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文檔簡介
工會專業(yè)知識培訓小結課件匯報人:XX目錄01培訓課程概述02工會基礎知識03工會活動策劃04工會財務管理05勞動關系協(xié)調06培訓總結與展望培訓課程概述01培訓目的與意義01提升專業(yè)知識增強工會成員對專業(yè)知識的掌握和應用能力。02促進團隊協(xié)作通過培訓加強成員間溝通,提升團隊協(xié)作效率。培訓課程內容概覽工會法規(guī)解讀講解工會相關法律法規(guī),明確工會權利與義務。職工權益保護闡述職工權益保護內容,提升維權意識與能力。參與人員與培訓效果工會干部及成員參與人員提升專業(yè)知識與技能培訓效果工會基礎知識02工會組織結構01層級架構工會設基層、地方、全國三級組織02領導機構工會委員會負責決策,工會主席主持工作03基層工會直接服務職工,維護員工權益工會職能與作用保障職工合法權益,協(xié)調勞動關系,促進和諧穩(wěn)定。維護職工權益01代表職工參與企業(yè)管理,提出意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展。參與企業(yè)管理02工會相關法律法規(guī)維權與服務職工工會權利義務保障工會地位權益《工會法》總則工會活動策劃03活動策劃流程明確活動目的,設定預期效果。確定活動目標0102設計活動流程,安排時間地點,準備所需物資。制定活動方案03活動前評估風險,活動中靈活調整,活動后總結經(jīng)驗。評估調整優(yōu)化活動案例分析組織職工趣味運動會,增強團隊協(xié)作能力,提升員工凝聚力。職工趣味運動舉辦專業(yè)技能提升講座,提高職工技能水平,促進個人職業(yè)發(fā)展。技能提升講座活動效果評估方法通過問卷收集參與者反饋,量化滿意度,評估活動效果。問卷調查評估統(tǒng)計活動參與人數(shù)、到場率等,評估活動吸引力和職工積極性。參與度統(tǒng)計工會財務管理04財務管理原則確保所有財務活動遵循國家法律法規(guī)和工會章程。合法合規(guī)性實行財務公開,接受會員監(jiān)督,確保資金使用的透明度。透明公開預算編制與執(zhí)行制定詳細預算計劃監(jiān)控預算使用情況預算編制預算執(zhí)行財務審計與監(jiān)督審計流程規(guī)范監(jiān)督機制完善01確保工會財務審計流程嚴謹,包括預算審核、收支審查等,提升財務管理透明度。02建立健全工會財務監(jiān)督機制,通過內部審計、外部審計等方式,保障資金安全使用。勞動關系協(xié)調05勞動爭議處理雙方自行協(xié)商,或向調解組織申請調解,達成和解協(xié)議。協(xié)商調解協(xié)商不成可申請仲裁,對仲裁不服可向法院提起訴訟。仲裁訴訟協(xié)商談判技巧01溝通技巧掌握有效溝通方法,確保信息準確傳遞,增進雙方理解。02利益平衡尋求雙方利益共同點,平衡各方需求,達成共贏協(xié)議。勞動合同管理制定科學管理制度,提供合同范本。制度建立01監(jiān)督合同履行,指導企業(yè)管理工作。監(jiān)督指導02培訓總結與展望06培訓成果總結參訓人員對工會專業(yè)知識掌握度顯著提高。知識掌握提升通過案例分析,增強了解決實際問題的能力。實踐應用能力收集參訓反饋,為后續(xù)培訓提供改進方向。反饋與改進存在問題與改進建議培訓互動不足增加互動環(huán)節(jié),提高學員參與度,增強培訓效果。內容深度不夠針對關鍵知識點,增加深度解析和實操案例,提升學員理解。未來培訓方向規(guī)劃01實操技能培訓加強工會工作實操技能培訓,提升會員實際操作能力。02法
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