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文檔簡介

LT公司騰訊王卡營銷策略研究一、引言在通信市場競爭日益激烈的當下,互聯(lián)網(wǎng)套餐憑借其獨特優(yōu)勢成為眾多用戶的選擇。騰訊王卡作為中國聯(lián)通與騰訊聯(lián)合推出的明星產(chǎn)品,自2016年上線以來,憑借騰訊系A(chǔ)PP免流量等特色,吸引了大量用戶,目前申請使用人數(shù)已累計超過2.8億。LT公司作為通信行業(yè)的重要參與者,在騰訊王卡的推廣與營銷中扮演著關(guān)鍵角色。深入研究LT公司騰訊王卡營銷策略,有助于其在激烈的市場競爭中脫穎而出,提升市場份額與用戶滿意度。二、LT公司騰訊王卡簡介騰訊王卡可專享近200款騰訊系A(chǔ)PP免流量特權(quán),涵蓋QQ、微信、王者榮耀、騰訊視頻等熱門產(chǎn)品,主打免流量、不限速。LT公司所推廣的騰訊王卡基礎(chǔ)套餐分為大王卡、地王卡和天王卡三檔,資費分別為19元、39元、59元一個月(2022年1月起,大王卡最低月租由19元/月提高到29元/月)。2019年10月31日,騰訊王卡5G版正式上線,套餐分為極速版和優(yōu)享版,為用戶提供更高速的網(wǎng)絡體驗。三、LT公司騰訊王卡營銷現(xiàn)狀3.1產(chǎn)品策略豐富套餐類型:除基礎(chǔ)套餐外,LT公司針對不同用戶群體推出多種衍生套餐。如為有較多通話語音需求的用戶推出騰訊天王卡,內(nèi)含800分鐘全國語音;為聾啞殘疾障礙人群推出暢聽王卡,提供無障礙AI通話服務等。持續(xù)優(yōu)化權(quán)益:不斷拓展免流應用范圍,除騰訊系A(chǔ)PP外,將快手、微博等常用應用納入免流范圍;推出王卡會員,用戶可0元/年加入,享受六大權(quán)益,如會員秒殺、免費領(lǐng)取生活福利等。3.2價格策略差異化定價:根據(jù)套餐功能和資源配置不同,設(shè)置不同價格檔位,滿足不同消費能力和需求的用戶。如大王卡側(cè)重流量需求用戶,月租相對較低;天王卡包含更多語音時長和流量,價格較高。優(yōu)惠活動:新用戶入網(wǎng)有體驗金,如騰訊大王卡(新)激活當月可得30元話費體驗金,騰訊天王卡2.0激活當月可得60元話費體驗金;推出流量權(quán)益,如騰訊天王卡2.0當月每使用“3個月租寶”,減免一個“月租寶”的費用。3.3渠道策略線上渠道:用戶可通過騰訊王卡官網(wǎng)、王卡助手微信公眾號便捷辦理。LT公司利用騰訊系平臺優(yōu)勢,在微信、QQ等社交軟件中進行推廣,同時與騰訊視頻、騰訊新聞等應用合作,進行廣告投放,引導用戶辦卡。線下渠道:與各大手機賣場、營業(yè)廳合作,進行實體卡銷售與推廣。在一些高校、商圈等人流量密集區(qū)域設(shè)置臨時辦理點,現(xiàn)場為用戶辦理王卡,并提供咨詢服務。3.4促銷策略賽事合作:2021年下半年,騰訊王卡與王者榮耀攜手,借助“王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(KPL)”實現(xiàn)品牌出圈。賽事內(nèi)通過品牌TVC、嘉賓口播、內(nèi)包裝體現(xiàn)及產(chǎn)品特寫等方式,強化產(chǎn)品特性,吸引電競用戶。廣告投放:利用朋友圈、閃屏聯(lián)投等資源,覆蓋QQ音樂、騰訊視頻、騰訊動漫等多個場景,提升品牌聲量。如在世冠決賽當天,騰訊王卡以公眾號“王卡助手”為主體,投放卡片式朋友圈廣告,引導用戶觀賽和開卡。四、LT公司騰訊王卡營銷策略問題分析4.1產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重當前通信市場互聯(lián)網(wǎng)套餐眾多,功能和資費較為相似。如部分競品同樣推出熱門APP免流量套餐,導致騰訊王卡在產(chǎn)品特色上的優(yōu)勢不夠突出,用戶在選擇時容易猶豫不決。4.2價格調(diào)整引發(fā)用戶不滿2022年騰訊大王卡最低月租從19元/月提高到29元/月,且套餐內(nèi)容基本無升級,引發(fā)部分老用戶不滿,甚至出現(xiàn)用戶流失現(xiàn)象。價格調(diào)整未充分考慮用戶感受和市場競爭情況,對用戶忠誠度造成一定影響。4.3渠道推廣效果參差不齊線上渠道雖然覆蓋面廣,但部分廣告投放精準度不足,導致無效點擊多。線下渠道方面,部分合作營業(yè)廳對騰訊王卡的推廣積極性不高,宣傳講解不到位,影響用戶對產(chǎn)品的認知和辦理意愿。4.4促銷活動缺乏持續(xù)性與王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽等賽事合作雖然取得了階段性成功,但此類活動缺乏長期規(guī)劃和持續(xù)性?;顒咏Y(jié)束后,品牌熱度和用戶拉新效果明顯下降,未能形成穩(wěn)定的用戶增長機制。五、LT公司騰訊王卡營銷策略改進建議5.1產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化深度挖掘用戶需求:通過大數(shù)據(jù)分析等手段,深入了解用戶在流量使用、語音通話、增值服務等方面的潛在需求,開發(fā)特色功能。如為游戲愛好者推出專屬游戲加速服務,為視頻用戶提供更高畫質(zhì)免流服務等。加強與騰訊的合作創(chuàng)新:基于騰訊豐富的業(yè)務生態(tài),推出融合性產(chǎn)品。例如與騰訊游戲合作,推出游戲禮包與流量套餐捆綁的專屬產(chǎn)品;與騰訊金融合作,為用戶提供消費金融相關(guān)的優(yōu)惠權(quán)益等。5.2優(yōu)化價格策略靈活定價:推出更多個性化價格套餐,如根據(jù)用戶每月流量、語音使用量預測,為用戶定制價格套餐,超出部分給予一定折扣,提高用戶性價比感知。增加價格透明度:在宣傳推廣中,詳細說明套餐資費構(gòu)成、收費標準以及價格調(diào)整原因,讓用戶清晰了解消費情況,減少因價格不透明引發(fā)的誤解和不滿。5.3整合渠道資源精準線上推廣:利用騰訊廣告平臺的精準定向功能,根據(jù)用戶年齡、性別、興趣愛好、消費行為等特征,精準投放廣告,提高廣告轉(zhuǎn)化率。同時,優(yōu)化線上辦理流程,提高用戶辦理體驗。提升線下渠道積極性:與線下合作營業(yè)廳建立更緊密的合作機制,通過提高銷售分成、開展銷售競賽、提供培訓支持等方式,提升營業(yè)廳工作人員對騰訊王卡的推廣積極性和專業(yè)度。5.4構(gòu)建持續(xù)促銷體系定期主題促銷:結(jié)合節(jié)假日、熱點事件等,定期開展主題促銷活動。如春節(jié)期間推出拜年流量包、情人節(jié)推出情侶專屬套餐等,保持品牌熱度。用戶忠誠度計劃:建立用戶積分系統(tǒng),用戶使用騰訊王卡消費、參與活動等均可獲得積分,積分可兌換流量、話費、騰訊系會員等權(quán)益,提高用戶粘性和忠誠度。六、LT公司騰訊王卡營銷策略改進建議的實施保障6.1組織保障成立專門的騰訊王卡營銷項目組,負責營銷策略的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。項目組由市場、銷售、客服等多部門人員組成,加強部門間溝通協(xié)作,確保各項策略順利實施。6.2人員培訓保障定期對銷售人員、客服人員進行培訓,提升其業(yè)務能力和服務水平。培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務等方面,使員工能夠準確、專業(yè)地向用戶介紹產(chǎn)品,處理用戶問題。6.3技術(shù)支持保障加強與騰訊及相關(guān)技術(shù)供應商的合作,保障線上辦理平臺、流量監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)施穩(wěn)定運行。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),為精準營銷、用戶服務等提供技術(shù)支持。6.4財務保障合理安排營銷預算,確保有足夠資金用于產(chǎn)品研發(fā)、渠道推廣、促銷活動等方面。同時,建立財務監(jiān)控機制,對營銷費用使用情況進行實時監(jiān)控和分析,提高資金使用效率。七、結(jié)論通過對LT公司騰訊王卡營銷策略的研究,我們發(fā)現(xiàn)其在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面存在一定問題。通過實施產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化、優(yōu)化價格策略、整合渠道資源以及構(gòu)建

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