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佰匯教育晉升制度與薪酬制度一、公司發(fā)展規(guī)劃與組織架構(gòu)(一)公司發(fā)展規(guī)劃未來(lái)的架構(gòu)創(chuàng)始人員工戰(zhàn)略伙伴公眾KPS控股投資公司營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院(上市)咨詢業(yè)務(wù)集團(tuán)信息業(yè)務(wù)集團(tuán)傳媒業(yè)務(wù)集團(tuán)投資部門(mén)網(wǎng)站、在線培訓(xùn)、SAAS服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)咨詢、顧問(wèn)、ERP系統(tǒng)服務(wù)研發(fā)、培訓(xùn)、人才、品牌頻道、欄目、影視、出版、雜志產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性投資、并購(gòu)(二)公司組織架構(gòu)圖董事長(zhǎng)總裁研發(fā)中心營(yíng)運(yùn)中心財(cái)務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)發(fā)部
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C8角色定位,目標(biāo)設(shè)定,績(jī)效考核,薪酬設(shè)計(jì)、人才甄選招聘、活動(dòng)管理、培訓(xùn)輔導(dǎo)、有效激勵(lì)
課程在企業(yè)管理中的定位銷(xiāo)售十大步驟:1、準(zhǔn)備2、心態(tài)調(diào)整3、客戶開(kāi)發(fā)4、建立信賴感5、了解需求6、介紹產(chǎn)品7、解除反對(duì)意見(jiàn)8、成交9、轉(zhuǎn)介紹10、服務(wù)銷(xiāo)售十大步驟:1、準(zhǔn)備2、心態(tài)調(diào)整3、客戶開(kāi)發(fā)4、建立信賴感5、了解需求6、介紹產(chǎn)品7、解除反對(duì)意見(jiàn)8、成交9、轉(zhuǎn)介紹10、服務(wù)三、晉升系統(tǒng)1、考核(每個(gè)月20日左右)1)人際關(guān)系能力()2)是非判斷能力3)心理承受能力4)組織培訓(xùn)能力5)業(yè)務(wù)能力2、培訓(xùn)系統(tǒng)一家公司最大的成本就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工(新員工/經(jīng)理)(主持人/講師)3、晉升標(biāo)準(zhǔn)1)試用期Ⅰ、時(shí)間:一周到二個(gè)月Ⅱ、心態(tài):部門(mén)經(jīng)理認(rèn)同Ⅲ、業(yè)績(jī):幫助到一家企業(yè)(一單)Ⅳ、試用不合格:離職3、晉升標(biāo)準(zhǔn)2)轉(zhuǎn)正后考核四、薪酬制度費(fèi)爾德薪酬法:底薪+獎(jiǎng)金(服務(wù)獎(jiǎng)+競(jìng)賽獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng))五、總結(jié)今天你走進(jìn)花季,千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)花期!珍惜當(dāng)下!1、徹墻——用手工作2、蓋房子——用腦工作3、建城市——用心工作1、徹墻——用手工作——任務(wù)2、蓋房子——用腦工作——目標(biāo):若干任務(wù)3、建城市——用心工作——使命:若干目標(biāo)1、徹墻——用手工作——任務(wù)——工作時(shí)間:8小時(shí)2、蓋房子——用腦工作——目標(biāo):若干任務(wù)——工作時(shí)間:16小時(shí)3、建城市——用心工作——使命:若干目標(biāo)——工作時(shí)間:24小時(shí)1、徹墻——用手工作——任務(wù)——工作時(shí)間:8小時(shí)——領(lǐng)班(一年)2、蓋房子——用腦工作——目標(biāo):若干任務(wù)——工作時(shí)間:16小時(shí)——領(lǐng)導(dǎo)(三、五年)3、建城市——用心工作——使命:若干目標(biāo)——工作時(shí)間:24小時(shí)——領(lǐng)袖(二十年)既然選擇了遠(yuǎn)方,
便只顧風(fēng)雨兼程
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