企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的問題，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)及所屬各單位（部門）的安全生產(chǎn)會議管理。第三條基本原則1.合規(guī)性：符合國家、行業(yè)及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求；2.實(shí)效性：聚焦問題解決，避免形式主義，確保會議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)；3.層級性：根據(jù)會議類型明確組織層級、參會人員及議題范圍；4.閉環(huán)性：會議決議需跟蹤落實(shí)，形成“布置-執(zhí)行-檢查-反饋”的閉環(huán)管理。第二章會議類型及頻次安全生產(chǎn)會議分為定期會議和臨時(shí)會議兩類，各類會議的召開頻次、組織部門及參會人員如下：第一節(jié)定期會議一、月度安全生產(chǎn)例會1.召開頻次：每月召開1次，一般定于每月上旬（具體日期由安全管理部門提前通知）；2.組織部門：企業(yè)安全管理部門；3.參會人員：企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（主持人）；各單位（部門）負(fù)責(zé)人、安全管理人員；關(guān)鍵崗位員工代表（可選，根據(jù)議題調(diào)整）；邀請企業(yè)主要負(fù)責(zé)人列席（每季度至少1次）。4.核心議題：匯報(bào)上月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（如隱患整改率、違章率、培訓(xùn)覆蓋率等）；通報(bào)上月安全隱患排查治理結(jié)果、違章行為統(tǒng)計(jì)及處理情況；分析本月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如季節(jié)變化、作業(yè)調(diào)整等帶來的新風(fēng)險(xiǎn)）；部署下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作（如專項(xiàng)檢查、培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練等）。二、季度安全生產(chǎn)分析會1.召開頻次：每季度召開1次，于季度末月下旬召開；2.組織部門：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）；3.參會人員：安委會主任（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，主持人）；安委會成員（分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人）；邀請工會代表、員工代表列席；4.核心議題：分析季度安全生產(chǎn)形勢（如事故發(fā)生率、隱患分布特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控效果等）；審議季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（包括目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況）；評估安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況（如責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)效果、應(yīng)急管理等）；研究解決季度內(nèi)突出問題（如重大隱患整改、跨部門協(xié)作事項(xiàng)）。三、年度安全生產(chǎn)總結(jié)會1.召開頻次：每年召開1次，于次年1月上旬召開；2.組織部門：安委會；3.參會人員：企業(yè)全體員工（主會場+分會場視頻參會）；邀請上級監(jiān)管部門、合作單位代表列席（可選）；4.核心議題：總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作（成績、問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）；表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人；部署下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及重點(diǎn)工作（如年度安全目標(biāo)、專項(xiàng)整治計(jì)劃、培訓(xùn)規(guī)劃等）；簽訂新年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第二節(jié)臨時(shí)會議一、緊急安全生產(chǎn)會議1.觸發(fā)條件：發(fā)生生產(chǎn)安全事故（含未遂事故、涉險(xiǎn)事故）；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患（可能導(dǎo)致群死群傷或重大財(cái)產(chǎn)損失）；接到上級監(jiān)管部門緊急通知（如突發(fā)公共安全事件、專項(xiàng)督查要求）；2.組織部門：安全管理部門（事故或隱患所在單位配合）；3.參會人員：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人（主持人）；事故/隱患涉及單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員；安全管理、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；4.核心議題：通報(bào)事故/隱患情況（時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響）；部署應(yīng)急處置措施（如人員疏散、隱患隔離、救援行動(dòng)）；明確事故調(diào)查或隱患整改責(zé)任（責(zé)任人、期限、措施）；提出舉一反三的防范要求（避免同類問題重復(fù)發(fā)生）。二、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議1.觸發(fā)條件：推行新的安全生產(chǎn)管理制度（如雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建）；開展專項(xiàng)整治活動(dòng)（如消防、?；贰⑻胤N設(shè)備專項(xiàng)檢查）；應(yīng)對新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（如《安全生產(chǎn)法》修訂、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新）；解決特定領(lǐng)域突出問題（如外包隊(duì)伍管理、交叉作業(yè)安全）；2.組織部門：相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門（如設(shè)備部負(fù)責(zé)特種設(shè)備專項(xiàng)會議，人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)專項(xiàng)會議）；3.參會人員：分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（主持人）；相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工代表；邀請外部專家（如法規(guī)解讀、技術(shù)指導(dǎo)）；4.核心議題：解讀專項(xiàng)工作的背景、目標(biāo)及要求；明確專項(xiàng)工作的實(shí)施步驟、責(zé)任分工；解答參會人員的疑問；部署下一步具體行動(dòng)。第三章會議組織與流程第四條會議籌備1.議題確定：組織部門提前3個(gè)工作日收集議題（可由各單位/部門申報(bào)或組織部門根據(jù)工作需要提出），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定最終議題；2.通知發(fā)送：通過企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件或短信發(fā)送會議通知，明確會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參會人員及需準(zhǔn)備的材料（如匯報(bào)PPT、數(shù)據(jù)報(bào)表）；3.材料準(zhǔn)備：參會人員需提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料（要求數(shù)據(jù)真實(shí)、重點(diǎn)突出、問題明確），組織部門提前1個(gè)工作日收集并審核材料；4.會場布置：提前調(diào)試會議設(shè)備（如投影儀、麥克風(fēng)、視頻系統(tǒng)），擺放參會人員座位牌，準(zhǔn)備簽到表、會議記錄紙等。第五條會議召開1.簽到：參會人員需提前10分鐘到達(dá)會場，在簽到表上簽字（不得代簽）；未按時(shí)到會者需向組織部門說明原因，無故缺席者將納入考核；2.主持：主持人需嚴(yán)格按照議程主持會議，控制發(fā)言時(shí)間（一般每人發(fā)言不超過10分鐘），避免偏離議題；3.發(fā)言：參會人員需緊扣議題發(fā)言，重點(diǎn)匯報(bào)問題、提出建議，避免泛泛而談；4.記錄：組織部門指定專人負(fù)責(zé)會議記錄（可采用電子記錄+手寫補(bǔ)充），記錄內(nèi)容包括：會議基本信息（時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員）；各議題的匯報(bào)內(nèi)容、討論情況；會議決議（包括責(zé)任單位、責(zé)任人、完成期限、具體要求）。第六條后續(xù)跟進(jìn)1.紀(jì)要整理：會議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，組織部門完成會議紀(jì)要整理，經(jīng)主持人審核后，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)分發(fā)至參會人員及相關(guān)單位；2.決議落實(shí)：責(zé)任單位需按照會議決議要求，按時(shí)完成各項(xiàng)工作；組織部門需跟蹤落實(shí)進(jìn)度，每周向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3.反饋機(jī)制：下次會議需首先匯報(bào)上次會議決議的落實(shí)情況（完成率、未完成原因、整改措施），確保決議閉環(huán)。第四章會議內(nèi)容要求第七條數(shù)據(jù)真實(shí)性匯報(bào)內(nèi)容需以真實(shí)數(shù)據(jù)為支撐（如隱患數(shù)量、整改率、培訓(xùn)人次等），不得虛報(bào)、瞞報(bào)；第八條問題針對性聚焦安全生產(chǎn)工作中的突出問題（如反復(fù)出現(xiàn)的隱患、高頻發(fā)生的違章），避免空泛議論；第九條措施可操作性會議決議需明確具體措施（如“針對車間消防通道堵塞問題，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)于5月10日前清理完畢，安全部負(fù)責(zé)驗(yàn)收”），避免模糊表述（如“盡快解決”“加強(qiáng)管理”）；第十條痕跡化管理會議記錄、紀(jì)要、簽到表、匯報(bào)材料等需歸檔保存（保存期限不少于3年），以備上級監(jiān)管部門檢查。第五章責(zé)任分工第十一條組織部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)會議的籌備、組織、記錄及紀(jì)要整理；2.負(fù)責(zé)跟蹤會議決議的落實(shí)情況；3.負(fù)責(zé)會議資料的歸檔管理。第十二條主持人責(zé)任1.負(fù)責(zé)把控會議流程，確保會議高效召開；2.負(fù)責(zé)審核會議紀(jì)要，確保決議準(zhǔn)確無誤；3.負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位落實(shí)會議決議。第十三條參會人員責(zé)任1.提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，按時(shí)參加會議；2.積極發(fā)言，提出合理建議；3.按照會議決議要求，完成本單位（部門）的工作任務(wù)。第十四條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任1.定期列席月度例會（每季度至少1次）；2.主持季度分析會、年度總結(jié)會；3.對重大會議決議進(jìn)行審批。第六章監(jiān)督與考核第十五條監(jiān)督檢查1.安委會每季度對各單位（部門）的會議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（包括會議召開頻次、紀(jì)要質(zhì)量、決議落實(shí)情況）；2.安全管理部門每月對月度例會的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，形成檢查報(bào)告上報(bào)安委會。第十六條考核獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：對會議組織規(guī)范、決議落實(shí)到位的單位（部門），給予通報(bào)表揚(yáng)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；2.處罰：未按時(shí)召開會議的，對組織部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，扣減當(dāng)月績效；會議紀(jì)要內(nèi)容不完整、決議不明確的，對記錄人給予批評教育，要求重新整理；未落實(shí)會議決議的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，扣減當(dāng)月績效；情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)人員責(zé)任。第七章附則第十七條制度解釋本制度由企業(yè)安委會負(fù)責(zé)解釋。第十八條