疫情后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫管理方案副標(biāo)題：科學(xué)精準(zhǔn)施策筑牢常態(tài)化防控屏障一、方案背景與目標(biāo)隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心單元，需在“恢復(fù)生產(chǎn)”與“防控風(fēng)險(xiǎn)”之間實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。本方案以“預(yù)防為主、科學(xué)管控、快速響應(yīng)、責(zé)任到人”為原則，旨在通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的防疫管理措施，降低企業(yè)內(nèi)部傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命健康安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定有序開展。二、組織架構(gòu)與責(zé)任分工建立“領(lǐng)導(dǎo)小組+專項(xiàng)工作組”的兩級(jí)防控體系，明確責(zé)任邊界，確保各項(xiàng)措施落地見效。（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組（核心決策層）組長(zhǎng)：企業(yè)法定代表人/總經(jīng)理（第一責(zé)任人）職責(zé)：統(tǒng)籌制定防疫策略，審批重大事項(xiàng)（如突發(fā)疫情處置、物資采購(gòu)預(yù)算），定期聽取工作組匯報(bào)（每周至少1次）。（二）專項(xiàng)工作組（執(zhí)行層）1.綜合協(xié)調(diào)組（牽頭部門：行政部）職責(zé)：制定/修訂防疫方案，協(xié)調(diào)跨部門資源（如物資調(diào)配、人員排班），對(duì)接當(dāng)?shù)丶部刂行?、街道辦等外部單位，匯總每日防疫數(shù)據(jù)（如體溫異常人數(shù)、消毒覆蓋面積）。2.防疫執(zhí)行組（牽頭部門：后勤/安全部）職責(zé)：落實(shí)日常防疫措施（體溫檢測(cè)、場(chǎng)所消毒、通風(fēng)管理），監(jiān)督員工防護(hù)行為（如口罩佩戴、手部衛(wèi)生），管理防疫物資庫存（建立臺(tái)賬，確保14天以上儲(chǔ)備量）。3.應(yīng)急處置組（牽頭部門：人力資源部+安全部）職責(zé)：制定突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練（每季度1次），處理員工發(fā)熱、密接等突發(fā)情況（如隔離、送醫(yī)、信息上報(bào)），跟進(jìn)涉疫員工后續(xù)健康監(jiān)測(cè)。4.宣傳培訓(xùn)組（牽頭部門：企業(yè)文化部）職責(zé)：開展防疫知識(shí)培訓(xùn)（新員工入職必訓(xùn)、在職員工每月1次），通過內(nèi)部公眾號(hào)、公告欄發(fā)布防疫提示，收集員工反饋（如心理疏導(dǎo)需求）。三、核心管理措施（常態(tài)化執(zhí)行）（一）員工健康管理：全流程閉環(huán)管控1.返崗核查：?jiǎn)T工返崗前需提交3天內(nèi)核酸陰性證明（中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返崗者需額外提供7天居家健康監(jiān)測(cè)記錄），填寫《員工健康申報(bào)表》（包括近期行程、接觸史、健康狀況）。對(duì)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，要求暫緩返崗，待癥狀消失且核酸陰性后復(fù)崗。2.日常監(jiān)測(cè)：?jiǎn)T工進(jìn)入廠區(qū)/辦公區(qū)需配合雙檢測(cè)（體溫+健康碼），體溫≥37.3℃或健康碼異常者禁止入內(nèi)，立即引導(dǎo)至臨時(shí)隔離點(diǎn)（獨(dú)立房間，配備口罩、消毒液、體溫計(jì)），并聯(lián)系家屬或120送醫(yī)。每日上午、下午各1次體溫檢測(cè)（留存記錄14天），員工通過企業(yè)微信提交《每日健康打卡》（包括體溫、有無不適癥狀）。3.異常處置：?jiǎn)T工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即停止工作，由應(yīng)急處置組帶至臨時(shí)隔離點(diǎn)，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部刂行模ɑ蛑付ㄡt(yī)院）進(jìn)行核酸檢測(cè)。若員工核酸檢測(cè)陽性，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：封閉涉疫區(qū)域（如員工所在車間、辦公室），通知所有密切接觸者（如共同工作、用餐人員）進(jìn)行隔離觀察，配合疾控中心開展流調(diào)，對(duì)涉疫場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒（用含氯消毒液擦拭物體表面，通風(fēng)2小時(shí)以上）。（二）場(chǎng)所環(huán)境防控：分區(qū)分類管理1.清潔消毒：高頻接觸區(qū)域（門把手、電梯按鈕、樓梯扶手、衛(wèi)生間潔具）：每日早、晚各消毒1次（用500mg/L含氯消毒液擦拭），并張貼“已消毒”標(biāo)識(shí)（標(biāo)注時(shí)間）。生產(chǎn)車間/辦公區(qū)：每日通風(fēng)3次（每次30分鐘以上），若通風(fēng)不良可使用空氣凈化器（帶消毒功能）。食堂/宿舍：餐后立即對(duì)餐桌、餐椅進(jìn)行消毒（用250mg/L含氯消毒液擦拭），宿舍每日通風(fēng)2次（每次30分鐘），每周對(duì)宿舍進(jìn)行1次全面消毒（包括床品、家具）。2.分區(qū)管理：設(shè)立“清潔區(qū)”（如辦公室、會(huì)議室）、“半污染區(qū)”（如食堂、衛(wèi)生間）、“污染區(qū)”（如臨時(shí)隔離點(diǎn)、醫(yī)療廢物存放點(diǎn)），用標(biāo)識(shí)區(qū)分（如不同顏色的地貼）。員工進(jìn)入“清潔區(qū)”需佩戴口罩，進(jìn)入“半污染區(qū)”需佩戴口罩并做好手部衛(wèi)生（如用免洗消毒液消毒），“污染區(qū)”僅限應(yīng)急處置組人員進(jìn)入（需穿防護(hù)服、戴護(hù)目鏡）。（三）生產(chǎn)流程優(yōu)化：減少聚集風(fēng)險(xiǎn)1.產(chǎn)能調(diào)整：根據(jù)員工到崗情況，合理調(diào)整產(chǎn)能（如采用“兩班倒”“彈性工作制”），避免車間內(nèi)人員過度聚集（人均間距不小于1米）。對(duì)需要近距離操作的崗位（如裝配線），加裝隔離屏障（如透明塑料板），減少飛沫傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.物流管控：外來貨物進(jìn)入廠區(qū)前，需進(jìn)行消毒（用500mg/L含氯消毒液噴灑貨物表面），并留存消毒記錄（包括貨物名稱、數(shù)量、消毒時(shí)間、責(zé)任人）。物流人員（如貨車司機(jī)）原則上不得進(jìn)入廠區(qū)（如需進(jìn)入，需出示健康碼、行程碼，測(cè)量體溫，佩戴口罩，且在指定區(qū)域（如物流園）完成貨物交接）。（四）會(huì)議與活動(dòng)管理：壓縮線下規(guī)模1.會(huì)議管理：提倡線上會(huì)議（如用騰訊會(huì)議、釘釘），線下會(huì)議需限制規(guī)模（人數(shù)不超過20人），且會(huì)議時(shí)間不超過1小時(shí)（每30分鐘通風(fēng)1次）。參會(huì)人員需佩戴口罩，間隔就坐（每人間距不小于1米），會(huì)議結(jié)束后立即對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒（用250mg/L含氯消毒液擦拭桌面、椅子）。2.活動(dòng)管理：暫停大型集體活動(dòng)（如年會(huì)、團(tuán)建），若需開展小型活動(dòng)（如部門聚餐），需提前向防疫領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)（說明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、防控措施），經(jīng)批準(zhǔn)后方可開展。（五）餐飲與住宿管理：保障食品安全與居住安全1.餐飲管理：采用“分餐制”（如盒飯、自助取餐），避免集中用餐（錯(cuò)峰用餐，每批次用餐人數(shù)不超過50人）。員工用餐時(shí)需佩戴口罩（取餐時(shí)除外），間隔就坐（每人間距不小于1米），禁止交談（如需交流，保持1米以上距離）。食堂工作人員需持健康證上崗，每日上崗前測(cè)量體溫（體溫≥37.3℃不得上崗），工作時(shí)佩戴口罩、手套（每2小時(shí)更換1次），定期進(jìn)行核酸檢測(cè)（每周1次）。2.住宿管理：宿舍內(nèi)人員密度不超過“每間2人”（若條件允許，盡量安排單人宿舍），禁止員工串宿舍（如需串門，需佩戴口罩）。宿舍管理員每日對(duì)宿舍進(jìn)行檢查（包括通風(fēng)情況、衛(wèi)生狀況），對(duì)違反防疫規(guī)定的員工（如未戴口罩、聚集）進(jìn)行批評(píng)教育（情節(jié)嚴(yán)重的，納入績(jī)效考核）。四、應(yīng)急處置機(jī)制：快速響應(yīng)閉環(huán)管理（一）突發(fā)情況分類1.一級(jí)事件（重大風(fēng)險(xiǎn)）：?jiǎn)T工核酸檢測(cè)陽性，或出現(xiàn)聚集性發(fā)熱（5人及以上）。2.二級(jí)事件（中等風(fēng)險(xiǎn)）：?jiǎn)T工發(fā)熱（體溫≥37.3℃），或健康碼異常（黃碼/紅碼）。3.三級(jí)事件（一般風(fēng)險(xiǎn)）：?jiǎn)T工未佩戴口罩、未配合體溫檢測(cè)等輕微違規(guī)行為。（二）處置流程1.一級(jí)事件：立即封閉涉疫區(qū)域（如車間、辦公室），通知所有員工停止工作，原地等待（佩戴口罩，保持1米間距）。應(yīng)急處置組帶涉疫員工至臨時(shí)隔離點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部刂行模ɑ蛑付ㄡt(yī)院）進(jìn)行核酸檢測(cè)（同時(shí)通知員工家屬）。配合疾控中心開展流調(diào)（提供員工近期行程、接觸史、工作記錄），對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察（集中隔離或居家隔離，根據(jù)疾控中心要求）。對(duì)涉疫場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒（用1000mg/L含氯消毒液噴灑，通風(fēng)2小時(shí)以上），消毒完成后由疾控中心進(jìn)行評(píng)估（合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)）。向當(dāng)?shù)卣?、疾控中心、行業(yè)主管部門上報(bào)事件情況（1小時(shí)內(nèi)完成），并通過內(nèi)部公眾號(hào)向員工發(fā)布公告（說明事件進(jìn)展、防控措施）。2.二級(jí)事件：?jiǎn)T工發(fā)熱：立即帶至臨時(shí)隔離點(diǎn)，測(cè)量體溫（若≥37.3℃，聯(lián)系120送醫(yī)），同時(shí)通知員工家屬。健康碼異常：立即帶至臨時(shí)隔離點(diǎn)，核查行程碼（若有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史，聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部刂行模?，同時(shí)暫停員工工作（待健康碼轉(zhuǎn)為綠碼后復(fù)崗）。3.三級(jí)事件：當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為（如提醒員工佩戴口罩），記錄違規(guī)情況（納入員工績(jī)效考核），對(duì)屢教不改的員工（如3次及以上）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)（或扣減績(jī)效獎(jiǎng)金）。（三）應(yīng)急演練每季度組織1次應(yīng)急演練（如模擬員工發(fā)熱、核酸陽性等場(chǎng)景），邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丶部刂行膶＜覅⑴c指導(dǎo)（評(píng)估演練效果）。演練內(nèi)容包括：臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置、人員疏散、消毒流程、信息上報(bào)等（確保所有員工熟悉處置流程）。演練后，及時(shí)總結(jié)問題（如演練中出現(xiàn)的溝通不暢、物資短缺等），修訂應(yīng)急預(yù)案（完善流程）。五、保障機(jī)制：確保措施落地（一）物資保障建立防疫物資清單（如下表），明確數(shù)量要求、存放地點(diǎn)、責(zé)任人：物資名稱數(shù)量要求存放地點(diǎn)責(zé)任人醫(yī)用口罩每人每日2個(gè)門衛(wèi)室張三免洗消毒液每樓層1瓶（500ml）各樓層衛(wèi)生間李四含氯消毒液每車間2桶（10L）車間倉庫王五防護(hù)服10套（應(yīng)急用）安全部倉庫趙六體溫計(jì)20支（紅外額溫槍）門衛(wèi)室、車間入口周七制定物資采購(gòu)計(jì)劃（每月1次），選擇正規(guī)供應(yīng)商（如醫(yī)藥公司、醫(yī)療器械廠），確保物資質(zhì)量（索要合格證、檢測(cè)報(bào)告）。建立物資庫存臺(tái)賬（每日更新），當(dāng)庫存低于14天用量時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)采購(gòu)（確保3天內(nèi)到貨）。（二）人員培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：包含防疫知識(shí)（如口罩佩戴方法、手部衛(wèi)生、應(yīng)急處置流程）、企業(yè)防疫制度（如體溫檢測(cè)、分區(qū)管理）（培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)）。在職員工培訓(xùn)：每月開展1次防疫培訓(xùn)（如通過線上課程、線下講座），內(nèi)容包括：最新防疫政策（如核酸檢測(cè)要求、健康碼管理）、常見問題解答（如發(fā)熱怎么辦、口罩怎么換）（培訓(xùn)后進(jìn)行考試，合格后方可上崗）。專項(xiàng)崗位培訓(xùn)：對(duì)食堂工作人員、物流人員、應(yīng)急處置組人員等特殊崗位，開展針對(duì)性培訓(xùn)（如食堂工作人員的食品安全與防疫、物流人員的貨物消毒流程）（培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)）。（三）宣傳引導(dǎo)通過內(nèi)部公眾號(hào)、公告欄、企業(yè)微信群等渠道，定期發(fā)布防疫提示（如“今日氣溫較高，請(qǐng)注意通風(fēng)”“近期疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，請(qǐng)減少聚集”）。制作防疫宣傳資料（如海報(bào)、手冊(cè)），張貼在廠區(qū)入口、車間、食堂等顯眼位置（內(nèi)容包括：口罩佩戴方法、手部衛(wèi)生步驟、應(yīng)急處置流程）。開展防疫知識(shí)競(jìng)賽（每季度1次），鼓勵(lì)員工參與（如設(shè)置獎(jiǎng)品，提高積極性），增強(qiáng)員工防疫意識(shí)。（四）監(jiān)督考核建立防疫考核機(jī)制（納入員工績(jī)效考核），考核內(nèi)容包括：防疫措施落實(shí)情況（如體溫檢測(cè)、消毒記錄）、員工防護(hù)行為（如口罩佩戴、手部衛(wèi)生）、應(yīng)急處置能力（如演練參與情況）。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工（如遵守防疫制度、主動(dòng)參與應(yīng)急演練），給予獎(jiǎng)勵(lì)（如發(fā)放獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先）；對(duì)違反防疫制度的員工（如未佩戴口罩、未配合體溫檢測(cè)），給予處罰（如扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、通報(bào)批評(píng)）。每月開展1次防疫檢查（由防疫領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭），檢查內(nèi)容包括：物資庫存、消毒記錄、體溫檢測(cè)記錄、員工防護(hù)行為等（檢查結(jié)果向全體員工通報(bào)）。六、附則本方案自發(fā)布之日起施行，根據(jù)疫情形勢(shì)變化（如新增中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、防疫政策調(diào)整），及時(shí)修訂（由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)）。本方案解釋權(quán)歸企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組所有（如有疑問，聯(lián)系綜合協(xié)調(diào)組）。XX企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組2023年X月X日七、注意事項(xiàng)1.本方案需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況（如行業(yè)、規(guī)模、地域）進(jìn)行調(diào)整（如制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的防控重點(diǎn)不同，需針對(duì)性優(yōu)化）。2.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶部刂行?、街道辦的聯(lián)動(dòng)（建立溝通機(jī)制，如每周1次例會(huì)），及時(shí)獲取最新防疫政策（如核酸檢測(cè)要求、隔離措施）。3.關(guān)注員工心理健康（如因長(zhǎng)期防疫導(dǎo)致的焦慮、壓力），通過心理咨詢熱線、線上疏導(dǎo)課程等方式，幫助員工緩解情