快遞物流行業(yè)崗位職責(zé)說明書范本_第1頁
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快遞物流行業(yè)崗位職責(zé)說明書范本一、說明本崗位職責(zé)說明書適用于快遞物流企業(yè)各類崗位,旨在明確崗位定位、職責(zé)邊界、任職要求及考核標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)人力資源管理(招聘、培訓(xùn)、績效、晉升)提供依據(jù)。編制原則:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以流程為基礎(chǔ)、以結(jié)果為核心;修訂周期:每1-2年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整。二、典型崗位說明書(一)快遞員崗位1.崗位基本信息項(xiàng)目內(nèi)容崗位名稱快遞員所屬部門快遞事業(yè)部-區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)直接上級(jí)快遞組長直接下級(jí)無崗位編制每網(wǎng)點(diǎn)5-10人(根據(jù)區(qū)域單量調(diào)整)崗位類別操作類(一線崗位)工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)流動(dòng)(含小區(qū)、寫字樓、商圈等)匯報(bào)關(guān)系每日向快遞組長提交《取派件日?qǐng)?bào)表》2.崗位職責(zé)(1)取件管理:根據(jù)客戶預(yù)約時(shí)間上門取件,核對(duì)寄件人信息、物品內(nèi)容及數(shù)量,檢查是否符合禁寄規(guī)定,規(guī)范填寫快遞面單,收取寄件費(fèi)用并開具收據(jù)。(2)派件管理:按照派件路線及時(shí)送達(dá)快件,核對(duì)收件人身份信息(身份證/取件碼),要求收件人簽字確認(rèn),無法當(dāng)面送達(dá)時(shí)聯(lián)系客戶協(xié)商二次派件或放置指定代收點(diǎn)。(3)異常處理:遇到快件破損、丟失、地址錯(cuò)誤等異常情況,第一時(shí)間向組長匯報(bào),配合客服部門聯(lián)系客戶說明情況,跟進(jìn)異常解決進(jìn)度。(4)客戶服務(wù):主動(dòng)向客戶介紹快遞服務(wù)流程及增值服務(wù)(如保價(jià)、時(shí)效產(chǎn)品),解答客戶疑問,收集客戶反饋(如服務(wù)滿意度、需求建議)并記錄上報(bào)。(5)數(shù)據(jù)上報(bào):每日下班前整理取派件數(shù)據(jù),錄入公司快遞系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(如取件量、派件量、異常件數(shù)量)。(6)物料管理:負(fù)責(zé)保管手持終端(PDA)、快遞面單、包裝材料等物料,避免丟失或浪費(fèi)。3.任職要求(1)學(xué)歷要求:高中及以上學(xué)歷(條件優(yōu)秀者可放寬至初中)。(2)專業(yè)要求:無強(qiáng)制專業(yè)限制,物流管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。(3)經(jīng)驗(yàn)要求:一年以上快遞行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(應(yīng)屆生可培養(yǎng))。(4)技能要求:熟悉快遞行業(yè)法律法規(guī)(如《快遞暫行條例》)及公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);能熟練使用智能手機(jī)及快遞PDA設(shè)備,掌握基本電腦操作;具備一定的地理認(rèn)知能力,熟悉負(fù)責(zé)區(qū)域的路況及地標(biāo)。(5)素質(zhì)要求:吃苦耐勞,能適應(yīng)早班、晚班及節(jié)假日值班(行業(yè)特性);責(zé)任心強(qiáng),具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力;無不良記錄(如失信、違法犯罪),持有有效健康證。4.工作權(quán)限(1)取派件操作權(quán)限:有權(quán)拒絕寄遞禁寄物品,有權(quán)要求收件人出示有效身份信息。(2)異常處理權(quán)限:有權(quán)上報(bào)快件異常情況,參與簡(jiǎn)單異常問題的解決(如重新派送)。(3)物料使用權(quán)限:有權(quán)領(lǐng)取工作所需的物料(如面單、包裝材料),并對(duì)物料使用情況負(fù)責(zé)。5.考核指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)目標(biāo)值效率指標(biāo)派件準(zhǔn)時(shí)率不低于98%取件響應(yīng)時(shí)間(從客戶預(yù)約到上門取件)不超過2小時(shí)質(zhì)量指標(biāo)客戶投訴率(每千件快件)不超過1件快件丟失/破損率不超過0.1‰業(yè)績指標(biāo)月度取件量不低于1200件增值服務(wù)推廣率(如保價(jià)、時(shí)效產(chǎn)品)不低于10%行為指標(biāo)物料使用規(guī)范率100%日?qǐng)?bào)表提交及時(shí)性100%6.職業(yè)發(fā)展路徑橫向發(fā)展:快遞員→快遞組長(管理1-2個(gè)區(qū)域的快遞員)→物流運(yùn)營主管(負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的快遞運(yùn)營管理)縱向發(fā)展:快遞員→特殊物品快遞員(如生鮮、易碎品)→快遞培訓(xùn)講師(負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn))(二)物流運(yùn)營主管崗位1.崗位基本信息項(xiàng)目內(nèi)容崗位名稱物流運(yùn)營主管所屬部門物流運(yùn)營中心-區(qū)域運(yùn)營部直接上級(jí)物流運(yùn)營經(jīng)理直接下級(jí)快遞組長、倉儲(chǔ)專員、運(yùn)輸調(diào)度專員崗位編制每區(qū)域1-2人崗位類別管理類(中層崗位)工作地點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營中心(含網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查)匯報(bào)關(guān)系每周向運(yùn)營經(jīng)理提交《區(qū)域運(yùn)營周報(bào)表》,每月提交《運(yùn)營分析報(bào)告》2.崗位職責(zé)(1)流程管理:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)快遞物流流程的優(yōu)化與執(zhí)行(如取派件流程、倉儲(chǔ)管理流程、運(yùn)輸調(diào)度流程),識(shí)別流程中的瓶頸(如派件延誤、倉儲(chǔ)積壓),提出改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。(2)團(tuán)隊(duì)管理:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成月度運(yùn)營目標(biāo)(如派件量、取件量、成本控制),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)(如新快遞員的崗前培訓(xùn))、績效考核及晉升推薦;解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,營造良好的工作氛圍。(3)成本控制:監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營成本(如人工成本、物料成本、運(yùn)輸成本),分析成本結(jié)構(gòu),提出成本降低措施(如優(yōu)化派件路線、減少物料浪費(fèi)),確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(4)客戶對(duì)接:對(duì)接區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶(如電商企業(yè)、中小企業(yè)),了解客戶需求,解決客戶問題(如時(shí)效延誤、服務(wù)質(zhì)量),維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。(5)異常管理:統(tǒng)籌處理區(qū)域內(nèi)的重大異常事件(如大面積派件延誤、客戶集體投訴),協(xié)調(diào)內(nèi)部資源(如增加車輛、調(diào)整人員)解決問題,事后提交《異常事件調(diào)查報(bào)告》。(6)數(shù)據(jù)管理:收集區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營數(shù)據(jù)(如派件量、取件量、成本數(shù)據(jù)),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別趨勢(shì)(如節(jié)假日單量增長),為運(yùn)營決策提供依據(jù)。3.任職要求(1)學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷(物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先)。(2)專業(yè)要求:具備物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉快遞物流行業(yè)的運(yùn)營流程。(3)經(jīng)驗(yàn)要求:三年以上快遞物流行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。(4)技能要求:熟悉ERP系統(tǒng)(如用友、金蝶)及數(shù)據(jù)分析工具(如Excel、Tableau);具備流程優(yōu)化能力(如精益物流、六西格瑪);熟悉快遞行業(yè)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如《快遞服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)》)。(5)素質(zhì)要求:具備較強(qiáng)的leadership能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo);具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力(能對(duì)接客戶、上級(jí)、團(tuán)隊(duì)成員及其他部門);具備較強(qiáng)的問題解決能力(能應(yīng)對(duì)突發(fā)情況);抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。4.工作權(quán)限(1)團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限:有權(quán)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核、獎(jiǎng)懲及晉升推薦;有權(quán)調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的工作分工。(2)流程優(yōu)化權(quán)限:有權(quán)提出運(yùn)營流程優(yōu)化方案,并組織實(shí)施;有權(quán)修改區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營制度(需報(bào)上級(jí)審批)。(3)成本控制權(quán)限:有權(quán)審批區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營費(fèi)用(如物料采購、車輛維修),審批額度不超過5000元/筆(超過需報(bào)經(jīng)理審批)。(4)客戶對(duì)接權(quán)限:有權(quán)代表公司與客戶溝通,解決客戶問題;有權(quán)簽訂區(qū)域內(nèi)的客戶服務(wù)協(xié)議(需報(bào)上級(jí)審批)。5.考核指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)目標(biāo)值運(yùn)營指標(biāo)區(qū)域運(yùn)營成本降低率不低于5%區(qū)域快件準(zhǔn)時(shí)率不低于98%團(tuán)隊(duì)指標(biāo)團(tuán)隊(duì)績效達(dá)標(biāo)率(團(tuán)隊(duì)成員考核合格比例)不低于95%團(tuán)隊(duì)流失率不超過5%客戶指標(biāo)重點(diǎn)客戶滿意度不低于90%客戶留存率(年度)不低于95%管理指標(biāo)流程優(yōu)化完成率(年度計(jì)劃)100%異常事件處理及時(shí)率100%6.職業(yè)發(fā)展路徑橫向發(fā)展:物流運(yùn)營主管→物流運(yùn)營經(jīng)理(負(fù)責(zé)多個(gè)區(qū)域的運(yùn)營管理)→供應(yīng)鏈總監(jiān)(負(fù)責(zé)公司整體供應(yīng)鏈管理)縱向發(fā)展:物流運(yùn)營主管→特種物流運(yùn)營主管(如生鮮物流、跨境物流)→物流培訓(xùn)經(jīng)理(負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn))(三)倉儲(chǔ)管理專員崗位1.崗位基本信息項(xiàng)目內(nèi)容崗位名稱倉儲(chǔ)管理專員所屬部門物流運(yùn)營中心-倉儲(chǔ)部直接上級(jí)倉儲(chǔ)主管直接下級(jí)無崗位編制每倉庫3-5人崗位類別操作類(一線崗位)工作地點(diǎn)倉庫內(nèi)(含分揀、打包、庫存管理區(qū)域)匯報(bào)關(guān)系每日向倉儲(chǔ)主管提交《倉儲(chǔ)日?qǐng)?bào)表》2.崗位職責(zé)(1)入庫管理:負(fù)責(zé)快件的入庫驗(yàn)收(核對(duì)快件數(shù)量、規(guī)格、包裝完整性),掃描快件條碼錄入倉儲(chǔ)系統(tǒng),將快件存放在指定貨位(按照分類、分區(qū)原則)。(2)分揀管理:根據(jù)派件路線或客戶需求,對(duì)快件進(jìn)行分揀(如按區(qū)域、按時(shí)效),確保分揀準(zhǔn)確率。(3)打包管理:負(fù)責(zé)快件的打包操作(如易碎品的防護(hù)包裝、生鮮品的冷鏈包裝),確保包裝符合公司標(biāo)準(zhǔn)(如牢固、防潮)。(4)庫存管理:定期對(duì)倉庫內(nèi)的快件進(jìn)行盤點(diǎn)(每日小盤點(diǎn)、每月大盤點(diǎn)),核對(duì)庫存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性,及時(shí)處理庫存差異(如丟失、破損)。(5)出庫管理:根據(jù)派件指令,將快件從貨位取出,掃描條碼確認(rèn)出庫,交接給快遞員或運(yùn)輸車輛,確保出庫準(zhǔn)確率。(6)倉庫維護(hù):負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的衛(wèi)生清潔(如地面、貨位),維護(hù)倉庫設(shè)備(如分揀機(jī)、掃描槍)的正常運(yùn)行,及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。3.任職要求(1)學(xué)歷要求:高中及以上學(xué)歷(物流管理、倉儲(chǔ)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先)。(2)專業(yè)要求:具備倉儲(chǔ)管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉倉庫操作流程。(3)經(jīng)驗(yàn)要求:一年以上倉儲(chǔ)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(應(yīng)屆生可培養(yǎng))。(4)技能要求:熟悉倉儲(chǔ)系統(tǒng)(如WMS系統(tǒng))及掃描設(shè)備的使用;具備一定的貨物分類、分區(qū)知識(shí);能識(shí)別常見的快件包裝材料(如紙箱、氣泡膜、冷鏈箱),掌握打包技巧。(5)素質(zhì)要求:細(xì)心、耐心,具備良好的注意力(能應(yīng)對(duì)大量快件的分揀、盤點(diǎn));吃苦耐勞,能適應(yīng)倉庫內(nèi)的工作環(huán)境(如高溫、低溫、噪音);責(zé)任心強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。4.工作權(quán)限(1)入庫驗(yàn)收權(quán)限:有權(quán)拒絕接收不符合要求的快件(如包裝破損、數(shù)量不符),并向主管匯報(bào)。(2)分揀/打包權(quán)限:有權(quán)按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分揀、打包操作,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作(如打包不牢固)有權(quán)要求重新操作。(3)庫存管理權(quán)限:有權(quán)對(duì)庫存差異進(jìn)行調(diào)查(如查找丟失的快件),并提出處理建議(如上報(bào)主管)。(4)設(shè)備使用權(quán)限:有權(quán)使用倉庫內(nèi)的設(shè)備(如分揀機(jī)、掃描槍),并對(duì)設(shè)備使用情況負(fù)責(zé)。5.考核指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)目標(biāo)值效率指標(biāo)入庫驗(yàn)收時(shí)間(每批快件)不超過30分鐘分揀準(zhǔn)確率100%質(zhì)量指標(biāo)打包合格率100%庫存差異率(盤點(diǎn)差異數(shù)量/總庫存數(shù)量)不超過0.1‰效率指標(biāo)出庫響應(yīng)時(shí)間(從接到指令到完成出庫)不超過1小時(shí)6.職業(yè)發(fā)展路徑橫向發(fā)展:倉儲(chǔ)管理專員→倉儲(chǔ)組長(管理1-2個(gè)倉庫區(qū)域)→倉儲(chǔ)主管(負(fù)責(zé)整個(gè)倉庫的管理)縱向發(fā)展:倉儲(chǔ)管理專員→特種倉儲(chǔ)專員(如生鮮倉儲(chǔ)、危險(xiǎn)品倉儲(chǔ))→倉儲(chǔ)培訓(xùn)講師(負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn))三、附則1.本說明書

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