客戶關(guān)系維護(hù)及強(qiáng)化對策表(多家企業(yè))模板_第1頁
客戶關(guān)系維護(hù)及強(qiáng)化對策表(多家企業(yè))模板_第2頁
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文檔簡介

營銷實(shí)戰(zhàn)工具,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

客戶關(guān)系維護(hù)及強(qiáng)化對策表(多家企業(yè)),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

說明:本表格主要用于重點(diǎn)客戶關(guān)系的強(qiáng)化,有利于客戶關(guān)系維護(hù)以及業(yè)務(wù)深度開發(fā)。要求針對客戶方關(guān)鍵人員對銷售的影響力、個人性格特征、興趣愛好以及與內(nèi)外交往關(guān)系等信息提出相應(yīng)的強(qiáng)化對策。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號,客戶意向等級,客戶編號,客戶名稱,目前銷售狀態(tài),基本信息,,,,,,,,,,客戶關(guān)系維護(hù)及強(qiáng)化對策,,,,,,,備注

,,,,,關(guān)鍵聯(lián)系人姓名,職位,決策力,對銷售影響力,性格特征,興趣愛好,個性習(xí)慣,與本公司人員關(guān)系,與競爭同業(yè)間關(guān)系,可對其產(chǎn)生影響的社會關(guān)系,日常維護(hù)方法,日常維護(hù)重要記錄,本公司負(fù)責(zé)對接人員,目前面臨機(jī)會及問題,強(qiáng)化對策,時間安排,對策實(shí)施效果評估,

,,,,,,總經(jīng)理,大,大,,高爾夫,,同學(xué),,商會某副會長,電話、微信,,,,加大拜訪力度,安排高爾夫活動,,,

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