開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件_第1頁
開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件_第2頁
開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件_第3頁
開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件_第4頁
開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

開童裝店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件XX有限公司20XX/01/01匯報(bào)人:XX目錄童裝店選址與布局市場(chǎng)分析與定位0102商品采購(gòu)與管理03銷售策略與促銷04財(cái)務(wù)管理與成本控制05經(jīng)營(yíng)法規(guī)與稅務(wù)知識(shí)06市場(chǎng)分析與定位01目標(biāo)消費(fèi)群體分析分析不同年齡段兒童的需求,如嬰兒、幼兒、學(xué)齡前兒童。兒童年齡段研究家長(zhǎng)對(duì)童裝風(fēng)格、材質(zhì)、價(jià)格等方面的偏好。家長(zhǎng)購(gòu)買偏好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究市場(chǎng)上品牌眾多,國(guó)內(nèi)外知名品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。品牌競(jìng)爭(zhēng)情況童裝市場(chǎng)細(xì)分化,滿足不同年齡、風(fēng)格和功能需求。市場(chǎng)細(xì)分化市場(chǎng)定位策略明確主要消費(fèi)群體,如嬰幼兒、學(xué)齡前兒童家長(zhǎng)。目標(biāo)客戶群通過特色產(chǎn)品、服務(wù)或品牌形象,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。差異化競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)年齡、性別、消費(fèi)能力等細(xì)分市場(chǎng),精準(zhǔn)定位。市場(chǎng)細(xì)分童裝店選址與布局02選址原則與技巧01明確市場(chǎng)定位根據(jù)童裝定位選址,吻合目標(biāo)市場(chǎng)。02考察人流與競(jìng)品選址高人流地段,分析競(jìng)品分布。店面布局設(shè)計(jì)合理設(shè)計(jì)顧客流動(dòng)路線,確保顧客順暢瀏覽商品,提高購(gòu)買效率。動(dòng)線規(guī)劃設(shè)立舒適休息區(qū),方便家長(zhǎng)陪伴孩子挑選,提升購(gòu)物體驗(yàn)。休息區(qū)設(shè)置根據(jù)童裝特點(diǎn),采用吸引眼球的陳列方式,激發(fā)顧客購(gòu)買欲望。商品陳列010203營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)造用色彩、燈光營(yíng)造溫馨童趣氛圍,吸引兒童及家長(zhǎng)。氛圍裝飾設(shè)置互動(dòng)游樂區(qū),增加顧客停留時(shí)間,提升購(gòu)買意愿。互動(dòng)區(qū)域商品采購(gòu)與管理03采購(gòu)渠道選擇通過童裝批發(fā)網(wǎng)站,選擇款式多樣、價(jià)格合理的童裝進(jìn)行采購(gòu)。線上平臺(tái)采購(gòu)01與童裝品牌廠商建立合作關(guān)系,確保商品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。品牌廠商合作02庫存管理方法定期盤點(diǎn),確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確,及時(shí)處理滯銷商品。定期盤點(diǎn)庫存按款式、季節(jié)分類管理,提高取貨效率,減少混亂。分類管理商品陳列技巧色彩搭配利用色彩吸引顧客注意,合理搭配提升商品展示效果。主題陳列根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等設(shè)定主題,增強(qiáng)商品吸引力。層次布局通過高低錯(cuò)落、前后遮擋等方式,營(yíng)造豐富層次感。銷售策略與促銷04銷售技巧培訓(xùn)培訓(xùn)員工識(shí)別并滿足顧客需求,提升購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。顧客需求分析教授員工有效溝通方法,增強(qiáng)顧客信任與滿意度。溝通技巧提升促銷活動(dòng)策劃利用節(jié)假日進(jìn)行主題促銷,如兒童節(jié)特惠,吸引家長(zhǎng)和兒童關(guān)注。節(jié)日主題促銷設(shè)定限時(shí)折扣,營(yíng)造緊迫感,刺激顧客購(gòu)買欲望,提升銷量。限時(shí)折扣活動(dòng)客戶關(guān)系維護(hù)01會(huì)員制度建立會(huì)員制度,提供積分兌換、會(huì)員日優(yōu)惠等,增強(qiáng)客戶黏性。02定期互動(dòng)通過社交媒體、郵件等方式定期與客戶互動(dòng),了解客戶需求。財(cái)務(wù)管理與成本控制05成本核算方法比率法按費(fèi)用占總成本比率計(jì)算單位成本。直接成本法按實(shí)物及服務(wù)實(shí)際價(jià)格計(jì)算成本。0102收支管理流程01收入記錄詳細(xì)記錄每日銷售額,確保賬目清晰。02支出監(jiān)控監(jiān)控進(jìn)貨、租金等支出,合理控制成本。利潤(rùn)分析與提升解析銷售收入、成本及費(fèi)用,明確利潤(rùn)來源。利潤(rùn)構(gòu)成分析01優(yōu)化采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié),降低成本,提升利潤(rùn)空間。成本控制策略02經(jīng)營(yíng)法規(guī)與稅務(wù)知識(shí)06開店所需證件辦理開店必備,需向當(dāng)?shù)毓ど叹稚暾?qǐng)。工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照履行納稅義務(wù),向稅務(wù)局申請(qǐng)。稅務(wù)登記證稅務(wù)登記與申報(bào)稅務(wù)登記流程準(zhǔn)備材料,線上登記稅種核定申報(bào)申請(qǐng)票種,按期申報(bào)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論