—PAGE—《GB/T36626-2018信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理指南》實(shí)施指南目錄一、為何說GB/T36626-2018是當(dāng)前信息系統(tǒng)安全運(yùn)維的“指南針”？專家視角解析標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值與未來5年行業(yè)適配性二、信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理的總體要求如何落地？深度剖析標(biāo)準(zhǔn)中目標(biāo)、原則與框架的實(shí)踐路徑及常見誤區(qū)三、安全策略與制度建設(shè)是運(yùn)維基石？詳解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的策略制定、更新與執(zhí)行要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)新興威脅的調(diào)整方法四、人員安全管理存在哪些關(guān)鍵漏洞？基于標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)建全周期人員管控體系及專家給出的風(fēng)險(xiǎn)防范建議五、資產(chǎn)安全管理如何實(shí)現(xiàn)全生命周期覆蓋？按照標(biāo)準(zhǔn)指引搭建資產(chǎn)臺(tái)賬、分類分級(jí)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制六、環(huán)境安全管理包含哪些易被忽視的要點(diǎn)？對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)梳理物理環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全管控措施及應(yīng)急方案七、操作安全管理如何規(guī)范人員行為？依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定操作流程、權(quán)限管控與審計(jì)機(jī)制及應(yīng)對(duì)人為失誤的策略八、應(yīng)急響應(yīng)與災(zāi)難恢復(fù)能力如何提升？遵循標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建應(yīng)急體系、制定恢復(fù)計(jì)劃及模擬演練的實(shí)施方法九、安全檢查與持續(xù)改進(jìn)怎樣有效開展？結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)檢查流程、評(píng)估指標(biāo)與改進(jìn)機(jī)制及行業(yè)最佳實(shí)踐十、未來信息系統(tǒng)安全運(yùn)維趨勢(shì)下，GB/T36626-2018如何持續(xù)發(fā)揮作用？專家預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化方向與企業(yè)應(yīng)用策略一、為何說GB/T36626-2018是當(dāng)前信息系統(tǒng)安全運(yùn)維的“指南針”？專家視角解析標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值與未來5年行業(yè)適配性（一）GB/T36626-2018出臺(tái)的背景與行業(yè)需求有何關(guān)聯(lián)？在數(shù)字化快速推進(jìn)的背景下，信息系統(tǒng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心，但其面臨的安全威脅日益復(fù)雜，如網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等事件頻發(fā)。此前，部分企業(yè)缺乏統(tǒng)一的安全運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)維工作混亂，防護(hù)效果不佳。GB/T36626-2018正是為解決這一痛點(diǎn)而生，契合了行業(yè)對(duì)規(guī)范信息系統(tǒng)安全運(yùn)維、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的迫切需求，為企業(yè)提供了統(tǒng)一的行動(dòng)框架，填補(bǔ)了行業(yè)在該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)。（二）標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面，能為企業(yè)帶來哪些實(shí)際效益？該標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值在于構(gòu)建了系統(tǒng)、全面的信息安全運(yùn)維管理體系，明確了各環(huán)節(jié)關(guān)鍵要求。從實(shí)際效益看，一是幫助企業(yè)降低安全事故發(fā)生率，通過規(guī)范的運(yùn)維流程減少漏洞，避免因安全事件造成的經(jīng)濟(jì)損失；二是提升企業(yè)合規(guī)能力，滿足相關(guān)法律法規(guī)對(duì)信息安全的要求，避免合規(guī)處罰；三是提高運(yùn)維效率，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)讓運(yùn)維工作有章可循，減少重復(fù)勞動(dòng)與資源浪費(fèi)，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的信任度，為業(yè)務(wù)拓展提供安全保障。（三）未來5年信息安全行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，標(biāo)準(zhǔn)的適配性如何保障？未來5年，信息安全行業(yè)將呈現(xiàn)智能化、云化、零信任架構(gòu)普及等趨勢(shì)。GB/T36626-2018雖制定于2018年，但標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)的動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)改進(jìn)理念，為適配未來趨勢(shì)奠定基礎(chǔ)。例如，標(biāo)準(zhǔn)要求安全策略根據(jù)威脅變化及時(shí)更新，可應(yīng)對(duì)智能化攻擊手段；對(duì)于云環(huán)境下的資產(chǎn)安全管理，標(biāo)準(zhǔn)中的全生命周期管理思路可延伸應(yīng)用。同時(shí)，隨著行業(yè)實(shí)踐發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)也可通過后續(xù)修訂，融入零信任等新興理念，確保在未來5年持續(xù)為企業(yè)安全運(yùn)維提供有效指導(dǎo)，保持與行業(yè)趨勢(shì)的同步性。二、信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理的總體要求如何落地？深度剖析標(biāo)準(zhǔn)中目標(biāo)、原則與框架的實(shí)踐路徑及常見誤區(qū)（一）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理目標(biāo)有哪些，企業(yè)該如何分解落實(shí)？標(biāo)準(zhǔn)明確信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理目標(biāo)包括保障信息系統(tǒng)機(jī)密性、完整性、可用性，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)行等。企業(yè)分解落實(shí)時(shí)，需先結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將總體目標(biāo)細(xì)化為具體指標(biāo)，如將“保障數(shù)據(jù)機(jī)密性”細(xì)化為“客戶敏感數(shù)據(jù)加密率100%”“內(nèi)部數(shù)據(jù)訪問權(quán)限錯(cuò)誤率低于0.1%”。再將指標(biāo)分配至各部門，如IT部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)加密技術(shù)實(shí)現(xiàn)，人力資源部門負(fù)責(zé)員工數(shù)據(jù)保密培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)定階段性目標(biāo)，定期考核進(jìn)度，確?？傮w目標(biāo)逐步落地，避免目標(biāo)空泛無法執(zhí)行。（二）安全運(yùn)維管理應(yīng)遵循哪些核心原則，在實(shí)際操作中如何避免偏離？標(biāo)準(zhǔn)提出的核心原則包括合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、全過程管控、持續(xù)改進(jìn)等。實(shí)際操作中，避免原則偏離需從多方面入手。合規(guī)性方面，企業(yè)需建立法規(guī)跟蹤機(jī)制，及時(shí)掌握最新信息安全相關(guān)法律，確保運(yùn)維行為符合要求，如定期對(duì)照《網(wǎng)絡(luò)安全法》檢查運(yùn)維流程。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則上，要避免過度關(guān)注低風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)而忽視高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，可通過定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，資源向高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)傾斜。全過程管控需覆蓋系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、廢棄全周期，避免僅關(guān)注運(yùn)行階段，如系統(tǒng)廢棄時(shí)需按標(biāo)準(zhǔn)要求徹底清除數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)泄露。持續(xù)改進(jìn)方面，要避免滿足現(xiàn)狀，定期收集運(yùn)維數(shù)據(jù)，分析問題，如根據(jù)安全事件統(tǒng)計(jì)結(jié)果優(yōu)化防護(hù)策略，確保始終遵循核心原則。（三）標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的安全運(yùn)維管理框架包含哪些模塊，各模塊如何協(xié)同發(fā)揮作用？標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的框架包含安全策略與制度、人員管理、資產(chǎn)安全、環(huán)境安全、操作安全、應(yīng)急響應(yīng)等模塊。各模塊協(xié)同需建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，例如資產(chǎn)安全模塊發(fā)現(xiàn)某服務(wù)器存在漏洞，需及時(shí)將信息反饋至操作安全模塊，操作安全模塊制定漏洞修復(fù)操作流程，同時(shí)通知人員管理模塊安排專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行修復(fù)。應(yīng)急響應(yīng)模塊在發(fā)生安全事件時(shí)，需調(diào)用資產(chǎn)安全模塊的資產(chǎn)信息定位受影響設(shè)備，結(jié)合環(huán)境安全模塊的環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析事件原因，各模塊相互支撐，形成閉環(huán)管理。企業(yè)可通過建立跨部門協(xié)作小組、搭建信息共享平臺(tái)，打破模塊間壁壘，確保協(xié)同高效，避免模塊孤立導(dǎo)致運(yùn)維脫節(jié)。（四）企業(yè)在落實(shí)總體要求時(shí)常見的誤區(qū)有哪些，專家給出怎樣的規(guī)避建議？常見誤區(qū)包括：一是將總體要求等同于簡(jiǎn)單制定制度，未真正執(zhí)行，如僅發(fā)布安全制度但未檢查員工執(zhí)行情況；二是忽視與業(yè)務(wù)的結(jié)合，運(yùn)維措施影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，如過度嚴(yán)格的權(quán)限管控導(dǎo)致員工工作效率下降；三是缺乏全員參與，認(rèn)為安全運(yùn)維僅為IT部門職責(zé)，其他部門配合度低。專家建議，規(guī)避這些誤區(qū)需加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，建立定期審計(jì)機(jī)制，確保制度落地；在制定運(yùn)維措施時(shí)，開展業(yè)務(wù)影響分析，平衡安全與業(yè)務(wù)需求，如采用靈活的權(quán)限管控方案，在保障安全的同時(shí)不影響工作；通過全員安全培訓(xùn)，提升各部門安全意識(shí)，明確各崗位安全職責(zé)，形成全員參與的安全運(yùn)維氛圍。三、安全策略與制度建設(shè)是運(yùn)維基石？詳解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的策略制定、更新與執(zhí)行要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)新興威脅的調(diào)整方法（一）安全策略制定需涵蓋哪些核心內(nèi)容，如何確保策略的科學(xué)性與可操作性？安全策略制定需涵蓋安全目標(biāo)、范圍、責(zé)任分配、具體管控措施、違規(guī)處理等核心內(nèi)容。確?？茖W(xué)性，需開展充分調(diào)研，收集企業(yè)內(nèi)外部信息，如分析行業(yè)內(nèi)同類企業(yè)的安全策略、參考最新安全標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)模式與風(fēng)險(xiǎn)狀況，避免盲目照搬?？刹僮餍苑矫妫呗詢?nèi)容需具體明確，避免模糊表述，如“加強(qiáng)密碼管理”應(yīng)細(xì)化為“密碼長(zhǎng)度不少于8位，包含大小寫字母、數(shù)字與特殊字符，每90天更換一次”。此外，制定過程中征求各部門意見，尤其是一線運(yùn)維人員，確保策略符合實(shí)際工作場(chǎng)景，便于執(zhí)行，防止策略與實(shí)踐脫節(jié)。（二）安全制度如何與安全策略配套，制度體系的層級(jí)結(jié)構(gòu)該如何設(shè)計(jì)？安全制度需以安全策略為指導(dǎo)，細(xì)化策略要求，形成配套體系。制度體系層級(jí)可分為三級(jí)：一級(jí)為總體安全管理制度，對(duì)應(yīng)安全策略的總體要求，明確企業(yè)安全管理的基本原則、組織架構(gòu)與總體流程；二級(jí)為專項(xiàng)安全管理制度，針對(duì)各具體領(lǐng)域，如人員安全管理制度、資產(chǎn)安全管理制度等，細(xì)化各領(lǐng)域的管理要求；三級(jí)為操作規(guī)范與流程，是專項(xiàng)制度的進(jìn)一步細(xì)化，如服務(wù)器日常維護(hù)操作規(guī)范、數(shù)據(jù)備份流程等。這種層級(jí)結(jié)構(gòu)確保制度從宏觀到微觀層層遞進(jìn)，覆蓋安全運(yùn)維各環(huán)節(jié)，同時(shí)各層級(jí)制度相互銜接，避免沖突，使安全策略通過制度體系有效落地，指導(dǎo)實(shí)際操作。（三）安全策略與制度的更新頻率應(yīng)如何設(shè)定，更新流程包含哪些關(guān)鍵步驟？安全策略與制度的更新頻率需結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化設(shè)定，一般情況下，總體安全策略與一級(jí)制度每年至少評(píng)審一次，專項(xiàng)制度與操作規(guī)范每半年評(píng)審一次；若發(fā)生重大安全事件、法律法規(guī)更新、業(yè)務(wù)模式重大調(diào)整等情況，需及時(shí)更新。更新流程關(guān)鍵步驟包括：一是發(fā)起更新申請(qǐng)，由相關(guān)部門（如安全管理部門）根據(jù)變化情況提出更新需求；二是調(diào)研分析，收集更新所需信息，如最新法規(guī)要求、新出現(xiàn)的安全威脅等，評(píng)估對(duì)現(xiàn)有策略制度的影響；三是起草修訂稿，組織專業(yè)人員進(jìn)行修訂，確保內(nèi)容準(zhǔn)確；四是征求意見，向各相關(guān)部門及員工征求意見，完善修訂稿；五是審核批準(zhǔn)，由企業(yè)管理層或?qū)ｉT的審核委員會(huì)審核通過后發(fā)布；六是培訓(xùn)宣貫，確保員工了解更新內(nèi)容，最后將更新后的文件歸檔管理，替換舊版文件。（四）面對(duì)勒索軟件、AI驅(qū)動(dòng)攻擊等新興威脅，如何調(diào)整安全策略與制度以有效應(yīng)對(duì)？面對(duì)新興威脅，調(diào)整安全策略與制度需針對(duì)性施策。針對(duì)勒索軟件，在策略中需新增數(shù)據(jù)多副本備份要求，明確備份數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)位置（如離線存儲(chǔ)）、備份頻率及恢復(fù)測(cè)試要求；制度方面，制定勒索軟件應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)制度，明確發(fā)現(xiàn)、隔離、處置、恢復(fù)的流程，以及與外部安全機(jī)構(gòu)的協(xié)作機(jī)制。對(duì)于AI驅(qū)動(dòng)攻擊，策略中應(yīng)強(qiáng)調(diào)智能化防護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，如引入AI入侵檢測(cè)系統(tǒng)；制度上，補(bǔ)充AI安全管理相關(guān)內(nèi)容，規(guī)范AI防護(hù)系統(tǒng)的部署、運(yùn)維與更新，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)AI攻擊手段的識(shí)別培訓(xùn)。此外，建立新興威脅監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)跟蹤威脅動(dòng)態(tài)，定期評(píng)估現(xiàn)有策略制度的有效性，確保能快速調(diào)整，提升對(duì)新興威脅的抵御能力。四、人員安全管理存在哪些關(guān)鍵漏洞？基于標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)建全周期人員管控體系及專家給出的風(fēng)險(xiǎn)防范建議（一）人員招聘環(huán)節(jié)易出現(xiàn)哪些安全漏洞，如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立安全審查機(jī)制？人員招聘環(huán)節(jié)常見安全漏洞包括未對(duì)候選人背景進(jìn)行全面審查，導(dǎo)致錄用有信息安全違規(guī)記錄的人員；招聘流程中泄露企業(yè)敏感招聘信息，如崗位涉及的核心技術(shù)信息；未在錄用前明確員工安全職責(zé)，導(dǎo)致后續(xù)管理困難。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全審查機(jī)制需從三方面入手：一是明確審查內(nèi)容，包括候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)歷真實(shí)性，是否有犯罪記錄、信息安全違規(guī)史，對(duì)于關(guān)鍵崗位（如安全管理員、系統(tǒng)管理員）還需審查其專業(yè)資質(zhì)與信用狀況；二是規(guī)范審查流程，指定專人負(fù)責(zé)審查，采用背景調(diào)查機(jī)構(gòu)、聯(lián)系前雇主等多種方式核實(shí)信息，確保審查結(jié)果可靠；三是加強(qiáng)招聘信息保護(hù)，對(duì)招聘過程中涉及的企業(yè)敏感信息加密處理，限制招聘人員的信息訪問權(quán)限，避免信息泄露，同時(shí)在錄用通知書中明確員工安全職責(zé)與違規(guī)后果。（二）員工入職后的安全培訓(xùn)應(yīng)如何開展，培訓(xùn)內(nèi)容與形式怎樣設(shè)計(jì)更有效？員工入職后的安全培訓(xùn)需遵循標(biāo)準(zhǔn)“全員覆蓋、分層施教”原則。培訓(xùn)內(nèi)容方面，基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋所有員工，包括企業(yè)安全策略制度、信息安全基礎(chǔ)知識(shí)（如密碼安全、釣魚郵件識(shí)別）、應(yīng)急處理流程等；針對(duì)不同崗位開展專項(xiàng)培訓(xùn)，如IT運(yùn)維人員培訓(xùn)系統(tǒng)漏洞修復(fù)、數(shù)據(jù)備份技術(shù)，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密要求。培訓(xùn)形式需多樣化，避免單一說教，可采用線上課程（方便員工靈活學(xué)習(xí)）、線下實(shí)操演練（如模擬釣魚郵件識(shí)別、應(yīng)急響應(yīng)演練）、案例分析（分享行業(yè)內(nèi)信息安全事件案例，增強(qiáng)警示效果）、知識(shí)競(jìng)賽（提高員工參與度）等形式。同時(shí)，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，通過筆試、實(shí)操考核檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，考核不合格者需重新培訓(xùn)，確保員工真正掌握安全知識(shí)與技能，避免培訓(xùn)流于形式。（三）員工離崗（離職、調(diào)崗）時(shí)的安全管控有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)，如何避免信息泄露風(fēng)險(xiǎn)？員工離崗時(shí)安全管控關(guān)鍵要點(diǎn)包括權(quán)限回收、資產(chǎn)交接、數(shù)據(jù)清理、保密協(xié)議重申等。權(quán)限回收方面，需在員工離崗當(dāng)日，及時(shí)撤銷其在信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫等方面的訪問權(quán)限，包括賬號(hào)、密碼、密鑰等，避免權(quán)限殘留導(dǎo)致安全隱患。資產(chǎn)交接時(shí)，要求員工歸還企業(yè)發(fā)放的設(shè)備（如電腦、U盤、手機(jī)），并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保無企業(yè)敏感數(shù)據(jù)留存，同時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，明確責(zé)任轉(zhuǎn)移。數(shù)據(jù)清理需對(duì)員工使用過的設(shè)備進(jìn)行徹底的數(shù)據(jù)清除，對(duì)于存儲(chǔ)過核心數(shù)據(jù)的設(shè)備，可采用專業(yè)數(shù)據(jù)銷毀工具，防止數(shù)據(jù)被恢復(fù)。此外，離崗時(shí)再次與員工重申保密協(xié)議條款，明確離崗后仍需承擔(dān)的保密義務(wù)及違規(guī)后果，必要時(shí)簽訂補(bǔ)充保密協(xié)議，從多方面避免員工離崗引發(fā)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。（四）針對(duì)內(nèi)部人員惡意操作、疏忽失誤等風(fēng)險(xiǎn)，專家給出哪些人員安全管理優(yōu)化建議？針對(duì)內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)，專家建議從技術(shù)與管理兩方面優(yōu)化人員安全管理。技術(shù)層面，部署用戶行為審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)員工的信息系統(tǒng)操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與記錄，如數(shù)據(jù)訪問、文件傳輸、權(quán)限變更等操作，一旦發(fā)現(xiàn)異常行為（如大量下載核心數(shù)據(jù)、未經(jīng)授權(quán)修改權(quán)限），及時(shí)預(yù)警并調(diào)查；采用最小權(quán)限原則，僅授予員工完成工作必需的權(quán)限，避免權(quán)限過大帶來的風(fēng)險(xiǎn)。管理層面，建立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)行為，并保護(hù)舉報(bào)人信息，同時(shí)明確舉報(bào)處理流程，及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)；實(shí)施安全績(jī)效考核，將員工安全行為納入績(jī)效考核體系，對(duì)嚴(yán)格遵守安全制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；定期開展內(nèi)部安全檢查，排查人員安全管理漏洞，如權(quán)限是否及時(shí)回收、員工是否違規(guī)操作等，及時(shí)整改問題，形成人員安全管理的閉環(huán)。五、資產(chǎn)安全管理如何實(shí)現(xiàn)全生命周期覆蓋？按照標(biāo)準(zhǔn)指引搭建資產(chǎn)臺(tái)賬、分類分級(jí)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制（一）信息系統(tǒng)資產(chǎn)包含哪些類別，如何全面梳理企業(yè)資產(chǎn)避免遺漏？信息系統(tǒng)資產(chǎn)涵蓋硬件資產(chǎn)、軟件資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等類別。硬件資產(chǎn)包括服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（路由器、交換機(jī)）、存儲(chǔ)設(shè)備等；軟件資產(chǎn)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、安全軟件等；數(shù)據(jù)資產(chǎn)包括客戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)等；網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、IP地址、域名等；無形資產(chǎn)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、安全策略制度等。全面梳理資產(chǎn)需制定詳細(xì)的梳理方案，成立專項(xiàng)梳理小組，明確各部門職責(zé)，如IT部門負(fù)責(zé)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)梳理，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理。采用實(shí)地盤點(diǎn)、系統(tǒng)查詢、文檔審查等多種方式，對(duì)企業(yè)各部門、各場(chǎng)所的資產(chǎn)逐一排查，同時(shí)結(jié)合企業(yè)采購記錄、資產(chǎn)領(lǐng)用記錄等，確保無資產(chǎn)遺漏，為后續(xù)資產(chǎn)安全管理奠定基礎(chǔ)。（二）資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)包含哪些核心信息，如何確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性？資產(chǎn)臺(tái)賬核心信息需全面反映資產(chǎn)狀況，包括資產(chǎn)基本信息（名稱、型號(hào)、規(guī)格、序列號(hào)、采購時(shí)間、采購價(jià)格、供應(yīng)商）、資產(chǎn)歸屬（使用部門、使用人）、資產(chǎn)狀態(tài)（在用、閑置、維修、報(bào)廢）、資產(chǎn)安全屬性（如數(shù)據(jù)資產(chǎn)的機(jī)密級(jí)別、硬件資產(chǎn)的存放位置）、資產(chǎn)關(guān)聯(lián)信息（如軟件所依賴的硬件、數(shù)據(jù)所屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)）等。確保臺(tái)賬準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性，