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文檔簡介
支委會記錄存在問題及整改措施范文一、支委會記錄存在的問題(一)記錄內(nèi)容方面1.關(guān)鍵信息缺失在部分支委會記錄中,對于會議討論的關(guān)鍵問題,如重大決策事項(xiàng)的具體討論過程、參與人員的核心觀點(diǎn)等記錄不完整。例如,在討論黨支部年度工作計(jì)劃時,僅記錄了最終通過的計(jì)劃內(nèi)容,而對于計(jì)劃制定過程中委員們提出的不同意見、建議以及對各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的具體考量等細(xì)節(jié)未作記錄。這使得后續(xù)查閱記錄時,難以全面了解決策的形成背景和依據(jù),不利于對決策的合理性和可行性進(jìn)行評估。2.表述模糊不準(zhǔn)確記錄語言存在表述模糊、語義不清的情況。比如,在記錄黨員發(fā)展相關(guān)事宜時,對于發(fā)展對象的表現(xiàn)評價使用了“表現(xiàn)較好”“基本合格”等籠統(tǒng)的表述,沒有具體說明表現(xiàn)好在哪里、基本合格的依據(jù)是什么。這種模糊的記錄無法準(zhǔn)確反映發(fā)展對象的實(shí)際情況,也給后續(xù)的黨員培養(yǎng)和考察工作帶來了困難。3.缺乏過程記錄支委會記錄往往側(cè)重于記錄會議的最終決議,而忽視了會議討論的過程。例如,在討論黨組織活動方案時,只記錄了最終確定的活動形式和時間,對于活動方案提出、修改、完善的過程,以及委員們在討論過程中的思想碰撞和意見交流沒有詳細(xì)記錄。這不利于總結(jié)會議經(jīng)驗(yàn),也無法為今后類似活動的開展提供有價值的參考。(二)記錄格式方面1.格式不規(guī)范支委會記錄沒有統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn),不同的記錄人員采用的格式各不相同。有的記錄將會議時間、地點(diǎn)、參會人員等基本信息放在開頭,有的則放在結(jié)尾;有的記錄按照討論事項(xiàng)的順序進(jìn)行記錄,有的則按照發(fā)言人員的順序記錄。這種格式的不規(guī)范使得記錄缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,給查閱和管理帶來了不便。2.排版混亂記錄的排版存在問題,段落劃分不清晰,字體、字號、行距等格式不統(tǒng)一。例如,有的記錄中文字密密麻麻,沒有適當(dāng)?shù)姆侄魏涂崭?,閱讀起來非常吃力;有的記錄中使用了多種字體和字號,使得記錄顯得雜亂無章。(三)記錄及時性方面1.記錄不及時部分支委會記錄存在延遲記錄的情況,會議結(jié)束后幾天甚至幾周才進(jìn)行記錄。由于時間間隔較長,記錄人員可能會忘記會議的一些細(xì)節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容,導(dǎo)致記錄不完整、不準(zhǔn)確。例如,在討論一些緊急工作任務(wù)時,當(dāng)時提出的具體工作要求和時間節(jié)點(diǎn),如果不及時記錄,過后很容易遺忘,影響工作的落實(shí)。2.補(bǔ)記隨意性大在補(bǔ)記支委會記錄時,存在隨意性大的問題。記錄人員可能會根據(jù)自己的記憶和理解進(jìn)行記錄,而沒有嚴(yán)格按照會議實(shí)際情況進(jìn)行記錄。有的甚至為了使記錄看起來完整,隨意添加一些內(nèi)容,導(dǎo)致記錄與會議實(shí)際情況不符。(四)記錄保管方面1.保管不善支委會記錄的保管存在不規(guī)范的情況,沒有專門的文件柜或存儲設(shè)備進(jìn)行保管。記錄文件隨意放置在辦公室的抽屜或文件夾中,容易丟失、損壞。例如,在辦公室進(jìn)行整理或搬遷時,可能會導(dǎo)致記錄文件的丟失或損壞。2.查閱不便由于記錄保管不規(guī)范,在需要查閱支委會記錄時,往往需要花費(fèi)大量的時間和精力去尋找。而且,沒有建立完善的查閱登記制度,無法對查閱記錄的人員、時間、內(nèi)容等進(jìn)行有效管理,不利于記錄的保密和安全。二、整改措施(一)加強(qiáng)記錄人員培訓(xùn)1.組織專業(yè)培訓(xùn)定期組織支委會記錄人員參加專業(yè)培訓(xùn),邀請黨建工作專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的記錄人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括記錄的重要性、記錄的方法和技巧、記錄的格式規(guī)范等方面。通過培訓(xùn),提高記錄人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識,使其能夠準(zhǔn)確、完整地記錄支委會會議內(nèi)容。2.開展案例分析收集一些優(yōu)秀的和存在問題的支委會記錄案例,組織記錄人員進(jìn)行分析和討論。通過對優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí),讓記錄人員了解規(guī)范、準(zhǔn)確的記錄應(yīng)該是什么樣的;通過對問題案例的分析,讓記錄人員認(rèn)識到常見的問題和錯誤,并從中吸取教訓(xùn),避免在自己的記錄中出現(xiàn)類似問題。3.進(jìn)行模擬演練為了讓記錄人員更好地掌握記錄技巧,組織模擬支委會會議,讓記錄人員進(jìn)行現(xiàn)場記錄。模擬會議結(jié)束后,對記錄人員的記錄進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo),指出存在的問題和不足之處,并提出改進(jìn)建議。通過模擬演練,提高記錄人員的實(shí)際操作能力。(二)規(guī)范記錄內(nèi)容和格式1.制定記錄模板根據(jù)支委會會議的特點(diǎn)和要求,制定統(tǒng)一的支委會記錄模板。模板應(yīng)包括會議基本信息(會議時間、地點(diǎn)、參會人員、主持人、記錄人等)、會議議程、討論事項(xiàng)、發(fā)言內(nèi)容、決議結(jié)果等內(nèi)容。記錄人員按照模板進(jìn)行記錄,確保記錄內(nèi)容完整、規(guī)范。2.明確記錄要求明確支委會記錄的具體要求,如記錄語言要準(zhǔn)確、簡潔、清晰,避免使用模糊、籠統(tǒng)的表述;對于關(guān)鍵問題和重要決策,要詳細(xì)記錄討論過程和參與人員的觀點(diǎn);記錄要按照會議實(shí)際情況進(jìn)行,不得隨意添加或修改內(nèi)容等。同時,要求記錄人員在記錄過程中注意段落劃分、字體字號、行距等排版問題,使記錄排版整齊、美觀。3.建立審核機(jī)制建立支委會記錄審核機(jī)制,由黨支部書記或其他指定人員對記錄內(nèi)容進(jìn)行審核。審核人員要認(rèn)真檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,對于不符合要求的記錄,及時反饋給記錄人員進(jìn)行修改。通過審核機(jī)制,確保支委會記錄的質(zhì)量。(三)提高記錄及時性1.明確記錄時間要求明確規(guī)定支委會記錄人員在會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成記錄工作。對于緊急會議或重要會議,要求記錄人員在會議結(jié)束后立即進(jìn)行記錄,確保記錄的及時性和準(zhǔn)確性。2.建立提醒機(jī)制為了確保記錄人員能夠按時完成記錄工作,建立提醒機(jī)制??梢酝ㄟ^設(shè)置手機(jī)鬧鐘、使用辦公軟件的提醒功能等方式,提醒記錄人員及時進(jìn)行記錄。同時,黨支部書記要定期檢查記錄人員的記錄完成情況,對未按時完成記錄的人員進(jìn)行督促和提醒。3.加強(qiáng)現(xiàn)場記錄在支委會會議過程中,記錄人員要認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄,使用專門的會議記錄筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄。對于重要的發(fā)言和討論內(nèi)容,要及時進(jìn)行標(biāo)記和記錄,避免遺漏關(guān)鍵信息。同時,記錄人員要注意與發(fā)言人員的溝通和確認(rèn),確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。(四)加強(qiáng)記錄保管和查閱管理1.建立專門的保管制度建立支委會記錄專門的保管制度,明確保管人員的職責(zé)和權(quán)限。設(shè)置專門的文件柜或存儲設(shè)備,對記錄文件進(jìn)行分類存放,并建立詳細(xì)的檔案目錄。定期對記錄文件進(jìn)行清理和整理,確保記錄文件的安全和完整。2.規(guī)范查閱流程建立完善的支委會記錄查閱流程,明確查閱人員的資格和條件,規(guī)定查閱的審批程序和時間限制。查閱人員需要填寫查閱申請表,經(jīng)黨支部書記批準(zhǔn)后,方可查閱記錄文件。查閱過程中,要遵守保密規(guī)定,不得泄露記錄內(nèi)容。同時,要做好查閱登記工作,記錄查閱人員的姓名、時間、內(nèi)容等信息。3.推進(jìn)記錄電子化管理隨著信息技術(shù)的發(fā)展,逐步推進(jìn)支委會記錄的電子化管理。將紙質(zhì)記錄文件掃描成電子文檔,存儲在專門的服務(wù)器或云存儲平臺上。通過電子化管理,提高記錄的存儲安全性和查閱便捷性,同時也便于對記錄進(jìn)行備份和共享。(五)強(qiáng)化監(jiān)督和考核1.建立監(jiān)督機(jī)制黨支部要建立支委會記錄監(jiān)督機(jī)制,定期對記錄工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。可以通過查閱記錄文件、聽取記錄人員匯報(bào)等方式,了解記錄工作的開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行整改,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。2.納入績效考核將支委會記錄工作納入黨支部績效考核體系,制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)??己藘?nèi)容包括記錄的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、及時性以及保管和查閱管理等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的記錄人員進(jìn)行表彰和獎勵
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