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文檔簡(jiǎn)介

體育賽事活動(dòng)、公共體育場(chǎng)館及體育行業(yè)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作方案

一、方案背景與目標(biāo)

隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,體育賽事活動(dòng)的頻繁舉行和公

共體育場(chǎng)館的廣泛建設(shè),為廣大群眾提供了豐富的體育文化活動(dòng)。

然而,伴隨而來(lái)的安全生產(chǎn)隱患也日益突出。為了保障廣大參與者

的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。具體目標(biāo)如下:

1.確保安全:全面排查和整改體育賽事及場(chǎng)館的安全隱患,防

止事故發(fā)生。

2.提升意識(shí):提高全體工作人員和參與者的安全生產(chǎn)意識(shí),建

立健全安全管理制度。

3.形成機(jī)制:建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,確保安全工作常

態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展。

二、方案范圍

本方案適用于以下三個(gè)方面:

1.體育賽事活動(dòng):包括各類大型比賽、社區(qū)體育活動(dòng)等。

2.公共體育場(chǎng)館:涵蓋體育館、體育場(chǎng)、健身中心等公共體育

設(shè)施。

3.體育行業(yè):涉及運(yùn)動(dòng)器材制造、銷售等相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)

管理。

三、現(xiàn)狀分析

1.體育賽事活動(dòng)

-安全隱患:賽事現(xiàn)場(chǎng)人流密集,易發(fā)生踩踏、沖突等安全事

故。

-管理不足:部分賽事缺乏完善的安保措施和應(yīng)急預(yù)案,安全

管理人員不足。

2.公共體育場(chǎng)館

-設(shè)施老化:部分場(chǎng)館設(shè)施老舊,存在電氣、消防等安全隱患。

-監(jiān)控缺失:監(jiān)控系統(tǒng)不完善,安全事件發(fā)生后難以追溯。

3.體育行業(yè)

-安全培訓(xùn)不足:從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱,缺乏必要的安全培

訓(xùn)I。

?法規(guī)缺失:部分企業(yè)未按國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

見(jiàn)、實(shí)施步驟

1.成立專項(xiàng)督查小組

-人員組成:由管理層、安監(jiān)部門(mén)、賽事組織者及場(chǎng)館管理人

員組成。

-職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。

2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

-落實(shí)責(zé)任:每個(gè)項(xiàng)目、場(chǎng)館、賽事的負(fù)責(zé)人需簽署安全責(zé)任

書(shū),明確安全責(zé)任。

-定期考核:每季度進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況的考核和評(píng)估。

3.開(kāi)展安全隱患排查

-排查內(nèi)容:重點(diǎn)檢查場(chǎng)館設(shè)施、賽事現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備器材等安全

隱患。

?排查周期:每月至少進(jìn)行一次全面排查。

4.制定應(yīng)急預(yù)案

-應(yīng)急響應(yīng):針對(duì)不同類型的安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

-演練計(jì)劃:每年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。

5?加強(qiáng)安全培訓(xùn)

-培訓(xùn)內(nèi)容:包括安全意識(shí)、應(yīng)急處理、消防知識(shí)等。

-培訓(xùn)頻次:每季度組織一次全員安全培訓(xùn),確保全員覆蓋。

6.加強(qiáng)監(jiān)控與巡查

-監(jiān)控系統(tǒng):完善公共體育場(chǎng)館的監(jiān)控系統(tǒng),確保重點(diǎn)區(qū)域24

小時(shí)監(jiān)控。

-定期巡查:安排專人對(duì)場(chǎng)館及賽事進(jìn)行日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)

隱患。

五、操作指南

1.安全隱患排查指南

-檢查項(xiàng)目:

-場(chǎng)館出入口安全通道是否暢通。

-消防器材是否完好,定期檢查是否在有效期內(nèi)。

-設(shè)備器材是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),是否定期維護(hù)。

?記錄與整改:

-每次排查后需填寫(xiě)《安全隱患排查記錄表》,并及時(shí)整改。

-對(duì)重大隱患,需在72小時(shí)內(nèi)完成整改,并上報(bào)督查小組。

2.應(yīng)急預(yù)案制定指南

?預(yù)案內(nèi)容:

-確定突發(fā)事件的分類及對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。

-明確責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方式,確保信息暢通。

?演練安排:

-對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,確保人員熟悉流程。

六、預(yù)算及成本效益分析

1.預(yù)算估算

-安全隱患排查:預(yù)計(jì)每次排查成本約5000元,年度預(yù)算約

60000元。

-培訓(xùn)費(fèi)用:每次培訓(xùn)費(fèi)用約3000元,年度預(yù)算約12000元。

-應(yīng)急演練:每次演練費(fèi)用約10000元,年度預(yù)算約20000元。

■監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí):預(yù)計(jì)一次性投資約50000元。

2.成本效益分析

通過(guò)本方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)可減少因安全事故造成的損失,提升

場(chǎng)館和賽事的安全級(jí)別,確保參與者的生命財(cái)產(chǎn)安全,從而提升整

體的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

七、總結(jié)

本方案旨在通過(guò)全面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查,確保體育賽事活動(dòng)、

公共體育場(chǎng)館及體育行業(yè)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為參與者提供

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