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文檔簡(jiǎn)介
20212023年邁瑞醫(yī)療ESG實(shí)踐報(bào)告:關(guān)注員工成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】在20212023年間,致力于構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu),確保公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理的可持續(xù)性。該架構(gòu)分為決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層,形成了一個(gè)自上而下的三級(jí)體系。
決策層:董事會(huì)
董事會(huì)作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組是董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào),負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)的實(shí)施,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體的ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【公司名稱】重視與各利益相關(guān)方的溝通,通過多樣化的渠道保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,提升信息披露質(zhì)量。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組
負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)的實(shí)施,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
負(fù)責(zé)落實(shí)具體的ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了完善的管理體系。
專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
目標(biāo)設(shè)定方式
【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在20212023年期間,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,452.38兆瓦時(shí)
辦公用電:1,025.64兆瓦時(shí)
天然氣用量:189,745.32立方米
燃油用量:42,345.67升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,512.68噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:5,080.41噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2,620.25噸二氧化碳當(dāng)量
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【公司名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:投資建設(shè)了屋頂光伏電站,年發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí):對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),提高能源利用效率,降低能耗。
ISO50001認(rèn)證:通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理的持續(xù)改進(jìn)。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】設(shè)定了碳中和目標(biāo),并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)升級(jí)和工藝改進(jìn),提高能源利用效率。
清潔能源替代:逐步增加清潔能源的使用比例,減少化石能源依賴。
碳捕捉與利用:探索碳捕捉與利用技術(shù),減少二氧化碳排放。
碳交易:積極參與碳交易市場(chǎng),通過碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。
供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型,減少整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放。
應(yīng)對(duì)氣候變化
【公司名稱】積極應(yīng)對(duì)氣候變化,采取以下措施:
氣候變化管理機(jī)制:建立完善的氣候變化管理機(jī)制,包括治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)等。
重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇:識(shí)別并評(píng)估氣候變化帶來的重大風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
實(shí)施措施:包括但不限于提高資源使用效率、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、減少碳排放等。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等文件,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒痰玫揭?guī)范管理。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,醫(yī)療廢物包括感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,均交由具備處理資質(zhì)的第三方公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)進(jìn)行干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:【年份】年,【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司確保廢棄物規(guī)范處置率達(dá)到100%,所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【年份】年,【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率。此外,公司還研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一報(bào)告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在20212023年期間,取得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系,確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和有效性。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門,并制定整改方案。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:【年份】年不良事件率為0.3%,低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為98.7%,高于行業(yè)平均水平。
產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量
治理
【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量管理體系
【公司名稱】嚴(yán)格遵循ISO15189等國際標(biāo)準(zhǔn),推行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)管體系,確保從樣本采集到檢測(cè)報(bào)告的每一環(huán)節(jié)均符合最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
【公司名稱】建立了多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系,明確劃分質(zhì)量管理部、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)組主管及質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)權(quán)限。
檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理
【公司名稱】對(duì)檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量控制,以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手,對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理
【公司名稱】通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
產(chǎn)品召回管理
【公司名稱】制定了《召回管理制度》,對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被生產(chǎn)廠家召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理,保障客戶的權(quán)益和安全。
指標(biāo)與目標(biāo)
【公司名稱】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系,采用月度考核與年度評(píng)估相結(jié)合的方式,科學(xué)設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)與目標(biāo)。
客戶服務(wù)
【公司名稱】制定了《技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)章制度,不斷健全客戶服務(wù)體系,為客戶提供前瞻性、顧問式的整體檢驗(yàn)服務(wù)解決方案。
客戶服務(wù)管理
【公司名稱】的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)由臨床檢驗(yàn)專家、硬件或應(yīng)用工程師、臨床推廣團(tuán)隊(duì)和物流配送團(tuán)隊(duì)四類專業(yè)人員構(gòu)成,提供全鏈條服務(wù)。
客戶服務(wù)流程
【公司名稱】提供售前咨詢、售中監(jiān)控和售后跟蹤的全鏈條服務(wù),確保客戶滿意。
客戶投訴處理流程
【公司名稱】制定并實(shí)施《投訴處理程序》,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
客戶滿意度調(diào)查
【公司名稱】通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【年份】年為5,997.26萬元,較【年份】年的4,886.26萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為3.44%,相較于【年份】年的2.93%有所提升。
專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年達(dá)到152項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為136項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年為7項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為6項(xiàng)。
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作:共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心,聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟,推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。
與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作:深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【公司名稱】已完成終驗(yàn)的xx市經(jīng)信委重點(diǎn)項(xiàng)目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用:公司建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫,并引入單細(xì)胞測(cè)序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組、Xenium原位分析、Olink蛋白組學(xué)等前沿檢測(cè)技術(shù)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
治理
【公司名稱】設(shè)立了專業(yè)化、系統(tǒng)化的醫(yī)學(xué)中心,由副總裁直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)多個(gè)職能部門,形成了層次分明、協(xié)同高效的組織架構(gòu)。
影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
戰(zhàn)略
【公司名稱】的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略緊密圍繞公司整體發(fā)展方向,通過科研創(chuàng)新推動(dòng)診斷業(yè)務(wù)發(fā)展,賦能實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
升級(jí)精準(zhǔn)創(chuàng)新中心,打通科研轉(zhuǎn)化全鏈條。
實(shí)驗(yàn)室助力技術(shù)輻射,推動(dòng)基層醫(yī)療升級(jí)。
深化校企合作,夯實(shí)科研實(shí)力。
影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理
【公司名稱】建立了覆蓋研發(fā)創(chuàng)新全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保研發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)健推進(jìn)與高效轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新研發(fā)投入
資金:公司的研發(fā)投入占營(yíng)收的比例逐年穩(wěn)步提高。
人才:公司引進(jìn)各類科技人才,注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。
技術(shù):公司引進(jìn)基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)等多項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)。
硬件:公司在實(shí)驗(yàn)室流程優(yōu)化、設(shè)備選型與安裝等方面建立了完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。
研發(fā)平臺(tái)建設(shè)
【公司名稱】致力于打造全方位的多組學(xué)技術(shù)平臺(tái),整合單細(xì)胞測(cè)序、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)、組織原位技術(shù)、Olink蛋白質(zhì)組學(xué)及TG多色免疫熒光等前沿技術(shù)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
【公司名稱】高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),制定《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則》。
科技倫理管理
【公司名稱】制定了《倫理及保密工作控制程序》,組建了醫(yī)學(xué)與科技倫理委員會(huì)。
科研項(xiàng)目合作
【公司名稱】與多位知名首席研究員和臨床醫(yī)生建立了科研合作,目前已有200個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段。
指標(biāo)與目標(biāo)
【公司名稱】設(shè)定了清晰的研發(fā)目標(biāo),聚焦腫瘤與感染性疾病診斷領(lǐng)域的技術(shù)突破。
行業(yè)合作與發(fā)展
【公司名稱】積極推動(dòng)行業(yè)交流與合作,持續(xù)強(qiáng)化科研創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)展。
學(xué)術(shù)交流活動(dòng)
【公司名稱】舉辦了多場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),覆蓋感染性疾病、腫瘤免疫微環(huán)境及宮頸疾病等主題。
路演活動(dòng)
【公司名稱】參與南京市浦口區(qū)衛(wèi)健委基層醫(yī)療檢驗(yàn)質(zhì)控委員會(huì)聯(lián)合舉辦的“【年份】年南京市浦口區(qū)基層醫(yī)院臨床檢驗(yàn)質(zhì)量活動(dòng)會(huì)議”。
論壇與跨學(xué)科合作
【公司名稱】在第二屆東方國際感染病學(xué)術(shù)周中,積極推動(dòng)跨學(xué)科合作,深入探討感染性疾病領(lǐng)域的前沿問題。
校企合作
【公司名稱】與徐州醫(yī)科大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共建科技創(chuàng)新平臺(tái)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式,吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,391人次。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【公司名稱】通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工權(quán)益與福利
員工權(quán)益保障
【公司名稱】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),制定并實(shí)施《員工手冊(cè)》,全面保障員工的基本權(quán)益。
薪酬與晉升
薪酬:設(shè)定科學(xué)的薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工資、績(jī)效工資、效益工資、福利補(bǔ)貼、提成和獎(jiǎng)金等。
晉升:建立從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
員工福利與關(guān)愛
【公司名稱】為員工提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等額外福利。
員工福利體系
健康福利、祝賀與慰問金、補(bǔ)貼等。
困難員工幫扶管理制度
【公司名稱】秉持“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理”的原則,為困難員工提供多元化幫扶措施。
女性員工關(guān)愛措施
制定《女職工權(quán)益保障專項(xiàng)集體合同》,設(shè)立“愛心媽咪小屋”,提供消毒棉簽、消毒液等物品。
文化體育活動(dòng)
成立興趣俱樂部、構(gòu)建職工書屋、舉辦徒步活動(dòng)以及組織定向越野等。
員工溝通與交流
【公司名稱】通過職代會(huì)、員工滿意度調(diào)查等多種渠道促進(jìn)員工與管理層的溝通。
員工溝通渠道
職代會(huì)、意見箱、董事長(zhǎng)見面會(huì)、員工滿意度調(diào)查、電話、郵箱等。
員工培訓(xùn)與發(fā)展
【公司名稱】搭建全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,提供豐富的學(xué)習(xí)資源,針對(duì)不同需求制定多維度、分層次的人才培訓(xùn)體系。
員工培訓(xùn)類型
入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理提升訓(xùn)練營(yíng)及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)等。
人才梯隊(duì)建設(shè)
公司推行以能力為基準(zhǔn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的晉升原則,提供包含管理和非管理雙通道職級(jí)管理體系。
職業(yè)健康與安全
【公司名稱】依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施生物安全管理手冊(cè)、生物安全防護(hù)級(jí)別、標(biāo)識(shí)和實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入手冊(cè)等制度。
生物安全風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。
生物安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及應(yīng)對(duì)措施
針對(duì)易產(chǎn)生氣溶膠的操作、銳器使用、專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。
化學(xué)品安全管理
【公司名稱】嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī),制定并實(shí)施化學(xué)品管理程序及化學(xué)衛(wèi)生計(jì)劃。
危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施
領(lǐng)用嚴(yán)格管控、分離隔離儲(chǔ)存、排放無害化處理等。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。
內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè),檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。
制度建設(shè):制定了《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件,完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件:【年份】年因公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,涉案金額33萬元。對(duì)此,公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查工作,及時(shí)繳納罰款,并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為。
商業(yè)道德
反商業(yè)賄賂及反貪污
反商業(yè)賄賂及反貪污管理:【公司名稱】建立了承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施:【公司名稱】采取了一系列措施,包括員工誠信承諾、重點(diǎn)管控崗位設(shè)置、供應(yīng)商商業(yè)道德條款等。
監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制:【公司名稱】提供了暢通的舉報(bào)渠道,確保員工能夠便捷地表達(dá)關(guān)切和反饋問題。
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
【公司名稱】建立了對(duì)外宣傳管理機(jī)制,確保所有對(duì)外發(fā)布的信息和廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。
信息安全與隱私保護(hù)
治理:【公司名稱】高度重視信息安全與隱私保護(hù),構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
戰(zhàn)略:【公司名稱】制定了信息安全與隱私保護(hù)戰(zhàn)略,包括短期和長(zhǎng)期計(jì)劃。
影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
信息安全管理:【公司名稱】通過內(nèi)外結(jié)合的方式,系統(tǒng)化識(shí)別潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
信息安全管理措施:【公司名稱】運(yùn)用先進(jìn)的信息安全技術(shù),如攻防演練、日常高頻發(fā)場(chǎng)景測(cè)試、IAM賬戶管理等。
隱私保護(hù)管理:【公司名稱】構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風(fēng)險(xiǎn)管理體系,持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)工作。
隱私風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程:【公司名稱】通過《隱私風(fēng)險(xiǎn)管理程序》,對(duì)所有資產(chǎn)及其所有者進(jìn)行識(shí)別。
隱私信息收集概況:【公司名稱】明確信息收集的用途和渠道。
隱私保護(hù)管理措施:【公司名稱】制定了《隱私保護(hù)默認(rèn)設(shè)計(jì)指南》《數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范》《個(gè)人信息對(duì)外提供管理規(guī)范》等制度文件。
指標(biāo)與目標(biāo)
【公司名稱】基于當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心需求,制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標(biāo)。
指標(biāo)與目標(biāo):【公司名稱】設(shè)定了“實(shí)現(xiàn)信息資產(chǎn)無破壞零損失”的終極目標(biāo)。
指標(biāo)與目標(biāo):【公司名稱】制定機(jī)密信息泄露事件、重要信息設(shè)備丟失次數(shù)為0的具體目標(biāo)。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實(shí)施范圍
【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
【公司名稱】?jī)?yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,簽訂合同時(shí)包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商,【公司名稱】會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【公司名稱】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能,如建設(shè)屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。
供應(yīng)鏈管理
治理
【公司名稱】設(shè)立供應(yīng)鏈中心,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。
戰(zhàn)略
【公司名稱】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。
影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
供應(yīng)商安全管理
【公司名稱】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,從供應(yīng)商準(zhǔn)入階段便實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別。
信息化與精細(xì)化管理
公司引入ERP管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購全流程的信息化管理,構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)規(guī)?;少?。
供應(yīng)商可持續(xù)管理
【公司名稱】將ESG理念融入供應(yīng)商管理,通過培訓(xùn)、實(shí)地考察及試用評(píng)估等方式,推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。
指標(biāo)與目標(biāo)
為保障供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),公司設(shè)置如采購下單及時(shí)率、供貨到貨及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)。
通過科學(xué)的考核機(jī)制,【公司名稱】進(jìn)一步強(qiáng)化了供應(yīng)鏈管理能力,為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
社會(huì)貢獻(xiàn)
【公司名稱】將社會(huì)責(zé)任融入品牌價(jià)值觀中,通過實(shí)際行動(dòng)踐行“取之于社會(huì),回饋于社會(huì)”的理念。
【公司名稱】近年部分社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)
慈善捐贈(zèng)
向xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金捐贈(zèng)人民幣100萬元;
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元;
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
社區(qū)服務(wù)
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查;
在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立家醫(yī)助手;
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)。
校企合作
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑。
志愿服務(wù)
為中國國際進(jìn)口博覽會(huì)提供物體表面采樣檢測(cè);
為大型體育賽事提供醫(yī)療服務(wù);
組織公司員工積極參與志愿者活動(dòng)。
鄉(xiāng)村振興
xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生所捐建項(xiàng)目;
xx衣物捐贈(zèng)項(xiàng)目;
“以購代捐”支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)
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