任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置項(xiàng)目1走進(jìn)運(yùn)輸任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸【能力目標(biāo)】（1）能夠針對貨物的特點(diǎn)選擇合適的運(yùn)輸方式。（2）能夠判別不合理運(yùn)輸形式并提出合理化措施?！局R目標(biāo)】（1）了解運(yùn)輸?shù)暮x。（2）理解運(yùn)輸?shù)墓δ?。?）掌握物流運(yùn)輸?shù)?種方式及特點(diǎn)。（4）掌握運(yùn)輸合理化五要素?！舅刭|(zhì)目標(biāo)】（1）通過對我國運(yùn)輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研和分析，加強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和歷史使命感。（2）通過對不合理運(yùn)輸分析樹立綠色物流意識。（3）培養(yǎng)學(xué)生與人協(xié)作、溝通和團(tuán)隊(duì)合作的能力。2025/8/263【任務(wù)描述】北京物流運(yùn)輸公司由于華東地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大，經(jīng)過一系列的市場調(diào)查，決定在太倉、上海等地開設(shè)分公司，專門接洽華東地區(qū)的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，主營公路運(yùn)輸。公司現(xiàn)委派負(fù)責(zé)人到江蘇太倉組建運(yùn)輸公司，并招聘公司員工，購買車輛，完成貨物的實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)。小王是剛畢業(yè)的物流管理專業(yè)大學(xué)生，現(xiàn)在接受總公司的委派，作為太倉分公司負(fù)責(zé)人張經(jīng)理的助理到太倉來完成運(yùn)輸公司的組建工作，現(xiàn)要求以分公司負(fù)責(zé)人的名義，開始組建太倉分公司，完成公司組建及人員安排。任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸2025/8/264【任務(wù)分析】小王作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，在作為助理組建公司的過程中，一定會遇到許多問題，當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸市場如何，對新招聘的員工如何進(jìn)行培訓(xùn)，在這過程中也要回顧自己所學(xué)的專業(yè)知識，需要與公司實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，所以本任務(wù)需要通過地區(qū)運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研來完成。任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸2025/8/2651.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識1.1.2運(yùn)輸市場1.1.3運(yùn)輸合理化

任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸2025/8/2661.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸運(yùn)輸概念運(yùn)輸是指人或者物借助于運(yùn)力創(chuàng)造時(shí)間和空間效應(yīng)的活動。物流的運(yùn)輸專指“物”的載運(yùn)及輸送。根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》對運(yùn)輸(Transportation)的解釋，運(yùn)輸是指“用設(shè)備和工具將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動，其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、裝入、卸下、分散等一系列操作”。2運(yùn)輸功能運(yùn)輸主要提供兩大功能：物品移動和短時(shí)儲存。圖1-1物流管理中運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ芏虝r(shí)儲存物品移動任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸1.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識2025/8/2681.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸3運(yùn)輸?shù)脑?/p>

經(jīng)濟(jì)形式存在原因舉例批量經(jīng)濟(jì)1.固定費(fèi)用可以按整票貨物量分?jǐn)偂?.享受運(yùn)價(jià)折扣1.整車運(yùn)輸?shù)拿繂挝怀杀镜陀诹銚?dān)運(yùn)輸2.能力較大的運(yùn)輸工具的每單位運(yùn)輸成本要低于能力較小的運(yùn)輸工具距離經(jīng)濟(jì)1.分?jǐn)偟矫繂挝痪嚯x的裝卸費(fèi)用隨距離的增加而減少2.費(fèi)率隨距離的增加而減少800公里的一次裝卸成本要低于400公里二次裝卸。2025/8/2691.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸4運(yùn)輸方式

運(yùn)輸方式特

點(diǎn)公路運(yùn)輸主要使用汽車，也使用其他車輛(如人、畜力車)在公路上進(jìn)行客、貨運(yùn)輸?shù)囊环N方式。公路運(yùn)輸具有很強(qiáng)的靈活性，速度快，裝卸方便，路網(wǎng)分布密，一般適用于短距離運(yùn)輸，可以進(jìn)行門對門的直接運(yùn)輸，但它的運(yùn)輸能力較小，主要承擔(dān)近距離、小批量的貨運(yùn)鐵路運(yùn)輸在鐵路上把車輛組成列車載運(yùn)貨物的另一種陸上運(yùn)輸方式。鐵路運(yùn)輸載運(yùn)量大，運(yùn)行一般不受氣候條件限制，但受路線、貨站限制，機(jī)動靈活性差，主要用于大宗物資的長距離運(yùn)輸水路運(yùn)輸使用船舶及其他航運(yùn)工具，在江河、湖泊、海洋上載運(yùn)貨物的一種運(yùn)輸方式。從技術(shù)性能上看，主要承擔(dān)大噸位、長距離的貨物運(yùn)輸，是在干線運(yùn)輸中起主力作用的運(yùn)輸方式。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看，運(yùn)輸成本最低，并在內(nèi)河及沿海擔(dān)任補(bǔ)充及銜接大批量干線運(yùn)輸航空運(yùn)輸使用飛機(jī)或其他航空器進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N運(yùn)輸方式，運(yùn)行速度快，成本高，主要適用于對時(shí)效性要求高的高價(jià)值貨物的運(yùn)輸管道運(yùn)輸利用管道輸送氣體、液體和粉狀固體的一種特殊的運(yùn)輸方式，主要適用于大宗流體貨物，如石油、天然氣、煤漿、礦石漿體等(1)按運(yùn)輸設(shè)備及運(yùn)輸工具的不同2025/8/26101.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸4運(yùn)輸方式

運(yùn)輸方式特

點(diǎn)自營運(yùn)輸貨主自己搞運(yùn)輸，即自備車輛，自行承擔(dān)運(yùn)輸責(zé)任，從事貨物的運(yùn)輸活動。多限于公路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸中也有少量部分屬于這種情況。以汽車為主要運(yùn)輸工具，且多為近距離小批量貨物運(yùn)輸經(jīng)營性運(yùn)輸廣見于公路、鐵路、水路、航空等運(yùn)輸業(yè)中，是運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向。最常見的汽車營業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)一般可分專線運(yùn)輸及包車運(yùn)輸公共運(yùn)輸體系的構(gòu)筑投資相當(dāng)大，回收期長，風(fēng)險(xiǎn)大，與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，是一種基礎(chǔ)性系統(tǒng)，在我國一般沒有相應(yīng)的企業(yè)投資經(jīng)營(2)按按運(yùn)營主體不同2025/8/26111.1.1運(yùn)輸?shù)母拍罴跋嚓P(guān)知識任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸4運(yùn)輸方式

(3)按運(yùn)輸范疇不同(4)按運(yùn)輸作用的不同(5)按運(yùn)輸協(xié)作程度的不同(6)按運(yùn)輸中途是否換裝2025/8/26121.1.2運(yùn)輸市場任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸運(yùn)輸需求和運(yùn)輸供給構(gòu)成了運(yùn)輸市場。分類標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場特點(diǎn)按行業(yè)劃分鐵路運(yùn)輸市場水路運(yùn)輸市場公路運(yùn)輸市場航空運(yùn)輸市場管道運(yùn)輸市場這種分類可以用于研究不同運(yùn)輸方式之間的競爭，如綜合運(yùn)輸、運(yùn)價(jià)體系和各種運(yùn)輸方式之間的競爭等按運(yùn)輸對象劃分貨運(yùn)市場客運(yùn)市場裝卸搬運(yùn)市場貨運(yùn)市場對國民經(jīng)濟(jì)形態(tài)較為敏感，對安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性等要求較高；客運(yùn)市場與人民生活水平和國際交往有關(guān)，對運(yùn)輸?shù)陌踩浴⒖焖傩?、舒適性和方便性等要求較高2025/8/26131.1.3運(yùn)輸合理化任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸1運(yùn)輸合理化五要素

2025/8/26141.1.3運(yùn)輸合理化任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸2不合理運(yùn)輸

2025/8/26151.1.3運(yùn)輸合理化任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸3不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式

空駛對流運(yùn)輸迂回運(yùn)輸過遠(yuǎn)運(yùn)輸重復(fù)運(yùn)輸?shù)沽鬟\(yùn)輸運(yùn)力選擇不當(dāng)運(yùn)輸2025/8/2616【任務(wù)實(shí)施——地區(qū)運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研】(1)將學(xué)生分成5～6組，每組5～6人。(2)將本地區(qū)劃分為5～6個(gè)區(qū)域，每一組分配一個(gè)區(qū)域。(3)制訂調(diào)查方案。(4)設(shè)計(jì)調(diào)查表。(5)市場調(diào)研實(shí)施。(6)完成整理表和分析表。(7)以小組形式撰寫調(diào)研報(bào)告。(8)在各組推薦的基礎(chǔ)上，選定若干名學(xué)生在全班進(jìn)行交流。任務(wù)1.1認(rèn)識運(yùn)輸任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置【能力目標(biāo)】（1）能夠具有依據(jù)運(yùn)輸企業(yè)崗位招聘要求完成筆試、面試的能力。（2）

能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)計(jì)。。【知識目標(biāo)】（1）理解運(yùn)輸主管、運(yùn)輸物流員等的崗位描述。（2）熟悉運(yùn)輸企業(yè)職能部門劃分的主要模式?！舅刭|(zhì)目標(biāo)】（1）通過對運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)的描述，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。（2）培養(yǎng)學(xué)生與人協(xié)作、溝通和團(tuán)隊(duì)合作的能力。2025/8/2618【任務(wù)描述】在分公司開始實(shí)際業(yè)務(wù)之前，需要明確各個(gè)部門的管理范圍和崗位職責(zé)。小王在分公司經(jīng)理的安排下需要完成公司部門設(shè)置和崗位設(shè)置。任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2025/8/2619【任務(wù)分析】如何設(shè)立公司各個(gè)管理部門，并且對各部門人員進(jìn)行職位描述？小王需要在了解當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸市場的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，完成作業(yè)部門的建立等工作。本任務(wù)可以通過以下兩個(gè)活動完成?；顒?建立運(yùn)輸作業(yè)部門活動2運(yùn)輸企業(yè)崗位人員招聘任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2025/8/26201.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)1.2.2運(yùn)輸企業(yè)業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置

任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2025/8/26211.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，它在人的能動行為下，通過信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進(jìn)程。2025/8/26221.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式1）直線式組織結(jié)構(gòu)2025/8/26231.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式2）直線職能式組織結(jié)構(gòu)2025/8/26241.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式3）事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)2025/8/26251.2.1運(yùn)輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式4）母子公司體制組織結(jié)構(gòu)2025/8/26261.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置運(yùn)輸企業(yè)業(yè)務(wù)流程2025/8/26271.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2運(yùn)輸部門崗位職責(zé)部門名稱運(yùn)輸部部門職責(zé)做好物資運(yùn)輸工作主要職能(1)編制運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核；(2)掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存；(3)通過調(diào)度指揮、調(diào)度控制，實(shí)施物資運(yùn)輸計(jì)劃；(4)完成運(yùn)輸計(jì)劃和公司核定的利潤指標(biāo)管轄范圍(1)運(yùn)輸部、運(yùn)輸隊(duì)、裝卸隊(duì)、維修部；(2)運(yùn)輸部及下屬各部門辦公設(shè)備、辦公用品，所有運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備職能描述(1)運(yùn)輸前工作：指導(dǎo)并協(xié)助裝卸人員搬運(yùn)、堆碼、裝載待運(yùn)貨品，查驗(yàn)辦理運(yùn)輸貨物數(shù)量，辦理相關(guān)運(yùn)輸手續(xù)；(2)運(yùn)輸途中管理：在貨運(yùn)運(yùn)輸途中，根據(jù)貨物特性進(jìn)行保管、護(hù)送、喂養(yǎng)等工作，保證貨品安全到達(dá)目的地；如遇突發(fā)事件，及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快予以解決；對于運(yùn)輸途中出現(xiàn)的貨品損壞，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如退換貨、修理等；(3)貨物交付：按照客戶要求將貨物運(yùn)送到指定地點(diǎn)交貨卸貨，進(jìn)行貨物的檢驗(yàn)，辦理交付手續(xù)2025/8/26281.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置3運(yùn)輸企業(yè)職能部門設(shè)置的主要模式1）專業(yè)化模式2025/8/26291.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置3運(yùn)輸企業(yè)職能部門設(shè)置的主要模式2）客戶化模式2025/8/26301.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置3運(yùn)輸企業(yè)職能部門設(shè)置的主要模式3）地理區(qū)域化模式2025/8/26311.2.2運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置3運(yùn)輸企業(yè)職能部門設(shè)置的主要模式4）生產(chǎn)過程化模式2025/8/2632【任務(wù)實(shí)施1——建立運(yùn)輸作業(yè)部門】在當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)北京物流運(yùn)輸公司的安排，太倉分公司現(xiàn)在確定主營業(yè)務(wù)為華東地區(qū)為公路貨物運(yùn)輸。根據(jù)運(yùn)輸市場的需求，推出高端公路快運(yùn)服務(wù)。服務(wù)產(chǎn)品突出“準(zhǔn)時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特性，讓客戶以不到航空貨運(yùn)1/3的價(jià)格，享受堪比航空貨運(yùn)的高性價(jià)比服務(wù)。此外還提供“零擔(dān)運(yùn)輸”和“整車特運(yùn)”等服務(wù)產(chǎn)品，同時(shí)提供多種增值服務(wù)，以滿足不同客戶的需求。任務(wù)1.2運(yùn)輸公司的崗位設(shè)置2025/8/2633【任務(wù)實(shí)施2——運(yùn)輸企業(yè)崗位人員招聘】(1)將學(xué)生每9人分為一組，每組再分成兩組，分別扮演招聘方和應(yīng)聘方。