2024年9月玉溪市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題第一部分單選題(5題)1、面試熱點：疫情期間適當(dāng)減免房租

【熱點梗概】

疫情導(dǎo)致的停工使得經(jīng)濟(jì)受到很大沖擊，也已然成為不少務(wù)工人員、商戶、企業(yè)不能承受之痛，“租金能否減免”自然成為租戶們最為關(guān)心和熱議的話題。很多地方就曾發(fā)聲呼吁廣大房東對租客進(jìn)行減租、免租。G市房地產(chǎn)租賃協(xié)會就曾發(fā)布《致全市業(yè)主(房東)的減租倡議書》，倡導(dǎo)G市房東(業(yè)主)對受疫情影響最大的二月份進(jìn)行免租一個月、三月一日-四月三十日的租金進(jìn)行兩個月的每個月減半。此后，H市住房租賃協(xié)會、S市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)協(xié)會都紛紛向G市效仿，倡導(dǎo)建議廣大業(yè)主(房東)在疫情期間將收租方式改為減免租金兩個月或每個月減半租金。

【模擬試題】

疫情期間，為了幫助企業(yè)和個人渡過難關(guān)，部分地方發(fā)出倡議：適當(dāng)為企業(yè)或者個人減免房租，對此你怎么看?

【答案】：1.表明態(tài)度我認(rèn)為疫情當(dāng)前，適當(dāng)?shù)姆孔鉁p免是一項有高度，有溫度，聚人心的倡議。2.結(jié)合實際分析目的意義(1)適當(dāng)?shù)姆孔鉁p免可以給那些經(jīng)濟(jì)收入較少，甚至零收入的企業(yè)和個人帶來幫助，有效的緩解了疫情期間的生存問題，成為寒冬里難得的一縷溫暖。(2)保存了社會有生力量和市場活力，重建了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。3.落實中可能存在的問題(1)難以承受其中的損失。如果出租方是政府或大型企業(yè)，有足夠的能力來承擔(dān)因減免房租對自身的一些影響。但如果出租房是普通的個體，甚至是以出租來維持個人生活的話，則可能會難以承受這一部分損失。(2)容易出現(xiàn)道德綁架的問題，如果部分人被減免了房租的話，對于沒有減免房租的租客而言，會出現(xiàn)心里不平衡的問題。再通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道去隨意的發(fā)聲，就有可能導(dǎo)致問題擴(kuò)大化，出現(xiàn)道德綁架的一些情況。4.提出對策(1)細(xì)化倡議的具體內(nèi)容。具體針對到出租人的不同身份不同條件，提供減免的比例參考范圍。(2)政府出臺應(yīng)對房租減免等優(yōu)惠方面的政策支持，以平衡房東的損失。對于提供減免的出租方，也可以通過頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式給予精神上的一些鼓勵。(3)加強(qiáng)宣傳，做好思想動員工作，明確其只是倡議而并不具備強(qiáng)制性，要牢固樹立自覺自愿的原則，全面保證出租人的個人權(quán)益。同時也要注重網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，避免出現(xiàn)道德綁架的一些情況。

【解析】這道面試題聚焦疫情期間部分地方發(fā)出為企業(yè)或個人適當(dāng)減免房租的倡議，考查考生對社會熱點問題的綜合分析能力，考生需全面客觀地看待這一倡議。積極意義幫扶困難群體：疫情造成停工，企業(yè)和個人經(jīng)濟(jì)收入受沖擊，適當(dāng)房租減免能為經(jīng)濟(jì)收入少甚至零收入的企業(yè)和個人提供實質(zhì)幫助，緩解他們在疫情期間的生存難題，體現(xiàn)人文關(guān)懷。助力經(jīng)濟(jì)恢復(fù)：通過減輕企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)壓力，保存社會有生力量和市場活力，有助于重建經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心，為疫情后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)。潛在問題出租方承受壓力：不同出租方的經(jīng)濟(jì)狀況和承受能力存在差異。政府或大型企業(yè)有能力承擔(dān)減免房租帶來的影響，但普通個體房東，尤其是以房租維持生計的，可能難以承受減免房租造成的損失。引發(fā)道德綁架風(fēng)險：若部分租客獲得房租減免，而部分未減免，可能會使未減免的租客心理不平衡。他們通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，可能導(dǎo)致問題擴(kuò)大化，出現(xiàn)道德綁架房東的情況。解決對策細(xì)化倡議內(nèi)容：根據(jù)出租方的不同身份和條件，制定具體的減免比例參考范圍，使倡議更具針對性和可操作性。政府給予支持：政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，平衡房東的損失。如提供稅收優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼等物質(zhì)支持，或通過頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式給予精神鼓勵，提高房東參與減免房租的積極性。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：明確倡議的非強(qiáng)制性，強(qiáng)調(diào)自覺自愿原則，保障出租方的合法權(quán)益。同時，注重網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，避免出現(xiàn)道德綁架等不良現(xiàn)象，營造理性、和諧的社會氛圍。2、團(tuán)隊很重要，但是有的團(tuán)隊效果不好，請分析原因。

【答案】：在任何組織中團(tuán)隊都十分重要。團(tuán)隊效果不好的原因,我們認(rèn)為有以下幾點:一是團(tuán)隊內(nèi)部職責(zé)不清,造成人員責(zé)任不明晰,這既會影響團(tuán)隊的績效也會影響到員工間的關(guān)系。二是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中負(fù)有重要責(zé)任,“人無頭不走,鳥無頭不飛”,一名好的領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)能起到非常大的作用。反之則團(tuán)隊成了一盤散沙。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷、能力對團(tuán)隊形成凝聚力和向心力必不可少。三是團(tuán)隊成員的素質(zhì)和團(tuán)隊的風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)講到底是人的問題,大家的素質(zhì)比較高,都能夠從團(tuán)隊整體目標(biāo)出發(fā),注重大局,維護(hù)團(tuán)隊利益和形象,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,就離一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊不遠(yuǎn)了。最后,如果我有幸成為一名公務(wù)員,我一定堅持團(tuán)結(jié)同志,努力工作,用自己的工作贏得同事的信任,努力成為一名同事認(rèn)同的公務(wù)員。解題思路：分析產(chǎn)生的原因，最后結(jié)合自身情況。

【解析】本題圍繞“團(tuán)隊很重要，但有的團(tuán)隊效果不好”這一現(xiàn)象展開，要求分析其原因。以下對該題的答案進(jìn)行解析。對團(tuán)隊重要性的認(rèn)知答案開篇指出“在任何組織中團(tuán)隊都十分重要”，體現(xiàn)出清晰的認(rèn)知，即認(rèn)識到團(tuán)隊在各類組織中的普遍性和重要性，為后續(xù)分析團(tuán)隊效果不好的原因做了鋪墊。具體原因分析職責(zé)不清：答案提出“團(tuán)隊內(nèi)部職責(zé)不清，造成人員責(zé)任不明晰，這既會影響團(tuán)隊的績效也會影響到員工間的關(guān)系”。職責(zé)清晰是團(tuán)隊高效運(yùn)作的基礎(chǔ)，當(dāng)團(tuán)隊成員不清楚自己和他人的工作任務(wù)與責(zé)任范圍時，容易出現(xiàn)工作推諉、重復(fù)勞動等問題，導(dǎo)致績效低下；同時，也可能引發(fā)成員之間的矛盾和沖突，影響團(tuán)隊和諧。領(lǐng)導(dǎo)因素：強(qiáng)調(diào)了“團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中負(fù)有重要責(zé)任”。領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊的核心和引領(lǐng)者，其能力和胸懷至關(guān)重要?！叭藷o頭不走，鳥無頭不飛”形象地說明了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠凝聚團(tuán)隊力量，使成員目標(biāo)一致、協(xié)同合作；相反，若領(lǐng)導(dǎo)者能力不足或胸懷不夠，團(tuán)隊就會缺乏凝聚力和向心力，如同一盤散沙，難以發(fā)揮出整體效能。成員素質(zhì)與團(tuán)隊風(fēng)氣：指出“團(tuán)隊成員的素質(zhì)和團(tuán)隊的風(fēng)氣”也影響著團(tuán)隊效果。團(tuán)結(jié)的本質(zhì)是人的問題，當(dāng)團(tuán)隊成員素質(zhì)較高，能夠從團(tuán)隊整體目標(biāo)出發(fā)，顧全大局，自覺維護(hù)團(tuán)隊利益和形象時，有利于營造良好的團(tuán)隊風(fēng)氣，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊氛圍；反之，若成員只關(guān)注個人利益，不顧團(tuán)隊大局，就會破壞團(tuán)隊風(fēng)氣，降低團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合自身表態(tài)答案最后提到“如果我有幸成為一名公務(wù)員，我一定堅持團(tuán)結(jié)同志，努力工作，用自己的工作贏得同事的信任，努力成為一名同事認(rèn)同的公務(wù)員”。這體現(xiàn)了考生不僅能分析問題，還能結(jié)合自身，展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，表達(dá)了在未來工作中注重團(tuán)隊協(xié)作、融入團(tuán)隊的決心。綜上所述，該答案緊扣題目要求，從多個方面全面分析了團(tuán)隊效果不好的原因，并結(jié)合自身進(jìn)行表態(tài)，邏輯清晰、內(nèi)容完整，符合公務(wù)員面試答題的要求。3、過頭話不能說，冒險事有人做。你怎么理解這句話?

【答案】：“過頭話不能說，冒險事有人做”蘊(yùn)含著深刻的處事哲理，于公職人員而言頗有啟示?！斑^頭話不能說”意味著我們說話要秉持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度。在工作中，公職人員代表著政府的形象，每一句話都可能對群眾產(chǎn)生重大影響，因此要避免說沒有根據(jù)、夸大其詞的話，做到言出必實、言出必行?！懊半U事有人做”體現(xiàn)出一種擔(dān)當(dāng)精神和開拓意識。在改革發(fā)展的進(jìn)程中，必然會遇到各種艱難險阻和未知挑戰(zhàn)，公職人員不能因循守舊、畏縮不前，而應(yīng)勇于挺身而出，敢于嘗試新方法、新路徑，以創(chuàng)新的思維和無畏的勇氣去破解難題，推動各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。公職人員要牢記這兩句話，說話有分寸，做事有擔(dān)當(dāng)，用實際行動踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為國家的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)力量。

【解析】過頭話不能說，是指無論是個人，還是組織團(tuán)體，說話應(yīng)該保證其真實性，不能過分，不能夸張，亦不能偏激，要有分寸。冒險事有人做，是指我們應(yīng)該具備開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，擁有敢于承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和魄力。這句話給我們的啟示就是，說話要有度，做事要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。過頭話絕對不能說。三國時期的馬謖，自恃清高，狂妄自大，不聽屬下勸阻，向全軍將士夸下?？?，自己熟讀兵法，精通排兵布陣，街亭之戰(zhàn)必當(dāng)全勝，如若有誤，提頭來見。正是因為其說了過頭話，斷了自己的后路，最終街亭失守之時，不得不面臨軍法處置。冒險事要敢于去做。如諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者屠呦呦，在研究青蒿素時，為了弄清青蒿素的臨床功效，將自己當(dāng)成“小白鼠”親自試服，并記錄臨床表現(xiàn)，證實藥物安全后，才投入使用，挽救了全球數(shù)百萬人的生命，而自己卻得了中毒性肝炎。這就是一種大無畏的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。因此，作為一名公職人員，無論做人還是做事，要勝不驕，敗不餒，有傲骨，無傲氣，秉持謙遜低調(diào)的處事原則，才能避免說過頭話;要不畏艱難險阻，敢于迎難而上，勇于承擔(dān)責(zé)任，樂于突破創(chuàng)新，才能做出無愧于黨，無愧于人民，無愧于自己的事情。"4、單位領(lǐng)導(dǎo)在會上對王處長的方案提出了建議，并明確指出了改動的內(nèi)容。但是，王處長給你布置工作時，并沒有交代領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見，還是按以前的思路交給你。假如考官就是王處長，你又知道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路的事，作為下屬，你會怎樣和王處長交流此事？請現(xiàn)場模擬。

【答案】：王處長：您好，我是小王。您剛才所交代的工作任務(wù)我一定會認(rèn)真完成，不辜負(fù)您的期望，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是針對這個方案，我還有些問題想向您請示一下。剛才在這個會上，我聽咱們領(lǐng)導(dǎo)也說起了這個方案，并提出了一些建議，比如整改措施這塊，領(lǐng)導(dǎo)讓咱們加上××內(nèi)容，那我是不是就按照您給我的工作思路，再結(jié)合著剛才領(lǐng)導(dǎo)給出的建議，進(jìn)行接下來的工作？由于我對這個問題還不太了解，其實剛才對于會上領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我可能還有一些沒記全的地方，我整理一下工作思路，您看一下，給我把把關(guān)，以免我工作不到位對咱們科室造成不好的影響。如果有需要完善的地方，請您及時指正，我一定會不遺余力地迅速進(jìn)行改動和修正，爭取將您所交代的工作圓滿完成！那處長，您先看一下這個工作思路吧。

【解析】本題為公務(wù)員面試中的情景模擬題，旨在考察考生在面對工作中上級指令與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時的溝通協(xié)調(diào)能力。以下從溝通目的、溝通方式、語言表達(dá)、問題處理四個層面進(jìn)行解析。溝通目的明確在工作場景中，領(lǐng)導(dǎo)對方案提出了新的建議和改動內(nèi)容，而王處長布置工作時未提及這些修改意見。作為下屬，溝通的核心目的是既要完成王處長交代的工作，又要遵循領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整思路，確保工作結(jié)果符合領(lǐng)導(dǎo)要求。溝通方式得當(dāng)采用了尊重和委婉的方式與王處長交流。開頭以“您好”等禮貌用語表達(dá)對王處長的尊重，表明自己會認(rèn)真完成任務(wù)，先肯定了王處長的工作安排。然后提及領(lǐng)導(dǎo)在會上提出的建議，通過詢問“是不是按照您給我的工作思路，再結(jié)合著領(lǐng)導(dǎo)給出的建議進(jìn)行工作”，既體現(xiàn)對王處長的尊重，又巧妙地引出領(lǐng)導(dǎo)的意見，避免直接質(zhì)疑王處長的安排，維護(hù)了上級的權(quán)威。語言表達(dá)得體使用了正式、規(guī)范的語言，符合公務(wù)員工作場景的要求。如“請示”“工作思路”“完善”“指正”“圓滿完成”等詞匯，展現(xiàn)出專業(yè)的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。在提到自己可能沒記全領(lǐng)導(dǎo)建議時，態(tài)度誠懇，表達(dá)出對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也給王處長留出了指導(dǎo)工作的空間。問題處理合理提出將工作思路整理出來請王處長把關(guān)，這一做法既解決了自己可能對領(lǐng)導(dǎo)建議理解不全面的問題，又讓王處長參與到工作過程中，確保工作方向的正確性。如果在整理思路過程中有不完善的地方，可以及時得到王處長的指導(dǎo)和修正，有效避免了工作失誤，保證工作的順利進(jìn)行。綜上所述，該答案在溝通中既尊重了上級，又合理地傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的意見，同時積極尋求解決問題的方法，是一個比較優(yōu)秀的情景模擬回答。"5、單位要舉辦“綠色環(huán)保宣傳周”的活動，但是缺少專項經(jīng)費(fèi)，并且在活動的宣傳中還不允許耗費(fèi)紙張，要求“無紙化”辦公，領(lǐng)導(dǎo)將這項工作交給你負(fù)責(zé)，你該如何開展？

【答案】：為構(gòu)建綠色辦公室，倡導(dǎo)低碳環(huán)保辦公，我們單位決定舉辦“綠色環(huán)保宣傳周”的活動，引領(lǐng)新的辦公時尚。為了保證這次宣傳活動的順利進(jìn)行，我會著手展開以下工作：第一，我會收集關(guān)于綠色環(huán)保的文字、圖片信息等，做成宣傳材料，上傳至公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。為了使宣傳內(nèi)容更加生動形象，可以以動漫短片、視頻等方式在網(wǎng)站上播放，加強(qiáng)宣傳效果。第二，在宣傳周內(nèi)，我會在周一、周三、周五下班后在公司會議室播放環(huán)保宣傳片，舉辦綠色環(huán)保知識問答、廢紙利用比賽的活動。注意保留活動中的圖片、視頻資料，活動結(jié)束后放到公司網(wǎng)站上.進(jìn)一步加深大家的印象，保證綠色環(huán)保的觀念深入人心。第三，我會發(fā)起“構(gòu)建綠色辦公室”的倡議，提倡每個人從家?guī)б恍∨杈G色植物，裝點辦公室，為大家營造綠色的辦公環(huán)境。由于缺少活動經(jīng)費(fèi)，且響應(yīng)“無紙化”辦公的需求，我會通過電子郵件的方式做好這次宣傳活動的通聯(lián)工作；在執(zhí)行的程中，要保證每個人在收到郵件之后都要進(jìn)行回復(fù)，以保證通聯(lián)工作的暢通，從而保證宣傳活動取得理想的效果。

【解析】本題是一道組織管理類的公務(wù)員面試題，主要考察考生在資源受限的情況下組織策劃活動的能力。題干分析活動主題：舉辦“綠色環(huán)保宣傳周”活動。限制條件：缺少專項經(jīng)費(fèi)，要求“無紙化”辦公。任務(wù)目標(biāo)：在資源和條件限制下，有效開展宣傳活動，傳播綠色環(huán)保理念。答案解析#活動意義闡述答案開篇點明活動目的是構(gòu)建綠色辦公室、倡導(dǎo)低碳環(huán)保辦公，引領(lǐng)新辦公時尚，體現(xiàn)了對活動的正確認(rèn)知和積極意義的把握，為后續(xù)開展工作奠定了良好的基調(diào)。#具體工作安排1.線上宣傳：資料收集與上傳：收集綠色環(huán)保的文字、圖片信息等制作宣傳材料，并上傳至公司網(wǎng)站。