施工工地應(yīng)急事故處理預(yù)案文檔_第1頁
施工工地應(yīng)急事故處理預(yù)案文檔_第2頁
施工工地應(yīng)急事故處理預(yù)案文檔_第3頁
施工工地應(yīng)急事故處理預(yù)案文檔_第4頁
施工工地應(yīng)急事故處理預(yù)案文檔_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1總則1.1編制目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理施工工地各類應(yīng)急事故(如高處墜落、觸電、坍塌、火災(zāi)等),最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響,保障施工人員生命安全和企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂);《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國務(wù)院令第708號);《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ____);《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T____);本工地施工組織設(shè)計、安全專項方案及現(xiàn)場風(fēng)險評估報告。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本施工工地范圍內(nèi)所有生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置,包括但不限于:人員傷亡類:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息;工程安全類:土方坍塌、腳手架倒塌、模板支撐體系失穩(wěn);其他類:火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備事故、自然災(zāi)害(如暴雨、臺風(fēng))引發(fā)的次生事故。1.4工作原則以人為本,生命至上:優(yōu)先保障施工人員生命安全,將搶救傷員作為首要任務(wù);預(yù)防為主,防患未然:加強(qiáng)日常安全管理,落實(shí)隱患排查治理,降低事故發(fā)生概率;快速響應(yīng),協(xié)同聯(lián)動:明確職責(zé)分工,確保事故報告、響應(yīng)啟動、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)銜接順暢;科學(xué)處置,依法規(guī)范:遵循法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采用科學(xué)方法處置,避免二次事故。2應(yīng)急組織體系及職責(zé)2.1組織體系架構(gòu)本工地應(yīng)急組織體系由應(yīng)急指揮小組(決策層)、現(xiàn)場處置小組(執(zhí)行層)、保障支持小組(支撐層)組成,形成“決策-執(zhí)行-支撐”閉環(huán)管理。2.2職責(zé)分工2.2.1應(yīng)急指揮小組(決策層)組長:項目經(jīng)理(全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮,為第一責(zé)任人);副組長:安全總監(jiān)(協(xié)助組長統(tǒng)籌現(xiàn)場救援,分管警戒與信息上報)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(分管技術(shù)方案制定與現(xiàn)場監(jiān)測);職責(zé):1.制定/修訂本預(yù)案,審批應(yīng)急演練計劃;2.啟動/終止應(yīng)急響應(yīng),下達(dá)指揮指令;3.協(xié)調(diào)各小組配合,向上級單位(建設(shè)、監(jiān)理)及政府部門(應(yīng)急、公安、醫(yī)療)報告事故;4.組織事故調(diào)查與善后處理,落實(shí)整改措施。2.2.2現(xiàn)場處置小組(執(zhí)行層)組長:安全總監(jiān);成員:專職安全員、班組長、作業(yè)隊骨干;職責(zé):1.事故發(fā)生后,立即停止作業(yè),疏散無關(guān)人員,設(shè)置警戒區(qū)(用警示帶圍封,標(biāo)注“禁止進(jìn)入”);2.實(shí)施現(xiàn)場救援(如搶救傷員、切斷電源、控制火勢、支護(hù)坍塌部位),避免事態(tài)擴(kuò)大;3.配合醫(yī)療組開展傷員救治,向指揮小組實(shí)時報告現(xiàn)場情況。2.2.3保障支持小組(支撐層)醫(yī)療組(組長:企業(yè)專職醫(yī)生;成員:護(hù)士、急救員):攜帶急救包、擔(dān)架、心肺復(fù)蘇儀趕赴現(xiàn)場,初步救治傷員(止血、包扎、CPR),聯(lián)系120急救車;物資組(組長:物資管理員;成員:倉庫管理員):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資(滅火器、絕緣工具、救援繩索等)的采購、存儲與發(fā)放,確保事故發(fā)生后3分鐘內(nèi)將物資運(yùn)至現(xiàn)場;信息組(組長:辦公室主任;成員:安全工程師):收集事故信息(時間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況),填寫《事故信息快報》,按流程上報;記錄應(yīng)急響應(yīng)過程,整理事故報告。3應(yīng)急響應(yīng)流程3.1事故報告(“三分鐘報告制度”)1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn):作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故后,立即向班組長報告(內(nèi)容:事故類型、位置、傷亡情況);2.班組上報:班組長接到報告后,1分鐘內(nèi)撥打項目經(jīng)理電話(或使用工地對講機(jī))報告;3.指揮啟動:項目經(jīng)理接到報告后,2分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng),同時安排信息組向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府部門(110、120、119)報告;4.信息記錄:信息組填寫《事故報告流程表》,留存通話記錄與短信截圖。3.2響應(yīng)分級(根據(jù)事故嚴(yán)重程度)事故等級判定標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)級別處置主體一般事故1-2人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失≤10萬元Ⅲ級(藍(lán)色)工地指揮小組較大事故3-9人輕傷/1-2人重傷,10萬元<直接經(jīng)濟(jì)損失≤50萬元Ⅱ級(黃色)上級單位協(xié)助重大事故≥10人輕傷/≥3人重傷/≥1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失>50萬元Ⅰ級(紅色)政府部門牽頭3.3現(xiàn)場處置(“先救人、再控險、后調(diào)查”)1.救人優(yōu)先:現(xiàn)場處置小組立即搶救傷員(如高處墜落用硬板擔(dān)架搬運(yùn),觸電用絕緣工具脫離電源),醫(yī)療組同步開展急救;2.控制險情:切斷事故區(qū)域電源(如火災(zāi))、支護(hù)坍塌部位(如土方坍塌用沙袋堆填)、關(guān)閉機(jī)械動力(如機(jī)械傷害);3.設(shè)置警戒:用警示帶圍封事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,防止二次傷害;4.配合救援:若事故擴(kuò)大(如火災(zāi)無法控制),立即撥打119報警,引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場。3.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)滿足以下條件時,由指揮小組宣布應(yīng)急結(jié)束:1.傷亡人員全部送醫(yī),無生命危險;2.事態(tài)完全控制(如火災(zāi)撲滅、坍塌部位穩(wěn)定);3.現(xiàn)場環(huán)境符合安全要求(如氣體濃度達(dá)標(biāo)、電源恢復(fù)正常);4.政府部門同意結(jié)束響應(yīng)。3.5后期處置1.事故調(diào)查:由指揮小組牽頭,組織安全、技術(shù)、質(zhì)量部門開展調(diào)查,查明原因(如人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)),形成《事故調(diào)查報告》;2.善后處理:對傷亡人員家屬進(jìn)行安撫,按規(guī)定支付賠償金;修復(fù)損壞的設(shè)備與設(shè)施;3.總結(jié)評估:召開應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)會,分析存在的問題(如響應(yīng)時間慢、物資存放分散),填寫《應(yīng)急響應(yīng)評估表》,提出整改措施(如加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整物資存放位置)。4各類事故專項處理措施4.1高處墜落事故處置步驟:1.立即停止作業(yè),疏散下方人員,設(shè)置警戒區(qū);2.用硬板擔(dān)架搬運(yùn)傷員(避免隨意移動,防止骨折加重);3.檢查傷員意識(拍打肩膀呼喊)、呼吸(觀察胸部起伏)、脈搏(觸摸頸動脈);4.若意識喪失,立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇(胸外按壓頻率____次/分鐘,深度5-6cm);5.聯(lián)系120急救車,告知傷員情況(如“高處墜落,疑似腰椎骨折”)。注意事項:禁止用軟擔(dān)架搬運(yùn),避免加重脊椎損傷。4.2觸電事故處置步驟:1.立即切斷電源(拉開總開關(guān)、拔掉插頭),若無法切斷,用干燥絕緣物體(木棍、竹竿)將觸電者與電源分開;2.將觸電者移至通風(fēng)干燥處,檢查呼吸與脈搏;3.若呼吸停止,立即進(jìn)行口對口人工呼吸(每次吹氣2秒,間隔3秒);4.若心跳停止,同步進(jìn)行胸外按壓(按壓與呼吸比30:2);5.等待120期間,持續(xù)進(jìn)行急救,不可中斷。注意事項:禁止用手直接接觸觸電者,防止自身觸電。4.3土方坍塌事故處置步驟:1.立即撤離現(xiàn)場所有人員,封鎖入口(用警示帶圍封,設(shè)置“坍塌危險”標(biāo)志);2.用挖掘機(jī)或人工清理坍塌土方(避免使用大型機(jī)械,防止二次坍塌);3.監(jiān)測現(xiàn)場土體情況(如裂縫擴(kuò)大、土體位移),若有危險,立即停止救援;4.救出傷員后,用止血帶止血(如腿部出血,扎在大腿上1/3處),用繃帶固定骨折部位;5.聯(lián)系120急救車,告知傷員被埋時間(如“被埋30分鐘,疑似窒息”)。注意事項:不可強(qiáng)行拉扯傷員,防止埋壓物進(jìn)一步傷害。4.4火災(zāi)事故處置步驟:1.立即切斷電源(如電氣火災(zāi)),用ABC干粉滅火器滅火(對準(zhǔn)火焰根部,左右掃射);2.疏散人員至安全區(qū)域(如工地大門外),清點(diǎn)人數(shù);3.若火勢較大,立即撥打119報警(報告內(nèi)容:“XX工地,地址XX路XX號,發(fā)生電氣火災(zāi),火勢約50㎡”);4.對燒傷人員用冷水沖洗燒傷部位(15-20分鐘),用干凈紗布覆蓋,避免感染;5.等待消防人員到達(dá)時,用消防水帶連接消火栓,輔助滅火。注意事項:不可用水撲滅電氣火災(zāi)(會導(dǎo)致觸電),不可用泡沫滅火器撲滅油類火災(zāi)(會擴(kuò)大火勢)。4.5機(jī)械傷害事故處置步驟:1.立即停止機(jī)械作業(yè),關(guān)閉發(fā)動機(jī)(如攪拌機(jī)、塔吊);2.若傷員被機(jī)械卡住,用工具拆除機(jī)械部件(如用扳手松開螺栓),不可強(qiáng)行拉扯;3.檢查傷員傷口(如切割傷、擠壓傷),用消毒棉止血(按壓5-10分鐘),用繃帶包扎;4.若有骨折,用木板固定(如手臂骨折,用木板托住,用繃帶綁緊);5.聯(lián)系120急救車,告知機(jī)械類型(如“被攪拌機(jī)葉片劃傷,傷口約10cm”)。5應(yīng)急保障5.1物資保障應(yīng)急物資清單(見表1):物資名稱規(guī)格型號數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人急救包含止血藥、消毒棉、繃帶5個工地辦公室醫(yī)療組硬板擔(dān)架180cm×60cm2副倉庫物資組ABC干粉滅火器4kg20個各樓層、倉庫專職安全員絕緣手套/靴10kV5套倉庫物資組救援繩索10mm尼龍繩50m倉庫物資組心肺復(fù)蘇儀自動體外除顫器(AED)1臺工地辦公室醫(yī)療組管理要求:每月檢查1次,確保物資齊全、有效(如滅火器壓力正常、急救包藥品未過期);若有損壞,立即更換。5.2人員保障應(yīng)急隊伍:由專職安全員、班組長、作業(yè)隊骨干組成(共20人);培訓(xùn)要求:每季度開展1次培訓(xùn),內(nèi)容包括:1.應(yīng)急理論(如事故類型、處置流程);2.應(yīng)急技能(如心肺復(fù)蘇、滅火器使用、傷員搬運(yùn));3.法律法規(guī)(如《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》);演練要求:每年開展2次演練(1次綜合演練、1次專項演練),如高處墜落事故演練(涵蓋報告、救援、送醫(yī)、警戒等環(huán)節(jié)),演練后填寫《演練評估表》,總結(jié)改進(jìn)。5.3通訊保障應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表(見表2):單位/人員聯(lián)系電話職責(zé)項目經(jīng)理XXX指揮小組組長安全總監(jiān)XXX現(xiàn)場處置小組組長企業(yè)醫(yī)生XXX醫(yī)療組組長物資管理員XXX物資組組長建設(shè)單位XXX上級單位監(jiān)理單位XXX上級單位應(yīng)急管理部門XXX政府部門公安/消防/醫(yī)療110/119/120救援單位管理要求:每月檢查1次通訊設(shè)備(如對講機(jī)、手機(jī)),確保暢通;備用電池充足,若通訊中斷,立即使用衛(wèi)星電話。6預(yù)案管理6.1預(yù)案編制與修訂編制流程:1.收集資料(法律法規(guī)、現(xiàn)場情況、施工圖紙);2.編寫草案(安全部門負(fù)責(zé),各部門配合);3.征求意見(上級單位、專家、作業(yè)人員);4.修改完善(根據(jù)意見調(diào)整);5.審核發(fā)布(企業(yè)安全管理部門審核,項目經(jīng)理簽字發(fā)布)。修訂情形:1.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化;2.施工工藝、設(shè)備、材料發(fā)生變化;3.現(xiàn)場環(huán)境變化(如新增高空作業(yè)、調(diào)整施工區(qū)域);4.事故教訓(xùn)(如發(fā)生類似事故,需修改預(yù)案);5.演練評估結(jié)果(如演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在漏洞)。修訂周期:每3年全面修訂1次,若有重大變化,隨時修訂。6.2預(yù)案演練與評估演練計劃(見表3):年份演練類型演練內(nèi)容時間參與人員2023|綜合演練|高處墜落+觸電+火災(zāi)|10月|指揮小組、現(xiàn)場處置小組、保障支持小組|2023|專項演練|土方坍塌|4月|現(xiàn)場處置小組、技術(shù)部門|2024|綜合演練|機(jī)械傷害+中毒窒息|10月|全體應(yīng)急隊伍|2024|專項演練|腳手架倒塌|4月|現(xiàn)場處置小組、安全部門|評估要求:演練后3日內(nèi)完成評估,填寫《演練評估表》,內(nèi)容包括:1.演練目標(biāo)完成情況(如響應(yīng)時間是否符合要求);2.存在的問題(如物資領(lǐng)取慢、通訊不暢);3.改進(jìn)措施(如調(diào)整物資存放位置、更換通訊設(shè)備)。6.3預(yù)案備案本預(yù)案需報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案;若發(fā)生重大事故,需向應(yīng)急管理部門備案。7附則7.1術(shù)語解釋應(yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,為控制事態(tài)、搶救傷員而采取的一系列措施;心肺復(fù)蘇(CPR):對心跳、呼吸停止的傷員采取的急救措施,包括胸外按壓和人工呼吸;警戒區(qū):事故現(xiàn)場周圍設(shè)置的禁止無關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域,用警示帶圍封。7.2預(yù)案解釋權(quán)本預(yù)案由本工地項目經(jīng)理部負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論