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文檔簡介

建筑工地安全管理與獎懲制度細則一、總則(一)目的為加強建筑工地安全生產(chǎn)管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命安全與身體健康,維護企業(yè)財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結合建筑工地實際情況,制定本細則。(二)適用范圍本細則適用于本企業(yè)所有在建建筑工地(含分包單位及協(xié)作隊伍)的安全管理及獎懲工作。(三)基本原則1.“安全第一、預防為主、綜合治理”:堅持以預防為核心,強化事前管控,消除事故隱患。2.“全員責任、分級負責”:明確企業(yè)、項目、班組、個人的安全責任,形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。3.“獎懲分明、從嚴落實”:對安全工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵,對違規(guī)行為嚴肅懲處,確保制度剛性執(zhí)行。二、安全管理體系與責任分工(一)組織架構1.企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組:由企業(yè)主要負責人任組長,分管安全負責人、技術負責人任副組長,各部門負責人為成員,負責統(tǒng)籌企業(yè)安全管理工作,審議重大安全決策。2.項目安全生產(chǎn)管理機構:每個項目設立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理任組長,項目技術負責人、專職安全員任副組長,施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長為成員,負責項目日常安全管理。3.專職安全管理人員:項目按規(guī)定配備專職安全員(1萬平方米以下工程不少于1名,1-5萬平方米不少于2名,5萬平方米以上不少于3名),負責現(xiàn)場安全檢查、隱患排查、教育培訓等工作。4.班組安全管理員:每個班組設兼職安全管理員,由班組長或經(jīng)驗豐富的工人擔任,負責班組日常安全巡查及作業(yè)前安全交底。(二)責任分工1.企業(yè)主要負責人:對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責,落實安全生產(chǎn)經(jīng)費,督促制定并執(zhí)行安全管理制度。2.項目經(jīng)理:對項目安全生產(chǎn)負總責,組織制定項目安全施工方案,確保安全投入到位,及時解決安全問題。3.專職安全員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,制止違規(guī)作業(yè),排查隱患并跟蹤整改,做好安全記錄。4.班組長:負責班組作業(yè)安全,組織班前安全交底,檢查作業(yè)環(huán)境及防護設施,杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。5.從業(yè)人員:遵守安全規(guī)章制度,正確使用防護用品,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,拒絕違章指揮。三、核心安全管理制度(一)安全教育培訓制度1.三級安全教育:公司級:新員工入職前,由企業(yè)安全管理部門組織,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、事故案例等,培訓時間不少于8學時。項目級:新員工到項目后,由項目安全管理機構組織,內(nèi)容包括項目安全方案、現(xiàn)場危險部位、應急措施等,培訓時間不少于8學時。班組級:新員工到班組后,由班組長組織,內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、防護用品使用、班組安全要求等,培訓時間不少于4學時。三級安全教育考核合格后方可上崗,考核記錄存入個人安全檔案。2.特種作業(yè)人員培訓:特種作業(yè)人員(如電工、焊工、架子工、起重司機等)必須取得國家規(guī)定的操作資格證書,且每年接受不少于24學時的繼續(xù)教育,未持證或證書過期者嚴禁上崗。3.日常安全教育:項目每月組織1次全體從業(yè)人員安全會議,班組每日開工前進行10分鐘“班前安全講話”,內(nèi)容包括當日作業(yè)風險、注意事項及應急措施。(二)安全檢查與隱患排查治理制度1.檢查類型:日常檢查:班組每日自查,專職安全員每日巡查,重點檢查作業(yè)環(huán)境、防護設施、設備狀態(tài)及人員操作。定期檢查:項目每周組織1次全面檢查,企業(yè)每月組織1次專項檢查(涵蓋腳手架、模板、起重機械、臨時用電等重點部位)。專項檢查:針對節(jié)假日、季節(jié)性變化(如夏季防汛、冬季防火)或特殊作業(yè)(如高空作業(yè)、深基坑作業(yè))開展專項檢查。2.隱患分級與整改:一般隱患:指危害較小、能立即整改的隱患(如個人防護用品佩戴不規(guī)范、臨時用電線路亂拉),由班組或?qū)B毎踩珕T當場整改,整改時間不超過24小時。重大隱患:指可能導致重大事故的隱患(如腳手架立桿間距超標、起重機械鋼絲繩斷裂),必須立即停工整改,由項目安全生產(chǎn)領導小組制定整改方案,明確責任人和整改期限,整改完成后經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收合格方可復工。3.隱患記錄與上報:所有檢查均需填寫《安全檢查記錄表》,記錄隱患部位、類型、整改情況及責任人。重大隱患需在2小時內(nèi)上報企業(yè)安全管理部門,企業(yè)需在24小時內(nèi)上報當?shù)刈〗ú块T。(三)安全技術交底制度1.交底范圍:所有分部分項工程(如基礎工程、主體工程、裝飾工程)及特殊作業(yè)(如爆破、吊裝)開工前,必須進行安全技術交底。2.交底內(nèi)容:包括施工工藝、安全操作規(guī)程、危險部位及防護措施、應急處置方法等。3.交底程序:由項目技術負責人向施工員、專職安全員交底,施工員向班組長交底,班組長向作業(yè)人員交底,層層簽字確認,交底記錄存入項目安全檔案。(四)應急管理與事故報告制度1.應急預案:項目需制定《生產(chǎn)安全事故應急預案》(涵蓋高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌等常見事故),并定期組織演練(每年不少于2次),演練后及時評估并修訂預案。2.事故報告:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應立即報告項目經(jīng)理,項目經(jīng)理需在1小時內(nèi)上報企業(yè)安全管理部門及當?shù)刈〗?、應急管理部門。嚴禁隱瞞事故或拖延報告。3.事故處理:按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)處理事故,追究相關人員責任。四、獎懲細則(一)獎勵規(guī)定1.獎勵類型:精神獎勵:通報表揚、頒發(fā)榮譽證書(如“安全標兵”“優(yōu)秀班組”)。物質(zhì)獎勵:發(fā)放獎金(____元/人,____元/班組)、晉升崗位、優(yōu)先安排培訓等。2.獎勵條件:個人獎勵:(1)及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故發(fā)生的;(2)在應急救援中表現(xiàn)突出,挽救人員生命或減少財產(chǎn)損失的;(3)提出安全管理改進建議,經(jīng)采納后顯著提升安全績效的;(4)連續(xù)12個月未發(fā)生“三違”行為的。班組獎勵:(1)連續(xù)6個月未發(fā)生安全事故的;(2)隱患整改率100%,且無重大隱患的;(3)安全教育培訓覆蓋率100%,考核合格率100%的。項目獎勵:(1)全年未發(fā)生一般及以上安全事故的;(2)安全檢查評分連續(xù)3次達90分以上的;(3)獲得“安全生產(chǎn)標準化示范工地”等榮譽的。(二)懲罰規(guī)定1.懲罰類型:口頭警告:對輕微違規(guī)行為進行批評教育。書面警告:下達《整改通知書》,記錄個人或班組違規(guī)檔案。經(jīng)濟處罰:罰款(____元/人,____元/班組)。行政處分:調(diào)離崗位、降薪、解除勞動合同。法律責任:涉嫌犯罪的,移送司法機關追究刑事責任。2.懲罰條件:個人違規(guī):(1)違反安全操作規(guī)程(如高空作業(yè)未系安全帶、帶電作業(yè)未穿絕緣鞋);(2)不按規(guī)定佩戴個人防護用品(如安全帽、防護手套);(3)拒絕接受安全培訓或考核不合格上崗;(4)隱瞞隱患或謊報事故情況。班組違規(guī):(1)未開展班前安全交底或交底記錄不全;(2)隱患整改逾期未完成;(3)發(fā)生一般安全事故(如輕傷)。項目違規(guī):(1)未按規(guī)定配備專職安全員;(2)安全投入不到位(如未購買防護用品、未設置安全警示標志);(3)發(fā)生較大及以上安全事故(如重傷、死亡);(4)被住建部門通報批評或責令停工整改。(三)獎懲程序1.獎勵程序:由班組或項目提出申請,附相關證明材料(如隱患排查記錄、應急救援記錄、榮譽證書),經(jīng)項目安全生產(chǎn)領導小組審核,報企業(yè)安全管理部門審批后實施。2.懲罰程序:對違規(guī)行為,由專職安全員現(xiàn)場拍照或記錄,填寫《違規(guī)行為記錄表》,經(jīng)項目安全生產(chǎn)領導小組確認后,下達《處罰通知書》,當事人或班組簽字確認。對不服處罰的,可在3日內(nèi)提出申訴,由企業(yè)安全管理部門復核。五、實施保障(一)監(jiān)督機制1.企業(yè)監(jiān)督:企業(yè)安全管理部門定期對項目安全管理及獎懲制度執(zhí)行情況進行檢查,對未落實制度的項目,追究項目經(jīng)理責任。2.社會監(jiān)督:在工地入口設置“安全舉報箱”及舉報電話,接受從業(yè)人員及社會公眾對安全違規(guī)行為的舉報,對舉報屬實的,給予舉報人獎勵(____元)。(二)責任追究1.終身責任:項目經(jīng)理對項目安全工作終身負責,即使項目竣工,若因施工期間安全隱患導致后續(xù)事故,仍需承擔責任。2.連帶責任:分包單位發(fā)生安全事故,總承包單位需承擔連帶責任;班組長違規(guī)指揮導致事故,項目經(jīng)理及專職安全員需承擔管理責任。(三)制度修訂本細則每年修訂

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