2025年公司企業(yè)5S管理培訓(xùn)測(cè)試題（附答案）一、單選題（每題2分，共50分）1.5S管理起源于（）。A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)D.德國(guó)答案：B2.整理主要是排除什么浪費(fèi)（）。A.時(shí)間B.工具C.空間D.包裝物答案：C3.公司什么地方需要整理、整頓（）。A.工作現(xiàn)場(chǎng)B.辦公室C.倉(cāng)庫(kù)D.以上都是答案：D4.整頓中的“三定”是指（）。A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B.定點(diǎn)、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點(diǎn)、定人、定方法答案：B5.5S中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是（）。A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)答案：D6.清掃在具體執(zhí)行時(shí)，要（）。A.遵循從上到下的原則B.遵循從里到外的原則C.遵循從臟到干凈的原則D.以上都是答案：D7.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃的目的是（）。A.設(shè)備表面清潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并排除C.提高設(shè)備使用壽命D.以上都是答案：D8.清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是（）。A.干凈、高效和安全B.整理、整頓、清掃C.檢查、監(jiān)督和改進(jìn)D.美觀、整齊和規(guī)范答案：A9.以下關(guān)于素養(yǎng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心B.素養(yǎng)是通過(guò)培訓(xùn)和宣傳來(lái)實(shí)現(xiàn)的C.素養(yǎng)是讓員工自覺(jué)遵守5S規(guī)定D.素養(yǎng)是一種習(xí)慣，養(yǎng)成后就不需要再?gòu)?qiáng)調(diào)答案：D10.整理時(shí)，要根據(jù)物品的（）來(lái)決定是否需要。A.使用頻率B.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格C.外觀新舊D.品牌答案：A11.整頓的目的不包括（）。A.減少尋找物品的時(shí)間B.提高工作效率C.降低成本D.增加庫(kù)存答案：D12.清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)（）。A.及時(shí)記錄并處理B.等下次清掃時(shí)再處理C.不用管，與自己無(wú)關(guān)D.直接丟棄答案：A13.5S管理中，安全是（）提出的。A.最初的5SB.后來(lái)加入的C.中國(guó)特色D.歐美特色答案：B14.以下哪種做法不符合5S管理要求（）。A.將不用的工具及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)B.把物品隨意堆放在通道上C.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃和維護(hù)D.員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度答案：B15.整理時(shí)，對(duì)于暫時(shí)不用但有價(jià)值的物品應(yīng)（）。A.丟棄B.放入倉(cāng)庫(kù)妥善保管C.放在工作現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置D.隨意放置答案：B16.整頓中，物品的放置要遵循（）原則。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨意進(jìn)出D.按價(jià)格高低答案：A17.清掃時(shí)，應(yīng)注意（）。A.只清掃看得見(jiàn)的地方B.忽略設(shè)備內(nèi)部的清掃C.清掃要徹底，包括角落和縫隙D.清掃時(shí)可以不戴防護(hù)用品答案：C18.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，其方法不包括（）。A.建立檢查制度B.定期進(jìn)行5S審核C.增加設(shè)備數(shù)量D.進(jìn)行宣傳教育答案：C19.素養(yǎng)的形成需要（）。A.短期的培訓(xùn)B.長(zhǎng)期的習(xí)慣養(yǎng)成C.領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制要求D.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)答案：B20.5S管理中，目視管理的作用不包括（）。A.使問(wèn)題一目了然B.提高工作效率C.增加管理成本D.便于員工遵守規(guī)定答案：C21.在進(jìn)行整理時(shí)，對(duì)于使用頻率為一年一次的物品，應(yīng)（）。A.放在工作現(xiàn)場(chǎng)附近B.放在倉(cāng)庫(kù)深處C.立即丟棄D.放在辦公桌上答案：B22.整頓中，標(biāo)示的作用是（）。A.美觀B.便于識(shí)別物品C.增加物品價(jià)值D.防止物品損壞答案：B23.清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲音，應(yīng)（）。A.繼續(xù)使用，等問(wèn)題嚴(yán)重了再處理B.立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)人員C.自行拆卸設(shè)備進(jìn)行檢查D.忽略這個(gè)問(wèn)題答案：B24.清潔工作應(yīng)該（）。A.偶爾進(jìn)行B.定期進(jìn)行C.等工作忙完了再進(jìn)行D.只在上級(jí)檢查時(shí)進(jìn)行答案：B25.以下不屬于素養(yǎng)內(nèi)容的是（）。A.遵守公司的規(guī)章制度B.愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物C.隨意在工作場(chǎng)所吸煙D.積極參與5S活動(dòng)答案：C二、多選題（每題3分，共45分）1.5S管理包括（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理的目的有（）。A.騰出空間B.防止誤用C.塑造清爽的工作場(chǎng)所D.降低成本答案：ABC3.整頓的要點(diǎn)包括（）。A.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域B.物品擺放要科學(xué)合理C.物品擺放目視化D.物品擺放越多越好答案：ABC4.清掃的注意點(diǎn)包括（）。A.責(zé)任化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.污染源處理D.只清掃表面答案：ABC5.清潔的維持方法有（）。A.制定5S實(shí)施辦法B.制定考核方法C.定期檢查D.對(duì)不符合的情況進(jìn)行改善答案：ABCD6.素養(yǎng)的推行要領(lǐng)有（）。A.持續(xù)推動(dòng)4S直至習(xí)慣化B.制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定C.教育培訓(xùn)D.激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感答案：ABCD7.5S管理的作用有（）。A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.確保安全生產(chǎn)E.提升企業(yè)形象答案：ABCDE8.在整理過(guò)程中，需要區(qū)分的物品狀態(tài)有（）。A.常用物品B.不常用物品C.廢棄物品D.貴重物品答案：ABC9.整頓中，實(shí)現(xiàn)目視管理的方法有（）。A.顏色管理B.標(biāo)識(shí)牌C.位置圖D.信號(hào)燈答案：ABCD10.清掃的意義在于（）。A.保持工作場(chǎng)所干凈整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常C.提高員工工作積極性D.減少故障發(fā)生答案：ABD11.清潔與清掃的區(qū)別在于（）。A.清掃是具體的打掃行為B.清潔是維持清掃后的狀態(tài)C.清掃是一次性的工作D.清潔需要長(zhǎng)期堅(jiān)持答案：ABD12.以下屬于5S管理中安全范疇的有（）。A.消防安全B.設(shè)備安全C.人員安全D.信息安全答案：ABC13.推行5S管理可以（）。A.改善員工精神面貌B.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)C.提高員工收入D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力答案：ABD14.在整頓工作中，確定物品放置位置時(shí)應(yīng)考慮（）。A.使用頻率B.操作流程C.物品重量D.物品大小答案：ABCD15.5S管理的推行步驟包括（）。A.成立推行組織B.制定方針及目標(biāo)C.宣傳與培訓(xùn)D.實(shí)施與監(jiān)督E.評(píng)比與獎(jiǎng)懲答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共30分）1.5S管理就是把工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。（）答案：錯(cuò)誤2.整理是將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有用的和無(wú)用的，并將無(wú)用的物品清除掉。（）答案：正確3.整頓就是把需要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。（）答案：正確4.清掃只是在下班前進(jìn)行全面的打掃。（）答案：錯(cuò)誤5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：正確6.素養(yǎng)是指員工養(yǎng)成自覺(jué)遵守5S規(guī)定的習(xí)慣。（）答案：正確7.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)辦公室不適用。（）答案：錯(cuò)誤8.整理時(shí)，對(duì)于價(jià)值不高的物品都應(yīng)丟棄。（）答案：錯(cuò)誤9.整頓中，物品的放置只要方便拿取就可以，不需要考慮其他因素。（）答案：錯(cuò)誤10.清掃過(guò)程中不需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。（）答案：錯(cuò)誤11.清潔工作可以由專(zhuān)門(mén)的清潔人員完成，員工不需要參與。（）答案：錯(cuò)誤12.素養(yǎng)的形成主要靠員工自覺(jué)，不需要進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。（）答案：錯(cuò)誤13.5S管理中，安全是基礎(chǔ)，其他4S是保障。（）答案：錯(cuò)誤14.推行5S管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）答案：正確15.5S管理一旦推行成功，就不需要再持續(xù)改進(jìn)了。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共40分）1.簡(jiǎn)述5S管理的含義。答：5S管理包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。整理是將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有用的和無(wú)用的，將無(wú)用的物品清除掉，以騰出空間；整頓是把需要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)，以減少尋找物品的時(shí)間；清掃是將工作場(chǎng)所清掃干凈，包括設(shè)備、地面等，同時(shí)檢查設(shè)備異常；清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，形成制度化、規(guī)范化；素養(yǎng)是讓員工養(yǎng)成自覺(jué)遵守5S規(guī)定的習(xí)慣，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。2.推行5S管理有哪些作用？答：推行5S管理具有多方面的作用。在效率方面，能提高工作效率，減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)；在質(zhì)量上，保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)清潔和維護(hù)設(shè)備減少次品率；成本上，降低成本，減少庫(kù)存積壓和設(shè)備故障帶來(lái)的損失；安全方面，確保安全生產(chǎn)，消除安全隱患；在企業(yè)形象上，提升企業(yè)形象，給客戶(hù)和合作伙伴留下良好印象；還能改善員工精神面貌，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.整頓工作中，如何實(shí)現(xiàn)物品的“三定”？答：整頓工作中實(shí)現(xiàn)物品“三定”（定點(diǎn)、定容、定量）的方法如下：-定點(diǎn)：根據(jù)物品的使用頻率和操作流程，確定物品的放置地點(diǎn)。常用的物品應(yīng)放在離使用地點(diǎn)近且方便拿取的位置，不常用的物品可以放在倉(cāng)庫(kù)或較遠(yuǎn)的地方。同時(shí)要考慮物品的相關(guān)性，將相關(guān)的物品放在一起。-定容：選擇合適的容器來(lái)存放物品。容器的大小、形狀要根據(jù)物品的特點(diǎn)和數(shù)量來(lái)確定，要保證物品能整齊地放置在容器內(nèi)?？梢允褂貌煌伾⒉馁|(zhì)的容器來(lái)區(qū)分不同類(lèi)型的物品。-定量：確定每個(gè)容器內(nèi)物品的數(shù)量。要根據(jù)工作的實(shí)際需求和庫(kù)存管理的要求，規(guī)定合理的數(shù)量。對(duì)于易損耗的物品，要設(shè)定最低庫(kù)存和最高庫(kù)存，以便及時(shí)補(bǔ)貨和避免過(guò)度庫(kù)存。4.如何提高員工對(duì)5S管理的素養(yǎng)？答：提高員工對(duì)5S管理的素養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面入手：-教育培訓(xùn)：開(kāi)展全面的5S管理培訓(xùn)，包括5S的概念、目的、方法和重要性等內(nèi)容。通過(guò)理論講解、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，讓員工深入了解5S管理。-制定規(guī)則：制定明確的5S管理規(guī)則和制度，讓員工清楚知道自己在5S管理中的職責(zé)和要求。規(guī)則要具體、可操作，并與績(jī)效考核掛鉤。-宣傳推廣：通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、會(huì)議等渠