企業(yè)內(nèi)部項目管理開題報告南京理工大學紫金學院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告學生姓名：專業(yè)：呂曉玉學號：090601409計算機科學與技術(shù)設(shè)計(論文)題目：企業(yè)內(nèi)部項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)指導(dǎo)教師:20xx年3月7日李霞朱嫻開題報告填寫要求1．開題報告（含“文獻綜述”）作為畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效；2．開題報告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師簽署意見；3．“文獻綜述”應(yīng)按論文的格式成文，并直接書寫（或打印）在本開題報告第一欄目內(nèi)，學生寫文獻綜述的參考文獻應(yīng)不少于15篇（不包括辭典、手冊）；4．有關(guān)年月日等日期的填寫，應(yīng)當按照國標GB/T7408—2005《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯數(shù)字書寫。如“20xx年3月15日”或“2007-03-15”。畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告第二篇：項目管理工程碩士專業(yè)學位開題報告x14500字工程碩士學位論文開題報告內(nèi)蒙古工業(yè)大學研究生處20xx年12月26日開題報告要求一、 查閱國內(nèi)外文獻資料至少30篇；二、 詳述選題目的和意義、工程背景、國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)、經(jīng)濟價值及預(yù)期成果；三、 簡述論文要解決的問題和擬采用的途徑、實驗設(shè)計方案與論文完成計劃；四、 由工程碩士在本人所屬工程領(lǐng)域的學院組織的開題報告會上進行報告，并接受質(zhì)詢；五、 由導(dǎo)師和工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)小組（由主管院長、導(dǎo)師等3-5人組成）對開題報告做出評價。選題背景（項目名稱、來源、總經(jīng)費、合作單位、完成時間和本人在該項目中承擔的任務(wù)簡介）：本課題來自內(nèi)蒙古自然科學基金項目：內(nèi)蒙古資源型工業(yè)園區(qū)發(fā)展危機管理的模式研究總經(jīng)費：10萬元合作單位：內(nèi)蒙古相關(guān)工業(yè)園區(qū)預(yù)計完成時間：20xx年11月本人在項目中承擔的任務(wù)：理論研究與實施論文要解決的問題和擬采用的技術(shù)路線：擬解決的問題：1、總結(jié)國內(nèi)外危機管理的發(fā)展現(xiàn)狀和實施危機管理所面臨的各種問題2、從多層面對蒙西工業(yè)園進行分析的信息收集與確認問題3、要素選擇與實施時點4、經(jīng)濟社會發(fā)展、環(huán)境成本以及政府政策等方面的均衡協(xié)調(diào)5、規(guī)律總結(jié)與理論升華擬采用的技術(shù)路線：1、閱讀國內(nèi)外文獻2、參加相關(guān)會議，收集資料。3、深入國內(nèi)、區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)進行調(diào)研、分析，收集所需材料，重點對蒙西等內(nèi)蒙古自治區(qū)的資源消耗型工業(yè)園區(qū)進行考察，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。4、及時請教指導(dǎo)老師，對理論和基礎(chǔ)方面的疑惑和難點進行解決。論文完成計劃：2006-04-05～2005-05-05 完成開題報告，填寫“選題報告和工作計劃表”，提交指導(dǎo)教師2006-05-06～2006-08-20 收集資料，構(gòu)思并確定寫作大綱，請指導(dǎo)老師修改寫作大綱2006-08-20～2007-05-20 撰寫論文初稿2007-05-20 完成論文初稿2007-05-20～2007-08-20 請指導(dǎo)老師對初稿提出修改意見，完成二稿2007-08-20～2007-11-20 請指導(dǎo)老師對二稿進行指導(dǎo)并按老師的建議進行修改，完成定稿2007-11-20 提交論文最終稿2007-11-20～2007-12-10 請評閱老師審閱，準備論文答辯幻燈片（PPT）詳述選題的目的意義、工程背景、國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)、實驗設(shè)計方案及預(yù)期結(jié)果（在查閱資料的基礎(chǔ)上撰寫）：1、本課題研究的目的目前中國雖然有一部分企業(yè)或行業(yè)開始重視并實施品牌戰(zhàn)略，品牌管理與危機方面的研究，但總體來說由于缺乏對危機管理相關(guān)理論基礎(chǔ)及實踐了解，缺乏系統(tǒng)性和完整性。這增加了我們對品牌危機管理研究的必要性。值得一提的是，在國內(nèi)至今尚無科學與系統(tǒng)地介紹和論述有關(guān)品牌危機管方面的著作，有些觀點和研究視角也有失偏頗，沒有系統(tǒng)性與規(guī)范性，在識和實踐上存在許多誤區(qū)。就目前的文獻資料而言，很少有作者深入探究品牌危機爆發(fā)與傳媒的關(guān)系，沒有從根源上提示品牌危機產(chǎn)生的原因，因此就無法針對性地運用一些模型與方法。本文研究目的就在于挖掘品牌危機產(chǎn)生的原因與傳媒的關(guān)系，歸納其類型，并對品牌危機的一些基本對策做出究和探尋，并力圖將此研究應(yīng)用于企業(yè)品牌危機管理的實踐中。2、工程背景現(xiàn)代社會中，品牌是一個非常重要的經(jīng)濟和社會現(xiàn)象。消費者依賴品牌來辨別選擇產(chǎn)品和服務(wù)，乃至依靠品牌表現(xiàn)自身的品味、價值觀和情感取向;制造商或服務(wù)商通過品牌來傳達產(chǎn)品質(zhì)量、情感價值乃至價值取向等諸多內(nèi)容，以贏得顧客忠誠和隨之而來的長遠發(fā)展。不僅如此，越來越多的非營利機構(gòu)也采取了品牌化的做法，積極塑造自身的品牌形象，以求利用品牌的強大號召力實現(xiàn)自身的目標。3、該領(lǐng)域國內(nèi)外研究動態(tài)發(fā)達國家在品牌危機管理方面的認識和實踐目前，發(fā)達國家的品牌危機管理已基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。據(jù)統(tǒng)計，美國各公司雇傭了約3000名專業(yè)的危機管理人員，美國、加拿大還有數(shù)十家獨立的危機管理咨詢公司，專門進行危機管理咨詢工作。不僅如此，危機管理的教育也得到了重視和發(fā)展，現(xiàn)在，美國、歐洲各知名大學的商學院都普遍講授危機管理課程。許多大企業(yè)在經(jīng)歷了危機的生存考驗之后，危機管理的意識越來越強，并將危機管理作為新的公司鐵律。我國在品牌危機管理方面的認識和實踐目前，國內(nèi)企業(yè)的危機管理意識普遍不強，不僅表現(xiàn)為危機的防范意識較差，更為嚴重的是不少企業(yè)即使在危機已經(jīng)發(fā)生的情況下仍然默然視之，缺乏有效的補救措施。近些年來出現(xiàn)的三株風波、巨人危機等，無不都在提醒企業(yè)管理者正視危機管理。4、實驗設(shè)計方案5、預(yù)期結(jié)果盡管我們可以針對品牌危機的發(fā)生規(guī)律采取科學、合理的管理措施:或防范或準備，但必須指出的是，這也許是品牌危機管理這座“冰山”露在海面上的部分，而不是冰山的全貌。從根本意義上說，企業(yè)對品牌危機進行管理的終極目的應(yīng)該是為了超越品牌危機，這就需要企業(yè)有著品牌危機管理的戰(zhàn)略性思維，而不應(yīng)該僅僅是將自身的管理視野局限于品牌危機自身。（1）零危機?！傲闫放莆C”的實現(xiàn)一方面依賴于企業(yè)進行科學、高效管理，做好品牌危機的防范工作，盡量將導(dǎo)致品牌危機的因素銷于無形，是的品牌危機永久性地呆在其“潛伏期”;另一方面“零品牌危機”的實現(xiàn)也有賴于通過苦心經(jīng)營，在消費者、社會公眾心目中奠定良好的企業(yè)形象和品牌形象。假如有一天，品牌由于不可控因素(如惡意投毒事件)而被觸發(fā)、被曝光時，消費者、社會公眾首先懷疑的是媒體的大肆宣揚，而對企業(yè)深表同情，并以其實際行動表示對企業(yè)品牌的擁護時，則企業(yè)品牌危機管理就達到了一個新境界。(2)化危機為契機。當品牌危機確實發(fā)生，企業(yè)必須對品牌危機做出相應(yīng)的管理時，企業(yè)就不應(yīng)僅僅局限于對品牌危機事件“兵來將擋，水來土掩”式的應(yīng)對，也不應(yīng)僅僅考慮如何使得“品牌危機負面影響最小化”，而應(yīng)時時刻刻將如何“從品牌危機中獲利”記在心中。只有如此，才有可能做到“在戰(zhàn)略上重視危機”的同時，化危機為契機。(3)在危機中樹立品牌?！拔C”意味著“危”和“機”兩個意義，對于企業(yè)而言，則是企業(yè)提升形象，品牌危機的預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建立品牌的良機。企業(yè)在事關(guān)群眾命運的關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)對企業(yè)形象至關(guān)重要，危機發(fā)生時期，與其是企業(yè)獲利機會，還不如說是企業(yè)樹立品牌的機會。注：內(nèi)容填不下可加附頁。論文目錄第一章引言 11.1研究背景 11.2研究目的與意義 21.2.1研究目的 21.2.2研究意義 31.3研究方法與路線 31.3.1研究方法 31.3.2研究思路 41.3.3章節(jié)安排 51.3.4研究的創(chuàng)新點 6第二章品牌理論綜述 72.1品牌的起源 72.2國外對品牌研究的現(xiàn)狀 82.2.1實證研究 82.2.2模型設(shè)計 82.2.3理論解釋 92.3國內(nèi)對品牌研究的現(xiàn)狀 102.3.1以國家層面為對象的研究 102.4品牌研究的問題分析 112.4.1數(shù)據(jù)質(zhì)量 112.4.2模型問題 122.5本章小結(jié) 14第三章危機管理理論綜述 153.1危機管理的概念和內(nèi)涵 153.1.1危機管理概念 153.1.2危機管理的內(nèi)涵和實質(zhì) 153.2危機管理理論的發(fā)展過程 163.2.1危機管理的萌芽階段 163.2.2危機管理的產(chǎn)生階段 163.2.3危機管理的發(fā)展階段 173.3本章小結(jié) 19第四章危機管理對品牌的影響研究 214.1危機管理與市場經(jīng)濟的同一性 214.1.1基于自然資源稀缺性的成本與效率原則 214.1.2消除環(huán)境外部不經(jīng)濟性，促進市場經(jīng)濟規(guī)范有效 224.2危機管理可以優(yōu)化庫茲涅茨曲線 234.3本章小結(jié) 25第五章企業(yè)品牌的成因與機理分析 325.1品牌危機的成因分析 325.1.1企業(yè)危機原因理解 325.1.1品牌危機原因分析 325.2品牌危機具體體現(xiàn) 345.2.1突發(fā)行品牌危機的分析 345.2.1漸進行品牌危機的分析 365.3品牌危機的特征 405.3.1危機的一般特征 405.3.2品牌危機的特征 40第六章結(jié)論與展望 676.1本文總結(jié) 676.1.1本文主要內(nèi)容 676.1.2本文貢獻 686.2遺留問題與今后研究的內(nèi)容 68參考文獻 69致謝 75在讀期間取得的科研成果 76參考文獻［1］鄭啟明.贏道.中國經(jīng)濟出版社，2009，02.［2］孫武.孫子兵法.趙智海，校著.1997，10.［3］林景新.中國式企業(yè)危機管理.廣東經(jīng)濟出版社，2007，09.［4］王微.危機管理與領(lǐng)導(dǎo)力.2009-02-06.［5］任志平.細節(jié)決定成敗.中國物資出版社，2005，01.［6］邁克爾?雷吉斯特，朱蒂?拉爾金.風險問題與危機管理.第二版.謝新洲，王宇，魯秋蓮，譯.北京大學出版社，2005-10-1.[7］苗向東.麥凱恩的誠實與正直.意林：原創(chuàng)版，2009，03:16-291.[8]游昌喬.危機公關(guān)[M].北京:北京大學出版社,2006,10[9]趙定濤,李蓓.企業(yè)危機管理五力模型分析[J].科技進步理論與管理,2005,4查閱文獻資料清單企業(yè)導(dǎo)師意見：內(nèi)蒙古的工業(yè)園區(qū)多為資源型工業(yè)園區(qū)，它們資源消耗多，排污量大，可持續(xù)發(fā)展能力差。雖然自治區(qū)對發(fā)展MMMMMM進行了一些探索，但總體來看，并沒有在理論上系統(tǒng)研究如何利用后發(fā)優(yōu)勢，及時地將內(nèi)蒙古的“工業(yè)園經(jīng)濟”從傳統(tǒng)經(jīng)濟過渡到MMMMMM的軌道。在實踐上，也未能有效構(gòu)建環(huán)境保護、資源節(jié)約型經(jīng)濟發(fā)展模式。因此，研究資源型工業(yè)園區(qū)的MMMMMM，對進一步落實環(huán)境保護、資源保護兩項基本國策，推動實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標，實現(xiàn)民族地區(qū)經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展，具有深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。同意開題。李××20xx年4月5日學校導(dǎo)師意見：MMMMMM是相對于傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟而言的,是物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟的簡稱。MMMMMM本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟,它要求用生態(tài)學規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動。發(fā)達國家已經(jīng)開始將發(fā)展MMMMMM，建立循環(huán)型社會，作為實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。深入研究MMMMMM能夠保護環(huán)境,實現(xiàn)我國社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。同意開題。張××20xx年4月5日工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)小組意見（從選題的理論性、前沿性、實用性等方面進行評價）：內(nèi)蒙古的工業(yè)園區(qū)多為資源型工業(yè)園區(qū)，它們資源消耗多，排污量大，可持續(xù)發(fā)展能力差。雖然自治區(qū)對發(fā)展MMMMMM進行了一些探索，但總體來看，并沒有在理論上系統(tǒng)研究如何利用后發(fā)優(yōu)勢，及時地將內(nèi)蒙古的“工業(yè)園經(jīng)濟”從傳統(tǒng)經(jīng)濟過渡到MMMMMM的軌道。在實踐上，也未能有效構(gòu)建環(huán)境保護、資源節(jié)約型經(jīng)濟發(fā)展模式。因此，研究資源型工業(yè)園區(qū)的MMMMMM，對