華為技術(shù)有限公司20XXESG發(fā)展報告：供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG合作戰(zhàn)略一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華為技術(shù)有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會：負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

ESG工作小組：制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

各職能部門及子公司：落實(shí)各項ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機(jī)制，參與社區(qū)活動。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.已建立的ESG管理體系

【華為技術(shù)有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【華為技術(shù)有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華為技術(shù)有限公司】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,510,000兆瓦時

辦公用電：1,350,000兆瓦時

天然氣用量：3,200,000立方米

燃油用量：400,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為11,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為0.12噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【華為技術(shù)有限公司】在部分生產(chǎn)設(shè)施上安裝了屋頂光伏電站，【20XX】年發(fā)電量達(dá)到300,000千瓦時，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：【華為技術(shù)有限公司】對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣了節(jié)能技術(shù)。

ISO50001認(rèn)證：【華為技術(shù)有限公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【華為技術(shù)有限公司】設(shè)定了到【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加可再生能源的使用比例，逐步減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

碳中和項目：投資和參與碳捕捉、碳存儲等碳中和項目。

合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)鏈合作伙伴合作，推動整個供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華為技術(shù)有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，如廢酸、廢堿、廢溶劑等，并由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)處理。一般廢棄物分為生活垃圾和工業(yè)廢棄物，分別由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位和內(nèi)部回收系統(tǒng)處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為1,200噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為3,000噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到合法、安全、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華為技術(shù)有限公司】通過內(nèi)部回收系統(tǒng)和與外部合作伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)了可回收物的分類回收。主要包括紙張、塑料、金屬等。

回收率：【20XX】年，可回收物回收率達(dá)到90%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于公司內(nèi)部再利用，部分出售給專業(yè)回收企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年，公司總耗水量為5,000,000立方米。

循環(huán)利用率：【20XX】年，公司水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【華為技術(shù)有限公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)原料管理，降低原材料損耗。

損耗率：【20XX】年，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并通過技術(shù)創(chuàng)新和采購優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原料消耗量的降低。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【華為技術(shù)有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE標(biāo)志：符合歐盟醫(yī)療器械指令MDR2017/745。

FDA510(k)：符合美國食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械上市前通告要求。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華為技術(shù)有限公司】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計控制：確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求，并具備安全性和有效性。

生產(chǎn)控制：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗與測試：對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和測試，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

上市后監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品性能，收集用戶反饋，及時處理不良事件。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華為技術(shù)有限公司】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過監(jiān)測系統(tǒng)收集產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和處理。

不良事件報告：建立不良事件報告制度，確保不良事件得到及時報告和調(diào)查。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【華為技術(shù)有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：【20XX】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【20XX】年控制在2%以下。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年為10,000萬元，較【20XX1】年的9,500萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20XX】年為5%，相較于【20XX1】年的4.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20XX】年達(dá)到300項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為250項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20XX】年為50項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為45項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型通信設(shè)備：通過聯(lián)合研發(fā)，共同攻克了多項技術(shù)難題，成功研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型通信設(shè)備。

與XX研究院合作開展5G技術(shù)研發(fā)：雙方共同建立了5G技術(shù)研發(fā)中心，推動5G技術(shù)在通信領(lǐng)域的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用：通過引入AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險的實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警，有效提升了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。

前沿檢測技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：采用前沿檢測技術(shù)，提高了醫(yī)療設(shè)備的診斷準(zhǔn)確性和效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【華為技術(shù)有限公司】通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年女性員工占比58%，男性員工占比42%。

地域分布：截至【20XX】年，【華為技術(shù)有限公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為12,000人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工4,000人，30歲至50歲員工6,000人，50歲以上員工2,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為100次，參與人次達(dá)4,500人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工安全意識和技能。

工傷率：【20XX】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時長為40小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)、合規(guī)意識培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【華為技術(shù)有限公司】通過績效考核、獎金、晉升等激勵措施，鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，為員工提供晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為4.5（5分滿分）。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【華為技術(shù)有限公司】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂管理制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化公司的反賄賂能力。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【華為技術(shù)有限公司】設(shè)有獨(dú)立的審計部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作，確保公司運(yùn)營的合規(guī)性和有效性。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)管理體系的有效運(yùn)行。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施信息安全策略與政策。

技術(shù)與管理措施：公司采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計等技術(shù)和管理措施，保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20XX】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。對于可能影響合規(guī)和安全的潛在風(fēng)險，公司已制定相應(yīng)的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【華為技術(shù)有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)。綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【華為技術(shù)有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【華為技術(shù)有限公司】在實(shí)驗室安裝了屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【華為技術(shù)有限公司】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【華為技術(shù)有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些合作項目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20XX】年慈善捐贈金額為1,200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為800萬元。

主要項目：

設(shè)立【華為技術(shù)有限公司】慈善基金會專項基金，捐贈人民幣500萬元。

向【xx】公益基金會捐贈人民幣200萬元。

為【xx】地區(qū)貧困學(xué)生提供獎學(xué)金，金額50萬元。

向【xx】地區(qū)農(nóng)村小學(xué)捐贈教育設(shè)備，價值100萬元。

向【xx】地區(qū)醫(yī)院捐贈醫(yī)療設(shè)備，價值300萬元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

在【xx】地區(qū)開展健康知識講座，覆蓋群眾2,000人次。

與【xx】醫(yī)院合作，在【xx】社區(qū)開展義診活動，服務(wù)群眾1,500人次。

在【xx】地區(qū)開展兒童視力篩查，覆蓋兒童2,000人次。

覆蓋人次：【20XX】年，公司健康科普和義診活動共覆蓋群眾超過10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為800萬元。

受益人群：

在【xx】地區(qū)建設(shè)了10個農(nóng)村衛(wèi)生所，受益人群達(dá)5,000人。

在【xx】地區(qū)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，受益農(nóng)民2,000人。

在【xx】地區(qū)開展社區(qū)綠化項目，受益居民3,000人。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20XX】年，員工志愿者活動時長累計超過10,000小時。

參與率：截至【20XX】年底，【華為技術(shù)有限公司】有超過30%的員工參與了志愿者活動。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【華為技術(shù)有限公司】的ESG績效。

報告中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20XX】年為1,500萬元。

可再生能源用量：【20XX】年使用1,000,000千瓦時。