2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附帶題目詳解_第1頁(yè)
2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附帶題目詳解_第2頁(yè)
2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附帶題目詳解_第3頁(yè)
2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附帶題目詳解_第4頁(yè)
2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附帶題目詳解_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年11月揭陽(yáng)市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題第一部分單選題(5題)1、同辦公室的老同志在上班時(shí)間經(jīng)常打私人電話,你怎么辦?

【答案】:在機(jī)關(guān)一般是允許打私人電話的,所以這不是原則問(wèn)題。我認(rèn)為應(yīng)該這樣考慮:第一,如果單位沒(méi)有對(duì)打私人電話有什么規(guī)定,那就沒(méi)有必要去追究,這是人之常情,此事可由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理}第二,如果單位有規(guī)定,那就要以適當(dāng)方式處理,避免影響團(tuán)結(jié)??梢栽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)私下里對(duì)老同志進(jìn)行勸解(比如向老同志說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,讓他自己領(lǐng)會(huì));第三,向領(lǐng)導(dǎo)建議加強(qiáng)電話管理,比如可以每月打出電話話費(fèi)清單等;第四,自己會(huì)嚴(yán)格遵守規(guī)定,盡量不在上班時(shí)間處理個(gè)人私事,同時(shí)要注意在工作中與這位老同事保持良好的關(guān)系。解題思路:分析+解決問(wèn)題+總結(jié)。兩難型的人際關(guān)系題,要尋找兩者間的統(tǒng)一點(diǎn)。由于人際關(guān)系很多題目出得非常隱蔽,所以在面對(duì)這樣的問(wèn)題時(shí),考生需要細(xì)心分辨,回答要具有智慧性。

【解析】這是一道公務(wù)員面試中常見(jiàn)的兩難型人際關(guān)系題,破題點(diǎn)在于既要解決老同志上班打私人電話可能帶來(lái)的問(wèn)題,又要維護(hù)好與老同志的關(guān)系,尋找兩者間的統(tǒng)一點(diǎn)。對(duì)情境的分析在機(jī)關(guān)工作環(huán)境中,通常允許打私人電話,所以老同志上班打私人電話這件事本身并非原則性問(wèn)題。但這一行為可能會(huì)受到單位相關(guān)規(guī)定的約束,需要依據(jù)單位是否有明確規(guī)定來(lái)采取不同的處理方式。具體處理方式1.單位無(wú)規(guī)定時(shí):若單位沒(méi)有對(duì)上班時(shí)間打私人電話作出明確規(guī)定,那么老同志的行為是人之常情,從個(gè)人角度沒(méi)有必要去追究。這種情況下,可將問(wèn)題交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,遵循組織管理的層級(jí)原則。2.單位有規(guī)定時(shí)私下勸解:不能直接指責(zé)老同志,而應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞皆谒较逻M(jìn)行勸解。例如告知老同志領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事有批評(píng),讓他自己領(lǐng)會(huì),這樣既給老同志留了面子,又能起到提醒作用,避免影響團(tuán)結(jié)。建議加強(qiáng)管理:向領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)電話管理的建議,如每月打出電話話費(fèi)清單等。這種方式既能從制度層面規(guī)范電話使用行為,又不會(huì)針對(duì)特定個(gè)人,有助于營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。3.自身示范:自己要嚴(yán)格遵守單位規(guī)定,盡量不在上班時(shí)間處理個(gè)人私事。同時(shí),要注意在工作中與這位老同事保持良好的關(guān)系,發(fā)揮模范帶頭作用,通過(guò)自身行為影響其他同事??偨Y(jié)面對(duì)這類(lèi)人際關(guān)系題,考生需要細(xì)心分辨題目情境,回答要具有智慧性。在處理問(wèn)題時(shí),既要考慮原則性,又要注重靈活性,平衡好工作和人際關(guān)系之間的關(guān)系。2、你是文件管理部門(mén)的人員,一天快下班時(shí),有人來(lái)你處要一份文件,但你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有接受過(guò)這份文件,向發(fā)文單位詢(xún)問(wèn),他們說(shuō)已經(jīng)將文件發(fā)給你們單位了。你怎么處理?

【答案】:1)仔細(xì)查找收文記錄,確保萬(wàn)無(wú)一失。(2)如果多次查找仍然沒(méi)有收文記錄的話,再次與發(fā)文單位聯(lián)系,讓他們?cè)俅魏藢?duì)是否發(fā)文,同時(shí)聯(lián)系通訊員,是否在發(fā)文途中疏漏了文件。(3)如果多方努力仍然找不到文件的話,我會(huì)向來(lái)要文件的人表示歉意并說(shuō)明情況,如果不急的話就第二天上班聯(lián)系發(fā)文單位讓其重新發(fā)一份文件。解題思路:答題思路是:分析問(wèn)題+分情況對(duì)待+解決問(wèn)題。此題考察考生處理工作中的意外狀況的應(yīng)變能力,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題,準(zhǔn)確判斷,果斷行動(dòng)是制勝的法寶。

【解析】本題屬于應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)的公務(wù)員面試題,主要考查考生處理工作中意外狀況的應(yīng)變能力。以下是對(duì)本題答案的具體解析:分析問(wèn)題在工作場(chǎng)景中,有人來(lái)索要文件,而自己作為文件管理部門(mén)人員卻未找到相應(yīng)的收文記錄,同時(shí)發(fā)文單位稱(chēng)已發(fā)文,這就產(chǎn)生了信息不一致的矛盾,需要妥善解決以滿足來(lái)要文件人的需求。分情況對(duì)待初次查找:答案第一步提出仔細(xì)查找收文記錄,這是很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)奶幚矸绞健R驗(yàn)榭赡艽嬖谧陨聿檎也蛔屑?xì)導(dǎo)致遺漏文件的情況,通過(guò)再次全面、仔細(xì)的查找,確保萬(wàn)無(wú)一失,避免過(guò)早下結(jié)論。這體現(xiàn)了對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。再次查找無(wú)果:如果多次查找仍然沒(méi)有收文記錄,答案第二步提出再次與發(fā)文單位聯(lián)系,讓他們?cè)俅魏藢?duì)是否發(fā)文,這是進(jìn)一步確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)聯(lián)系通訊員,排查是否在發(fā)文途中疏漏了文件,擴(kuò)大了問(wèn)題排查的范圍,考慮到了文件傳遞過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)了思維的全面性和邏輯性。多方努力仍無(wú)果:當(dāng)多方努力仍然找不到文件時(shí),答案第三步提出向來(lái)要文件的人表示歉意并說(shuō)明情況,這體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重和對(duì)自身工作的反思。如果文件不急,就第二天上班聯(lián)系發(fā)文單位讓其重新發(fā)一份文件,這種處理方式既考慮到了當(dāng)下無(wú)法提供文件的現(xiàn)實(shí)情況,又給出了后續(xù)的解決方案,展現(xiàn)了良好的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題整體答案沿著逐步深入、全面排查的思路,從自身查找,到與發(fā)文單位確認(rèn)、聯(lián)系通訊員,最后在確實(shí)無(wú)法提供文件的情況下,向?qū)Ψ降狼覆⒔o出重新發(fā)文的解決方案,形成了一個(gè)完整的問(wèn)題解決流程。既體現(xiàn)了對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)問(wèn)題的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,又展現(xiàn)了在面對(duì)問(wèn)題時(shí)冷靜沉著、積極解決的能力,符合公務(wù)員在實(shí)際工作中處理突發(fā)情況的要求。3、領(lǐng)導(dǎo)讓你送材料,但因?yàn)槟闶诸^有重要工作抽不開(kāi)身,讓一名同事幫忙,但該同事卻推托有事,不愿意代替你去送材料,你怎么辦?

【答案】:領(lǐng)導(dǎo)讓我送材料,但是我沒(méi)空,請(qǐng)同事幫忙,該同事又推托,此時(shí)我會(huì)本著工作第一的原則,先想辦法把領(lǐng)導(dǎo)交代的材料送到,然后妥善處理和同事之間的關(guān)系。第一,既然我沒(méi)空,而該同事也有事,那么我會(huì)即刻尋求其他同事的幫助。向其他同事坦誠(chéng)說(shuō)明情況,真誠(chéng)地尋求他們的幫助。如果經(jīng)過(guò)我的說(shuō)明和請(qǐng)求,有同事愿意幫助我送材料,那么我會(huì)非常感謝這位同事,在以后工作中也會(huì)盡量幫助他,也可以在工作之余請(qǐng)他喝杯咖啡,以表我真誠(chéng)的謝意。第二,如果沒(méi)有合適的人幫我送這份材料,那么我會(huì)分情況處理。如果我手頭的工作并不是很著急,可以在我送完領(lǐng)導(dǎo)交代的材料之后再做,那么我會(huì)先去送領(lǐng)導(dǎo)的材料,然后趕緊回來(lái)完成自己的工作,必要時(shí)加班完成;但是如果我手頭的工作也非常急,不得耽誤,那么此時(shí)我就要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向他說(shuō)明情況,建議他如果他的文件不著急的話,我會(huì)在處理完手頭的工作后第一時(shí)間把材料送達(dá),但是如果該材料必須即刻送達(dá),那么會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)另派人員,以免耽誤材料的送達(dá)。我相信經(jīng)過(guò)我的坦誠(chéng)解釋?zhuān)I(lǐng)導(dǎo)一定能明白并理解,把工作協(xié)調(diào)好。第三,對(duì)于未能幫助我送材料的同事,我表示充分的理解和尊重,因?yàn)槊總€(gè)人每天都有自己的工作,我相信大家都是有各自的理由和原因,別人能幫助我,我自然會(huì)心存感激,但別人若幫不了我,我也不能因此就心生不滿,而是要充分理解每個(gè)人的工作處境。所以,在以后,我依然會(huì)與同事們友好相處,并在同事需要幫助的時(shí)候盡己所能,這樣才能打造牢固的同事關(guān)系。

【解析】題目分析本題是一道公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中的人際關(guān)系處理類(lèi)題目。核心問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)安排送材料,但自身因手頭重要工作無(wú)法完成,請(qǐng)求同事幫忙遭拒,需要考生提出合理妥善的應(yīng)對(duì)辦法,重點(diǎn)考查考生解決實(shí)際問(wèn)題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及對(duì)工作和同事關(guān)系的平衡處理能力。答案解析1.總體原則明確:答案開(kāi)篇點(diǎn)明“本著工作第一的原則,先想辦法把領(lǐng)導(dǎo)交代的材料送到,然后妥善處理和同事之間的關(guān)系”,這清晰表明了解決問(wèn)題的先后順序和總體思路,既突出了工作的重要性,又兼顧了同事關(guān)系的維護(hù),符合公務(wù)員在工作中應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。2.解決方案具體且有邏輯:尋求其他同事幫助:當(dāng)?shù)谝晃煌戮芙^后,答案首先考慮向其他同事求助。詳細(xì)說(shuō)明了會(huì)向其他同事“坦誠(chéng)說(shuō)明情況,真誠(chéng)地尋求幫助”,體現(xiàn)了良好的溝通態(tài)度。若有同事愿意幫忙,還提到后續(xù)的感謝方式,如在工作中給予幫助、工作之余請(qǐng)喝咖啡,這不僅表達(dá)了對(duì)同事幫助的感激之情,也有助于維護(hù)良好的同事關(guān)系。分情況處理工作沖突:若沒(méi)有合適的人幫忙送材料,答案進(jìn)一步根據(jù)自己手頭工作的緊急程度分情況處理。如果手頭工作不著急,就先送材料再完成自己的工作,必要時(shí)加班,展現(xiàn)了以工作為重、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度;如果手頭工作也非常急,就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,說(shuō)明情況并提出合理建議,既體現(xiàn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,又展示了自己的思考和解決問(wèn)題的能力,同時(shí)也避免了工作的延誤。3.同事關(guān)系處理得當(dāng):對(duì)于拒絕幫忙的同事,答案表達(dá)了充分的理解和尊重,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都有自己的工作和理由,不會(huì)因此心生不滿。并且表明會(huì)在以后與同事友好相處,在同事需要時(shí)盡己所能提供幫助,這體現(xiàn)了積極健康的同事相處心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有助于營(yíng)造和諧的工作氛圍??偨Y(jié)該答案整體結(jié)構(gòu)清晰,邏輯連貫,能夠全面、合理地應(yīng)對(duì)題目中的問(wèn)題,既保證了工作任務(wù)的完成,又注重了同事關(guān)系的維護(hù),符合公務(wù)員在實(shí)際工作中處理人際關(guān)系和解決問(wèn)題的要求,是一個(gè)較為優(yōu)秀的回答示例。"4、面試熱點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)春天

【熱點(diǎn)背景】

疫情暴發(fā)后,醫(yī)院成了高危區(qū)域,大量非急癥門(mén)診關(guān)閉,求醫(yī)不便的患者,開(kāi)始轉(zhuǎn)向線上問(wèn)診。國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頻頻被“點(diǎn)名”。有了國(guó)家政策的加持,蓄勢(shì)已久的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,成為抗疫戰(zhàn)線的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。

醫(yī)療領(lǐng)域關(guān)乎民生,特別是持續(xù)抗議期間,傳統(tǒng)醫(yī)院積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),走出了服務(wù)群眾的創(chuàng)新之路。

【聚焦熱點(diǎn)】

疫情暴發(fā)后,醫(yī)院成了高危區(qū)域。傳統(tǒng)醫(yī)院積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),整合醫(yī)療力量,隔空問(wèn)診呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),再加上政府政策助力,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療貌似迎來(lái)了春天。對(duì)此,你怎么看?

【答案】:1.表明主要態(tài)度。不用到醫(yī)院,隔著屏幕就能問(wèn)診;醫(yī)生脫下白大褂變身網(wǎng)紅主播;百姓足不出戶(hù)盡享醫(yī)療服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療再度升溫,但隨之而來(lái)的發(fā)展短板問(wèn)題也需要引起政府和社會(huì)關(guān)注,助力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療良性健康發(fā)展,才能更好服務(wù)群眾。2.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的現(xiàn)狀?;ヂ?lián)網(wǎng)問(wèn)診呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),服務(wù)平臺(tái)咨詢(xún)量增長(zhǎng)迅速。眾多服務(wù)平臺(tái)反應(yīng)迅速。阿里健康、好大夫、微醫(yī)、丁香園等眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開(kāi)通健康咨詢(xún)、線上問(wèn)診等多項(xiàng)服務(wù)。3.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的意義。(1)滿足患者醫(yī)療服務(wù)需求,提供多元化診療服務(wù)?;颊呖梢酝ㄟ^(guò)圖文或視頻的方式在線咨詢(xún),同時(shí)豐富線上支付、醫(yī)保線上實(shí)時(shí)結(jié)算、藥品快遞到家等功能。(2)通過(guò)線上問(wèn)診進(jìn)行患者分流,緩解了線下門(mén)診的壓力,也避免了交叉感染,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(3)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源互通有無(wú)。打破了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療力量的地域界限,通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診發(fā)揮專(zhuān)家人才優(yōu)勢(shì)。(4)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,通過(guò)培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,增強(qiáng)客戶(hù)黏性,探索更多服務(wù)潛在可能。4.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的原因。(1)患者醫(yī)療需求和醫(yī)院高危環(huán)境的沖突迫使問(wèn)診服務(wù)由線下走向線上。(2)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供平臺(tái)和技術(shù)支持,讓“云診療”得以實(shí)現(xiàn)。(3)政府政策支持,助推行業(yè)發(fā)展。5.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療存在的短板。(1)畢竟是隔空問(wèn)診,患者擔(dān)心診療的精準(zhǔn)性,擔(dān)心醫(yī)療服務(wù)水平和治療效果。(2)疫情過(guò)后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如何留住用戶(hù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。(3)行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范都有待完善,存在行業(yè)亂象,擾亂市場(chǎng)秩序。6.闡述具體措施。(1)規(guī)范管理問(wèn)診平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診平臺(tái)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的考證,嚴(yán)打變相打廣告、賣(mài)藥、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)托以及醫(yī)院“導(dǎo)流”等行為。(2)提升技術(shù)支持。整合醫(yī)療設(shè)備資源和專(zhuān)業(yè)人才資源,融入“云診療”,提高診療水平,幫助患者祛除病痛。(3)挖掘用戶(hù)需求,提供更加全面的服務(wù)功能,讓患者看到可取之處。

【解析】題目分析本題為公務(wù)員面試中的綜合分析類(lèi)題目,聚焦“疫情期間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,看似迎來(lái)春天”這一熱點(diǎn)現(xiàn)象,要求考生發(fā)表看法。此類(lèi)題目通??疾榭忌鷮?duì)社會(huì)熱點(diǎn)的關(guān)注、分析問(wèn)題的全面性、邏輯思維能力以及解決問(wèn)題的能力。答案點(diǎn)評(píng)1.表明主要態(tài)度答案開(kāi)篇清晰表明態(tài)度,既肯定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫帶來(lái)的便利,又指出發(fā)展中存在的短板問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)需政府和社會(huì)關(guān)注以實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展,為后續(xù)分析奠定基礎(chǔ),體現(xiàn)了全面客觀的看待問(wèn)題。2.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的現(xiàn)狀列舉互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診爆發(fā)式增長(zhǎng)、服務(wù)平臺(tái)咨詢(xún)量增長(zhǎng)迅速以及眾多知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開(kāi)通多項(xiàng)服務(wù)等具體情況,使現(xiàn)狀描述更加直觀具體,讓考官對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫有更清晰的了解。3.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的意義從滿足患者需求、分流患者、實(shí)現(xiàn)資源互通、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四個(gè)方面進(jìn)行分析,邏輯清晰,且每個(gè)點(diǎn)都有具體的闡述。如滿足患者需求方面,提到可通過(guò)圖文或視頻咨詢(xún),豐富線上支付等功能;實(shí)現(xiàn)資源互通方面,指出打破地域界限,發(fā)揮專(zhuān)家人才優(yōu)勢(shì)等,內(nèi)容詳實(shí),論證有力。4.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫的原因分別從患者需求與醫(yī)院環(huán)境沖突、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持、政府政策助推三個(gè)角度分析,全面且準(zhǔn)確,符合事物發(fā)展的邏輯,能讓考官清晰了解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫背后的推動(dòng)因素。5.闡述互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療存在的短板指出診療精準(zhǔn)性受質(zhì)疑、疫情后用戶(hù)留存和穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題、行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范不完善等短板,切中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,體現(xiàn)了考生對(duì)該現(xiàn)象的深入思考。6.闡述具體措施針對(duì)存在的短板,提出規(guī)范管理問(wèn)診平臺(tái)、提升技術(shù)支持、挖掘用戶(hù)需求三項(xiàng)具體措施。規(guī)范平臺(tái)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)考證和打擊違規(guī)行為;提升技術(shù)支持提出整合資源提高診療水平;挖掘用戶(hù)需求注重提供全面服務(wù)功能,措施具有針對(duì)性和可操作性,能夠有效解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展中的問(wèn)題??偨Y(jié)整體答案邏輯嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,從現(xiàn)象描述到意義、原因分析,再到問(wèn)題指出和措施提出,層層遞進(jìn),全面且深入地分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療升溫這一現(xiàn)象。語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范、書(shū)面化,符合公務(wù)員面試的答題要求,能夠展現(xiàn)考生良好的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。5、如果你考上了公務(wù)員。但單位給你安排的事情不是你想做的,你怎么辦?

【答案】:第一,作為一名公務(wù)員,職責(zé)就是服從組織安排、為人民服務(wù)、努力做好工作。單位無(wú)論安排什么樣的工作我都要以良好的心態(tài)投人工作,多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)水平。第二,如果確實(shí)無(wú)法適應(yīng),并且這樣下去會(huì)嚴(yán)重影響到工作,可以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)提出,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠安排其他更能發(fā)揮我的能力、能為單位作貢獻(xiàn)的工作。第三,如果我還是適應(yīng)不了工作的話,應(yīng)該盡早考慮是否選擇其他更適合自己的工作,這樣對(duì)個(gè)人、對(duì)單位都有好處。解題思路:此題所測(cè)試的要素為人際交往的意識(shí)和技巧,將考生置于未來(lái)工

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