塔吊拆除應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

為了給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全日勺環(huán)境；保證多

種應(yīng)急資源處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急

行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的I應(yīng)急救援；有效地防止

或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；協(xié)助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)內(nèi)迅速、有序、高效；充足體現(xiàn)

應(yīng)急救援BT應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)

環(huán)境優(yōu)先”口勺方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改善”的原則。

二、應(yīng)急籌劃

（一）工程概況

本工程為寬城縣綜合福利院老年養(yǎng)護(hù)樓1#樓，位于寬城縣寬城鎮(zhèn)大馬溝村,

為地上8層，部分5層，部分2層現(xiàn)澆框架構(gòu)造，建筑面積7390.4肝?？拐鹪O(shè)

防烈度為六度，抗震設(shè)防等級(jí)為A段三級(jí)，B段四級(jí)，使用年限為50年。由河

北省寬城滿族自治縣民政局開發(fā)，承德市天工建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)設(shè)計(jì)，承德瑞豐

盛業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)承建，寬城滿族自治縣建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)監(jiān)理。

拆除1#QTZ40塔式起重機(jī)。

（二卜拆除應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境原

因歐T識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)

教育和應(yīng)急演習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件導(dǎo)致口勺損害和不良

環(huán)境影響。

（三）重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析

塔吊拆除中忽然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違

反安全規(guī)程操作，導(dǎo)致重大事故（如傾倒、斷臂）；運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或

線路發(fā)生嚴(yán)重漏電；其他作業(yè)也許發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸

電等）導(dǎo)致日勺人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

（四）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和防止

為保證正常施工，防止塔吊在拆除過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不

可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地

減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采用有效的防止措施。

1、突發(fā)事件、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)塔吊在拆除中危險(xiǎn)原因和風(fēng)險(xiǎn)日勺基礎(chǔ)上,

確定塔吊在拆除過程中重大危險(xiǎn)原因是塔吊拆除中忽然安全限位裝置失控，發(fā)

生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，導(dǎo)致重大事故（如傾倒、

斷臂）；拆除中口勺電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。在工地已采用機(jī)電管

理、安全管理多種防備措施日勺基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆日勺應(yīng)急方案，詳細(xì)如

下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)也許傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作

業(yè)，也許導(dǎo)致塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)防止措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況日勺分析看，假如不采用對(duì)應(yīng)有效的防止措施，不僅給工程施

工導(dǎo)致很大影響，并且對(duì)施工人員的安全導(dǎo)致威脅。

為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具有資質(zhì)日勺專業(yè)隊(duì)伍拆除，塔吊司機(jī)必須持證

上崗。

（五卜法律法規(guī)規(guī)定

《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《有關(guān)特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全

管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊拆除過程中安全事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕

赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員構(gòu)成

組長(zhǎng)：劉宏偉

副組長(zhǎng)：張樹山

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：鄭國(guó)強(qiáng)

技術(shù)支持組組長(zhǎng)：孫志強(qiáng)

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：吳鐵男

醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：趙亞洲

后勤保障組組長(zhǎng)：托志國(guó)

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé)：

1）決定與否存在或也許存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供協(xié)助并

實(shí)行場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）也許發(fā)展日勺方向，確定其也許日勺發(fā)展過程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組組員關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤

離，并保證任何傷害者都能得到足夠日勺重視；

4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)絡(luò)及對(duì)緊急狀況的處理作出安排；

5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)口勺恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析

和處理。

副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：

1）評(píng)估事故日勺規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，保證員工的安全和減少設(shè)施

和財(cái)產(chǎn)損失;

2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設(shè)置與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供提議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1）保證與最高管理者和外部聯(lián)絡(luò)暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。

3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整頓及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1）提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)行應(yīng)急方案和措施。

3）修補(bǔ)實(shí)行中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供精確日勺搶險(xiǎn)救

援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2）設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

3）保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4）急救救援

結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：

1）實(shí)行搶險(xiǎn)搶修內(nèi)應(yīng)急方案和措施，并不停加以改善。

2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3）在事故有也許擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害。

4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接匯報(bào)最高管理者并對(duì)成果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組：

1）在外部救援機(jī)構(gòu)未抵達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要口勺急救（如人工呼吸、包扎

止血、防止受傷部位受污染等）。

2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須日勺防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)日勺供應(yīng)。

2）提供合格口勺搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)

和后果分析，配置應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)

療設(shè)備和藥物、生活保障物資。

應(yīng)急物資重要有：

1）、氧氣瓶、乙塊瓶、氣割設(shè)備一套

2）、急救藥箱1個(gè)

3）、手電3個(gè)

4）、對(duì)講機(jī)6部

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定

出對(duì)應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)戈人組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

4、互相協(xié)議

項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到

外部救援力量和資源日勺援助。

三、應(yīng)急響應(yīng)

施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急急救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)

迅速逐層上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部

安質(zhì)部搜集、記錄、整頓緊急狀況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)

主持緊急狀況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等

實(shí)行緊急急救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小狀況來確定，假如事故尤其

小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處

理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，祈求啟動(dòng)建設(shè)單位口勺救援預(yù)

案，建設(shè)單位日勺救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管

局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

（1）項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間如下：

7：30?20：30；20：30-7：30

（2）緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)急救

傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到

值班人員，重要闡明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、與否需要派救

護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行急救，如需可直接撥打120、110等求救電

話。

（3）值班人員在接到緊急狀況匯報(bào)后必須在2分鐘內(nèi)將狀況匯報(bào)到緊急狀

況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短日勺時(shí)間內(nèi)發(fā)出怎樣進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由

項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

（4）碰到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，積極積極地投身到

緊急狀況的處理中去。多種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必

須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)口勺命令和安排，不得遲延、推諉、阻礙緊急狀況

日勺處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與告知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即

用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理劉宏偉匯報(bào)險(xiǎn)情。

2、指揮與控制：劉宏偉立即召集施工隊(duì)長(zhǎng)楊海義、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)葛云滿、急救

指揮組其他組員，急救、救護(hù)、防護(hù)組組員攜帶著各自日勺搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)

場(chǎng)。

3、急救組抵達(dá)出事地點(diǎn)，在托志國(guó)指揮下分頭進(jìn)行工作。

①首先急救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定與否尚有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、

低壓電線與否帶電；塔吊構(gòu)件、其他構(gòu)件與否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡狀況;

約定急救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理劉宏偉向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯很同意，。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不

準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)日勺低壓電氣線路日勺電源。假如在夜間，接通

要的照明燈光；

③搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)日勺狀況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)絡(luò)救

護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止11包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

④對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。

⑤塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理劉宏偉立即召集張樹山、鄭國(guó)強(qiáng)、

孫志強(qiáng)和塔吊司機(jī)組日勺全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、負(fù)責(zé)人以及制定

防止再次發(fā)生類似的整改措施。

?對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

4、通訊

項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員的手機(jī)號(hào)