在區(qū)商務局領導班子宣布大會上的講話在區(qū)商務局領導班子宣布大會上的講話同志們:剛才xx同志宣布了區(qū)委決定并介紹了區(qū)商務局新班子成員情況,xxx同志代表新領導班子作了表態(tài)發(fā)言,既有態(tài)度、又有決心和思路,我完全贊同。地方機構改革是深化黨和國家機構改革的重要組成部分,是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要環(huán)節(jié),中央和省市委對深化黨和國家機構改革提出了一系列重大要求。按照省委批準的我區(qū)機構改革方案,將區(qū)商務局的職責,承擔行政職能的事業(yè)單位區(qū)招商局(區(qū)人民政府經濟合作交流辦公室)的行政職能,區(qū)發(fā)展和改革局的協調第三產業(yè)發(fā)展職責整合,重新組建區(qū)商務局,作為區(qū)政府工作部門,加掛區(qū)投資促進局牌子。1月20日,區(qū)委已經召開動員大會,就機構改革工作提出明確要求,這里,我再提四點意見:一、認識要有新高度,堅決貫徹落實上級決策部署這次區(qū)委、區(qū)政府重新組建區(qū)商務局,是根據中央和省市委的部署,從全區(qū)經濟發(fā)展大局,作出的一項重要決策。我們更應該增強政治責任感和歷史使命感,勇于探索、勇于實踐。希望大家站在戰(zhàn)略和全局高度,充分認識這次機構改革的重要性,把深入貫徹機構改革要求作為檢驗"四個意識"牢不牢、"四個自信"強不強的試金石,深化思想認識、敢于自我革命、服從組織安排,堅決把中央和省市區(qū)委明確的改革任務落到實處。特別是重新組建的局領導班子要切實增強黨的領導意識和責任意識,進一步提高政治站位,把推進本單位機構改革作為當前一項極其重要的政治任務,堅決加以貫徹。二、行動要有加速度,不折不扣落實機構改革各項任務機構改革是一項系統工程,就區(qū)商務局來說,涉及到機構整合、職能轉移、人員轉隸等方方面面,工作任務比較重,干部職工比較關注。區(qū)商務局領導班子要切實擔起責任,認真貫徹全區(qū)機構改革動員大會的部署安排,加強統籌謀劃,細化工作舉措,緊盯時間節(jié)點。第一,要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間,在干部調整操作方案實施過程中,有些同志認為,局里的干部人事調整是個別領導說了算的,但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序,我可以問心無愧地向大家講,我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的,也是經得起檢驗的,絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則,在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中,我絕對沒有搞"一言堂"。在這次干部人事調整過程中,有些同志沒有引起重視,該敏感的事不敏感,思想不與全局的核心精神保持一致,沒有跟全局的主流意識保持一致,結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想,如果你獨立于財政局這個單位整體之外,那你肯定會感覺到吃虧,我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中,你才能發(fā)揮你應有的作用。第二,要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等,我看這也是錯誤的。不是你到好的股室,你就天生會出成績,關鍵是看你怎么去打算,怎么去開展工作。局領導班子成員當中,也有很多人開始不是在所謂的好的股室,但是通過在這些股室的長期鍛煉,通過對工作的深層次思考和積極努力地工作,做了優(yōu)異的業(yè)績,體現了他的價值,并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中,很多優(yōu)秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位,這是對他們前一段工作的肯定,也是對他們今后工作的期望。我建議,不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用,只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作,你就會做出成績,也許在下一輪干部人事調整中,你就會體現你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員,這個家庭溫暖不溫暖,靠我們每一個人去營造氛圍,去奉獻力量。我們不應該去互相攀比,說哪個股室好,哪個股室不好,在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以,我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心,就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心,就是不管你在哪個崗位,你都應該積極進取。只要你做出了成績,是金子總是會發(fā)光的。第三,要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經過前段時間的觀察,我發(fā)現我們有一部分同志,不乏有這種現象。當股長了,自己就以為可以不怎么做事了,就喜歡發(fā)號施令,把事情推給副股長和股員去做,這絕對是不對的。作為股室負責人,要知道你不是領導,是承擔股室重任和具體做事的帶頭人,凡事你都應該起模范帶頭作用,做事情應該比副股長和股員要更多一些,考慮問題應該更全面一些,不然要你當這個股長干什么。一個股室,工作做得好不好,關鍵是看你這個股長當得好不好,股長都不做事了,副股長和股員肯定有情緒,工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望,這次人員調整以后,不要再有類似的情況出現。一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經濟管理部門,工作牽涉到方方面面,政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習,是很難適應當今形勢需要的,不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習,善于學習。首先,要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際,認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等,努力提高政治素質,做到善于從政治的高度來看待財政工作,從經濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性,我們的工作才能不會迷失方向。其次,要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經常抽出時間學習當代財經理論,注重知識的更新和積累。當前,要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務,不但要學習相關的財政法律法規(guī),還要盡快熟悉相關政策、文精神及業(yè)務操作流程,盡快進入角色,如有不懂的地方,需要原股室人員配合的,原股室人員一定要積極配合,確保工作平穩(wěn)過渡。二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力,是為了推動各項工作的開展,同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍,責任是個護身符,無數事例證明,只有因權力犯錯誤的,沒有因責任而墜落的,因此,我們要把責任看成重于泰山,把權利看成輕于鴻毛。干任何事情,如果缺失了責任感,那么肯定是干不好的。財政局這個單位,大多數情況下,是別人來找你辦事,有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事,事情辦得好不好,還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考,假如你去找別人辦事,你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以,不管是老股長也好,新股長也好,股員也好,一定要增強責任意識,積極主動地為群眾把事情辦好,把好事辦實,不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。建設好和諧財政、人本財政,關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫,即建立健全財政經濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。建立健全這四個機制,是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上,我也作了初步的探討,希望大家結合崗位工作實際,好好想想,你作為一名股室負責人,帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作,把股室的工作提升一個新的檔次。四是切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力,團結出干部,隊伍不團結,一切工作均是空談。搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵,不能各吹各的號,各唱各的調。股長要帶好班,要負起搞好團結的責任,要有高尚的品德、寬廣的胸懷,把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系,客觀認識自己,找準好角色定位。哪個股室團結搞不好,主要責任在股長,其他人員是次要責任。人無完人,金無足赤,每個人都有優(yōu)缺點,股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處,善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見,不能背地里說三道四,要當面講清,一切要從大局出發(fā),一切以工作為重,襟懷坦蕩,大事講原則,小事講風格,共事講緣分,辦事講公正,在全局上下形成齊心協力、團結干事的良好風氣。五是切實增強廉潔意識。"家有黃金萬噸日食三頓,擁有別墅千幢夜宿一床"。財政部門肩負著為政府管理資金的重任,天天跟錢打交道,如果稍有不慎,那是會出問題的。所以,財政干部要把清正廉潔作為第一操守,不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀,時刻自重、自警、自省、自勵,做到慎初、慎始、慎獨,不是自己的錢一分也不要,做到"權為民所用,利為民所謀",不斷增強拒腐防變能力。xx月,全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調整大會上的領導講話xx萬元,為年任務的%,差進度個百分點。今年區(qū)里已經唱響了爭“八連冠"的口號,要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿,市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收,積極應對省以下財政體制改革。今年,我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產整頓等諸多因素影響的情況下,提出全年目標任務要放在超收上,壓力確實相當大。各股室人員到位后,要開展一次回頭看活動,全面熟悉業(yè)務工作,分析工作中存在的問題和困難,盡快抓好各項工作。在組織收入方面,稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施,如加大稅收清繳力度,開展稅收清理整頓等等,下段時間,市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動,不管是抽到誰,都要無條的服務組織安排,不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經營中心等組織收入部門要積極組織收入,切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯系,多匯報工作情況,積極爭取財政政策和更多的專項資金,確保完成和超額完成全年的財政工作目標任一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上,我已經講了,財政局和直屬二級機構股室不分三六九等,只是分工不同而已,無論在哪個崗位上工作,都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中,有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服,認為被別人瞧不起,這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用,有新的思想、新的作為,做出了比較好的成績,誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中,有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷,這也沒什么必要。其實,局領導班子在對人員安排當中,為了推進某項工作更好地開展,考慮到了方方面面的因素,如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好,在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人,不是說他沒有這個能力,而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得,同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議,下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不夠,哪些方面需要改進。面向未來,就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作,實現既定的目標,局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門,我們所接觸的人來自方方面面,服務的對象上有各級領導,下有普通群眾。因此,我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象,要做到人與人之間的相互尊重,不管是面對領導還是面對群眾,都要對他們保持一種真情,以誠相待。有時候,我們要主動提醒對方,主動