創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)業(yè)的首要條件是（）A.資金B(yǎng).項目C.創(chuàng)意D.人脈2.以下屬于創(chuàng)業(yè)機會特征的是（）A.普遍性B.特殊性C.單一性D.偶然性3.創(chuàng)業(yè)團隊的核心是（）A.目標(biāo)B.人C.計劃D.權(quán)限4.商業(yè)模式的關(guān)鍵要素不包括（）A.客戶細分B.價值主張C.員工數(shù)量D.收入來源5.市場調(diào)查最常用的方法是（）A.觀察法B.問卷法C.實驗法D.訪談法6.創(chuàng)業(yè)初期，資金主要來源于（）A.銀行貸款B.風(fēng)險投資C.個人積蓄D.政府扶持7.企業(yè)的核心競爭力是（）A.技術(shù)B.品牌C.人才D.獨特優(yōu)勢8.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用不包括（）A.明確方向B.吸引投資C.炫耀成果D.指導(dǎo)行動9.創(chuàng)業(yè)過程中，最大的風(fēng)險是（）A.市場風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.資金風(fēng)險D.決策風(fēng)險10.以下哪種不是創(chuàng)業(yè)的類型（）A.生存型創(chuàng)業(yè)B.機會型創(chuàng)業(yè)C.冒險型創(chuàng)業(yè)D.創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)多項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)業(yè)的要素包括（）A.創(chuàng)業(yè)者B.商業(yè)機會C.組織D.資源2.創(chuàng)業(yè)機會的來源有（）A.問題B.變化C.創(chuàng)造發(fā)明D.競爭3.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征有（）A.目標(biāo)一致B.互補技能C.良好溝通D.合理分工4.商業(yè)模式的組成部分有（）A.客戶關(guān)系B.渠道通路C.重要合作D.成本結(jié)構(gòu)5.市場細分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素6.創(chuàng)業(yè)資金的籌集渠道有（）A.自有資金B(yǎng).親友借款C.天使投資D.眾籌7.企業(yè)核心競爭力的特點有（）A.價值性B.獨特性C.延展性D.難以模仿性8.創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.項目概述B.市場分析C.營銷策略D.財務(wù)規(guī)劃9.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類型有（）A.技術(shù)風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.資金風(fēng)險10.創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素有（）A.堅持B.創(chuàng)新C.團隊合作D.把握機會判斷題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)業(yè)就是開公司。（）2.有創(chuàng)意就一定能創(chuàng)業(yè)成功。（）3.創(chuàng)業(yè)團隊成員應(yīng)該性格完全相同。（）4.商業(yè)模式一旦確定就不能改變。（）5.市場調(diào)查不重要，憑經(jīng)驗就行。（）6.創(chuàng)業(yè)資金越多越好。（）7.企業(yè)的核心競爭力可以輕易被模仿。（）8.創(chuàng)業(yè)計劃書不需要給投資人看。（）9.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是可以完全避免的。（）10.創(chuàng)業(yè)成功主要靠運氣。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述創(chuàng)業(yè)的一般過程。答：通常包括產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法、識別創(chuàng)業(yè)機會、組建創(chuàng)業(yè)團隊、籌集創(chuàng)業(yè)資金、選擇商業(yè)模式、制定創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)辦企業(yè)，之后持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。2.如何評估創(chuàng)業(yè)機會？答：從市場需求大小、市場增長潛力、競爭狀況、自身資源與能力匹配度、盈利前景等方面評估，分析機會的可行性與價值。3.創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則有哪些？答：一是目標(biāo)明確合理原則；二是互補原則，成員技能、性格等互補；三是精簡高效原則；四是動態(tài)開放原則，適時調(diào)整成員。4.簡述商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑。答：可從客戶需求挖掘、產(chǎn)品或服務(wù)升級、合作關(guān)系拓展、收入模式優(yōu)化等方面著手，創(chuàng)造新的價值傳遞與盈利方式。討論題（每題5分，共4題）1.討論創(chuàng)業(yè)過程中如何應(yīng)對資金短缺問題。答：首先合理規(guī)劃資金，減少不必要開支。積極拓展融資渠道，如爭取親友借款、申請小額貸款、尋求天使投資等。還可與合作伙伴協(xié)商延期付款等方式緩解資金壓力。2.談?wù)勈袌龈偁帉?chuàng)業(yè)企業(yè)的影響及應(yīng)對策略。答：影響有帶來生存壓力、促使企業(yè)創(chuàng)新等。應(yīng)對策略包括明確自身定位，突出差異化優(yōu)勢，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，加強品牌建設(shè)，優(yōu)化客戶體驗，靈活調(diào)整經(jīng)營策略。3.分析創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因及如何避免。答：原因有市場把握不準(zhǔn)、資金鏈斷裂、團隊矛盾等。避免方法是充分調(diào)研市場，合理規(guī)劃資金，組建優(yōu)秀團隊，加強風(fēng)險管理，持續(xù)學(xué)習(xí)改進經(jīng)營策略。4.探討創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)新的重要性及實現(xiàn)途徑。答：創(chuàng)新能使企業(yè)脫穎而出、開拓新市場。實現(xiàn)途徑有鼓勵團隊成員頭腦風(fēng)暴，關(guān)注行業(yè)前沿趨勢，引進新技術(shù)理念，建立創(chuàng)新激勵機制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。答案單項選擇題1.C2.A3.B4.C5.B6.C7.D8.C9.D10.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.