第6頁共6頁2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)在推進(jìn)安全管理與培訓(xùn)過程中,我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度,依據(jù)"制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育"三大核心領(lǐng)域,進(jìn)行了系統(tǒng)性的對照梳理與舉一反三,詳細(xì)記錄并存檔,同時強(qiáng)化培訓(xùn)效果評估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,以期持續(xù)提升員工的安全意識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度,確保正確的安全導(dǎo)向得以貫徹。6.設(shè)備設(shè)施管理方面,____有限公司所管轄區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備均執(zhí)行嚴(yán)格的定期檢查制度。7.在作業(yè)安全管理層面,各部門已制定完善的崗位規(guī)程,針對特殊崗位與設(shè)備,均匹配了相應(yīng)的安全操作規(guī)程,實現(xiàn)了"一崗一規(guī)程"。結(jié)合崗位實際情況,詳細(xì)規(guī)定了每項作業(yè)的步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,并定期開展崗位規(guī)程的修訂與評審工作?，F(xiàn)場安全管理方面,我們注重事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查及安全警示標(biāo)志的懸掛,通過多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,提升作業(yè)安全水平。對于危險性較高的臨時作業(yè),我們實施嚴(yán)格的審批流程,深入進(jìn)行危險因素辨識,并提出合理可行的控制措施。8.在隱患排查與整改方面,公司各部門嚴(yán)格遵循《安全排查治理管理制度》,定期對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,并及時匯總與跟蹤管理整改情況,確保安全管理形成閉環(huán)。我們還根據(jù)特定時間、季節(jié)變化及事故舉一反三的要求,發(fā)動全員參與安全管理,開展專項安全隱患排查工作,匯總員工排查情況,并制定專項整改計劃。針對員工的不安全行為,我們及時督促整改落實,并實施考核,確保閉環(huán)管理。目前,公司總體安全狀態(tài)保持穩(wěn)定。9.危險源控制方面,我們嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價與控制措施的完善工作。根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,及時修訂、補充和更新相關(guān)內(nèi)容,實現(xiàn)動態(tài)管理。我們定期組織各區(qū)對危險源進(jìn)行進(jìn)一步梳理,重點加強(qiáng)控制措施的修改與完善,確保每項危險源均有相應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。10.職業(yè)健康管理方面,公司高度重視崗位職業(yè)危害因素的辨識、布點及定期監(jiān)測評價工作。目前檢測結(jié)果顯示,公司內(nèi)無職業(yè)危害場所。我們的職業(yè)健康管理工作主要包括:11.應(yīng)急救援管理方面,公司實施動態(tài)管理策略。一旦人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,我們立即進(jìn)行更新并發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,并在預(yù)案編制上充分考慮員工生命安全與生產(chǎn)設(shè)備安全的需求,以降低各類風(fēng)險為目標(biāo),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響。我們確保在緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了提升應(yīng)急救援管理的有效性,各部門對應(yīng)急器材與儲備應(yīng)急物資進(jìn)行動態(tài)梳理與補充,確?，F(xiàn)場配置滿足"臨警好用、應(yīng)急有效"的要求。我們還按計劃實施應(yīng)急預(yù)案的專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。12.事故管理方面,我們嚴(yán)格按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)本公司或同類行業(yè)的事故案例,舉一反三,吸取教訓(xùn)?！八牟环胚^"原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）,加強(qiáng)人員安全教育并落實整改措施。13.在績效評定與持續(xù)改進(jìn)方面,公司堅持閉環(huán)原則推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向開展安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要基于安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境不安全、設(shè)備不安全等方面的發(fā)現(xiàn)情況并對在日常安全管理工作中表現(xiàn)出獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚以激勵全體員工持續(xù)提升安全管理水平。三、自評得分情況說明公司在自查自改的基礎(chǔ)上進(jìn)一步聘請了安全專家親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)整改工作。我們嚴(yán)格依據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)檢查與整改工作并最終于____月____日形成了自評得分結(jié)果:總得分____分。具體得分情況如下:評分細(xì)則共包含____條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總分為____分;公司不涉及的項目共計____分應(yīng)得分為____分;實際得分為____分得分率為____%。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)的得分計算方法我們公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評價等級為二級。____有限公司____月____日2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)(二)安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容已得到明確,各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任已落實。各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)一步規(guī)范,使安全工作步入"常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化"機(jī)制。公司基于企業(yè)實際狀況,將安全本質(zhì)化視為核心,積極推進(jìn)安全改善工作。在安全投入方面,公司積極采取維修、改善、技改等措施,以消除潛在的安全隱患。每年,公司都將安全投入置于優(yōu)先地位,從資金籌備到項目實施均給予充分保障。具體而言,____年度公司安全投入預(yù)算為____萬元,相較于____年的實際投入,增長了____萬元。該年度實際開支的安全經(jīng)費為____萬元,均嚴(yán)格按照既定用途使用,包括但不限于安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識的制作與更換,消防器材的維修、更新與新增,以及職工勞動防護(hù)用品的采購等。5.安全管理制度的建立與執(zhí)行:在遵循安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,公司結(jié)合自身特點,制定了安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。對于新出臺的管理制度,公司通過解讀、專項學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行宣傳教育,特別注重對新員工的安全教育,以提升員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中,公司嚴(yán)格對照相關(guān)管理制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以考核糾正,確保安全導(dǎo)向的正確性。6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況總結(jié):公司嚴(yán)格遵循國家相關(guān)管理要求,制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面,通過對事故案例的學(xué)習(xí)、分析和討論,引導(dǎo)員工從“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育"三個方面進(jìn)行對照梳理,舉一反三,提升安全意識。公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備____臺/套,拼配生產(chǎn)設(shè)備____臺/套,小包裝生產(chǎn)設(shè)備____臺/套,均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。公司嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度要求,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運行維護(hù),合理安排檢修計劃,及時消除潛在隱患。全年設(shè)備均保持安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生重大設(shè)備事故。8.崗位作業(yè)安全管理措施:公司各崗位均制定了完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,對每項作業(yè)的具體步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求進(jìn)行了明確規(guī)定。公司還定期組織技術(shù)人員、安全職能管理人員對管理文件、崗位規(guī)程進(jìn)行修訂、評審,以確保其適用性和有效性。在現(xiàn)場安全管理方面,公司通過事故案例學(xué)習(xí)、懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等多種方式,不斷強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)程,提高作業(yè)安全度。公司還積極遵循國家“三同時"相關(guān)法規(guī)、制度要求,制定并實施公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價工作計劃,以辨識危險、危害因素,并提出相應(yīng)的安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。9.隱患排查與整改情況報告:公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中,始終注重制度管理的作用,以實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)。公司通過開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作,并制訂專項整改計劃,確保隱患得到及時排查和整改。目前,公司整體安全狀態(tài)保持穩(wěn)定。10.危險源辨識結(jié)果通報:根據(jù)公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風(fēng)險評估和控制管理制度》的規(guī)定,公司全面開展了危險源辨識工作。經(jīng)過細(xì)致排查和評估,公司未發(fā)現(xiàn)重大危險源存在。公司嚴(yán)格遵循《職業(yè)健康管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。通過這些措施的實施,公司有效保障了員工的職業(yè)健康權(quán)益。12.應(yīng)急救援管理體系介紹:在應(yīng)急救援管理方面,公司建立了應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實施動態(tài)管理。當(dāng)人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化時,公司及時進(jìn)行更新以確保信息的準(zhǔn)確性。公司還組織全員學(xué)習(xí)和熟悉應(yīng)急管理體制的內(nèi)容和要求。在預(yù)案編制方面,公司制定了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案等專項預(yù)案,并按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練活動。這些措施的實施旨在保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全以及降低各類風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度。13.事故管理策略與實施:公司嚴(yán)格按照《事故管理制度》和《"三違"行為管理制度》的要求加強(qiáng)事故和違章管理。對于現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外還按照分析會的模式舉一反三加強(qiáng)教育以杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象的發(fā)生。同時公司還切實落實好"四不放過"原則做好人員安全教育及落實整改措施以防止類似事故的再次發(fā)生。14.績效評定與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:公司遵循《安全績效評定管理制度》的指導(dǎo)思想以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)"為導(dǎo)向?qū)θ髽I(yè)各部門的安全績效進(jìn)行全面評價。安全績效評價主要依據(jù)現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全以及不安全的環(huán)境未落實有效管理整治等問題以及上級部門的查處結(jié)果進(jìn)行。同時對于在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施公司給予2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)(三）關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面總結(jié)報告一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述為持續(xù)提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,我們從"業(yè)環(huán)境、人員教育"三大核心領(lǐng)域出發(fā),進(jìn)行了全面的對照梳理與深入反思,旨在通過舉一反三的方式,不斷鞏固培訓(xùn)效果,并持續(xù)推動安全意識的提升與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度。這一系列舉措旨在確保公司始終沿著正確的安全導(dǎo)向穩(wěn)步前行。二、各項安全生產(chǎn)管理具體執(zhí)行情況1.設(shè)備設(shè)施管理:公司所管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備均嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制度,一旦發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,立即上報至設(shè)備所在單位進(jìn)行專業(yè)管理。我們嚴(yán)格要求相關(guān)方對檢維修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,以確保每項工作均有據(jù)可查,從而及時消除潛在隱患,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)管理閉環(huán)。2.作業(yè)安全管理:各部門均制定了詳盡的崗位規(guī)程,特別針對特殊崗位與特殊設(shè)備,更是制定了相應(yīng)的安全操作規(guī)程,確保一崗一規(guī)程。我們根據(jù)崗位實際情況,對每項作業(yè)的具體步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求進(jìn)行了明確規(guī)定,并定期開展崗位規(guī)程的修訂與評審工作。在安全管理現(xiàn)場,我們實施了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、懸掛安全警示標(biāo)志等多種措施,不斷強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,提高作業(yè)安全度。對于危險性較高的臨時作業(yè),我們實行了嚴(yán)格的審批手續(xù),并做好了危險因素辨識與控制措施的制定。3.隱患排查與整改:公司各部門嚴(yán)格遵循《安全排查治理管理制度》,定期對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,并及時匯總與跟蹤管理整改情況。我們鼓勵全員參與安全管理,根據(jù)特定時間與季節(jié)的變換以及事故的舉一反三效應(yīng),開展專項安全隱患排查工作,并制定專項整改計劃。對于員工的不安全行為,我們及時督促整改并落實考核,確保安全管理達(dá)到閉環(huán)狀態(tài)。4.危險源控制:公司全面開展了危險源辨識、評價與控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件的變化及時修訂、補充與更新相關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。我們定期組織對危險源辨識進(jìn)行梳理,重點加強(qiáng)控制措施的修改與完善工作。我們將危險源辨識結(jié)果公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。5.職業(yè)健康管理:公司高度重視崗位職業(yè)危害因素的管理與監(jiān)測工作。我們定期對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識與監(jiān)測評價,并采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。我們注重勞動防護(hù)用具的定期更換、檢測、維護(hù)與保養(yǎng)工作,并定期組織員工進(jìn)行健康體檢。6.應(yīng)急救援管理:公司實施應(yīng)急救援管理的動態(tài)化更新機(jī)制,確保人員變動或聯(lián)系方式變化時能夠及時更新并發(fā)布相關(guān)信息。我們組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,并保障預(yù)案的編制能夠降低各類風(fēng)險、減少突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失與社會影響。我們注重應(yīng)急器材與儲備應(yīng)急物資的動態(tài)梳理與補充工作,確?，F(xiàn)場配置達(dá)到"臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。我們還按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動以提升應(yīng)急救援管理的有效性。7.事故管理：公司嚴(yán)格按照《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理工作,對本公司或同類行業(yè)的事故進(jìn)行深入學(xué)習(xí)與培訓(xùn)以吸取教訓(xùn)。我們定期對事故進(jìn)行統(tǒng)計工作并結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)落實“四不放過"原則以確保人員安全教育與整改措施的落實。8.績效評定與持續(xù)改進(jìn):公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中始終堅持閉環(huán)原則并落實每次檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場與資料問題。我們結(jié)合實際實施科學(xué)有效的整改方案并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查與整改文檔以供后續(xù)參考與改進(jìn)。同時我們按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作并對在日常安全管理工作中表現(xiàn)突出的工作方法與措施予以獎勵與表揚以激勵全體員工共同努力提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。三、自評得分情況總結(jié)公司在自查自改的基礎(chǔ)上聘請了專家親臨生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行面對面指導(dǎo)與整改工作。經(jīng)過反復(fù)檢查與整改我們于____年____月____日形成了自評得分結(jié)果:總得分____分。具體得分情況如下:評分細(xì)則共包含____條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總分為____分;公司不涉及的項目共____分應(yīng)得分為____分;實際得分為____分得分率為____%。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法我們公司的評價等級為二級。這一成績既是對我們過去努力的肯定也是對未來持續(xù)改進(jìn)的鞭策。我們將以此為契機(jī)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作不斷提升公司的整體安全水平。____有限公司____年____月____日2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)(四)公司構(gòu)建了完備的安全管理體系,總經(jīng)理作為本企業(yè)安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人,全面承擔(dān)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司的具體安全管理職責(zé)由安環(huán)部(公司辦)承擔(dān),該部門配備了若干名專職安全員。根據(jù)上級文件的指導(dǎo)精神,結(jié)合公司實際情況,我們精心制定了詳細(xì)的安全管理專業(yè)文件共計____項,其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》尤為重要,它詳細(xì)規(guī)定了全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé),明確了各級管理人員的安全管理責(zé)任及崗位人員的安全責(zé)任。該制度還進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作逐步走向“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化"軌道。安全投入方面,公司緊密圍繞安全本質(zhì)化的核心理念,積極采取多種措施加強(qiáng)安全改善。通過維修、改造和技術(shù)升級等手段,我們努力消除安全隱患。公司始終將安全投入置于優(yōu)先地位,從資金籌備到項目實施均給予充分保障。本年度,公司安全投入預(yù)算達(dá)到____萬元,較上年度實際投入增加了____萬元,實際開支安全經(jīng)費共計____萬元。安全經(jīng)費的使用嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定,主要用于安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識的制作與更換,消防器材的維修、更新與新增,以及員工勞動防護(hù)用品的配備。在安全管理制度的建立與執(zhí)行方面,公司在遵循國家安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)特點制定了安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。通過組織員工對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、開展專項學(xué)習(xí)等活動,特別是加強(qiáng)對新員工的安全教育,我們不斷提升員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力。對于日常和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們嚴(yán)格對照相關(guān)管理制度進(jìn)行考核糾正,確保安全工作的正確導(dǎo)向。在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面,公司依據(jù)國家相關(guān)管理要求制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展各項教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等多個方面,并通過對事故案例的學(xué)習(xí)、分析和討論,我們不斷強(qiáng)化員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。在設(shè)備設(shè)施管理方面,公司擁有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備____臺/套、拼配生產(chǎn)設(shè)備____臺/套、小包裝生產(chǎn)設(shè)備____臺/套,均由生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。我們嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度加強(qiáng)設(shè)備的運行維護(hù),合理安排檢修計劃,及時消除潛在隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生重大設(shè)備事故。在崗位作業(yè)安全管理方面,公司各崗位均制定了完善的崗位規(guī)程。根據(jù)崗位實際情況,我們詳細(xì)規(guī)定了每項作業(yè)的步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,并定期組織技術(shù)人員和安全管理人員對管理文件和崗位規(guī)程進(jìn)行修訂和評審。在安全管理現(xiàn)場,我們通過懸掛安全警示標(biāo)志、組織事故案例學(xué)習(xí)等多種方式不斷強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,提高作業(yè)安全度。在危險源辨識方面,公司依據(jù)《危險物品及重大危險源管理制度》及《風(fēng)險評估和控制管理制度》全面開展危險源辨識工作,目前尚未發(fā)現(xiàn)重大危險源。在職業(yè)健康管理方面,我們嚴(yán)格按照《職業(yè)健康管理制度》的要求開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、員工職業(yè)健康體檢及職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。在應(yīng)急救援管理方面,公司建立了應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制并實施動態(tài)管理。一旦發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式變化,我們立即進(jìn)行更新。公司還組織全員學(xué)習(xí)和熟悉應(yīng)急管理體制,并制定了消防、火災(zāi)管理等應(yīng)急預(yù)案。為確保預(yù)案的有效實施,我們按計劃開展專項安全培訓(xùn)和組織演練活動。在事故管理方面,公司依據(jù)《事故管理制度》和《"三違”行為管理制度》加強(qiáng)事故和違章管理。對于現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除執(zhí)行處罰制度外還通過分析會模式舉一反三加強(qiáng)教育以杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象。我們始終堅持"四不放過”原則切實做好人員安全教育和整改措施落實工作。在績效評定和持續(xù)改進(jìn)方面公司按照《安全績效評定管理制度》以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)"為導(dǎo)向?qū)θ髽I(yè)各部門的安全績效進(jìn)行全面評價。2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)(五)根據(jù)公司發(fā)布的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作》（霍鴻鋁電____號）文件要求,我分廠已圓滿完成了自我摸底與審查工作,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、自查結(jié)果概述1.參照《電解鋁(含熔鑄、碳素)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的具體條款,該標(biāo)準(zhǔn)共涵蓋____項一級考評類目(A級元素)、____項二級考評項目(B級元素)以及____條核心考評內(nèi)容,總分為____分。____項一級考評類目、____項二級考評項目及____條核心考評內(nèi)容,相應(yīng)總分為____分,其中不參與考評的分?jǐn)?shù)總計為803分。2.電解一分廠經(jīng)嚴(yán)格自查,最終得分為____分。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化得分的換算公式——標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=（標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分÷（總考評分?jǐn)?shù)-不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和））×100,經(jīng)計算并四舍五入至小數(shù)點后一位,我分廠的標(biāo)準(zhǔn)化得分為95.20分。二、自查問題、原因分析及改進(jìn)措施1.自查發(fā)現(xiàn)的主要問題(1)部分評定標(biāo)準(zhǔn)要求的檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部,而非分廠直接管理。(2)生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏火災(zāi)自動報警器及煙霧火警信號裝置。(3)地溝區(qū)域未配備應(yīng)急照明設(shè)施。（4)檢修作業(yè)時,雖已拉閘斷電但未實施加鎖措施。(5)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)部分員工存在違章操作行為。（6)廠房內(nèi)地坪及窗戶存在安全隱患,已上報公司但尚未完成整改。(7）部分安全演練計劃未能及時執(zhí)行。2.問題原因分析(1)檔案存放位置由公司統(tǒng)一規(guī)劃,非分廠可控范圍,故不應(yīng)納入分廠考評范疇。（2)生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)有人作業(yè),出于安全考慮未安裝自動火災(zāi)報警及信號裝置。(3)地溝設(shè)計時未預(yù)設(shè)應(yīng)急照明系統(tǒng)。(4)檢修作業(yè)現(xiàn)場的電閘設(shè)計不具備加鎖條件。(5)員工安全意識淡薄,需加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。(6）針對地坪及窗戶隱患的整改工作已啟動招標(biāo)程序,正處于處理階段。（7）安全演練計劃已制定,需加強(qiáng)執(zhí)行與監(jiān)督。3.改進(jìn)措施(1)與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào),明確檔案存放的具體位置與責(zé)任歸屬。(2)鑒于生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,暫不增設(shè)火災(zāi)自動報警及信號裝置,但需加強(qiáng)人工巡查與監(jiān)控。(3)針對地溝應(yīng)急照明缺失問題,提出改造建議并納入后續(xù)改造計劃。（4)在檢修作業(yè)電閘處懸掛“檢修作業(yè),請勿合閘"標(biāo)識牌,以警示非作業(yè)人員。(5)強(qiáng)化員工安全教育與培訓(xùn),提高全員安全意識與遵章守紀(jì)的自覺性。(6）加快地坪及窗戶隱患整改工作的招標(biāo)與施工進(jìn)度,確保早日完成整改。（7）嚴(yán)格按照既定演練計劃組織實施各項安全演練活動,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。三、附件《電解一分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定》報告電解一分廠____年____月____日2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)(六)根據(jù)公司發(fā)布的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（霍鴻鋁電____號）文件精神,我分廠已圓滿完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的摸底自查工作,現(xiàn)將自查結(jié)果及相關(guān)情況匯報如下：一、自查結(jié)果1.依據(jù)《電解鋁(含