供應鏈風險管理在制鞋業(yè)中的應用考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對供應鏈風險管理在制鞋業(yè)中的應用理解和掌握程度，包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控等方面的知識?？忌杞Y(jié)合實際案例，分析制鞋業(yè)中常見的供應鏈風險，并提出相應的風險管理策略。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.以下哪項不是制鞋業(yè)供應鏈中常見的風險類型？

A.供應商質(zhì)量風險

B.運輸延誤風險

C.產(chǎn)品設計風險

D.市場需求風險

2.供應鏈風險管理中的“風險識別”階段，以下哪項不是常用的方法？

A.文件審查

B.案例研究

C.專家訪談

D.質(zhì)量檢驗

3.在評估供應鏈風險時，以下哪個指標通常用于衡量風險的嚴重程度？

A.風險發(fā)生的概率

B.風險的暴露程度

C.風險的期望損失

D.風險的應對成本

4.以下哪項不是供應鏈風險管理中常用的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險緩解

C.風險自留

D.風險轉(zhuǎn)移

5.制鞋業(yè)中，原材料價格波動屬于哪種風險？

A.供應鏈中斷風險

B.供應商依賴風險

C.市場需求風險

D.運輸風險

6.以下哪項不是供應鏈風險管理中的監(jiān)控活動？

A.定期審計

B.風險評估

C.風險報告

D.風險應對

7.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.減少風險發(fā)生的概率

B.降低風險損失

C.提高供應鏈效率

D.增加市場份額

8.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險因素？

A.供應鏈復雜性

B.供應商穩(wěn)定性

C.產(chǎn)品生命周期

D.政策法規(guī)變化

9.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈中斷的潛在原因？

A.天氣災害

B.供應商質(zhì)量問題

C.市場需求預測不準確

D.生產(chǎn)設備故障

10.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險評估的步驟？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險應對

11.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈風險管理中的關鍵利益相關者？

A.供應商

B.消費者

C.零售商

D.政府機構(gòu)

12.以下哪項不是供應鏈風險管理中常用的風險緩解措施？

A.多元化供應商

B.建立庫存緩沖

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.加強供應商管理

13.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險趨勢圖

D.風險應對計劃

14.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈中斷的后果？

A.生產(chǎn)延誤

B.成本增加

C.市場份額下降

D.員工士氣低落

15.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險自留的適用情況？

A.風險發(fā)生的概率較低

B.風險損失可控

C.風險應對成本較高

D.風險管理資源有限

16.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險轉(zhuǎn)移方式？

A.購買保險

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包業(yè)務

D.增加庫存

17.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈風險管理的挑戰(zhàn)？

A.供應鏈復雜性

B.供應商管理難度

C.市場需求波動

D.環(huán)境法規(guī)變化

18.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.SWOT分析

B.案例研究

C.風險登記冊

D.專家訪談

19.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險評價方法？

A.定性評價

B.定量評價

C.風險矩陣

D.風險趨勢圖

20.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈中斷的預防措施？

A.建立應急計劃

B.加強供應商關系

C.提高庫存水平

D.增加生產(chǎn)線

21.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的內(nèi)容？

A.風險應對策略

B.風險應對責任

C.風險應對時間表

D.風險應對預算

22.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險監(jiān)控指標？

A.風險登記冊更新

B.風險應對進度

C.風險損失統(tǒng)計

D.風險應對成本

23.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈中斷的潛在影響？

A.生產(chǎn)成本增加

B.產(chǎn)品質(zhì)量下降

C.市場競爭力下降

D.員工流失

24.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險管理的原則？

A.全面性

B.預防性

C.經(jīng)濟性

D.可持續(xù)性

25.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險溝通方式？

A.定期會議

B.風險報告

C.風險登記冊

D.風險應對計劃

26.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險因素？

A.供應鏈設計

B.供應商選擇

C.生產(chǎn)流程

D.市場需求

27.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險緩解措施？

A.建立備用供應商

B.提高庫存水平

C.加強供應鏈透明度

D.降低生產(chǎn)成本

28.以下哪項不是供應鏈風險管理中的風險監(jiān)控活動？

A.定期審計

B.風險評估

C.風險報告

D.風險應對

29.制鞋業(yè)中，以下哪項不是供應鏈中斷的潛在原因？

A.天氣災害

B.供應商質(zhì)量問題

C.市場需求預測不準確

D.供應鏈設計不合理

30.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.減少風險發(fā)生的概率

B.降低風險損失

C.提高供應鏈效率

D.增加企業(yè)利潤

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些是制鞋業(yè)供應鏈中常見的風險類型？

A.供應鏈中斷風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.運輸延誤風險

D.產(chǎn)品設計風險

E.市場競爭風險

2.供應鏈風險管理中的“風險識別”階段，以下哪些方法是常用的？

A.文件審查

B.案例研究

C.專家訪談

D.實地考察

E.數(shù)據(jù)分析

3.在評估供應鏈風險時，以下哪些指標通常用于衡量風險的嚴重程度？

A.風險發(fā)生的概率

B.風險的暴露程度

C.風險的期望損失

D.風險的應對成本

E.風險的管理難度

4.以下哪些不是供應鏈風險管理中常用的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險緩解

C.風險自留

D.風險轉(zhuǎn)移

E.風險接受

5.制鞋業(yè)中，以下哪些因素可能導致原材料價格波動？

A.供應短缺

B.國際匯率變化

C.供需關系

D.政策法規(guī)

E.生產(chǎn)成本上升

6.以下哪些是供應鏈風險管理中的監(jiān)控活動？

A.定期審計

B.風險評估

C.風險報告

D.風險應對

E.風險回顧

7.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險管理目標？

A.減少風險發(fā)生的概率

B.降低風險損失

C.提高供應鏈效率

D.增加市場份額

E.提升企業(yè)形象

8.以下哪些是供應鏈風險管理中的風險因素？

A.供應鏈復雜性

B.供應商穩(wěn)定性

C.產(chǎn)品生命周期

D.政策法規(guī)變化

E.消費者偏好

9.制鞋業(yè)中，以下哪些不是供應鏈中斷的潛在原因？

A.天氣災害

B.供應商質(zhì)量問題

C.市場需求預測不準確

D.生產(chǎn)設備故障

E.管理層決策失誤

10.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險評估步驟？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險應對

E.風險監(jiān)控

11.以下哪些是供應鏈風險管理中的關鍵利益相關者？

A.供應商

B.消費者

C.零售商

D.政府機構(gòu)

E.競爭對手

12.以下哪些不是供應鏈風險管理中常用的風險緩解措施？

A.多元化供應商

B.建立庫存緩沖

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.加強供應商管理

E.減少生產(chǎn)規(guī)模

13.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險監(jiān)控工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險趨勢圖

D.風險應對計劃

E.質(zhì)量控制圖

14.制鞋業(yè)中，以下哪些不是供應鏈中斷的后果？

A.生產(chǎn)延誤

B.成本增加

C.市場份額下降

D.員工士氣低落

E.研發(fā)投入減少

15.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險自留的適用情況？

A.風險發(fā)生的概率較低

B.風險損失可控

C.風險應對成本較高

D.風險管理資源有限

E.風險轉(zhuǎn)移難度大

16.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險轉(zhuǎn)移方式？

A.購買保險

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包業(yè)務

D.增加庫存

E.建立應急基金

17.制鞋業(yè)中，以下哪些不是供應鏈風險管理的挑戰(zhàn)？

A.供應鏈復雜性

B.供應商管理難度

C.市場需求波動

D.環(huán)境法規(guī)變化

E.企業(yè)規(guī)模過小

18.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險識別方法？

A.SWOT分析

B.案例研究

C.風險登記冊

D.專家訪談

E.市場調(diào)研

19.以下哪些不是供應鏈風險管理中的風險評價方法？

A.定性評價

B.定量評價

C.風險矩陣

D.風險趨勢圖

E.成本效益分析

20.制鞋業(yè)中，以下哪些不是供應鏈中斷的預防措施？

A.建立應急計劃

B.加強供應商關系

C.提高庫存水平

D.增加生產(chǎn)線

E.減少生產(chǎn)班次

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.供應鏈風險管理中的第一個步驟是______。

2.供應鏈中斷風險可能導致______和生產(chǎn)延誤。

3.在供應鏈風險管理中，______用于評估風險的概率和影響。

4.風險規(guī)避策略通常涉及______風險。

5.供應鏈風險管理中的______階段包括制定風險應對計劃。

6.原材料價格波動是制鞋業(yè)供應鏈中的一種______風險。

7.供應鏈風險管理的關鍵利益相關者包括______和消費者。

8.在供應鏈風險管理中，______用于監(jiān)控風險的發(fā)展狀況。

9.供應鏈中斷的潛在原因之一是______。

10.風險緩解策略可能包括______。

11.供應鏈風險管理中的______階段涉及識別和管理已識別的風險。

12.在制鞋業(yè)中，______可能影響供應鏈的效率。

13.供應鏈風險管理中的______階段包括風險評估和風險應對。

14.供應鏈風險管理的目標之一是______。

15.供應鏈風險管理中的______用于記錄和管理風險信息。

16.在供應鏈風險管理中，______是風險轉(zhuǎn)移的一種常見方式。

17.供應鏈風險管理中的______階段涉及對風險進行持續(xù)的監(jiān)控和審查。

18.制鞋業(yè)中，______可能對供應鏈造成影響。

19.供應鏈風險管理中的______階段包括對風險進行識別。

20.供應鏈風險管理中的______策略涉及將風險轉(zhuǎn)移給第三方。

21.在供應鏈風險管理中，______是風險識別的一種方法。

22.供應鏈風險管理中的______階段包括制定預防措施。

23.制鞋業(yè)中，______可能導致供應鏈中斷。

24.供應鏈風險管理中的______階段包括制定應對策略。

25.供應鏈風險管理中的______階段涉及對風險進行量化評估。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.供應鏈風險管理的主要目的是為了最大化供應鏈的盈利能力。（）

2.風險規(guī)避策略通常意味著完全避免所有風險。（）

3.供應鏈中斷風險只會對生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。（）

4.供應鏈風險管理中的風險評估階段不需要考慮風險的概率。（）

5.風險緩解策略總是比風險規(guī)避策略更有效。（）

6.供應鏈風險管理中的風險監(jiān)控可以通過定期審計來完成。（）

7.在供應鏈風險管理中，風險自留是一種不可取的策略。（）

8.供應鏈中斷風險通常是由于供應商質(zhì)量問題引起的。（）

9.風險轉(zhuǎn)移可以通過購買保險來實現(xiàn)。（）

10.供應鏈風險管理中的風險識別階段不需要考慮風險的潛在影響。（）

11.供應鏈風險管理中的風險應對計劃應該包括所有可能的風險應對措施。（）

12.在供應鏈風險管理中，風險監(jiān)控的目的是確保風險應對措施的有效性。（）

13.供應鏈中斷風險可以通過增加庫存來完全避免。（）

14.供應鏈風險管理中的風險自留策略適用于所有類型的風險。（）

15.供應鏈風險管理中的風險緩解措施應該是最經(jīng)濟的解決方案。（）

16.供應鏈風險管理中的風險識別階段可以通過專家訪談來完成。（）

17.供應鏈中斷風險通常是由于自然災害引起的。（）

18.供應鏈風險管理中的風險評價階段只需要考慮風險的概率和影響。（）

19.供應鏈風險管理中的風險監(jiān)控可以通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)控來實現(xiàn)。（）

20.供應鏈風險管理中的風險應對計劃應該定期更新以適應變化的環(huán)境。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結(jié)合制鞋業(yè)的具體案例，分析供應鏈中斷風險可能帶來的影響，并討論如何通過有效的供應鏈風險管理來降低這些風險。

2.舉例說明在制鞋業(yè)中，如何識別和評估供應商質(zhì)量風險，并闡述相應的風險管理策略。

3.討論在制鞋業(yè)供應鏈中，如何通過庫存管理來降低供應鏈中斷風險，并分析庫存管理的優(yōu)缺點。

4.請闡述供應鏈風險管理在制鞋業(yè)中的重要性，并舉例說明如何將風險管理理念融入到制鞋企業(yè)的日常運營中。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

制鞋企業(yè)ABC面臨以下供應鏈風險：由于原材料價格上漲，供應商A的供貨成本增加，導致ABC的產(chǎn)品成本上升。同時，由于供應商A的生產(chǎn)能力有限，無法滿足ABC的訂單需求，導致ABC面臨生產(chǎn)延誤的風險。請分析ABC在這兩種風險中的應對策略，并討論其可能帶來的影響。

2.案例題：

制鞋企業(yè)XYZ發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在市場上的需求量突然下降，這可能導致庫存積壓和銷售困難。XYZ的供應鏈中存在多個供應商，且產(chǎn)品運輸時間較長。請分析XYZ如何通過供應鏈風險管理來應對市場需求下降的風險，并討論其可能采取的具體措施。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.E

11.E

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.E

18.E

19.E

20.D

21.B

22.A

23.E

24.C

25.A

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.E

5.ABCDE

6.ABCDE

7.E

8.ABCDE

9.ABD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.風險識別

2.生產(chǎn)成本

3.風險矩陣

4.避免或減少

5.風險應對

6.價格波動

7.供應商

8.風險監(jiān)控

9.天氣災害

10.多元