qū)名稱(chēng)]作業(yè)人員，我們這里煤層自燃發(fā)火了，位置在[具體位置]，火勢(shì)正在蔓延，目前還沒(méi)有人員傷亡?！?lt;br>井下調(diào)度室值班人員：“收到，我馬上核實(shí)情況并上報(bào)。”||0:05-0:15|應(yīng)急響應(yīng)|井下調(diào)度室值班人員：“指揮中心，[采區(qū)名稱(chēng)]發(fā)生煤層自燃發(fā)火事故，情況緊急，請(qǐng)指示?！?lt;br>應(yīng)急救援指揮中心主任：“立即啟動(dòng)煤層自燃發(fā)火應(yīng)急預(yù)案，通知礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)人員和后勤保障人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，通知井下其他作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤離?！?lt;br>井下調(diào)度室值班人員：“是，馬上執(zhí)行！”||0:15-0:30|搶險(xiǎn)救援|礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。<br>礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“一組負(fù)責(zé)偵察現(xiàn)場(chǎng)情況，二組準(zhǔn)備滅火設(shè)備?！?lt;br>偵察小組“隊(duì)長(zhǎng)，火源位置已確定，火勢(shì)較大，一氧化碳濃度超標(biāo)，有瓦斯積聚現(xiàn)象。”<br>礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“立即啟動(dòng)注氮滅火系統(tǒng)，同時(shí)噴灑阻化劑，控制火勢(shì)蔓延?！?lt;br>醫(yī)療救護(hù)人員在安全地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)。||0:30-0:45|人員疏散與安置|井下廣播響起：“各位作業(yè)人員請(qǐng)注意，[采區(qū)名稱(chēng)]發(fā)生煤層自燃發(fā)火事故，請(qǐng)大家按照避災(zāi)路線迅速撤離到地面?！?lt;br>井下作業(yè)人員在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，有序撤離。<br>地面人員安置點(diǎn)工作人員：“大家不要慌，先在這里登記，我們會(huì)安排后續(xù)事宜?！眧|0:45-1:00|恢復(fù)生產(chǎn)|礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“指揮中心，火災(zāi)已撲滅，現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)復(fù)燃危險(xiǎn)和其他安全隱患?！?lt;br>應(yīng)急救援指揮中心主任：“好，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)的指令。”|2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練總結(jié)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練于2025年[具體日期][具體時(shí)間]在[煤礦名稱(chēng)]井下[具體采區(qū)或工作面]成功舉行。演練旨在檢驗(yàn)和提高煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、協(xié)調(diào)配合能力和救援處置能力。通過(guò)本次演練，取得了以下成果：一、演練成果1.應(yīng)急響應(yīng)迅速：事故發(fā)生后，井下作業(yè)人員能夠及時(shí)報(bào)警，井下調(diào)度室和應(yīng)急救援指揮中心能夠迅速響應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集相關(guān)救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程快速、高效，為搶險(xiǎn)救援工作贏得了寶貴時(shí)間。2.協(xié)調(diào)配合良好：各參與單位在演練過(guò)程中能夠密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)人員、后勤保障人員等按照各自的職責(zé)分工，有條不紊地開(kāi)展搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救治和后勤保障等工作。各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)順暢，沒(méi)有出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。3.救援處置有效：礦山救護(hù)隊(duì)在到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，能夠迅速進(jìn)行偵察，制定合理的滅火方案，并采取有效的滅火措施。在滅火過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了救援人員的安全。同時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員能夠及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，提高了傷員的生存率。4.人員疏散有序：井下作業(yè)人員在接到疏散通知后，能夠按照避災(zāi)路線有序撤離到地面。地面人員安置點(diǎn)能夠及時(shí)對(duì)撤離出來(lái)的人員進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和安撫，確保了人員的安全和穩(wěn)定。二、存在的問(wèn)題1.部分人員應(yīng)急意識(shí)淡?。涸谘菥氝^(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不夠，應(yīng)急意識(shí)淡薄。在事故發(fā)生時(shí)，不能迅速采取正確的應(yīng)急措施，存在驚慌失措的現(xiàn)象。2.應(yīng)急設(shè)備和物資管理存在漏洞：部分應(yīng)急設(shè)備和物資存在老化、損壞的情況，不能正常使用。同時(shí)，應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備數(shù)量不足，不能滿足實(shí)際救援工作的需要。3.演練場(chǎng)景不夠逼真：演練場(chǎng)景的設(shè)置與實(shí)際事故場(chǎng)景存在一定差距，部分環(huán)節(jié)過(guò)于簡(jiǎn)單，不能充分檢驗(yàn)各參與單位的應(yīng)急處置能力。三、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)教育：定期組織全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。特別是要加強(qiáng)對(duì)新入職員工和一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，確保他們熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。2.完善應(yīng)急設(shè)備和物資管理：建立健全應(yīng)急設(shè)備和物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際救援工作的需要，合理增加應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備數(shù)量。3.優(yōu)化演練方案：進(jìn)一步完善演練方案，增加演練場(chǎng)景的復(fù)雜性和逼真度。在演練過(guò)程中，要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況，設(shè)置相應(yīng)的突發(fā)狀況，檢驗(yàn)各參與單位的應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)變能力。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估（一）一、評(píng)估目的通過(guò)對(duì)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練的評(píng)估，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，為今后進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急處置能力提供參考依據(jù)。二、評(píng)估內(nèi)容1.應(yīng)急響應(yīng)能力：評(píng)估應(yīng)急救援指揮中心和各參與單位在接到事故報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、調(diào)集救援力量和下達(dá)指令的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.協(xié)調(diào)配合能力：評(píng)估各參與單位在演練過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力，是否能夠按照各自的職責(zé)分工，密切配合，共同完成搶險(xiǎn)救援任務(wù)。3.救援處置能力：評(píng)估礦山救護(hù)隊(duì)等救援力量在事故現(xiàn)場(chǎng)的偵察、滅火、救援等處置能力，是否能夠采取有效的措施控制火勢(shì)、救援傷員和消除安全隱患。4.人員疏散和安置能力：評(píng)估井下作業(yè)人員在接到疏散通知后，按照避災(zāi)路線撤離的速度和秩序，以及地面人員安置點(diǎn)對(duì)撤離人員的登記、統(tǒng)計(jì)和安撫工作的有效性。5.應(yīng)急設(shè)備和物資保障能力：評(píng)估應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備數(shù)量、質(zhì)量和完好情況，是否能夠滿足實(shí)際救援工作的需要。三、評(píng)估結(jié)果1.應(yīng)急響應(yīng)能力：應(yīng)急救援指揮中心和各參與單位在接到事故報(bào)告后，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間符合應(yīng)急預(yù)案的要求，下達(dá)指令準(zhǔn)確、及時(shí)。但在個(gè)別環(huán)節(jié)上，如通知部分救援人員時(shí)，存在信息傳達(dá)不及時(shí)的情況。2.協(xié)調(diào)配合能力：各參與單位在演練過(guò)程中能夠密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。但在溝通協(xié)調(diào)方面，還存在一些問(wèn)題，如部分單位之間的信息傳遞不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些小的延誤。3.救援處置能力：礦山救護(hù)隊(duì)等救援力量在事故現(xiàn)場(chǎng)能夠迅速進(jìn)行偵察，制定合理的滅火方案，并采取有效的滅火措施。但在滅火過(guò)程中，部分救援人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的操作不夠熟練，影響了救援效率。4.人員疏散和安置能力：井下作業(yè)人員在接到疏散通知后，能夠按照避災(zāi)路線有序撤離到地面。地面人員安置點(diǎn)能夠及時(shí)對(duì)撤離人員進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和安撫，工作開(kāi)展較為順利。但在疏散過(guò)程中，部分作業(yè)人員存在行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。5.應(yīng)急設(shè)備和物資保障能力：應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備數(shù)量基本能夠滿足實(shí)際救援工作的需要，但部分設(shè)備存在老化、損壞的情況，不能正常使用。同時(shí)，應(yīng)急物資的管理不夠規(guī)范，存在物資擺放混亂、標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題。四、改進(jìn)建議1.加強(qiáng)應(yīng)急信息管理：建立健全應(yīng)急信息傳遞機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和暢通性。在通知救援人員時(shí)，要采用多種方式進(jìn)行確認(rèn)，避免信息遺漏。2.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)培訓(xùn)：定期組織各參與單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)培訓(xùn)，提高各單位之間的協(xié)作能力和信息共享水平。在演練過(guò)程中，要進(jìn)一步明確各單位的職責(zé)和溝通方式，避免出現(xiàn)工作延誤。3.加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)部分救援人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)操作不熟練的問(wèn)題，要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提高救援人員的操作技能和應(yīng)急處置能力。4.提高人員疏散效率：加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)急意識(shí)和行動(dòng)能力。在日常工作中，要定期組織人員進(jìn)行疏散演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地撤離。5.規(guī)范應(yīng)急設(shè)備和物資管理：建立完善的應(yīng)急設(shè)備和物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。要規(guī)范物資的擺放和標(biāo)識(shí)，確保在緊急情況下能夠迅速找到所需物資。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估（二）一、評(píng)估背景本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練是對(duì)煤礦企業(yè)應(yīng)急管理體系的一次重要檢驗(yàn)。通過(guò)演練，旨在發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急處置能力提供依據(jù)。二、評(píng)估方法本次評(píng)估采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、問(wèn)卷調(diào)查、資料查閱和數(shù)據(jù)分析等方法，對(duì)演練的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入的評(píng)估。三、評(píng)估結(jié)果1.應(yīng)急預(yù)案方面-應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容基本涵蓋了煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急處置流程，但部分條款不夠詳細(xì)和具體，如在應(yīng)急救援過(guò)程中的物資調(diào)配和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，缺乏明確的操作指南。-應(yīng)急預(yù)案的更新不及時(shí)，沒(méi)有充分考慮到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的變化，導(dǎo)致部分應(yīng)急措施在實(shí)際演練中難以實(shí)施。2.應(yīng)急組織與指揮方面-應(yīng)急救援指揮中心在演練過(guò)程中能夠發(fā)揮核心指揮作用，但指揮人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急決策能力有待提高。在面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)，指揮人員的決策不夠果斷，導(dǎo)致救援工作出現(xiàn)一定的延誤。-各參與單位之間的職責(zé)分工不夠明確，存在職責(zé)交叉和推諉的現(xiàn)象。在演練過(guò)程中，部分單位對(duì)自己的職責(zé)不夠清晰，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重復(fù)或遺漏。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍方面-礦山救護(hù)隊(duì)等應(yīng)急救援隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)能力較強(qiáng)，但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合方面還存在一些問(wèn)題。在演練過(guò)程中，部分隊(duì)員之間的溝通不夠順暢，導(dǎo)致救援行動(dòng)不夠協(xié)調(diào)。-應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和訓(xùn)練不夠系統(tǒng)和全面，缺乏針對(duì)性的模擬演練。部分隊(duì)員對(duì)一些新型應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)的掌握不夠熟練，影響了救援效果。4.應(yīng)急物資與裝備方面-應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量基本能夠滿足演練的需要，但部分物資和裝備的質(zhì)量和性能有待提高。一些消防器材和防護(hù)設(shè)備存在老化、損壞的情況，不能正常使用。-應(yīng)急物資和裝備的管理不夠規(guī)范，缺乏有效的維護(hù)和保養(yǎng)制度。在演練過(guò)程中，部分物資和裝備的調(diào)配不夠及時(shí)，影響了救援工作的開(kāi)展。5.應(yīng)急宣傳與教育方面-煤礦企業(yè)對(duì)應(yīng)急宣傳和教育工作不夠重視，員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力普遍較低。在演練過(guò)程中，部分員工對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的危害和應(yīng)急處置方法了解不夠，存在驚慌失措的現(xiàn)象。-應(yīng)急宣傳和教育的形式和內(nèi)容較為單一，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。企業(yè)主要通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳，沒(méi)有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和多媒體手段進(jìn)行教育。四、改進(jìn)措施1.完善應(yīng)急預(yù)案：對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面修訂和完善，細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急措施和操作流程，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)分工。同時(shí)，根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的變化，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。2.提高應(yīng)急指揮能力：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急指揮人員的培訓(xùn)和考核，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急決策能力。定期組織模擬演練，讓指揮人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合訓(xùn)練，