版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略實施障礙研究考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在檢驗學(xué)生對戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略實施障礙的理解和掌握程度,通過對戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略制定、實施過程及其可能遇到障礙的深入分析,評估學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐能力的認識。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.戰(zhàn)略管理的核心是()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略變革
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的第一個階段是()。
A.戰(zhàn)略實施
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略選擇
3.以下哪項不屬于外部環(huán)境分析的方法?()
A.波士頓矩陣
B.五力模型
C.PEST分析
D.SWOT分析
4.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析常用的工具是()。
A.波士頓矩陣
B.五力模型
C.PEST分析
D.SWOT分析
5.企業(yè)戰(zhàn)略目標通常包括()。
A.短期目標
B.長期目標
C.中期目標
D.以上都是
6.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略類型?()
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.創(chuàng)新型戰(zhàn)略
7.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,最重要的資源是()。
A.財務(wù)資源
B.人力資源
C.物質(zhì)資源
D.信息資源
8.戰(zhàn)略變革的驅(qū)動因素不包括()。
A.外部環(huán)境變化
B.內(nèi)部管理問題
C.技術(shù)進步
D.競爭對手策略
9.以下哪項不是戰(zhàn)略變革的阻力?()
A.組織慣性
B.個人抵觸
C.財務(wù)風(fēng)險
D.市場需求
10.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時,應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.逐步推進
B.重點突破
C.全面鋪開
D.穩(wěn)步推進
11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()。
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評估
12.以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素?()
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財務(wù)資源
D.市場營銷
13.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是常見的戰(zhàn)略障礙?()
A.組織結(jié)構(gòu)僵化
B.人力資源不足
C.管理層缺乏執(zhí)行力
D.競爭環(huán)境穩(wěn)定
14.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時,應(yīng)遵循的步驟不包括()。
A.確定戰(zhàn)略目標
B.制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
D.實施戰(zhàn)略控制
15.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略評估的目的?()
A.檢驗戰(zhàn)略實施效果
B.評估戰(zhàn)略實施成本
C.調(diào)整戰(zhàn)略目標
D.分析市場趨勢
16.企業(yè)戰(zhàn)略評估的方法不包括()。
A.財務(wù)分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣
D.PEST分析
17.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略實施成功的標志?()
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加市場份額
D.獲得股東支持
18.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的步驟?()
A.確定變革目標
B.制定變革計劃
C.實施變革措施
D.檢查變革效果
19.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略變革的阻力?()
A.組織慣性
B.個人抵觸
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策法規(guī)
20.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時,應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.逐步推進
B.重點突破
C.全面鋪開
D.穩(wěn)步推進
21.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心?()
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評估
22.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略實施成功的標志?()
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加市場份額
D.獲得股東支持
23.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的步驟?()
A.確定變革目標
B.制定變革計劃
C.實施變革措施
D.檢查變革效果
24.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略變革的阻力?()
A.組織慣性
B.個人抵觸
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策法規(guī)
25.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心?()
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評估
26.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略實施成功的標志?()
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加市場份額
D.獲得股東支持
27.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的步驟?()
A.確定變革目標
B.制定變革計劃
C.實施變革措施
D.檢查變革效果
28.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略變革的阻力?()
A.組織慣性
B.個人抵觸
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策法規(guī)
29.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心?()
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評估
30.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,以下哪項不是戰(zhàn)略實施成功的標志?()
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加市場份額
D.獲得股東支持
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,需要考慮的外部環(huán)境因素包括()。
A.政治因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會文化因素
D.技術(shù)因素
E.競爭因素
2.戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略制定階段包括()。
A.戰(zhàn)略目標設(shè)定
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施計劃
D.戰(zhàn)略評估
E.戰(zhàn)略控制
3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中,組織資源包括()。
A.財務(wù)資源
B.人力資源
C.物質(zhì)資源
D.技術(shù)資源
E.信息資源
4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)僵化
B.人力資源不足
C.管理層缺乏執(zhí)行力
D.市場需求變化
E.競爭對手策略
5.戰(zhàn)略變革的驅(qū)動因素可能包括()。
A.外部環(huán)境變化
B.內(nèi)部管理問題
C.技術(shù)進步
D.市場競爭加劇
E.企業(yè)愿景調(diào)整
6.企業(yè)戰(zhàn)略評估的方法包括()。
A.財務(wù)分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣
D.PEST分析
E.顧客滿意度調(diào)查
7.企業(yè)戰(zhàn)略實施成功的標志可能包括()。
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加市場份額
D.提升員工滿意度
E.改善企業(yè)聲譽
8.戰(zhàn)略變革的阻力可能來源于()。
A.組織慣性
B.個人抵觸
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策法規(guī)
E.市場環(huán)境變化
9.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時,應(yīng)遵循的原則包括()。
A.逐步推進
B.重點突破
C.全面鋪開
D.穩(wěn)步推進
E.風(fēng)險控制
10.戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的作用包括()。
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.促進企業(yè)成長
D.降低經(jīng)營風(fēng)險
E.提升員工素質(zhì)
11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則包括()。
A.目標導(dǎo)向
B.實際可行
C.動態(tài)調(diào)整
D.綜合平衡
E.領(lǐng)導(dǎo)重視
12.戰(zhàn)略實施過程中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的因素包括()。
A.戰(zhàn)略目標
B.組織規(guī)模
C.人力資源
D.管理風(fēng)格
E.外部環(huán)境
13.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()。
A.資源配置
B.組織協(xié)調(diào)
C.溝通管理
D.風(fēng)險控制
E.效果評估
14.戰(zhàn)略變革的阻力可能來自()。
A.員工抵觸
B.管理層反對
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策法規(guī)限制
E.市場競爭壓力
15.企業(yè)進行戰(zhàn)略評估時,應(yīng)考慮的財務(wù)指標包括()。
A.盈利能力
B.財務(wù)穩(wěn)定性
C.運營效率
D.成長性
E.市場份額
16.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,人力資源管理的重點包括()。
A.人才招聘
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績效管理
D.激勵機制
E.企業(yè)文化
17.戰(zhàn)略管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建作用包括()。
A.提高資源利用效率
B.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
C.增強創(chuàng)新能力
D.提升品牌價值
E.擴大市場份額
18.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時,應(yīng)采取的溝通策略包括()。
A.明確溝通目標
B.選擇合適的溝通渠道
C.保證溝通頻率
D.強調(diào)溝通效果
E.建立溝通機制
19.戰(zhàn)略變革的成功因素可能包括()。
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.員工參與
C.資源支持
D.組織文化
E.外部環(huán)境
20.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟因素包括()。
A.經(jīng)濟增長率
B.通貨膨脹率
C.利率水平
D.貨幣政策
E.產(chǎn)業(yè)政策
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實現(xiàn)______而進行的一系列管理活動。
2.PEST分析是一種常用的______分析方法。
3.SWOT分析中,S代表企業(yè)的______優(yōu)勢。
4.波士頓矩陣將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為______、______、______和______四類。
5.企業(yè)戰(zhàn)略目標應(yīng)具有______、______、______和______的特點。
6.戰(zhàn)略規(guī)劃階段是戰(zhàn)略管理過程中的______階段。
7.戰(zhàn)略實施階段的關(guān)鍵是______。
8.戰(zhàn)略變革的阻力主要來自______和______兩個方面。
9.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要目的是______。
10.戰(zhàn)略實施過程中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循______原則。
11.企業(yè)戰(zhàn)略實施的成功取決于______、______和______的協(xié)同作用。
12.人力資源管理的核心是______。
13.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括______、______、______和______。
14.戰(zhàn)略管理過程中的______階段是對戰(zhàn)略實施效果的評估。
15.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______和______。
16.戰(zhàn)略變革的阻力可能來自______、______和______等方面。
17.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)遵循的原則包括______、______和______。
18.戰(zhàn)略實施過程中,溝通管理的目的是______。
19.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時,應(yīng)遵循的原則包括______、______和______。
20.戰(zhàn)略管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建作用主要體現(xiàn)在______、______和______等方面。
21.企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時,應(yīng)采取的溝通策略包括______、______和______。
22.戰(zhàn)略變革的成功因素可能包括______、______和______。
23.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟因素包括______、______和______。
24.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,人力資源管理的重點包括______、______和______。
25.戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的作用包括______、______和______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的最終目標。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施是同步進行的。()
3.PEST分析只考慮了企業(yè)外部環(huán)境中的政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)因素。()
4.SWOT分析中,T代表企業(yè)的威脅。()
5.波士頓矩陣將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為明星、金牛、瘦狗和問題四類。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略目標應(yīng)該是單一的,以確保集中資源。()
7.戰(zhàn)略實施階段的主要任務(wù)是制定詳細的戰(zhàn)略計劃。()
8.戰(zhàn)略變革的阻力完全來自于外部環(huán)境的變化。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略評估可以通過財務(wù)分析來衡量戰(zhàn)略的有效性。()
10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)完全符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標。()
11.人力資源管理的核心是招聘和培訓(xùn)員工。()
12.戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略控制。()
13.戰(zhàn)略實施過程中,溝通管理的目的是確保信息暢通無阻。()
14.戰(zhàn)略變革的阻力可能來自員工對變革的抵觸情緒。()
15.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)遵循的原則包括目標導(dǎo)向、實際可行和動態(tài)調(diào)整。()
16.戰(zhàn)略實施過程中,溝通策略應(yīng)包括定期報告和面對面會議。()
17.戰(zhàn)略變革的成功因素可能包括領(lǐng)導(dǎo)力、員工參與和資源支持。()
18.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟因素包括經(jīng)濟增長率、通貨膨脹率和利率水平。()
19.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,人力資源管理的重點是績效管理和激勵機制。()
20.戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的作用包括提高資源利用效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和增強創(chuàng)新能力。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡要闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程,并說明每個階段的主要任務(wù)。
2.分析企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙,并提出相應(yīng)的解決策略。
3.闡述戰(zhàn)略變革對企業(yè)發(fā)展的重要性,并討論如何有效推進戰(zhàn)略變革。
4.結(jié)合實際案例,分析企業(yè)在戰(zhàn)略管理中如何進行戰(zhàn)略評估,以及評估結(jié)果如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某家電制造企業(yè)近年來面臨著市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題。企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調(diào)整,以提升市場競爭力。請分析該企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施,并討論實施過程中可能遇到的障礙及解決方案。
2.案例題:某互聯(lián)網(wǎng)公司成功推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品,但隨后發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了多家競爭對手,導(dǎo)致市場份額下降。公司決定進行戰(zhàn)略變革以鞏固市場地位。請分析該公司可能采取的戰(zhàn)略變革措施,并討論如何克服變革過程中的阻力。
標準答案
一、單項選擇題
1.A
2.B
3.A
4.D
5.D
6.D
7.B
8.D
9.D
10.C
11.A
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCDE
2.ABC
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCD
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空題
1.長期發(fā)展
2.外部環(huán)境
3.優(yōu)勢
4.明星、金牛、瘦狗、問題
5.明確、可行、可衡量、有時限
6.戰(zhàn)略規(guī)劃
7.戰(zhàn)略實施
8.組織慣性、個人抵觸
9.檢驗戰(zhàn)略實施效果
10.目標導(dǎo)向、實際可行、動態(tài)調(diào)整
11.資源配置、組織協(xié)調(diào)、溝通管理
12.人力資源管理
13.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略控制
14.戰(zhàn)略評估
15.資源配置、組織協(xié)調(diào)、溝通管理
16.員工抵觸、管理層反對、財務(wù)風(fēng)險
17.目標導(dǎo)向、實際可行、動態(tài)調(diào)整
18.確保信息暢通無阻
19.逐步推進、重點突破、風(fēng)險控制
20.提高資源利用效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強創(chuàng)新能力
21.明確溝通目標、選擇合適
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年選調(diào)生招錄筆試定向選調(diào)時政熱點解讀高頻錯題及解析
- 克拉瑪依2025年克拉瑪依市紀委監(jiān)委市司法局所屬事業(yè)單位招聘8人筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解
- 2026年體育彩票游戲規(guī)則與玩法知識試題含答案
- 云南2025年云南省醫(yī)療保障局招聘3人筆試歷年難易錯考點試卷帶答案解析
- 麗水2025年浙江麗水青田縣衛(wèi)健系統(tǒng)招聘編外聘用人員11人(二)筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解
- 中央2025年水利部有關(guān)直屬單位招聘應(yīng)屆生筆試歷年??键c試題專練附帶答案詳解
- 上海市2025上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院招聘9人筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)
- 醫(yī)院抗菌藥物使用管理制度
- 辦公室值班交接班制度
- 2026年科技局面試核心題及解析科技行業(yè)招聘面試實戰(zhàn)
- 寵物行為問題診斷與解決
- 肺結(jié)核診療指南(2025版)
- 康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與運營效率平衡方案
- 2.4《不同的天氣》課件 2025-2026學(xué)年科學(xué)二年級上冊教科版
- 第一學(xué)期政治組教研工作總結(jié)
- 1春《寒假新啟航五年級》參考答案
- 豬肉配送投標方案(完整技術(shù)標)
- GM公司過程控制計劃審核表
- GB/T 6185.2-20162型全金屬六角鎖緊螺母細牙
- GB/T 26218.1-2010污穢條件下使用的高壓絕緣子的選擇和尺寸確定第1部分:定義、信息和一般原則
- GB/T 18934-2003中國古典建筑色彩
評論
0/150
提交評論