2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試施工組織設(shè)計核心題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題有1個最符合題意的選項，請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)）1.在機電工程施工組織設(shè)計中，確定施工總平面布置方案時，以下哪項因素**不是**需要優(yōu)先考慮的因素？（）A.主要材料、設(shè)備運輸路線的便捷性B.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的合理配置C.周邊環(huán)境對施工的制約程度D.施工單位項目經(jīng)理的個人喜好2.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工進度計劃的編制，以下說法**錯誤**的是？（）A.應(yīng)根據(jù)工程合同工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制B.采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖均可，但網(wǎng)絡(luò)圖更直觀反映邏輯關(guān)系C.必須包含所有施工活動，但可以忽略次要工序D.進度計劃需經(jīng)過監(jiān)理單位審批后方可執(zhí)行3.當(dāng)機電工程項目采用固定總價合同模式時，施工組織設(shè)計中的成本控制措施應(yīng)重點考慮以下哪項？（）A.材料價格波動的風(fēng)險應(yīng)對B.人工成本的精細化管理C.機械設(shè)備的租賃方案優(yōu)化D.工程變更的索賠策略4.在編制機電工程施工方案時，針對大型設(shè)備吊裝作業(yè)，以下哪項安全措施**最關(guān)鍵**？（）A.設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入B.檢查吊裝設(shè)備的安全性能C.制定應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下的處置流程D.所有參與人員必須佩戴安全帽5.機電工程施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的建立，以下說法**不正確**的是？（）A.應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，但可以逐步完善B.必須配備專職質(zhì)量管理人員C.質(zhì)量檢驗計劃應(yīng)覆蓋所有施工工序D.質(zhì)量控制點的設(shè)置需根據(jù)工程特點確定6.在編制施工組織設(shè)計時，關(guān)于施工資源配置計劃的編制，以下哪項原則**最優(yōu)先**？（）A.盡量減少人力資源的投入B.優(yōu)先保障關(guān)鍵線路上的資源需求C.設(shè)備利用率越高越好D.材料采購周期越長越經(jīng)濟7.對于有特殊要求的機電安裝工程，如壓力管道焊接，施工組織設(shè)計中的專項方案應(yīng)重點明確以下哪項內(nèi)容？（）A.焊接人員的資質(zhì)要求B.焊接材料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)C.焊接工藝評定報告D.焊后熱處理參數(shù)8.在施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工總平面圖的繪制，以下哪項要求**必須**滿足？（）A.圖紙比例可以隨意選擇，只要標(biāo)注清晰即可B.所有臨時設(shè)施的位置必須與實際場地完全一致C.應(yīng)標(biāo)明主要交通運輸路線及方向D.可以省略消防設(shè)施的布置示意圖9.當(dāng)機電工程項目采用分段流水施工時，施工組織設(shè)計中的工序銜接計劃應(yīng)重點考慮以下哪項因素？（）A.各段施工的獨立作業(yè)能力B.工序間的等待時間C.資源調(diào)配的靈活性D.工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)10.在編制施工組織設(shè)計時，關(guān)于季節(jié)性施工措施的制定，以下哪項**最關(guān)鍵**？（）A.防雨措施B.防暑降溫措施C.冬季保溫措施D.防風(fēng)加固措施11.對于大型機電工程項目，施工組織設(shè)計中應(yīng)重點考慮以下哪項風(fēng)險控制措施？（）A.資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險B.工期延誤風(fēng)險C.技術(shù)故障風(fēng)險D.政策變化風(fēng)險12.在機電工程施工中，關(guān)于施工日志的記錄，以下哪項內(nèi)容**必須**包含？（）A.當(dāng)天完成的工作量B.參與施工的人員名單C.發(fā)生的質(zhì)量事故D.項目經(jīng)理的指示13.當(dāng)施工組織設(shè)計需要進行重大修改時，以下哪項程序**必須**執(zhí)行？（）A.由施工單位內(nèi)部審核通過即可B.報送建設(shè)單位審批C.提交監(jiān)理單位備案D.更新相關(guān)施工記錄14.在編制機電工程施工方案時，關(guān)于施工工藝的選擇，以下哪項原則**最優(yōu)先**？（）A.傳統(tǒng)工藝優(yōu)先于新技術(shù)B.簡單工藝優(yōu)先于復(fù)雜工藝C.經(jīng)濟性優(yōu)先于技術(shù)先進性D.確保工程質(zhì)量和安全優(yōu)先于其他因素15.對于有防爆要求的機電安裝工程，施工組織設(shè)計中的專項方案應(yīng)重點明確以下哪項內(nèi)容？（）A.防爆設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)B.防爆區(qū)域的劃分C.防爆施工人員的培訓(xùn)要求D.防爆材料的檢驗方法16.在施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工進度計劃的調(diào)整，以下哪項做法**不正確**？（）A.可以根據(jù)實際情況適當(dāng)延長工期B.調(diào)整后的進度計劃必須重新報批C.應(yīng)分析延誤原因，制定補救措施D.調(diào)整進度計劃時可以忽略對后續(xù)工序的影響17.當(dāng)機電工程項目采用EPC模式時，施工組織設(shè)計的編制主體應(yīng)該是？（）A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位18.在編制施工組織設(shè)計時，關(guān)于施工成本控制措施的制定，以下哪項**最有效**？（）A.嚴格控制材料采購價格B.優(yōu)化施工方案，減少不必要的工序C.提高人工效率，減少加班D.加強工程變更管理19.對于需要吊裝的大型設(shè)備，施工組織設(shè)計中的專項方案應(yīng)重點明確以下哪項內(nèi)容？（）A.吊裝設(shè)備的選型及性能參數(shù)B.吊裝過程中的安全監(jiān)控措施C.吊裝點的選擇及加固方案D.吊裝后的設(shè)備就位調(diào)整20.在施工組織設(shè)計中，關(guān)于施工記錄的管理，以下哪項要求**必須**滿足？（）A.施工記錄可以手寫或電子版均可B.所有施工記錄必須及時整理歸檔C.施工記錄的保存期限由施工單位自行決定D.施工記錄的填寫可以由非專業(yè)人員完成二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題有2個或2個以上符合題意的選項，請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)，錯選、少選、多選均不得分）1.在編制機電工程施工組織設(shè)計時，需要考慮哪些主要因素？（）A.工程合同條款B.施工現(xiàn)場條件C.項目管理團隊D.社會環(huán)境因素E.施工單位的技術(shù)優(yōu)勢2.機電工程施工進度計劃編制的基本步驟包括哪些？（）A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的劃分B.確定各工作的持續(xù)時間C.繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖D.關(guān)鍵線路的確定E.資源需求計劃的編制3.在機電工程施工中，常見的質(zhì)量通病有哪些？（）A.焊接變形B.管道連接泄漏C.設(shè)備安裝傾斜D.防腐涂層脫落E.電氣線路短路4.施工組織設(shè)計中的成本控制措施主要包括哪些？（）A.材料采購成本的控制B.人工成本的控制C.機械使用成本的控制D.工期延誤的賠償E.索賠管理5.機電工程施工安全管理的要點包括哪些？（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全檢查與隱患排查D.應(yīng)急預(yù)案的制定E.安全標(biāo)志的設(shè)置6.施工總平面圖的布置應(yīng)考慮哪些因素？（）A.主要交通運輸路線B.臨時設(shè)施的位置C.材料堆放場D.消防設(shè)施的布置E.施工區(qū)域的劃分7.機電工程施工風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險記錄8.施工組織設(shè)計中的專項方案通常包括哪些內(nèi)容？（）A.施工工藝流程B.安全措施C.質(zhì)量控制點D.資源配置計劃E.應(yīng)急預(yù)案9.機電工程施工記錄的主要類型包括哪些？（）A.施工日志B.質(zhì)量檢驗記錄C.材料進場驗收記錄D.設(shè)備安裝調(diào)試記錄E.工程變更記錄10.施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循哪些原則？（）A.科學(xué)性B.實用性C.可行性D.經(jīng)濟性E.針對性三、案例分析題（本題型共5題，每題20分，共100分。請根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識，回答提出的問題）背景資料：某機電安裝工程項目，總建筑面積約8000平方米，包含一臺大型工業(yè)冷水機組、兩臺鍋爐以及配套的管道、電氣和自控系統(tǒng)。項目合同工期為120天，采用單價合同模式。在施工過程中，施工單位按照施工組織設(shè)計的要求，制定了詳細的進度計劃和資源配置計劃。然而，在施工到第80天時，由于業(yè)主方臨時變更了部分管道的材質(zhì)要求，導(dǎo)致施工單位需要重新采購材料并調(diào)整施工方案，工期延誤了10天。同時，在設(shè)備安裝過程中，由于現(xiàn)場空間狹小，導(dǎo)致部分管道焊接出現(xiàn)變形，需要進行返工處理，又延誤了5天。問題：1.針對業(yè)主方臨時變更管道材質(zhì)要求的情況，施工單位應(yīng)如何處理？請簡述處理流程。2.在施工過程中，如何預(yù)防管道焊接變形的出現(xiàn)？請?zhí)岢鲋辽偃N預(yù)防措施。3.對于工期延誤的情況，施工單位應(yīng)如何進行索賠？請簡述索賠的依據(jù)和程序。4.在施工組織設(shè)計中，如何體現(xiàn)對施工安全管理的重視？請結(jié)合本案例，談?wù)勈┕挝辉诎踩芾矸矫嬗心男┎蛔阒帯?.如果你是該項目的項目經(jīng)理，針對此次工期延誤，你會采取哪些措施來彌補損失？請?zhí)岢鲋辽偃N措施。四、簡答題（本題型共5題，每題20分，共100分。請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答下列問題）1.簡述機電工程施工組織設(shè)計的作用和意義。2.在編制機電工程施工進度計劃時，如何確定關(guān)鍵線路？請簡述確定關(guān)鍵線路的方法。3.簡述機電工程施工成本控制的基本原則。4.在施工組織設(shè)計中，如何體現(xiàn)對施工質(zhì)量管理的重視？請結(jié)合實際，談?wù)勈┕挝辉谫|(zhì)量管理方面有哪些常見誤區(qū)。5.簡述機電工程施工風(fēng)險管理的主要流程。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.D解析：施工總平面布置方案應(yīng)基于科學(xué)合理，優(yōu)先考慮客觀因素，如交通運輸、設(shè)施配置、環(huán)境影響等，而非個人喜好。項目經(jīng)理的個人喜好可能不符合工程實際需求，甚至導(dǎo)致資源浪費或安全隱患。2.C解析：施工進度計劃必須全面反映所有施工活動，包括次要工序。忽略次要工序可能導(dǎo)致遺漏重要環(huán)節(jié)，影響整體進度或質(zhì)量。橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖都是可行的表達方式，網(wǎng)絡(luò)圖更優(yōu)是因為能清晰展示邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑。3.A解析：固定總價合同模式下，成本風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)。因此，施工組織設(shè)計中的成本控制應(yīng)重點應(yīng)對材料價格波動等風(fēng)險，通過優(yōu)化采購、管理庫存等方式降低成本。人工、機械、索賠等也是成本控制方面，但材料價格波動是固定總價合同下最核心的失控風(fēng)險。4.B解析：大型設(shè)備吊裝安全措施中，檢查吊裝設(shè)備的安全性能是預(yù)防事故最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。設(shè)備是保障吊裝安全的基礎(chǔ)，其性能直接決定作業(yè)的安全性。警戒區(qū)域、應(yīng)急預(yù)案和個人防護也很重要，但設(shè)備檢查是前提和核心。5.A解析：質(zhì)量管理體系必須明確且逐步完善質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是體系運行的方向和依據(jù)，不能模糊不清或隨意變動。專職人員、檢驗計劃和控制點設(shè)置都是體系的重要組成部分，但目標(biāo)明確是首要前提。6.B解析：資源配置計劃應(yīng)優(yōu)先保障關(guān)鍵線路上的資源需求。關(guān)鍵線路決定項目總工期，其資源需求直接影響項目能否按時完成。人力資源、設(shè)備利用率、采購周期都是考慮因素，但關(guān)鍵線路的優(yōu)先保障是核心原則。7.C解析：特殊要求工程（如壓力管道焊接）的專項方案必須明確焊接工藝評定報告。工藝評定是驗證焊接方法可行性和可靠性的關(guān)鍵步驟，直接關(guān)系到焊接質(zhì)量和安全。人員資質(zhì)、材料檢驗、熱處理參數(shù)也很重要，但工藝評定是技術(shù)核心。8.C解析：施工總平面圖必須標(biāo)明主要交通運輸路線及方向。這是確保材料、設(shè)備、人員順暢流動的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)場管理和應(yīng)急處理的重要依據(jù)。比例、設(shè)施位置、消防布置都很重要，但運輸路線是動態(tài)管理的核心要素。9.B解析：分段流水施工的工序銜接計劃重點考慮工序間的等待時間。等待時間直接影響流水線的效率和連續(xù)性，是制約整體進度的重要因素。獨立作業(yè)能力、資源調(diào)配、驗收標(biāo)準(zhǔn)都是相關(guān)因素，但等待時間是銜接管理的核心。10.C解析：季節(jié)性施工措施中，冬季保溫措施最關(guān)鍵。冬季低溫會影響材料性能、施工質(zhì)量（如焊接、油漆），甚至導(dǎo)致人員安全風(fēng)險。防雨、防暑、防風(fēng)等措施也很重要，但保溫是冬季施工的核心保障。11.B解析：大型機電工程項目重點控制工期延誤風(fēng)險。大型項目涉及環(huán)節(jié)多、周期長，易受各種因素影響導(dǎo)致延誤，直接影響合同履行和成本。資金、技術(shù)故障、政策變化等也是風(fēng)險，但工期延誤是影響最直接、最普遍的核心風(fēng)險。12.A解析：施工日志必須記錄當(dāng)天完成的工作量。這是施工進度、資源使用、質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也是后續(xù)分析和追溯的重要依據(jù)。人員名單、質(zhì)量事故、經(jīng)理指示都很重要，但工作量是反映當(dāng)天實際進展的核心指標(biāo)。13.B解析：施工組織設(shè)計重大修改必須報送建設(shè)單位審批。建設(shè)單位是工程的投資方和業(yè)主，其審批是變更合法性的必要程序。內(nèi)部審核、監(jiān)理備案、更新記錄都是流程環(huán)節(jié)，但建設(shè)單位審批是關(guān)鍵控制點。14.D解析：施工工藝選擇優(yōu)先確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)量安全和功能是工程的基本要求，技術(shù)先進性和經(jīng)濟性是重要考慮因素，但不能犧牲安全和質(zhì)量。傳統(tǒng)/簡單工藝、經(jīng)濟性都是選項，但安全和質(zhì)量是首要原則。15.B解析：防爆工程專項方案重點明確防爆區(qū)域的劃分。區(qū)域劃分是實施防爆措施的基礎(chǔ)，決定了設(shè)備布置、材料選用、通風(fēng)設(shè)計等。防爆設(shè)備、人員培訓(xùn)、材料檢驗也很重要，但區(qū)域劃分是前提和核心。16.D解析：調(diào)整進度計劃時可以忽略對后續(xù)工序影響的做法不正確。調(diào)整進度必須系統(tǒng)考慮，特別是對后續(xù)工序的影響，否則可能導(dǎo)致更嚴重的延誤和連鎖反應(yīng)。重新報批、分析原因、制定補救措施都是正確做法，忽略后續(xù)影響是嚴重錯誤。17.D解析：EPC模式下，施工組織設(shè)計由施工單位編制。EPC（設(shè)計-采購-施工）模式下，承包商承擔(dān)設(shè)計、采購、施工的全過程責(zé)任，因此由其編制施工組織設(shè)計是符合邏輯和要求的。建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位有監(jiān)督或參與責(zé)任，但編制主體是承包商。18.B解析：優(yōu)化施工方案減少不必要工序是最有效的成本控制措施。通過技術(shù)和管理手段簡化流程，可以直接降低人工、材料、機械等直接成本，效果最顯著?？刂撇少弮r格、提高效率、加強變更管理也很重要，但優(yōu)化方案是源頭控制。19.C解析：大型設(shè)備吊裝專項方案重點明確吊裝點的選擇及加固方案。吊裝點直接關(guān)系到設(shè)備起吊的穩(wěn)定性、安全性，其選擇和加固是技術(shù)核心。設(shè)備選型、安全監(jiān)控、就位調(diào)整也很重要，但吊裝點的技術(shù)方案是關(guān)鍵。20.B解析：所有施工記錄必須及時整理歸檔。這是保證工程資料完整性、可追溯性的基本要求，也是質(zhì)量、安全、合同管理的基礎(chǔ)。手寫/電子版、保存期限、填寫人員都是相關(guān)管理問題，但及時整理歸檔是核心義務(wù)。二、多項選擇題答案及解析1.A,B,C,D,E解析：編制施工組織設(shè)計需考慮合同條款、現(xiàn)場條件、管理團隊、社會環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢等所有重要因素。合同是依據(jù)，現(xiàn)場是基礎(chǔ)，團隊是執(zhí)行，環(huán)境是約束，技術(shù)是支撐，缺一不可。2.A,B,C,D,E解析：施工進度計劃編制包括WBS劃分（任務(wù)分解）、確定持續(xù)時間、繪制圖表（橫道/網(wǎng)絡(luò)）、關(guān)鍵線路確定、資源計劃等完整步驟。這些步驟相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成科學(xué)編制過程。缺少任何一步都可能影響計劃的有效性。3.A,B,C,D,E解析：機電施工常見質(zhì)量通病包括焊接變形、管道連接泄漏、設(shè)備安裝傾斜、防腐涂層脫落、電氣線路短路等。這些是行業(yè)普遍存在的問題，反映了施工過程中對精度、嚴密性、防護、連接等方面的挑戰(zhàn)。需重點預(yù)防和控制。4.A,B,C,D,E解析：成本控制措施包括材料采購、人工、機械使用、工期延誤賠償、索賠管理等方面。這是一個系統(tǒng)工程，涵蓋了成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。通過全面管理，可以有效控制項目成本，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。5.A,B,C,D,E解析：施工安全管理要點包括教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、檢查排查、應(yīng)急預(yù)案、安全標(biāo)志等。這些構(gòu)成了安全管理體系的核心內(nèi)容，缺一不可。教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)，交底是關(guān)鍵，檢查是手段，預(yù)案是保障，標(biāo)志是提醒。6.A,B,C,D,E解析：施工總平面布置需考慮運輸路線、臨時設(shè)施、材料堆放、消防設(shè)施、施工區(qū)域劃分等因素。這是一個綜合布局問題，需要統(tǒng)籌考慮各種要素，確保現(xiàn)場高效、安全、有序運行。各要素相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成完整平面。7.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險管理包括識別（找出風(fēng)險）、評估（分析影響）、應(yīng)對（制定措施）、監(jiān)控（跟蹤變化）、記錄（存檔備查）等主要流程。這是一個動態(tài)循環(huán)過程，貫穿項目始終。每個環(huán)節(jié)都重要，構(gòu)成完整風(fēng)險管理閉環(huán)。8.A,B,C,D,E解析：專項方案通常包括施工工藝、安全措施、質(zhì)量控制點、資源配置、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。這些是針對特定任務(wù)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定的詳細計劃，是施工組織設(shè)計的深化和細化。內(nèi)容全面，才能有效指導(dǎo)具體作業(yè)。9.A,B,C,D,E解析：施工記錄類型包括施工日志、質(zhì)量檢驗、材料驗收、設(shè)備調(diào)試、工程變更等。這些記錄構(gòu)成了工程檔案的核心內(nèi)容，是過程管理、質(zhì)量追溯、合同履約的重要依據(jù)。類型齊全，才能全面反映工程情況。10.A,B,C,D,E解析：編制原則包括科學(xué)性（符合規(guī)律）、實用性（解決實際問題）、可行性（能落實）、經(jīng)濟性（成本效益）、針對性（結(jié)合工程特點）。這些原則是指導(dǎo)編制工作的基本要求，確保施工組織設(shè)計的質(zhì)量和有效性。三、案例分析題答案及解析1.答案：（1）處理流程：首先，施工單位內(nèi)部評估變更的影響，確認材料需求、工期影響和成本變化。（2）與業(yè)主方溝通，提交評估報告，協(xié)商確認變更方案、費用和工期調(diào)整。（3）獲得業(yè)主方書面確認后，修訂施工組織設(shè)計和相關(guān)方案。（4）重新采購材料，調(diào)整施工計劃，并通知相關(guān)單位和人員。解析：處理變更需遵循評估-溝通-確認-實施的原則。內(nèi)部評估是基礎(chǔ)，溝通協(xié)商是關(guān)鍵，書面確認是依據(jù)，調(diào)整實施是落實。缺少任何環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致問題。2.答案：（1）優(yōu)化焊接工藝參數(shù)，如電流、電壓、速度，減少變形。（2）采用反變形措施，預(yù)先調(diào)整焊件位置，抵消焊接變形。（3）分段焊接，對稱施焊，控制焊接順序和溫度，減少應(yīng)力集中。解析：預(yù)防焊接變形需從工藝、結(jié)構(gòu)、順序等多方面入手。優(yōu)化參數(shù)是技術(shù)核心，反變形是結(jié)構(gòu)措施，分段對稱是操作要點。綜合運用才能有效控制。3.答案：（1）索賠依據(jù)：合同條款（關(guān)于變更和延誤的規(guī)定）、施工日志和記錄（證明延誤事實）、業(yè)主變更指令（書面依據(jù)）。（2）索賠程序：提交索賠通知（及時告知業(yè)主），準(zhǔn)備索賠報告（詳細說明原因、影響、計算），提交索賠報告（正式文件），協(xié)商解決（與業(yè)主溝通）。解析：索賠必須基于合同和事實，程序要規(guī)范。依據(jù)是基礎(chǔ)，程序是保障。證據(jù)要充分，計算要準(zhǔn)確，溝通要有效。否則索賠可能失敗。4.答案：（1）施工組織設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)安全管理：制定安全目標(biāo)和管理體系，明確安全責(zé)任，編制專項安全方案（如吊裝、高空作業(yè)），設(shè)置質(zhì)量控制點和檢查表，應(yīng)急預(yù)案等。（2）本案例不足：現(xiàn)場空間狹小未充分評估和準(zhǔn)備，可能導(dǎo)致安全風(fēng)險增加。安全方案可能未充分考慮空間限制帶來的特殊風(fēng)險。安全檢查可能未充分覆蓋此類特定環(huán)境下的隱患。解析：安全管理是組織設(shè)計的核心內(nèi)容。應(yīng)系統(tǒng)考慮，專項方案要具體，檢查要到位。本案例暴