2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題帶答案詳解_第1頁
2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題帶答案詳解_第2頁
2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題帶答案詳解_第3頁
2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題帶答案詳解_第4頁
2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題帶答案詳解_第5頁
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文檔簡介

2023年11月延安市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題第一部分單選題(5題)1、用“休假,事件,車輛,鋼琴,清楚”等詞,編一個故事。

【答案】:現(xiàn)在的孩子壓力越來越大,小林剛讀小學(xué)就過了鋼琴七級。媽媽為了獎勵她,答應(yīng)他休假的時候全家到廬山旅游,小林清楚地知道這是媽媽關(guān)心她,所以心里美滋滋的。去廬山的路上車輛很多,正當(dāng)全家人興高采烈地向目的地駛?cè)サ臅r候,路上發(fā)生了汽車追尾事件,等到事故排除后,天色也漸漸黑了下來,黑夜中的廬山別有一番風(fēng)味。

【解析】這道題目要求考生運用“休假,事件,車輛,鋼琴,清楚”這幾個詞編一個故事,旨在考察考生的語言組織能力、邏輯思維能力以及創(chuàng)新想象能力,以判斷考生能否在有限時間內(nèi)構(gòu)建一個合理且生動的故事。答案中所編故事邏輯清晰,情節(jié)合理。故事以孩子學(xué)習(xí)鋼琴的背景為切入點,通過媽媽答應(yīng)休假旅游引出后續(xù)情節(jié)。孩子清楚媽媽的關(guān)心體現(xiàn)了親情元素,使故事具有一定的情感基礎(chǔ)。去廬山旅游途中車輛眾多以及發(fā)生汽車追尾事件的描述,增加了故事的曲折性和真實性,避免了故事過于平淡。最后提到黑夜中廬山別有一番風(fēng)味,既呼應(yīng)了前面的旅游情節(jié),又給故事帶來了積極的結(jié)尾,整體故事完整,將給定的五個詞語自然且巧妙地融入其中,展現(xiàn)出了較強(qiáng)的語言表達(dá)和故事構(gòu)建能力,符合題目要求。2、你下鄉(xiāng)發(fā)放慰問金,記者全程跟蹤報道,但是村民表示慰問金的發(fā)放存在貓膩,請問你怎么辦?

【答案】:村民慰問金的發(fā)放,體現(xiàn)了政府對農(nóng)村困難人員的幫助與關(guān)懷,能夠給困難家庭提供切實的生活支持與保障,也可以更好地樹立服務(wù)型政府的形象。村民對慰問金發(fā)放的質(zhì)疑,是出于對慰問金實際效用的關(guān)注以及對我們工作的監(jiān)督,我們應(yīng)該對此予以重視,并盡快給村民滿意的答復(fù)。我會采取以下具體的措施來解決該問題:第一,按照慰問金發(fā)放的相關(guān)政策,對發(fā)放慰問金的住戶的資格、數(shù)額進(jìn)行再次核查,之后,要向記者朋友詳細(xì)地介紹慰問金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策。第二,請記者朋友和我一起,走訪參與本次組織慰問金發(fā)放的其他工作人員、接受慰問金村民的家庭,尤其是有質(zhì)疑的村民代表、村委會工作人員等,進(jìn)一步了解本次慰問金發(fā)放的詳細(xì)信息,包括慰問金發(fā)放總額、接受慰問金村民的名單與家庭情況。同時,請記者朋友對相關(guān)調(diào)查工作予以監(jiān)督,對走訪情況進(jìn)行跟蹤記錄。第三,召開村民大會,向大家說明我們這次的慰問金發(fā)放情況:首先,對大家提出的質(zhì)疑表示感謝,這是村民對我們工作的關(guān)注與支持,希望大家能夠繼續(xù)對我們的工作提出意見和建議。其次,向村民展示慰問金發(fā)放的相關(guān)政策文件、接受慰問金村民的名單及評選標(biāo)準(zhǔn)。最后,歡迎大家繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)發(fā)放工作,為保障此次慰問金發(fā)放的公平、公正、公開,我們會對接受慰問金發(fā)放的村民名單進(jìn)行為期五天的公示,并提供監(jiān)督舉報電話,村民對此若仍有疑問,歡迎及時與我們聯(lián)系,我會安排專門的負(fù)責(zé)人及時處理村民的反饋信息并予以及時的答復(fù)。同時,我們會請記者朋友對此次慰問金發(fā)放工作進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報道,所以請大家放心。第四,公示之后,我們會向記者、村民詳細(xì)介紹公示結(jié)果,同時,感謝大家對我們工作的監(jiān)督。在今后的工作中,我會提前做好相關(guān)資料的收集與整理工作,并關(guān)注群眾的反饋情況,并將此次事件上報領(lǐng)導(dǎo),建議制定更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的慰問金發(fā)放制度以及信息公開制度,防止類似質(zhì)疑情況的再次發(fā)生,將工作做到讓人民群眾滿意。

【解析】這道題是一道典型的應(yīng)急應(yīng)變類公務(wù)員面試題,重點考察考生在面對突發(fā)狀況,如村民質(zhì)疑慰問金發(fā)放貓膩這一復(fù)雜問題時,能否迅速反應(yīng)、有效解決問題,并妥善處理與記者、村民的關(guān)系。以下是對題干和答案的具體解析:題干分析場景設(shè)定:考生扮演下鄉(xiāng)發(fā)放慰問金的工作人員,且有記者全程跟蹤報道,這增加了事件的關(guān)注度和處理難度。一方面要解決村民的質(zhì)疑,另一方面要考慮媒體報道可能產(chǎn)生的影響。核心矛盾:村民對慰問金發(fā)放提出存在貓膩的質(zhì)疑,這可能引發(fā)村民不滿,影響政府公信力,需要及時、妥善處理。答案解析問題認(rèn)知層面:答案開篇指出村民慰問金發(fā)放的重要意義,體現(xiàn)了對工作的正確認(rèn)知,即這不僅是對困難人員的關(guān)懷,也是樹立服務(wù)型政府形象的重要舉措。同時,認(rèn)為村民的質(zhì)疑是合理的監(jiān)督,這種積極的態(tài)度為后續(xù)處理問題奠定了良好基礎(chǔ),展現(xiàn)了考生的大局觀和正確的群眾觀。處理措施層面核查與溝通:首先按照政策對發(fā)放住戶資格和數(shù)額進(jìn)行再次核查,并向記者詳細(xì)介紹發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及政策。這一步驟體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,先從自身工作找問題,同時讓媒體了解情況,避免不實報道。走訪調(diào)查:邀請記者一同走訪相關(guān)人員,包括工作人員、接受慰問金的村民家庭、村民代表和村委會工作人員等,全面了解發(fā)放詳細(xì)信息,并接受記者監(jiān)督和記錄。這不僅有助于查明真相,還能體現(xiàn)工作的公開透明,增強(qiáng)村民和媒體的信任。公開說明:召開村民大會,向村民說明發(fā)放情況。先對村民質(zhì)疑表示感謝,肯定村民的監(jiān)督作用,然后展示相關(guān)政策文件、名單和評選標(biāo)準(zhǔn),明確告知后續(xù)會進(jìn)行公示和提供舉報電話,并請記者跟蹤報道。這一系列措施既能滿足村民的知情權(quán),又能保證發(fā)放過程的公平、公正、公開,有效回應(yīng)村民質(zhì)疑。后續(xù)跟進(jìn):公示后向記者和村民介紹結(jié)果,表達(dá)對監(jiān)督的感謝,并提出今后工作的改進(jìn)措施,如提前做好資料收集整理、關(guān)注群眾反饋、建議完善相關(guān)制度等。這體現(xiàn)了對問題處理的完整性和前瞻性,不僅解決當(dāng)前問題,還能防止類似情況再次發(fā)生??偨Y(jié)該答案邏輯清晰、措施合理,既解決了當(dāng)前村民質(zhì)疑的問題,又考慮到了媒體影響和后續(xù)工作改進(jìn),全面展示了考生在實際工作中處理復(fù)雜問題的能力和素養(yǎng),符合公務(wù)員崗位對應(yīng)急應(yīng)變能力的要求。"3、“上有政策,下有對策”這句話你的看法?如果你上司是這樣一個人,你會怎么樣?

【答案】:“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關(guān)重要。(1)""添工加料""、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會影響原定目標(biāo)的實現(xiàn),這就是""土政策"",他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。(2)象征性、""走過場""式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來,下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策,必須維護(hù)上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映,但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則,但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。(3)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實施,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實,甚至收到與初衷相悖的績效。(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候,他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違背的實施方案。

【解析】第一問:對“上有政策,下有對策”的看法“上有政策,下有對策”是當(dāng)前各級黨委和政府工作中存在的不良現(xiàn)象,有效遏制該現(xiàn)象對確保黨和政府各項政策落實意義重大。其具體表現(xiàn)形式及危害如下:-“添工加料”、附加條件的執(zhí)行:部分政策執(zhí)行者會添加原政策沒有的不合理、不可行內(nèi)容。他們打著政策執(zhí)行原則與靈活性結(jié)合、理論聯(lián)系實際的旗號,實則自立規(guī)則、謀取私利,影響原定政策目標(biāo)的實現(xiàn)。-象征性、“走過場”式的執(zhí)行:我國政策制定與執(zhí)行呈直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),下級應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級決策,維護(hù)政策嚴(yán)肅性和權(quán)威性。即便有意見也應(yīng)通過正規(guī)渠道反映,同時嚴(yán)格按照規(guī)定時間和方式執(zhí)行。然而,實際執(zhí)行中存在大量象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的情況。-改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行:政策執(zhí)行者僅實施對自身有利的部分政策內(nèi)容,導(dǎo)致政策無法真正落實,甚至產(chǎn)生與政策初衷相悖的效果。-表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行:當(dāng)執(zhí)行政策損害自身利益時,執(zhí)行機(jī)關(guān)會制定表面與上級政策一致、實際卻相悖的實施方案。第二問:若上司是這樣的人該怎么做如果上司是這樣的人,我會采取以下措施:-尊重溝通:尊重上司的職位和意見,選擇合適時機(jī)與上司誠懇溝通,以收集到的客觀數(shù)據(jù)和具體案例為依據(jù),向上司說明“上有政策,下有對策”可能帶來的不良影響,包括損害政府公信力、阻礙政策目標(biāo)實現(xiàn)等,同時表達(dá)對政策有效執(zhí)行的重視。-提供方案:提出合理的解決辦法和建議,協(xié)助上司尋找既符合上級政策要求,又能滿足工作實際需求的執(zhí)行方案。-遵循原則:若溝通無效,上司仍然堅持錯誤做法,我會堅守職業(yè)道德和法律底線,通過正規(guī)程序向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)監(jiān)督部門反映情況,確保政策得以正確執(zhí)行。在反映過程中,要注意方式方法,保證信息客觀準(zhǔn)確。-自我提升:不斷加強(qiáng)自身的政策理解能力和執(zhí)行能力,在工作中以身作則,嚴(yán)格按照政策要求完成任務(wù),以實際行動影響和引導(dǎo)周圍同事樹立正確的政策執(zhí)行觀念。"4、為更好做好物業(yè)服務(wù)工作,你局?jǐn)M針對轄區(qū)各小區(qū)開展一次物業(yè)管理法律法規(guī)知識宣傳工作,以增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主依法守約意識,作為負(fù)責(zé)人,你該如何組織?

【答案】:若我作為負(fù)責(zé)人來組織此次物業(yè)管理法律法規(guī)知識宣傳工作,會按以下步驟進(jìn)行。首先,做好準(zhǔn)備工作。組建宣傳小組,明確分工;收集整理相關(guān)法律法規(guī)資料,制作宣傳手冊、海報等物料;確定宣傳時間、地點和方式,如舉辦講座、開展現(xiàn)場咨詢等。其次,開展宣傳活動。在轄區(qū)各小區(qū)設(shè)置宣傳點,發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場解答疑問;組織專業(yè)人員舉辦物業(yè)管理法律法規(guī)講座,邀請物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表和業(yè)主參加,深入講解重點內(nèi)容。再次,加強(qiáng)互動交流。開通線上咨詢渠道,便于業(yè)主隨時咨詢;收集業(yè)主和企業(yè)的意見和建議,及時回應(yīng)關(guān)切。最后,進(jìn)行總結(jié)評估。對宣傳活動效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗和不足,為今后的物業(yè)管理工作提供參考,以切實增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的依法守約意識。

【解析】響應(yīng)依法治國號召,多方位、多渠道地深入宣傳物業(yè)管理法律法規(guī),有利于普及物業(yè)管理相關(guān)法律知識,增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及社區(qū)民眾的法律意識,促進(jìn)物業(yè)管理工作再上新臺階。作為負(fù)責(zé)人,我一定做到高效認(rèn)真負(fù)責(zé)完成此項工作。首先,兵馬未動,糧草先行,做好準(zhǔn)備工作。第一,抽調(diào)單位骨干成立宣傳活動小組,依小區(qū)數(shù)量進(jìn)行分組,確保各小區(qū)都有宣傳人員,同時聯(lián)系各小區(qū)居委會工作人員,由其協(xié)助展開宣傳工作。第二,制定宣傳方案,確定本次活動宣傳主題為“物業(yè)關(guān)系你我他,知法守法需大家”。第三,以“線上+線下”的方式收集物業(yè)管理法規(guī)知識,如《物業(yè)管理條例》、《住宅專項維修資金管理辦法》等。第四,利用社區(qū)公告欄、論壇等下發(fā)活動通知,說明本次活動的重要意義,號召社區(qū)居民及物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參加。其次,多樣方式,協(xié)調(diào)進(jìn)行,依活動方案開展本次宣傳活動。第一,在小區(qū)內(nèi)人流量比較大的公園、活動室等向社區(qū)居民分發(fā)印有《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理知識問答》的宣傳手冊,深入宣傳物業(yè)管理法律法規(guī)及相關(guān)文件精神。第二,在小區(qū)廣場內(nèi)擺放宣傳展板,設(shè)立露天咨詢點,就小區(qū)業(yè)主廣泛關(guān)心的物業(yè)糾紛如何處理、物業(yè)專業(yè)維修資金如何使用、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)、業(yè)委會如何成立等問題給予詳細(xì)解答。第三,邀請本社區(qū)物業(yè)公司代表以現(xiàn)場演講的方式向居民進(jìn)行莊嚴(yán)承諾,保證提供周到物業(yè)服務(wù),給居民創(chuàng)造更舒心、更好的生活環(huán)境。最后,吸收借鑒,改善提高,使轄區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作更加有序。將本次活動過程中的圖片影像上傳到單位網(wǎng)站,以擴(kuò)大活動的宣傳效果,同時將相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)知識上傳到單位網(wǎng)站,以供有需要的民眾下載。"5、當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時,領(lǐng)導(dǎo)過來要和你談話,你怎么辦?

【答案】:我首先會請領(lǐng)導(dǎo)在旁邊坐一會稍等,然后用盡量短的時間,誠懇地請下屬單位的同志先冷靜下來,然后與他另外約個時間再談,并保證在堅持原則的前提下,給他一個圓滿的答復(fù);放下電話后,我馬上要向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,并簡單地向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下剛才的情況,聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意見。答題思路是:對策+解釋。遇到兩難事情,要注意輕重緩急,逐次解決。

【解析】這是一道公務(wù)員面試中的情境應(yīng)變類題目,主要考察考生在工作中遇到突發(fā)沖突狀況時的應(yīng)急處理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。題干分析題干設(shè)定了一個較為棘手的工作場景:答題者正在電話中向下屬單位態(tài)度不冷靜的同志解釋政策,此時領(lǐng)導(dǎo)過來要談話。這就形成了一個兩難局面,需要答題者在處理下屬情緒和政策解釋的同時,兼顧領(lǐng)導(dǎo)的需求。答案解析優(yōu)先穩(wěn)定局面:答案中首先提出請領(lǐng)導(dǎo)稍坐等待,這既體現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,又避免了直接中斷與下屬的通話,防止下屬的情緒進(jìn)一步激化。接著,答題者用誠懇的態(tài)度請求下屬先冷靜下來,這是解決問題的關(guān)鍵一步,只有雙方情緒穩(wěn)

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