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文檔簡介
2025年CPA考試預(yù)算實務(wù)科目專項訓(xùn)練試卷及答案考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本題型共10題,每題1分,共10分。每題只有一個正確答案,請將正確答案代碼填入答題卡相應(yīng)位置。)1.企業(yè)在編制預(yù)算時,假設(shè)未來業(yè)務(wù)量可無限增長,并將所有成本費用都劃分為固定成本和變動成本,這種預(yù)算編制方法通常是指()。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動預(yù)算D.固定預(yù)算2.某企業(yè)銷售預(yù)算預(yù)計第一季度銷售量為10000件,單位變動成本為10元,固定成本總額為50000元。若目標(biāo)利潤為15000元,則第一季度的銷售額應(yīng)為()元。A.200000B.250000C.300000D.3500003.在編制生產(chǎn)預(yù)算時,需要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)的是()。A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.制造費用預(yù)算D.管理費用預(yù)算4.現(xiàn)金預(yù)算中,現(xiàn)金收入主要來源于()。A.固定資產(chǎn)出售收入B.借款本金償還C.銷售產(chǎn)品的現(xiàn)金收入D.投資收益5.某產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量為2千克,標(biāo)準(zhǔn)單價為5元/千克,實際單位材料耗用量為2.2千克,實際單價為4.5元/千克。則該產(chǎn)品直接材料成本的總差異為()元(假設(shè)產(chǎn)量為100件)。A.100B.150C.200D.2506.在責(zé)任會計中,將成本中心劃分為利潤中心的前提條件是()。A.該中心能夠獨立計算收入B.該中心能夠進行大部分成本控制C.該中心的生產(chǎn)活動對其他部門有重大影響D.該中心的管理者對成本、收入和利潤負責(zé)7.預(yù)算差異分析中,銷售量差異是由于()造成的。A.實際銷售價格與標(biāo)準(zhǔn)銷售價格的不同B.實際銷售量與預(yù)算銷售量的不同C.實際單位變動成本與標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本的不同D.固定成本的實際發(fā)生額與預(yù)算發(fā)生額的不同8.滾動預(yù)算的特點是()。A.預(yù)算期間固定不變B.每隔一段時間(如一個月)對預(yù)算進行修訂,并向前滾動一個期間C.只編制年度預(yù)算D.完全依賴于歷史數(shù)據(jù)9.下列各項中,不屬于財務(wù)預(yù)算的是()。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計利潤表D.預(yù)計資產(chǎn)負債表10.采用零基預(yù)算編制預(yù)算時,其假設(shè)前提是()。A.未來的經(jīng)營活動將完全不同于過去B.每項業(yè)務(wù)活動都必須達到一定的成本標(biāo)準(zhǔn)C.所有成本費用都必須按上一期的水平進行調(diào)整D.預(yù)算期的各項業(yè)務(wù)活動都是零二、多項選擇題(本題型共5題,每題2分,共10分。每題有兩個或兩個以上正確答案,請將正確答案代碼填入答題卡相應(yīng)位置。每題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)1.編制銷售預(yù)算時,通常需要考慮的因素有()。A.市場預(yù)測B.銷售政策C.產(chǎn)品定價D.銷售費用預(yù)算E.歷史銷售數(shù)據(jù)2.下列各項中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有()。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算E.預(yù)計資產(chǎn)負債表3.影響現(xiàn)金預(yù)算中現(xiàn)金收入額的因素有()。A.期初現(xiàn)金余額B.預(yù)計銷售回款C.預(yù)計采購付款D.預(yù)計借款金額E.預(yù)計投資收益4.在進行預(yù)算差異分析時,材料成本差異可以分解為()。A.材料價格差異B.材料數(shù)量差異C.固定制造費用差異D.變動制造費用差異E.材料成本總差異5.預(yù)算管理的功能包括()。A.規(guī)劃功能B.控制功能C.激勵功能D.協(xié)調(diào)功能E.考核功能三、判斷題(本題型共10題,每題1分,共10分。請判斷每題的表述是否正確,請將正確答案代碼填入答題卡相應(yīng)位置。認為表述正確的填“√”,認為表述錯誤的填“×”。)1.全面預(yù)算是由一系列預(yù)算構(gòu)成的體系,其中財務(wù)預(yù)算是其他預(yù)算的匯總和反映。()2.生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一只涉及數(shù)量指標(biāo)而不涉及金額指標(biāo)的預(yù)算。()3.現(xiàn)金預(yù)算能夠反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的全部現(xiàn)金收支情況,并揭示現(xiàn)金余缺。()4.預(yù)算差異分析的目的主要是為了追究責(zé)任。()5.零基預(yù)算不考慮以往期間的成本費用數(shù)據(jù)。()6.彈性預(yù)算是根據(jù)預(yù)算期可能發(fā)生的各種業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算,主要用于成本控制和績效評價。()7.責(zé)任中心是指企業(yè)內(nèi)部一個權(quán)責(zé)范圍明確、能夠獨立計算成本或利潤的組織單位。()8.銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點。()9.預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表屬于財務(wù)預(yù)算的組成部分。()10.滾動預(yù)算能夠使預(yù)算始終保持動態(tài)和前瞻性,有利于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和實用性。()四、計算題(本題型共2題,每題5分,共10分。要求列出計算步驟,每步驟得分,只有計算結(jié)果而無計算過程不得分。答案中的金額單位以元為例,保留兩位小數(shù)。)1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時,標(biāo)準(zhǔn)小時工資率為10元/小時。本期實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件,實際耗用工時2400小時,實際支付工資24000元。要求:計算甲產(chǎn)品直接人工成本的總差異,并分解為工資率差異和效率差異。2.某企業(yè)本月預(yù)算銷售產(chǎn)品1000件,單位變動銷售費用為5元/件,固定銷售費用為10000元。實際銷售產(chǎn)品1100件,實際發(fā)生變動銷售費用6600元,實際發(fā)生固定銷售費用11500元。要求:計算銷售費用總差異,并分解為變動銷售費用差異和固定銷售費用差異。五、綜合題(本題型共1題,共10分。要求列出計算步驟,每步驟得分,只有計算結(jié)果而無計算過程不得分。答案中的金額單位以元為例,保留兩位小數(shù)。)某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單位售價為50元/件。預(yù)計預(yù)算期初存貨量為200件,預(yù)算期末存貨量為300件。預(yù)算期內(nèi)預(yù)計銷售量按以下步驟預(yù)測:第一季度:1000件第二季度:1200件第三季度:1500件第四季度:1800件要求:(1)根據(jù)上述資料,編制該公司預(yù)算期的季度銷售預(yù)算(列出季度預(yù)計銷售量、預(yù)計銷售額)。(2)假設(shè)該公司每季度銷售收入的60%在當(dāng)季度收到現(xiàn)金,其余40%在下一季度收到現(xiàn)金。預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額為30000元(全部來自上一年度第四季度的銷售)。編制該公司預(yù)算期的季度現(xiàn)金收入預(yù)算(列出季度預(yù)計現(xiàn)金收入總額)。---試卷答案一、單項選擇題答案及解析1.D解析:固定預(yù)算是指在編制預(yù)算時,假設(shè)未來的業(yè)務(wù)量將保持在一個固定的水平上,并將所有成本費用都劃分為固定成本和變動成本。零基預(yù)算不考慮歷史數(shù)據(jù),彈性預(yù)算考慮業(yè)務(wù)量變動,滾動預(yù)算是持續(xù)編制。2.B解析:設(shè)銷售額為X。變動成本總額=10000件*10元/件=100000元。利潤=銷售額-變動成本-固定成本,即15000=X-100000-50000。解得X=250000元。3.A解析:生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算和期初、期末存貨水平來確定的。直接材料、直接人工和制造費用預(yù)算都需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)進行編制。4.C解析:現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入主要來源于銷售產(chǎn)品的現(xiàn)金回款。5.A解析:直接材料成本總差異=實際總成本-標(biāo)準(zhǔn)總成本。實際總成本=100件*2.2千克/件*4.5元/千克=990元。標(biāo)準(zhǔn)總成本=100件*2千克/件*5元/千克=1000元??偛町?990-1000=-110元(節(jié)約)。但選項中無負值,重新檢查計算:標(biāo)準(zhǔn)總成本=100*2*5=1000。實際總成本=100*2.2*4.5=990。差異=990-1000=-110。似乎題目或選項有誤,若按絕對值選最接近的為100?;蝾}目設(shè)問為“不利差異為多少”,則選100。假設(shè)題目原意或選項有打印錯誤,此處按計算結(jié)果-110處理,若無負值選項則可能題目有誤。若必須從給選項選,A=100是絕對值。標(biāo)準(zhǔn)成本=100*2*5=1000。實際成本=100*2.2*4.5=990。差異=990-1000=-10。再次檢查題目參數(shù)。最終按標(biāo)準(zhǔn)流程計算,結(jié)果為-110。若題目要求絕對值,則為110。題目要求“總差異”,通常指未分解前總差異,即實際總成本與標(biāo)準(zhǔn)總成本之差。實際成本=990。標(biāo)準(zhǔn)成本=1000??偛町?-110。若題目或選項有誤,按計算過程,結(jié)果為-110。在無負值選項時,可能題目期望結(jié)果為絕對值110,但題目未明確。按標(biāo)準(zhǔn)計算結(jié)果為-110。此題存在歧義。若必須選一個最可能的,且選項為正數(shù),可能題目期望絕對值或存在印刷錯誤。假設(shè)題目意圖為計算價格差異和數(shù)量差異之和。價格差異=(4.5-5)*100*2.2=-110。數(shù)量差異=(2.2-2)*100*5=100??偛町?價格差異+數(shù)量差異=-110+100=-10。再次檢查題目。最終,嚴(yán)格按公式:總差異=實際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=990-1000=-110。若選項無負數(shù),題目或選項有誤。此處選擇A=100,認為可能是期望絕對值或題目印刷錯誤。嚴(yán)格按公式結(jié)果為-110。6.A解析:利潤中心不僅要能控制成本,還必須能獨立計算收入和利潤。如果利潤中心不能獨立計算收入,就無法衡量其盈利能力,也就不能完全成為利潤中心。7.B解析:銷售量差異衡量的是實際銷售量與預(yù)算銷售量之間的差異對利潤的影響。8.B解析:滾動預(yù)算的特點是預(yù)算期隨著時間的推移而不斷延伸,每過一段時間(如一個月或一個季度)就在期末增補一個期間,使預(yù)算期始終保持一定的時間跨度。9.A解析:銷售預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算),屬于全面預(yù)算體系的一部分,而財務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表。10.A解析:零基預(yù)算的編制不受以往期間費用項目的限制,一切從零開始考慮各項活動的必要性和所需資源。二、多項選擇題答案及解析1.A,B,C,E解析:編制銷售預(yù)算需要基于歷史銷售數(shù)據(jù)(E),市場預(yù)測(A),產(chǎn)品定價策略(C)和銷售政策(B)等因素。2.A,C,D解析:業(yè)務(wù)預(yù)算主要反映企業(yè)日常經(jīng)營活動,包括銷售預(yù)算(A)、生產(chǎn)預(yù)算(C)、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算(部分與生產(chǎn)相關(guān))和產(chǎn)品成本預(yù)算(D)等。現(xiàn)金預(yù)算(B)和預(yù)計資產(chǎn)負債表(E)屬于財務(wù)預(yù)算。3.B,D,E解析:現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入主要來源于預(yù)算期銷售回款(B)、收回前期欠款(D)以及可能的投資收益(E)。期初現(xiàn)金余額(A)是計算期末現(xiàn)金余額的起點,不是收入來源。借款本金償還(C)是現(xiàn)金流出。4.A,B,E解析:材料成本差異=實際總材料成本-標(biāo)準(zhǔn)總材料成本=(實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)*實際耗用量+標(biāo)準(zhǔn)單價*(實際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)。分解為材料價格差異(A=(實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)*實際耗用量)和材料數(shù)量差異(B=標(biāo)準(zhǔn)單價*(實際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量))。C、D是制造費用差異的分解。E是總差異的另一種表述。5.A,B,C,D,E解析:預(yù)算管理具有規(guī)劃(A)、控制(B)、激勵(C)、協(xié)調(diào)(D)和考核(E)等多種功能。三、判斷題答案及解析1.√解析:財務(wù)預(yù)算概括反映企業(yè)預(yù)算期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,是全面預(yù)算體系的核心,它綜合了業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的信息。2.√解析:生產(chǎn)預(yù)算只規(guī)定預(yù)算期某種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,不涉及金額,因為它依據(jù)的是實物量指標(biāo)。3.√解析:現(xiàn)金預(yù)算匯總了預(yù)算期內(nèi)的所有現(xiàn)金流入(如銷售回款、借款等)和現(xiàn)金流出(如采購付款、工資支付、費用支出等),并計算期末現(xiàn)金余額,是反映現(xiàn)金收支狀況的重要工具。4.×解析:預(yù)算差異分析的主要目的在于找出差異原因,改進預(yù)算管理水平和經(jīng)營活動,而不是單純?yōu)榱俗肪控?zé)任。5.√解析:零基預(yù)算的核心是不考慮歷史費用水平,一切支出均以零為起點進行審核和預(yù)算。6.√解析:彈性預(yù)算根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量水平編制,能夠更靈活地反映實際情況,主要用于成本控制和績效評價,特別是在業(yè)務(wù)量波動較大的情況下。7.√解析:責(zé)任中心是指企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任,并擁有相應(yīng)管理權(quán)限的企業(yè)內(nèi)部單位。8.√解析:由于銷售預(yù)算是企業(yè)收入和成本費用預(yù)算的基礎(chǔ),而收入是預(yù)算期經(jīng)營活動的核心,因此通常將銷售預(yù)算作為編制全面預(yù)算的起點。9.√解析:預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表是全面預(yù)算的終結(jié),反映了預(yù)算期的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,屬于財務(wù)預(yù)算的重要組成部分。10.√解析:滾動預(yù)算通過不斷滾動編制,能夠使預(yù)算與實際經(jīng)營狀況保持更緊密的聯(lián)系,及時調(diào)整,保持動態(tài)性和前瞻性。四、計算題答案及解析1.解析:標(biāo)準(zhǔn)總工時=800件*3小時/件=2400小時標(biāo)準(zhǔn)總工資=2400小時*10元/小時=24000元實際總工時=2400小時實際總工資=24000元標(biāo)準(zhǔn)工資率=10元/小時直接人工成本總差異=實際總工資-標(biāo)準(zhǔn)總工資=24000元-(2400小時*10元/小時)=24000元-24000元=0元工資率差異=(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)*實際工時實際工資率=24000元/2400小時=10元/小時工資率差異=(10元/小時-10元/小時)*2400小時=0*2400小時=0元效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)*標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時=2400小時效率差異=(2400小時-2400小時)*10元/小時=0*10元/小時=0元或:總差異=0。分解為0=價格差異+數(shù)量差異。價格差異=(10-10)*2400=0。數(shù)量差異=(2400-2400)*10=0。答案:總差異為0元,其中工資率差異為0元,效率差異為0元。(注:此題參數(shù)設(shè)置導(dǎo)致無差異,現(xiàn)實中較少見)2.解析:預(yù)算總銷售費用=(1000件*5元/件)+10000元=5000元+10000元=15000元實際總銷售費用=6600元+11500元=18100元銷售費用總差異=實際總銷售費用-預(yù)算總銷售費用=18100元-15000元=3100元(不利差異)變動銷售費用差異=實際變動銷售費用-預(yù)算變動銷售費用預(yù)算變動銷售費用=1000件*5元/件=5000元變動銷售費用差異=6600元-5000元=1600元(不利差異)固定銷售費用差異=實際固定銷售費用-預(yù)算固定銷售費用預(yù)算固定銷售費用=10000元固定銷售費用差異=11500元-10000元=1500元(不利差異)或:總差異=18100-15000=3100。變動差異=6600-5000=1600。固定差異=11500-10000=1500??偛町?變動差異+固定差異。3100=1600+1500。答案:銷售費用總差異為3100元(不利),其中變動銷售費用差異為1600元(不利),固定銷售費用差異為1500元(不利)。五、綜合題答案及解析(1)編制季度銷售預(yù)算季度預(yù)計銷售量:Q1:1000件Q2:1200件Q3:1500件Q4:1800件季度預(yù)計銷售額:Q1:1000件*50元/件=50000元Q2:1200件*50元/件=60000元Q3:1500件*50元/件=75000元Q4:1800件*50元/件=90000元銷售預(yù)算表:|季度|預(yù)計銷售量(件)|預(yù)計銷售額(元)||:---|:---------------|:---------------||Q1|1000|50000||Q2|1200|60000||Q3|1500|75000||Q4|1800|90000|(2)編制季度現(xiàn)金收入預(yù)算計算各季度銷售回款:Q1回款=Q1銷售額*60%+期初應(yīng)收賬款*40%=50000*60%+30000*40%=30000+12000=42000元Q2回款=Q2銷售額*60%+Q1銷售額*40%=60000*60%+50000*40%=36000+20000=56000元Q3回款=Q3銷售額*60%+Q2銷售
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